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文檔簡介
1、泓域咨詢/揚州關于成立薄膜沉積設備公司可行性報告揚州關于成立薄膜沉積設備公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明下游晶圓廠對于國產半導體設備的友好度日漸提升。近年來,由于國際形勢日漸復雜,半導體產業供應鏈出現非商業因素的干擾,國內晶圓廠采購半導體設備受到一定程度限制,影響企業正常的生產經營。此外,國家通過政策支持、重大科技項目引導、產業基金投資等多種方式,鼓勵半導體設備廠商與晶圓廠協同發展,共同構建本地產業鏈合作。半導體設備廠商逐步獲得進入下游晶圓廠產線進行設備驗證的機會,及時掌握晶圓廠的技術需求,有針對性的對設備進行研發、升級,產品技術性能及市場占有率均得到大幅提高。xxx集團有限公司主要由
2、xx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資786.00萬元,占xxx集團有限公司60%股份;xx集團有限公司出資524萬元,占xxx集團有限公司40%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資16102.23萬元,其中:建設投資12106.48萬元,占項目總投資的75.19%;建設期利息172.42萬元,占項目總投資的1.07%;流動資金3823.33萬元,占項目總投資的23.74%。項目正常運營每年營業收入34100.00萬元,綜合總成本費用27172.59萬元,凈利潤5065.43萬元,財務內部收益率23.97%,財務凈現值7659.37萬元,全部投資回收期5.39年。本期
3、項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優化當地產業結構,實現高質量發展的目標。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并
4、利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 項目背景及必要性16一、 全球半導體行業發展情況及特點16二、 半導體設備行業基本情況17三、 中國半導體行業發展情況18四、 打造自主創新能夠扎根的特色產業創新高地19第三章 行業、市場分析22一、 半導體行業發展趨勢22二、 半導體行業基本情況23第四章 公司籌建方案25一、 公司經營宗旨25二、 公司的目標、主要職責25三、 公司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門職責及權限27六、 核心人員介紹31七、 財務會計制度33第五章 法人治理結構39一、 股東權利及義務39二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監事48第六章 發展規劃分
5、析50一、 公司發展規劃50二、 保障措施54第七章 項目風險防范分析57一、 項目風險分析57二、 公司競爭劣勢64第八章 項目選址分析65一、 項目選址原則65二、 建設區基本情況65三、 積極拓展內外市場加快融入新發展格局67四、 縱深推進新型城鎮化建設69五、 項目選址綜合評價71第九章 環境保護方案73一、 編制依據73二、 環境影響合理性分析74三、 建設期大氣環境影響分析76四、 建設期水環境影響分析76五、 建設期固體廢棄物環境影響分析77六、 建設期聲環境影響分析77七、 環境管理分析78八、 結論及建議80第十章 投資計劃方案81一、 投資估算的依據和說明81二、 建設投資
6、估算82建設投資估算表86三、 建設期利息86建設期利息估算表86固定資產投資估算表88四、 流動資金88流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十一章 經濟收益分析93一、 經濟評價財務測算93營業收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產折舊費估算表95無形資產和其他資產攤銷估算表96利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析98項目投資現金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十二章 項目規劃進度104一、 項目進度安排104項目實施進度計劃一覽表104二、
7、項目實施保障措施105第十三章 項目綜合評價106第十四章 附表108主要經濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產投資估算表111流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記
8、信息為準)二、 注冊資本1310萬元三、 注冊地址揚州xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事薄膜沉積設備相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx有限公司和xx集團有限公司發起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡介展望未來,公司將圍繞企業發展目標的實現,在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業務模式的創新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造
9、成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司在發展中始終堅持以創新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發設備,更新思想觀念,依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢,不斷加大新產品的研發力度,以實現公司的永續經營和品牌發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6870.785496.625153.09負債總額2948.262358.612211.20股東權益合計3922.523138.022941.89公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入13984.2311187.3810488.17營業利潤3011.
