1、X X X 服 飾 有 限 公 司人力資源管理制度行政人力資源部編制2013年制定： 審核： 批準：目 錄一、崗位編制管理工作流程 2二、招聘管理工作流程 5三、錄用、就職管理工作流程14四、勞動合同管理工作流程22五、試用、轉正管理工作流程25六、考勤、請休假管理工作流程31七、員工調動管理工作流程39八、績效考核管理工作流程44九、獎懲管理工作流程49十、勞動爭議管理工作流程55十一、離職管理工作流程58崗位編制管理工作流程1. 目的保證公司產業的有序擴張，達到經營規模和人員規模的協調發展。2. 適用范圍 本流程適用于對XXX服飾有限公司各部門的崗位設置及編制管理。3 崗位編制管理的職責3

2、.1 行政人力資源部根據公司事業發展的需要及總經理確定的經營發展戰略目標，制訂公司組織系統及各部門崗位設置；3.2 行政人力資源部督導各部門主管制訂所在部門的崗位編制；4. 崗位編制管理的基本原則4.1 組織系統制訂的基本原則：以科學合理、機構扁平化為規則，并結合企業經營發展戰略；界定清楚，既無重疊又無空白。4.2 崗位設置的基本原則:前瞻性原則、必要性原則、獨立性原則、整體性原則、控制性原則、指令一元化原則、權責對等原則。5. 崗位編制管理流程崗位編制管理流程包括:組織系統制訂、崗位設置制訂、崗位編制定額設置、增編申請、崗位編制年審/修訂等。5.1 組織系統制訂 根據公司事業發展的需要及總經

3、理確定的經營發展戰略目標，由總經理授權行政人力資源部制訂公司組織系統及組織機構圖，報總經理審議通過、批準。5.2 崗位設置制訂行政人力資源部督導、協助公司各部主管根據組織機構圖制訂所屬門的崗位設置，報總經理審議通過、批準。5.3 崗位編制定額設置各門主管依據企業未來經營發展戰略，結合本門的人員現狀及中、長期工作目標，對未來一年內所需人力資源狀況進行科學預測，從而制定本門的崗位編制，經行政人力資源部審核，并報總經理審議通過、批準。5.4 增編申請 a. 各部門的崗位編制一經總經理審議通過、批準后，須嚴格執行，不得隨意更改，確因工作需要增編的，應辦理相關增編手續。b. 行政人力資源部接到用人部門增

4、員申請時，應核實所增人員是否為編制內，如屬編制外，則應提交增編申請表（MG-MG-001），行政人力資源部審核，總經理審批后方可進行增員。c. 如增編的崗位屬新崗位，還應隨附上新崗位的崗位描述。5.5 崗位編制年審、修訂a. 各部門的崗位編制一經確定，行政人力資源部將根據各部門的編制，定期檢查現有人員適職情況、流動率、人力需求情況，制訂人力資源需求計劃；b. 崗位編制每年修訂一次，如遇組織機構變革，可進行相應調整。c. 行政人力資源部于每年年終組織部門進行崗位編制審核，根據當年度編制變動情況及下年度的人力資源需求預測，對崗位編制進行修訂，并報總經理審議通過、審批。6. 流程圖崗位編制年審/修訂

5、崗位編制定額設置崗位設置圖制訂組織架構圖制訂 A B C E D增編申請 7. 工作表單7.1 XXX服飾有限公司增編申請表（MG-MG-BD-001）XXX服飾有限公司增編申請表 申請日期： 年 月 日申請部門部門編制現有人數增編崗位名稱是否新崗位申請增編人數備注增編理由 申請人： 年 月 日部門經理意見行政人力資源部意見總經理意 見備 注表單編號：MG-MG-BD-001招聘管理工作流程1. 目的建立良好的招聘錄用機制，保證及時獲取合適和優秀的人力資源，滿足公司永續發展對人力資源的需求，實現公司人力資源的優化配置。2. 適用范圍 本流程適用于對XXX服飾有限公司各部門人員的招聘管理。3.

