1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-169編號(hào)：_商業(yè)城總承包工程施工進(jìn)度保證措施審核：_時(shí)間：_單位：_商業(yè)城總承包工程施工進(jìn)度保證措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。商業(yè)城總承包工程施工進(jìn)度的保證措施1確保工程進(jìn)度的主要管理技術(shù)措施一旦中標(biāo)，我公司將綜合一標(biāo)的施工流程，統(tǒng)籌安排，做到使業(yè)主能夠提前通知，我們提前開工，同時(shí)針對(duì)本工程的規(guī)模，在資金和勞動(dòng)

2、力的投入上將打破常規(guī)，以確保本工程按計(jì)劃完成。本工程施工時(shí)，合理安排節(jié)假日，休息日及晝夜進(jìn)行加班施工來縮短工期。項(xiàng)目部將每星期召開由業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位參加的工程例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系、解決一周以來出現(xiàn)的各種問題，有利于以后工作的開展。充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，穿叉施工、立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。開工之前，優(yōu)化各分項(xiàng)工程的施工方案，使各分項(xiàng)工程在確保質(zhì)量的情況下，最為省力省時(shí)。配備足夠的勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備，及早做好各種材料的備料工作，使施工連續(xù)不中斷。正確處理和調(diào)節(jié)好和周邊單位和居民的關(guān)系，使工程能夠連續(xù)順利的進(jìn)行。2施工總進(jìn)度計(jì)劃控制項(xiàng)目部辦公室貼施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確施

3、工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。以施工總進(jìn)度計(jì)劃日為依據(jù)，編制各施工區(qū)的總進(jìn)度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，各期計(jì)劃必須逐級(jí)保證，即月度計(jì)劃保證季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，季度計(jì)劃確保各分部工程施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。各專業(yè)分包單位及指定分包單位須提前進(jìn)場，做好施工準(zhǔn)備工作，合理安排各自的施工流水，打破常規(guī)，穿插施工。以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，安排專業(yè)計(jì)劃，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。3保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃的措施根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各時(shí)期的較為詳細(xì)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，用以向施工班組下達(dá)任務(wù)。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，編制各個(gè)時(shí)期的各種資源供應(yīng)量計(jì)劃，對(duì)于需預(yù)定加工的構(gòu)配件、市場上緊銷的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、

4、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(庫)時(shí)間，須超前編制和落實(shí)各類資源供應(yīng)量計(jì)劃。工程上所用的所有材料、成品、半成品，包括指定供應(yīng)商及直接供應(yīng)商提供的材料都需按計(jì)劃提前通知，及時(shí)進(jìn)場，不得有任何延誤。后勤供應(yīng)情況是各個(gè)時(shí)期計(jì)劃檢查的重點(diǎn)。在定期召開的計(jì)劃會(huì)議和調(diào)度會(huì)議上，后勤供應(yīng)管理人員應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)供應(yīng)情況。在向班組布置任務(wù)或簽訂承包合同時(shí)，要對(duì)完成該任務(wù)提出時(shí)間要求，該時(shí)間要求取決于實(shí)施作業(yè)計(jì)劃。施工總進(jìn)度計(jì)劃中包括單位承建的分項(xiàng)工程和主要工序，各單位在各時(shí)期編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃方案，經(jīng)總承包單位或建設(shè)單位進(jìn)行綜合平衡確認(rèn)。在施工過程中定期檢查和協(xié)調(diào)各單位間的配合關(guān)系。經(jīng)常和定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象

5、進(jìn)度、資源供應(yīng)及管理工作進(jìn)展，在實(shí)施過程中，如偏離計(jì)劃，應(yīng)分析原因，果斷地進(jìn)行調(diào)度，確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃執(zhí)行。4確保工期實(shí)施的具體措施保證鋼筋工程施工工期的措施鋼筋加工配備4套鋼筋加工機(jī)械同時(shí)加工。鋼筋在加工之前應(yīng)由鋼筋翻樣事先提供鋼筋翻樣單。鋼筋綁扎應(yīng)分若干個(gè)施工區(qū)域，同時(shí)加工。優(yōu)化鋼筋施工方案，使鋼筋工程和其它施工工序順利搭接。鋼筋工程配備足夠的工作人員，使下道工序能夠按計(jì)劃進(jìn)行。保證砼工程施工工期的措施砼采用商品砼，從攪拌站規(guī)模、業(yè)績、機(jī)械設(shè)備、離現(xiàn)場距離等各方面選擇考核供應(yīng)商，保證砼的供應(yīng)及時(shí)、連續(xù)。優(yōu)化砼施工方案，將底板大體積混凝土分塊、分期施工，降低了施工強(qiáng)度，同時(shí)通過分期澆搗、養(yǎng)護(hù)，使砼施工和其它工序順利搭接，避免窩工。保證模板工程工期的措施在結(jié)構(gòu)施工中，運(yùn)用新工藝，新技術(shù)，配置足量的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料，主體結(jié)構(gòu)施工側(cè)模配2套，頂板模四套。模板分區(qū)進(jìn)行施工，且配備足夠的木工，確保工程的順利進(jìn)行。柱模、平臺(tái)模、梁模板，應(yīng)分類放置，模板施工時(shí)應(yīng)按木工翻樣進(jìn)行施工。5保證總工期實(shí)施的具體措施早做準(zhǔn)備：工程進(jìn)場后，現(xiàn)場管理人員及施工班組應(yīng)開始本標(biāo)工程的施工準(zhǔn)備工作，包括場地、材料、驗(yàn)收、熟悉圖紙、方案設(shè)計(jì)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。合理安排施工流程：根據(jù)工程特點(diǎn)，確定施工主線路，以主施工線路工期為控制工期，在控制工期內(nèi)，合理安排各道工序的施工流程，穿插施工，做到主工期控制線以外的