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文檔簡介
1、 新伙伴工作記錄手冊姓 名 手機(jī)/座機(jī) 入職日期 所屬部門 具體職位 直屬上級 輔 導(dǎo) 員 1、 使用目的:1、 明確新伙伴的崗位職責(zé)、試用期培養(yǎng)目標(biāo);2、 明確輔導(dǎo)員及直屬上級的培養(yǎng)職責(zé)和流程。2、 使用說明:1、 每位新伙伴設(shè)有一名在崗輔導(dǎo)員,并簽訂輔導(dǎo)員任命書;2、 新伙伴第一周填寫日清表、第二周開始填寫在崗工作周記錄,每月填寫月度總結(jié);3、 新伙伴按要求主動與輔導(dǎo)員及直屬上級溝通,并做相應(yīng)記錄。3、 注意事項(xiàng):1、 新伙伴參加公司組織的新伙伴各類培訓(xùn)、座談或其他活動時,新伙伴必須攜帶本手冊;2、 當(dāng)新伙伴發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)員或直屬上級“不履行職責(zé)”或“不滿足培訓(xùn)要求”時,請直接向部門總監(jiān)或人力資
2、源中心報告。4、 個人聲明:我已經(jīng)認(rèn)真閱讀使用說明,承諾認(rèn)真執(zhí)行! 新伙伴簽名確認(rèn):直屬上級職責(zé):1、 帶領(lǐng)新伙伴熟悉工作環(huán)境、認(rèn)識業(yè)務(wù)相關(guān)部門的工作伙伴;2、 講解職位說明書、培訓(xùn)計劃;3、 介紹各類業(yè)務(wù)流程、與工作相關(guān)公司制度與規(guī)定;4、 根據(jù)新伙伴發(fā)展的需要,制定有針對性的知道計劃;5、 進(jìn)行工作指導(dǎo),通過“做中學(xué),學(xué)中做”的方式,快速提升新伙伴的工作技能;6、 定期與新伙伴溝通交流,跟進(jìn)指導(dǎo)計劃的實(shí)施,并反饋其表現(xiàn);7、 進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),督促新伙伴加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。輔導(dǎo)員職責(zé):1、 輔導(dǎo)員在新伙伴入職前為其準(zhǔn)備好辦公桌椅,領(lǐng)用好辦公電腦、辦公文具;2、 新伙伴入職后,輔導(dǎo)員與新伙伴簡
3、歷良好的互動關(guān)系;3、 輔導(dǎo)員整理、提煉相關(guān)知識經(jīng)驗(yàn),并與偶計劃地向新伙伴傳授;4、 關(guān)注新伙伴的生活及心理,發(fā)揚(yáng)“伙伴”精神,及時幫助化解工作問題,促使新伙伴能夠快速成長;5、 “學(xué)高為師,身正為范”,輔導(dǎo)員要加強(qiáng)自身修煉,用實(shí)際行動帶領(lǐng)并引導(dǎo)新伙伴快速融入上久楷企業(yè)文化。新伙伴職責(zé):1、 按時記錄主要培訓(xùn)或工作記錄,寫下自己的體會或建議,主動與直屬上級溝通交流;2、 主動與輔導(dǎo)員溝通交流,用感恩的心態(tài)回應(yīng)輔導(dǎo)員的辛勤付出;茲任命 為新伙伴 的在崗輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)新伙伴從入職至轉(zhuǎn)正期間的價值觀、工作及生活的指導(dǎo)及幫助。特此任命! 輔導(dǎo)員簽名:輔導(dǎo)員任命書表1:職位說明書姓名部門職位主要崗位職責(zé):