6、招聘管理的職責3.1 行政人力資源部負責公司人員副總經理以下人員的招聘工作；3.2 行政人力資源部制訂職責范圍內年度招聘的計劃及經費預算；4. 招聘管理的基本原則公開、公平、公正原則及適才適用原則。5. 招聘管理工作流程招聘管理工作流程包括：年度招聘計劃、增員申請/審核、招聘信息發布、應聘資料收集/分流、面試/考核、錄用等。5.1 年度招聘計劃a. 每年12月份，行政人力資源部組織各部門，按照核定崗位編制數額，制訂所屬部門次年度的人員需求計劃情況；b. 行政人力資源部匯總各部門/車間中、基層的人員需求計劃情況，制訂次年度招聘計劃及經費預算。5.2 增員申請、審核a. 各部門需要增員時，應提前7

7、個工作日向行政人力資源部提交增員申請表（MG-MG-BD-002）及任職資格條件表(MG-MG-BD-003)。增員申請表應書明增員崗位、人數、希望到職日期、任職資格要求等信息。 b. 行政人力資源部對增員申請進行編制審核，若屬編制外的（超編），則應先辦理增編申請手續。所增崗位屬新崗位的，還應同時提交相應的崗位描述（人事管理應提供制訂崗位描述的技術支持）。c. 行政人力資源部在編制審核通過或增編申請報批后，實施招聘工作。d. 經審批通過的增員申請表由行政人力資源部存檔，如未通過則退回申請部門。5.3 招聘信息發布 a. 行政人力資源部根據增員崗位的任職資格要求擬訂招聘廣告；b. 行政人力資源部

8、根據增員崗位的情況（職務層次、任職資格要求、希望到職時間、需求人數等因素），決定招聘信息發布渠道，主要有：企業內部招聘/推薦、新聞媒體廣告、人才交流會、人才網站、校園招聘會、獵頭挖角等。c. 招聘廣告的發布。5.4 應聘資料收集、分流a. 行政人力資源部對所收集的應聘資料進行分流，明顯不符合崗位任職資格要求的應聘資料可直接淘汰，較符合的應聘資料則根據應聘崗位進行分類、整理，并在2個工作日內交由用人部門進一步甄選；b. 用人部門應在2個工作日內確定面試人選，并反饋到行政人力資源部；c. 行政人力資源部與用人部門協商確定適宜的面試時間后，負責向應聘人員發出面試通知（面試時間、地點、乘車路線等事項）

9、。5.5 面試/考核a. 準備工作：行政人力資源部負責面試、考核的組織工作，應于面試時間之前作好面試場所、面試表單、資料的準備工作（如屬結構性面談則應提供相關的面試提綱、問卷），并通知總臺人員作好應聘人員的接待工作；b. 考官人選及要求： 面試考官由用人部門主管及行政人力資源部人事專員/主管組成，特殊崗位人員面試可邀請副總經理、總經理等高層領導參加。面試考官責權劃分如下：招聘職位初試復試普通員工行政人事專員 + 用人部門主管行政人力資源經理 + 用人部門主管初級主管行政人力資源經理 + 用人部門主管行政人力資源經理 + 副總經理中層經理以上行政人力資源經理 + 副總經理總經理 主考官一般由用人

10、部門主管擔任（行政人力資源部可提供相關的技術支持：如招聘技巧培訓、面試提綱等）； 面試考官應注意個人的儀表著裝、言談舉止，以維護企業形象； 面試考官與應聘者有親友或其他特殊關系的，應主動回避。c. 表單填寫：應聘人員到位后，行政人力資源部向其發放應聘人員簡明情況登記表（MG-MG-BD-004），指導其填寫完整后，提交給面試考官；d. 面試提問： 面試以增員崗位的崗位描述為依據； 面試考核主要圍繞以下幾個方面展開：儀表風度、求職動機與工作期望、專業知識、工作經驗、工作態度、事業心、語言表達能力、綜合分析能力、反應力、自我控制力、人際交往傾向及與人相處技巧、精力與活力、興趣與愛好等。 現場面試提