10、702409.362258.77利潤總額2629.002103.201971.75凈利潤1971.751537.971419.66歸屬于母公司所有者的凈利潤1971.751537.971419.66(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業素質,即“企業管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業員工,企業品牌影響力不斷提升。公司自成立以來,堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰
11、略轉型和管理變革,實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6870.785496.625153.09負債總額2948.262358.612211.20股東權益合計3922.523138.022941.89公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入13984.2311187.3810488.17營業利潤3011.702409.362258.77利潤總額2629.0
12、02103.201971.75凈利潤1971.751537.971419.66歸屬于母公司所有者的凈利潤1971.751537.971419.66六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立薄膜沉積設備公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由近年來,我國不斷出臺包含稅收減免、人才培養、科研支持、投資鼓勵、產業協同等方面在內的多項半導體行業支持政策,鼓勵國內半導體行業內企業向更先進技術水平、更廣泛市場領域、更底層核心技術等方面砥礪前行,完善和發展我國半導體產業水平。對于半導體設備行業,這既是前途廣闊的市場機會,也是責無旁貸的歷史使命。到二三五年,揚州將率先基本實現社會主義
13、現代化,經濟實力、科技實力、綜合競爭力大幅躍升,人均地區生產總值在二二年基礎上實現翻一番,居民人均收入實現翻一番以上,譜寫“強富美高”新揚州建設的現代化新篇章,在“爭當表率、爭做示范、走在前列”中展現“好地方”的使命擔當、交出“好地方”的時代答卷。基本實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化,主要創新指標全面趕超全省平均水平,建成長三角區域有競爭力的產業科創名城;全面建成文化強市、教育強市、人才強市,市民素質和社會文明程度達到新高度,文化軟實力和競爭力顯著增強,古代文化與現代文明交相輝映的名城形象進一步彰顯,建成享譽國內外的文化旅游名城;形成較為完善的現代化基礎設施體系和均等化公共服務體系,
14、美麗揚州、健康揚州、平安揚州建設達到新水平,市域治理體系和治理能力現代化走在前列,建成全國有影響的生態宜居名城。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約30.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx套薄膜沉積設備的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積35244.32,其中:生產工程23239.44,倉儲工程4505.76,行政辦公及生活服務設施4264.70,公共工程3234.42。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資16102.23萬元,其中:建設投資12106.
15、48萬元,占項目總投資的75.19%;建設期利息172.42萬元,占項目總投資的1.07%;流動資金3823.33萬元,占項目總投資的23.74%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):34100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):27172.59萬元。3、凈利潤(NP):5065.43萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.39年。5、財務內部收益率:23.97%。6、財務凈現值:7659.37萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。(九)項目綜合評價經初步分析評價,項目不僅有顯著的經濟效益,而且其社會救益、生態效益非常顯著,項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定,
16、構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 項目背景及必要性一、 全球半導體行業發展情況及特點1、市場規模穩步增長根據Gartner的統計結果,全球半導體行業銷售收入2016年至2018年一直保持增長趨勢,復合增長率達17.34%。2019年受全球宏觀經濟低迷影響,半導體行業景氣度有所下降。2020年全球半導體收入恢復增長至4,498.0億美元,比2019年增長7.3%。半導體產業協會(SIA)的數據顯示,2021年第一季度,全球半導體營收達到1,231億美元,超過了2018年第三季度的1
17、,227億美元,創下單季度歷史新高。從地區發展來看,根據SIA2020年數據顯示,亞太地區是全球最大的半導體消費市場,2019年銷售額占比62.50%,其中中國大陸市場占據全球35.00%市場;美國為全球半導體消費第二大市場,占比約為19.10%;歐洲及日本市場份額分列為9.70%和8.70%。2、一超三強格局目前集成電路產業世界格局呈現出一超三強的狀態。其中,美國產業鏈完善度、企業競爭力全面領先,其先進工藝、設計、設備和EDA工具最為突出;日本依靠半導體材料占據一強席位,不過總體競爭力呈下降態勢;韓國通過存儲器的發展,拉動了技術水平的突飛猛進,并拓展到代工領域,提高其全產業鏈的競爭力;中國臺
18、灣地區在集成電路制造及封裝領域居于世界前列,“專業代工模式”成為其在芯片領域中的核心競爭力。中國大陸處于美國和日本、韓國、中國臺灣之后的第三層級。二、 半導體設備行業基本情況1、半導體行業的基礎支撐半導體產業的發展衍生出巨大的半導體設備市場,主要包括光刻機、刻蝕機、薄膜沉積設備、離子注入機、測試機、分選機、探針臺等設備,屬于半導體行業產業鏈的技術先導者。應用于集成電路領域的設備通常可分為前道工藝設備(晶圓制造)和后道工藝設備(封裝測試)兩大類。其中,晶圓制造設備的市場規模占集成電路設備整體市場規模的80%以上。在前道晶圓制造中,共有七大工藝步驟,分別為氧化/擴散、光刻、刻蝕、薄膜生長、離子注入
19、、清洗與拋光、金屬化,所對應的設備主要包括氧化/擴散設備、光刻設備、刻蝕設備、薄膜沉積設備、離子注入設備、清洗設備、機械拋光設備等,其中光刻設備、刻蝕設備、薄膜沉積設備是集成電路前道生產工藝中的三大核心設備。2、驗證壁壘高半導體行業客戶對半導體設備的質量、技術參數、運行穩定性等有嚴苛的要求,對新設備供應商的選擇也較為慎重。因此,半導體設備企業在客戶驗證、開拓市場方面周期長、難度大,使得該行業具有高驗證壁壘的特點。3、投資占比高半導體設備系晶圓廠建設中的重要投資方向,晶圓廠80%的投資用于購買晶圓制造相關設備。4、技術更新快半導體行業通常是“一代產品、一代工藝、一代設備”,晶圓制造要超前下游應用