4、序號工作內(nèi)容衡量標(biāo)準(zhǔn)12345678910表2:試用期培養(yǎng)計劃入職后三個月內(nèi)部門培養(yǎng)計劃 制定者:模塊形式(直屬上級指導(dǎo)/輔導(dǎo)員輔導(dǎo)/課堂學(xué)習(xí)/工作鍛煉/自學(xué)資料/其他)截止日期評估標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù)書面知識(各類流程制度、面料館的基本服務(wù)性質(zhì)等的基本知識)月 日序號本周重點(diǎn)工作記錄或培訓(xùn)事項(xiàng)完成情況序號評估標(biāo)準(zhǔn)112233445566工作感悟或需要上級協(xié)調(diào)的事項(xiàng):輔導(dǎo)員評語: 簽字:月 日序號本周重點(diǎn)工作記錄或培訓(xùn)事項(xiàng)完成情況序號評估標(biāo)準(zhǔn)112233445566工作感悟或需要上級協(xié)調(diào)的事項(xiàng):輔導(dǎo)員評語: 簽字:月 日序號本周重點(diǎn)工作記錄或培訓(xùn)事項(xiàng)完成情況序號評估標(biāo)準(zhǔn)112233445566工作感悟
5、或需要上級協(xié)調(diào)的事項(xiàng):輔導(dǎo)員評語: 簽字:月 日序號本周重點(diǎn)工作記錄或培訓(xùn)事項(xiàng)完成情況序號評估標(biāo)準(zhǔn)112233445566工作感悟或需要上級協(xié)調(diào)的事項(xiàng):輔導(dǎo)員評語: 簽字:月 日序號本周重點(diǎn)工作記錄或培訓(xùn)事項(xiàng)完成情況序號評估標(biāo)準(zhǔn)112233445566工作感悟或需要上級協(xié)調(diào)的事項(xiàng):輔導(dǎo)員評語: 簽字:月 日序號本周重點(diǎn)工作記錄或培訓(xùn)事項(xiàng)完成情況序號評估標(biāo)準(zhǔn)112233445566工作感悟或需要上級協(xié)調(diào)的事項(xiàng):輔導(dǎo)員評語: 簽字:月 日序號本周重點(diǎn)工作記錄或培訓(xùn)事項(xiàng)完成情況序號評估標(biāo)準(zhǔn)112233445566工作感悟或需要上級協(xié)調(diào)的事項(xiàng):輔導(dǎo)員評語: 簽字:月 日序號本周重點(diǎn)工作記錄或培訓(xùn)事項(xiàng)完
6、成情況序號評估標(biāo)準(zhǔn)112233445566工作感悟或需要上級協(xié)調(diào)的事項(xiàng):輔導(dǎo)員評語: 簽字:月 日序號本周重點(diǎn)工作記錄或培訓(xùn)事項(xiàng)完成情況序號評估標(biāo)準(zhǔn)112233445566工作感悟或需要上級協(xié)調(diào)的事項(xiàng):輔導(dǎo)員評語: 簽字:月 日序號本周重點(diǎn)工作記錄或培訓(xùn)事項(xiàng)完成情況序號評估標(biāo)準(zhǔn)112233445566工作感悟或需要上級協(xié)調(diào)的事項(xiàng):輔導(dǎo)員評語: 簽字:月 日序號本周重點(diǎn)工作記錄或培訓(xùn)事項(xiàng)完成情況序號評估標(biāo)準(zhǔn)112233445566工作感悟或需要上級協(xié)調(diào)的事項(xiàng):輔導(dǎo)員評語: 簽字:月 日序號本周重點(diǎn)工作記錄或培訓(xùn)事項(xiàng)完成情況序號評估標(biāo)準(zhǔn)112233445566工作感悟或需要上級協(xié)調(diào)的事項(xiàng):輔導(dǎo)員評語: 簽字:時間段應(yīng)知應(yīng)會的項(xiàng)目自檢輔導(dǎo)員檢查備注是否完成是否完成第一天你的直屬領(lǐng)導(dǎo)是誰?你的輔導(dǎo)員是誰?他/她負(fù)責(zé)哪部分的工作?你的部門領(lǐng)導(dǎo)是誰?你部門和你接觸最多的伙伴是哪幾個?(能說出他們的姓名和職務(wù))如果忘記打卡該怎么辦?對國家紡織面料館是否有所了解?第一周內(nèi)你的崗位職責(zé)是哪些?你的培訓(xùn)計劃是否能夠幫助你完成你的崗位職責(zé)?你有沒有和直屬上級溝通過你本周重要的 工作內(nèi)容?你所在的部門主要職責(zé)有哪些?公司有哪些服務(wù)?知道國家紡織面料館有哪些大活動?項(xiàng)目總結(jié)新伙伴本月總結(jié)本月業(yè)績:本
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