11、問要科學、準確、專業和禮貌，一般不詢問與面試無關的問題。 面試過程中，考官應做相應的記錄。 e. 綜合評價： 各考官通過應聘者的語言行為和非語言行為，對應聘者進行考核、評價，認真填寫面試記錄表（MG-MG-BD-005），并做出個人的評價結論； 主考官綜合各位面試考官的評價建議，經討論、研究，做出綜合評價結論：進入復試、擬試用或淘汰。f. 復試：根據實際需要，可對應聘者進行復試，復試通常是綜合性面試，是在初試的基礎上對應聘人員作進一步的考核。g. 筆試：根據崗位需要，可對應聘者進行筆試，筆試題目由用人部門擬寫，行政人力資源部組織考試。h. 其他測試：根據崗位需要，可對應聘者進行情景模擬、技能測

12、試、心理測試等測試，測試由行政人力資源部組織進行，測試結果與面試情況相結合，對應聘者作綜合評價。6. 錄用 錄用的具體程序詳見錄用工作流程。7. 內部招聘7.1 內部招聘即優先向組織內現有人員傳遞有關職位空缺信息，吸引其中具有相應資格且對有關職位感興趣者提出申請。7.2 內部招聘可調節員工的合理流動，促進人力資源的合理配置，同時為員工提供職業發展的機會從而調動員工的積極性，各門/單位無正當理由，應允許并協助員工參加內部應聘。7.3 內部招聘信息的發布渠道有：布告法、推薦法及檔案法。7.4 公司員工參加內部招聘應提交書面申請報告及個人簡歷等相關資料，經所在部門主管批準后，于規定期限內提交相關行政

13、人力資源部。行政人力資源部應及時將內部應聘人員的信息提供給用人部門。7.5 內部招聘遵循公開、公正的原則。工作績效突出，接受過相關崗位知識和技能培訓的員工將優先予以考慮。內部招聘的面試、考核方式由行政人力資源部與用人部門協商確定，可參考外部招聘的流程。7.6 行政人力資源部應及時將考核的結果反饋給內部應聘人員，如考核結果達不到崗位入職條件，行政人力資源部應做好應聘員工的思想工作，穩定其工作情緒。8. 建立人才庫8.1 所有應聘資料統一收回行政人力資源部歸檔、處理。8.2 錄用人員應聘資料將歸入員工人事檔案管理。8.3 未錄用的應聘資料將進行分流，符合企業今后發展需要的進入人才庫，作為人才儲備資

14、料；不符合企業需要的則直接淘汰，定期銷毀。9. 流程圖A C E G I面試考核錄用應聘資料收集分流增員申請招聘信息發布 進入人才庫或淘汰內部招聘增編申請淘汰 B D F H10. 工作表單10.1 XXX服飾有限公司增員申請表（MG-MG-BD-002）10.2 XXX服飾有限公司崗位任職資格條件表（MG-MG-BD-00310.3 XXX服飾有限公司應聘人員簡明情況登記表（MG-MG-BD-004）10.4 XXX服飾有限公司面試記錄表（MG-MG-BD-005）XXX服飾有限公司增員申請表 申請部門申請日期部門核定編制部門現有人數招聘崗位招聘人數希望到職日期增員類型 按照計劃新增； 補缺

15、； 計劃外增編。 按照計劃新增； 補缺； 計劃外增編。 按照計劃新增； 補缺； 計劃外增編。任職資料條件（性別、年齡、婚否、學歷、專業、技能、經驗、體質、智力、心理素質等要求）申請人：（屬招聘中、高層級管理人員、技術人員的應另附崗位任職資格條件表） 年 月 日其他說明申請部門主管意見： 年 月 日行政人力資源部主管意見： 年 月 日總經理/意見： 年 月 日說明：若屬于計劃外增編的，應同時附上經審批的增編申請表。表單編號：MG-MG-BD-002XXX服飾有限公司崗位任職資格條件表 部門： 職位：項次項目任職資格條件一基本要求性別年齡婚否視率身高體重相貌體質二情商要求性格興趣愛好為人處世其他三