20、開發新一代工藝,而半導體設備要超前晶圓制造開發新一代設備。半導體行業同時也遵循著摩爾定律。因此,半導體設備供應商必須每隔18-24個月推出更先進的制造工藝,不斷追求技術革新,也推動了半導體行業的持續快速發展。三、 中國半導體行業發展情況1、行業整體蓬勃發展2010-2020年,中國半導體行業銷售額持續增長,十年復合增長率達19.91%。據中國半導體行業協會統計,2020年中國集成電路產業銷售額為8,848億元,同比增長17%。中國是全球最大的半導體消費市場,同時也是全球最大的半導體進口國,龐大的市場需求為集成電路產業發展提供了前提。2010年以來,中國逐步承接了半導體封測和晶圓制造業務并建立起
21、初具規模的半導體設計行業生態,完成了半導體產業的原始積累,初步完成產業鏈布局。2、部分環節進口依賴中國半導體產業技術水平與國際頂尖水平存在差距。在半導體設備方面,中國本土半導體設備廠商只占全球份額的1-2%;關鍵領域如光刻、薄膜沉積、刻蝕、離子注入等,仍與海外廠商存在差距;半導體設備自給率低,需求缺口較大,先進制程和先進工藝設備仍需攻克。四、 打造自主創新能夠扎根的特色產業創新高地深入實施創新驅動戰略,強化產業創新發展,更大力度推動人才優先發展,探索開展適應性創新,加快建設產業創新發展新空間、新平臺、新載體,暢通技術成果轉移轉化路徑,打造能夠扎根的區域特色產業創新高地。(一)建設專業化和功能化
22、科創載體布局高能級重大科創載體。以服務國家重大戰略需求為導向,圍繞揚州“323+1”先進制造業集群建設,持續深化與中航、中船、上汽、清華大學、中科院等央企國企、大學大院大所的合作,更大力度招引和培育一批國家重點實驗室、國內一流科研院所,承接一批國家重大戰略項目和重大科技專項,努力實現“國字號”重點實驗室、大型科學裝置等重大科創資源集聚的新突破。(二)促進區域協同創新發展積極融入區域創新空間。立足長三角“大三角”和寧鎮揚“小三角”,充分發揮揚州資源稟賦優勢,圍繞重點產業發展和重大創新需求,加快構建區域協同創新體系,為產業科創名城建設蓄積發展勢能。加強與長三角區域中心城市科技交流合作,主動承接大城
23、市科技成果轉化、創新資源轉移。(三)支持工業企業技術改造更大力度推進工業企業技術改造。突出企業創新主體地位,鼓勵工業企業通過技術改造推動創新發展。(四)推進多層次創新創業加快吸引創新人才(團隊)創新創業。聚焦“323+1”先進制造業集群和百強企業,升級出臺2.0版人才政策體系,制定個性化、特色化、系統化人才政策,重點引進一批具有國際視野和戰略眼光、研究成果具有重要國際影響、能快速搶占產業制高點的頂尖人才(團隊),鼓勵企業招引一批發展急需的高端緊缺人才到揚州創新創業。(五)營造良好的產業創新生態深化科技管理體制改革。加大科技資源整合和科技管理體制改革力度,強化重點領域科研項目、基地、人才、資金一
24、體化配置,推動政府職能轉向定戰略、定方向、定方針、定政策。第三章 行業、市場分析一、 半導體行業發展趨勢1、下游應用需求持續增長半導體行業每一次進入上升周期都是由下游需求驅動。近年來,下游產業新技術、新產品快速發展,正迎來市場快速增長期。5G手機、新能源汽車、工業電子等包含的半導體產品數量較傳統產品大比例提高;人工智能、可穿戴設備和物聯網等新業態的出現,對于半導體產品產生了新需求。據Gartner預測,2022年全球半導體市場規模將達到5,426.40億美元。2、芯片產能全球短缺2020年以來,受到居家經濟的影響,全球范圍內人們工作生活線上化比例逐步提高,催生對于各類電子產品需求大幅增長。此外
25、,受到海外疫情影響,國際半導體晶圓制造、封裝廠商產能水平較不穩定,進一步加劇了芯片產品的供需矛盾。根據StrategyAnalytics報告,目前全球芯片短缺情況將會持續至2022年到2023年。3、晶圓廠擴產為應對芯片短缺的市場需求,全球多個晶圓廠計劃漲價或擴產。晶圓廠的產能擴張將帶動半導體材料、設備以及芯片制造整個產業鏈的收入增長。全球主要晶圓廠資本開支及產能建設大幅增長。4、中國大陸成為晶圓制造產業重心中國大陸正在成為全球半導體產能第三次擴張的重要目的地。隨著晶圓廠產能緊缺,大陸晶圓代工廠中芯國際、華虹集團,中國臺灣晶圓代工廠臺積電、聯電、晶合等晶圓廠接連在大陸擴產、建廠,加速國內半導體
26、產業發展和布局。各類半導體軟件、材料、設備均有望實現快速增長。二、 半導體行業基本情況半導體行業的發展水平和國家科技水平息息相關,其發展情況已成為全球各國經濟、社會發展的風向標,是衡量一個國家或地區現代化程度和綜合實力的重要標志。1、半導體行業產業鏈半導體指常溫下導電性能介于導體與絕緣體之間的材料。按產品來劃分,半導體產品可分為集成電路、分立器件、光電器件和傳感器,其中集成電路(integratedcircuit)占80%以上的份額,是絕大多數電子設備的核心組成部分,也是現代信息產業的基礎,下游應用最為廣泛。半導體產業鏈可按照主要生產過程進行劃分,整體可分為上游半導體支撐產業、中游晶圓制造產業
27、、下游半導體應用產業。上游半導體材料、設備產業為中游晶圓制造產業提供必要的原材料與生產設備。半導體產品下游應用廣泛,涉及通訊技術、消費電子、工業電子、汽車電子、人工智能、物聯網、醫療、新能源、大數據等多個領域。下游應用行業的需求增長是中游晶圓制造產業快速發展的核心驅動力。2、集成電路行業產業鏈集成電路是半導體行業最重要的構成部分。集成電路是一種微型電子器件,一般是在單晶硅晶圓表面采用一系列氧化/擴散、薄膜沉積、光刻、刻蝕、離子注入、CMP及金屬化等晶圓制造工藝流程,把一個電路中所需的晶體管、電阻、電容和電感等元件及布線互連在一起,制作在半導體晶片或介質基片上,然后封裝在一個管殼內,成為具有所需
28、電路功能的微型結構。集成電路產業上游包括集成電路材料、集成電路設備、EDA、IP核,中游包括設計、制造、封測三大環節,下游主要為終端產品的應用。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向;以科研創新求發展;以質量服務樹品牌;致力于產業技術進步和行業發展,創建國際知名企業。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,
29、面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、薄膜沉積設備行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業
30、文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資786.00萬元,占xxx集團有限公司60%股份;xx集團有限公司出資524萬元,占xxx集團有限公司40%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生
31、產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五
32、、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工
33、作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收
34、付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制
35、定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套
36、的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、龔xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月
37、至今任公司監事會主席。2、徐xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、盧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、朱xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董
38、事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、任xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、姚xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、袁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至
39、2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、王xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以
40、任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、
41、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現金方式分配利潤,即公司當年度實現盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性,并符合法律、法規的相關規定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間
42、隔期:公司可以采取現金方式分配股利,公司優先采用現金方式分配利潤,現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平
43、以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,提出具體現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的,公司可不進行現金分紅:合并報表或母公司報表當年
44、度未實現盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數;合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數;公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定,并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議
45、時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的,應在重大資
46、產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)
47、會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法
48、請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3
49、)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司
50、控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結,凡不能以現金清償的,通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事,設董事長1名,由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權:(1)召集股東
51、大會,并向股東大會報告工作;(2)執行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內部管理機構的設置;(7)根據董事長的提名,聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書,根據總經理的提名,聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權
52、利,以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。董事會議事規則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律法規規定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會
53、或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權,該授權需經由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權,該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通
54、知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規定的其他方式通知全體董事和監事。12、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發出通知的日期。13、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決,實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項
55、決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。但涉及關聯交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。16、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽
56、名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數)。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規或者公司章程、股東大會決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董
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