16、教育要求學歷學位專業外語四崗位技能 要求職稱技能培訓電腦操作其他技能五閱歷經驗 要求六其他要求備 注表單編號：MG-MG-BD-003XXX服飾有限公司應聘人員簡明情況登記表 填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月婚否身高體重視力血型政治面貌籍貫戶籍民族通訊地址郵編身份證號電話教育培訓學歷學位畢業學校、時間專業外語水平繼續教育技能培訓工作技能職稱工作專長電腦水平其它特長、愛好工作簡歷起止年月單位名稱地址崗位職務工資待遇離職原因家庭主要成員稱 謂姓 名年 齡工作（學習）單位職 務電話號碼以上所填完全屬實，若錄用后被發現有虛假，本人愿被解聘，放棄薪酬，并賠償招聘費用。 簽名：應聘職位 工 資意 向

17、食 宿要 求其 他要 求面 試考 核結 論表單編號：MG-MG-BD-004XXX服飾有限公司面試記錄表 日期： 年 月 日姓 名應聘部門應聘職位用表說明請面試考官就相應考核項目的適當之格內打“”，無法判斷的項目請免打“”考察項目評 分 標 準考 察 點5分4分3分2分1分1、形象極佳佳平實略差差外貌 儀容 儀表2、風度氣質極佳佳平實略差差言談舉止 禮節禮貌 特質3、體格極佳佳平實略差差體態 氣色 眼神 精神 活力4、口頭表達極佳佳一般略差差口齒 音質 普通話 簡明 條理5、思維敏捷度極敏捷敏捷一般稍遲鈍遲鈍領悟力 反應快慢 應變能力6、自信心極強強一般稍缺缺乏目光 肢體語言 言談舉止 自我評

18、價職業發展意愿7、耐壓力極強強一般偏弱弱此前的最大工作量 所遇的重大工作困難及解決辦法實例 跳槽原因 過去的和今后所期望的直接上級的工作風格8、親和力極有有一般稍缺缺乏神態 言談舉止 與同事、下屬的關系 團隊精神 溝通協調能力 工作作風 個性9、成就欲極強強普通稍缺缺乏進取心 過去業績自評 價值觀 自我追求10、經營管理理念先進好普通保守陳腐最贊賞、恪守的信條 對先進理念的認知經營管理的思想、風格、手段、辦法11、創新能力極強強一般稍缺缺乏創新的實例 理念 開拓精神 策劃能力 實踐能力12、專業知識極豐富豐富尚了解稍欠缺缺乏文化程度及專業 所受培訓 專業實踐13、崗位技能極強強一般稍欠缺缺乏行

19、業經歷 任職時間長短 崗位必備的技能的認知度14、閱歷經驗極豐富豐富普通稍欠缺缺乏工齡 工種 職務 服務過的單位及性質、行業、規模15、與文 化吻合度極吻合吻合尚吻合稍背離背離所經歷過的企業的文化特色 所期望的理想企業所期望的老板風格 所期望的企業風格16、服務 的意愿極堅定堅定普通猶疑極低應聘熱情 是否關注應聘結果對的向往度 應聘的動機17、其它性格特點 興趣愛好 其它專長 社會關系 職業規劃 發展潛力 情緒控制力 電腦技能 外文能力等總 評優 良 中 差面談人： 日 期： 年 月 日擬予試用 列入考慮 不予考慮表單編號：MG-MG-BD-005錄用、就職管理工作流程1. 目的聘用適崗適用人

20、員，減少員工流失，幫助新員工適應企業、崗位要求，提高員工工作績效。2. 適用范圍 本流程適用于對XXX服飾有限公司各部門人員的錄用、就職管理。3. 錄用、就職管理的職責3.1 行政人力資源部負責做好被錄用人員的背景調查；3.2 行政人力資源部負責指導被錄用人員完成報到手續；3.3 行政人力資源部負責組織新員工上崗前培訓工作，相關用人部門配合開展此項工作；3.4 行政人力資源部負責引導新員工到任職部門就職；3.5 行政人力資源部督導用人部門做好新員工入職崗位培訓、指導工作。4. 錄用、就職管理程序錄用、就職管理程序包括：背景調查、錄用通知、報到、簽訂合同、入職引導、就職、定薪等。4.1 背景調查

21、a. 背景調查的目的是測定以往的工作表現，預知潛在的問題，進一步確定是否符合試用/錄用條件，降低流失率。b. 在錄用人選初步確定后，行政人力資源部應根據需要對其進行背景調查，特別是重要崗位人員。c. 背景調查主要的內容為該員在原單位的工作起止年月、職位和職責、出勤狀況、工作表現、人際關系及其離職原因等信息。d. 背景調查的方式有：電話問訊、推薦信、個人訪談。4.2 錄用通知a. 錄用人選最終確定后，由行政人力資源部發出錄用通知，通知應交待清楚報到時間、地點及相關手續辦理事項，錄用通知一般采取電話通知的方式。 b. 對未錄用者應予以辭謝：電話方式、信件方式或E-mail方式。4.3 報到a. 首

22、先對前來報到的新員工表示歡迎。b. 經核準予以錄用的人員一律到行政人力資源部辦理報到手續。c. 行政人力資源部應認真驗收錄用人員的報到資料： 身份證/護照復印件； 學歷、學位證書復印件； 勞動就業手冊本市（區）戶口人員； 婚育審核證復印件外來務工人員； 暫住證復印件外來務工人員； 原單位出具的終止、解除勞動關系的證明； 報到通知應屆大、中專畢業生、工作調動干部 近期一寸免冠白底彩照3張；連帶責任擔保書（MG-MG-BD-006）財務、采購等關鍵崗位人員、公司需付出較高費用代價進行培訓的技術工作人員； 其它必要的證件職業資格證書、技術職稱、等級證書、崗位合格證書、特種作業人員操作證等。d. 行政

23、人力資源部在驗證報到人員提交的證件資料后，應讓報到人員填寫員工簡明情況登記表（MG-MG-BD-007），并制作胸卡（廠牌）交新進員工使用。e. 行政人力資源部應將應聘、面試考核資料及報到證件資料等文件統一歸檔，建立員工人事檔案，按密件形式由專人保管，非經行政人力資源部主管許可，不得借閱或作其他處理。f. 行政人力資源部應為新員工辦理辦公用品領用，同時通知用人部門為新員工準備相關的辦公場所及辦公設備。g. 未經行政人力資源部辦理報到手續的人員，行政人力資源部有權不予認可其已入職上崗，其上崗資格報經公司領導批準后，方可補辦報到手續，若未補辦，行政人力資源部不予統計其考勤及工資。h. 應聘人員接到

24、錄用通知后應按指定時間和地點親自辦理報到手續，并按規定繳驗各項證件資料，否則可視為謝絕聘用，錄用通知自動失效。4.4 簽訂試用、保密合同 新員工符合聘用手續的，應于上崗前簽訂合同，屬關鍵崗位人員還應簽訂保密合同。具體流程見勞動合同管理工作流程相關規定。4.5 入職引導a. 新員工辦理完報到手續后，行政人力資源部應向其發放員工手冊，并就其中的基本工作、生活規定向新員工做簡要說明，如作息時間、考勤方式、就餐方式、工資發放方式及相關福利政策，同時解答新員工的有關疑問。b. 行政人力資源部引領新員工熟悉公司工作環境、作業場所。c. 完成以上相關程序后，新員工持行政人力資源部填寫的上崗通知書（MG-MG

25、-BD-008），到用人部門報到上崗，并將上崗通知書交給其直接主管；d. 用人部門應認真閱讀上崗通知書，妥善安排新員工上崗，并將填寫完整的上崗通知書回執反饋給行政人力資源部。4.6 就職a. 新員工到用人部門就職后，其直接主管應根據相關崗位描述/工作標準，向新員工說明其工作職責及要求，同時向其介紹部門的近期工作計劃。b. 由新員工的直接主管或其指定人擔任新員工的入職指導人，在試用期間負責安排、指導、監督、考核新員工的工作。c. 新員工的入職指導人應認真指導、監督新員工的工作，并做好相關考核記錄，在新員工試用期滿轉正考核時，作為其工作考核依據。4.7 定薪a. 新員工辦理完報到手續并到用人部門就

26、職后，行政人力資源部應提供新員工定薪表（MG-MG-BD-009），由用人部門主管根據公司的薪資管理制度的相關規定及新員工的個人工作能力、素質，確定新員工的薪資待遇，并報行政人力資源部審核、總經理審批。b. 經審核通過的新員工定薪表由行政人力資源部存檔，作為發放工資的依據。5. 流程圖 A B C D簽訂合同報到通知錄用背景調查 E F G定薪就職入職引導6. 工作表單6.1XXX服飾有限公司連帶責任擔保書（MG-MG-BD-006）6.2XXX服飾有限公司員工簡明情況登記表（MG-MG-BD-007）6.3XXX服飾有限公司上崗通知單 上崗通知單回執（MG-MG-BD-008）6.4XXX服

27、飾有限公司新員工定薪表（MG-MG-BD-009）XXX服飾有限公司連帶責任擔保書擔保人被擔保人身份證號碼身份證號碼擔保人資信登記就職單位單位性質單位地址職務家庭住址聯系電話月固定收入與被擔保人關系擔保人 愿意為 先生/小姐提供經濟擔保。被擔保人 先生/小姐在XXX服飾有限公司聘用期間，若出現貪污、盜竊、挪用公款、欠款不還、泄露商業秘密、違反勞動合同等行為，給公司造成了經濟損失，其本人無力償還支付的賠償金和違約金或其本人不知去向，經濟責任無從追究時，由擔保人自愿承擔償還支付責任。 擔保人簽字： （應另附擔保人身份證或戶口簿復印件） 年 月 日被擔保人資信登記任職單位/部門職務住宅地址聯系電話

28、本人同意 先生/小姐為我的經濟擔保人。 被擔保人簽字： 年 月 日備注： 1、上述所有空格均為必填的內容，所有內容必須真實，本公司將視情況進行調查核實；2、本表隨附擔保人的身份證或戶口簿復印件，方有效。表單編號：MG-MG-BD-006XXX服飾有限公司員工簡明情況登記表 填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月任職部門職位進公司時間籍貫戶籍民族身份證號政治面貌通訊地址電話教育培訓學歷學位專業外語水平畢業院校/時間繼續教育技能培訓工作技能職稱工作專長電腦水平其它特長、愛好工作簡歷起止年月單位名稱崗位職務工資待遇離職原因家庭主要成員稱 謂姓 名年 齡工作（學習）單位電話號碼緊急聯系人任職期間職位異

29、動情況異動時間部 門職 位薪資標準異動類型備 注表單編號：MG-MG-BD-007XXX服飾有限公司上崗通知書 部門：現介紹新員工 先生 / 小姐到貴部報到，請為其提供辦公場所、辦公設備、工具等，并指定專人作為入職引導人，負責對該新員的工作安排、指導、監督及考核，并填寫以下回執。謝謝合作！ 行政人力資源部/行政人力資源部 年 月 日表單編號：MG-MG-BD-008 XXX服飾有限公司上崗通知書（回執）行政人力資源部： 新員工 先生 / 小姐，擬安排在 （崗位）工作，并已指定本部 先生 / 小姐作為其入職引導人。 部門主管： 年 月 日表單編號：MG-MG-BD-008XXX服飾有限公司新員工

30、定薪表姓 名部門職位就職時間試用期限試用工資（元）轉正工資（元）部門主管意見分管領導意見行政人力資源部意見總經理意見備 注表單編號：MG-MG-BD-009勞動合同管理工作流程1. 目的 確立勞企雙方的勞動關系，明確雙方的權利和義務，建立穩定、和諧的勞動關系，促進勞企雙方的共同發展。2. 適用范圍 本流程適用于對XXX服飾有限公司各部門所有的員工勞動合同管理。3. 勞動合同管理職責3.1 行政人力資源部負責各部門所有人員勞動合同的管理；3.2 行政人力資源部負責內部格式合同文本的擬寫和外部（勞動就業管理部門）格式合同的審定，在合同把關上進行監督和技術支持。4. 勞動合同管理流程 勞動合同管理流

31、程包括：合同文本的擬寫與審定，合同的簽訂、補充、修改、變更、續簽、鑒證與歸檔，合同爭議的處理，合同的解除、終止。4.1 合同文本的擬寫與審定a. 合同文本包括勞動合同和專項合同（保密合同、競業禁止/限制合同、培訓合同、福利合同等）、集體合同，等。b. 行政人力資源部負責各種合同文本的擬寫，報經總經理審批后或呈請律師等專業人員審核后，方可頒發使用。c. 在通常情況下，應采用企業所在地勞動就業管理部門通過行政手段要求使用其合同文本，行政人力資源部應對其文本進行審核，以確保企業的合法權益。d. 行政人力資源部應根據企業實際情況的變化、合同文本在使用中所遇到的實際問題和國家及地方勞動法律、法規及政策的

32、調整，及時更換合同文本。4.2 合同的簽訂、補充、修改、變更、續簽、鑒證與歸檔a. 試用期 對聘用的員工除總經理特準無需試用外，均應約定試用期。 合同約定的試用期通常為三個月以內，對關鍵、重要崗位人員的試用期的約定可超過三個月，但最長不得超過六個月。 試用期計算在合同期限和為公司服務的年限內。 對員工的試用只能一次。b. 合同期員工合同期應分別崗位酌定，并報經總經理審定。合同期通常為： 基層員工：一至三年； 中層員工、高層員工：三至五年； 季節工：以完成一定的工作為期限。c. 合同的簽訂 員工入職后，應在三十天內及時與其簽訂勞動合同；并在勞動合同中約定試用期。 專項合同的簽訂。1）保密合同及競

33、業禁止（限制）合同的簽訂。聘任為或調任為關鍵、重要職位且因工作需要將接觸企業商業秘密的人員，在其上崗前，應與其簽訂保密合同，對于將接觸企業核心技術秘密的人員還應與其簽訂競業禁止（限制）合同。 2）培訓合同的簽訂。員工由公司出資派到境外專門培訓、學習者或在國內脫產培訓、學習一個月以上者，以及需公司支付較高費用代價培訓、學習者，應與其簽訂培訓合同。3）其他專項合同的簽訂。根據吸引人才、留住人才和激勵員工為企業多作貢獻需要，必要時可與其簽訂福利合同等專項合同。 集體合同的簽訂。根據企業經營管理的需要和當地勞動就業管理部門的要求，必要時可與員工簽訂集體合同。具體辦法按勞動法律法規的規定執行。d. 合同

34、的補充、修改。根據企業實際情況的變化和聘任者崗位職責的調整等變化，必要時應通過協商方式與其簽訂合同補充、修改協議。e. 合同的變更。合同訂立時所依據的企業客觀情況發生重大變化，致使原合同無法履行時，應與員工當事人協商，并變更合同。f. 合同續簽。合同期將滿，企業需與員工續延勞動關系的，應與其協商，在合同期限屆滿前三十日依法續訂合同。g. 合同的鑒證 合同經勞企雙方簽訂，即行生效。 企業所在地勞動行政人力資源部有合同鑒證要求的，應呈報鑒證、備案。h. 合同歸檔。經簽訂、鑒證生效的各種合同的原件，由行政人力資源部歸入員工個人檔案，按密件形式指定專人管理，或由公司指定其他部門專人管理。4.3 合同的

35、解除與終止a. 參見勞動法律、法規的規定；b. 參見離職管理工作流程。4.4 合同爭議的處理參見勞動爭議處理管理工作流程。5. 流程圖 招聘錄用 合同的簽訂、補充、 合同爭議的 合同的解除、 修改、變更、續簽、 處理 終止 合同文本的 鑒證與歸檔 擬寫與審定試用、轉正管理工作流程1. 目的幫助新員工適應新的公司與崗位，考核新員工適崗情況，提高新員工的穩定性，最大限度減少新員流失率。2. 適用范圍 本流程適用于對XXX服飾有限公司各部門所有人員的試用、轉正管理。3. 試用、轉正管理職責3.1 行政人力資源部負責對新員工的企業文化教育、公司規章制度、通用技能等崗前培訓工作；3.2 用人部門負責對新

36、員工的勞動安全教育、崗位技能等崗前培訓工作；3.3 用人部門負責對新員工的試用指導、跟蹤、考核；3.4 行政人力資源部應保持與新員工及其入職引導人的溝通，跟蹤掌握新員工的試用情況。 4. 試用、轉正管理程序 試用、轉正管理程序包括：簽訂勞動合同、崗前培訓、試用、試用考核、轉正等。4.1 崗前培訓 新員工辦妥報到手續后，在上崗前應接受公司的企業文化教育、勞動安全教育和通用技能、崗位技能培訓。 4.2 見習 新進員工屬管理人員、技術研發人員、營銷人員和其他職員的，通常情況下將根據需要先安排到生產一線見習，以了產品常識、生產工藝及品質標準，并融洽與員工的關系。4.3 試用考核a. 試用員工須接受公司

37、德、能、勤、績等方面的綜合考核。作業員、事務員每月考評一次；儲干、技術人員、職員除每月考核一次外，轉正時還應提交一份見習報告，由行政人力資源部組織相關主管進行考評。b. 新員工的入職引導人負責對新員工的入職引導和崗位技能培訓，根據新員工的崗位描述、工作標準和本部門年度工作目標、計劃，介紹本部門的主要工作如務，及其本人的工作內容和職責，并負責工作過程的跟蹤、指導及考核。其考核意見將作為轉正考核的依據。c. 行政人力資源部負責對新員工的出勤考核，并保持與新員工及其入職引導人的溝通，及時掌握新員工對崗位的適任情況及對企業文化的認同程度，并就其面臨的困難提供必要的幫助。d. 新進員工除另有約定和規定外

38、，通常自上崗之日起三個月為試用期。4.4 轉正a. 員工試用期屆滿，行政人力資源部向其發放試用轉正申請表（MG-MG-BD-010），由其本人填寫，經用人部門主管及行政人力資源部考核合格后，報總經理審批。b. 試用員工經考核合格的，由行政人力資源部向其發出轉正通知書（MG-MG-BD-011），予以轉正，正式任用。c. 試用員工被證明不符合錄用條件的（即經考核不合格的），用人部門應在試用期限內書面報告行政人力資源部，由行政人力資源部向試用員工發出中止試用通知書（MG-MG-BD-012），及時予以退工。d. 試用期間，員工若提出解除勞動關系的，須提前三天以書面形式通知公司（通知格式見MG-MG

39、-BD-013）。 4 流程圖 A B C D E 考核合格崗前培訓 試用 試用考核 轉正 簽訂勞 動合同 考核不合格 中止試用/ 解除勞動關系5 工作表單5.1 XXX服飾有限公司試用轉正申請表（MG-MG-BD-010）5.2 XXX服飾有限公司轉正通知書（MG-MG-BD-011）5.3 XXX服飾有限公司中止試用通知書（MG-MG-BD-012）適用于公司5.4 XXX服飾有限公司中止試用通知書（MG-MG-BD-013）適用于員工XXX服飾有限公司試用員工轉正申請表 填表日期： 年 月 日姓 名部 門文化程度入職日期試用職位試用期限員工個人自我評鑒 申請人：另附：試用期工作總結。 年

40、 月 日部門主管意見 簽 字： 年 月 日分管領導意見 簽 字： 年 月 日行政人力資源部意見試用薪資轉正薪資 簽 字： 年 月 日總經理意見 試用合格，如期予以轉正； 推遲轉正，繼續試用 個月； 試用不合格，解除勞動關系。 簽 字：年 月 日說明 試用期工作考核、見習報告等資料應隨本表作附件。 本表經各相關部門考核后，返回行政人力資源部作為崗位、薪資調整的依據并存入員工檔案。表單編號：MG-MG-BD-010XXX服飾有限公司轉正通知書 先生/小姐我們很榮幸地通知您，您已經順利地通過了各相關部門對您的試用轉正考核，從 年 月 日起，您將轉為XXX服飾有限公司正式員工。您轉正后的職位為 ，轉正后薪資為 。希望您能繼續為敬業奉獻，與公司共同發展。行政人力資源部 年 月 日表單編號：MG-MG-BD-011XXX服飾有限公司中止試用通知書 先生/小姐因 ，我們抱歉地通知您，公司決定對您中止試用/解除勞動關系，請您于 年 月 日，辦理工作移交，并到我部辦理離職手續。 特此通知。謝謝合作！行政人力資源部 年 月 日（此通知書應提前三天向員工發出。） 表單編號：MG-MG-BD-012