1、一、組織準備1、成立以項目經理為組長的應急準備和響應領導小組，項目安全事故領導小組，防汛領導小組，消防領導小組，疾病控制領導小組等小組，負責處理緊急情況和突發事件。2、領導小組職責：對項目經理部及施工現場可能出現的火災、爆炸以及災害事故、疾病等進行預防和控制，保證人員和物品的安全。負責項目治安、消防、安全管理工作。負責本項目年度及重大節日、大型活動的應急準備和響應方案的制定和實施。負責本項目應急準備和響應程序的實施及運行過程中的監督檢查。負責項目施工作業場所內易燃易爆及防火裝飾、電氣焊等作業面的具體管理，配合公司對緊急事故的處理。負責對本項目工作人員、施工人員（含分包人員）進行應急知識的宣傳和

2、教育工作。負責本項目的應急人員組織、設施的配備及日常的自檢維修工作。負責監督項目所屬施工隊伍及分包單的應急準備和響應程序的實施。二、緊急情況處理措施、預案（一）安全事故應急救援預案1、一般性外傷救治：如機具傷害，高處墜落，現場專用車及時護送受傷人員至臨近醫院進行救治。2、一般性內傷救治：如食物中毒，煤氣中毒。應采取服用急救用藥方式救助，及時通知120醫護工作人員。3、火災和坍塌事故：發生事故后不要驚慌失措，緊急救援小組應及時將人員疏通、撤離事故現場，組織人員采用相應設備進行救助，并通知上級部門。若事故發生在夜間，應迅速解決臨時照明問題，并避免事故擴大。4、觸電事故：首先使觸電人脫離電源，若開關

3、在附近，應立即斷開電源，若弄不清電源開關在哪，應用適當的絕緣工具將觸電人員與電源分開，救護人最好用一只手操作，以防自己觸電。現場應用的主要救護方法是人工呼吸和胸外擠壓法。應當注意，急救應盡快的進行，不能坐等醫生到來，在送往醫院的途中也不能停止急救。（二）防汛應急預案項目部專門成立以項目經理為總指揮的防汛抗旱領導小組，指揮部成員設總指揮一名，常務副指揮二名。成員由各部門青年骨干人員組成，下設六個小組：信息組、技術組、觀測組、搶救組、材料組、現場電力及機械搶修組等。主要措施如下：1、施工進入雨季后，信息組成員負責了解氣象信息，并負責將雨天來臨的時間、情況及時地上報指揮部，以便做好防汛準備工作。2、

4、技術組應當提前做好防汛技術準備工作，在得到汛情后，應親臨現場做技術指導。并及時將相關信息上報指揮部。3、觀測組在平時做好對現場原有細微裂縫砂漿觀測試塊的觀測記錄，特別是在雨天前后，應及時將觀測到的數據上報技術組。4、材料組負責協同技術組預算出應采購的材料種類、數量。報指揮部批準后由材料科負責及時將材料采購進場。5、搶救組在得到指揮部下達的汛情搶救命令后,立即組織人員對基坑進行覆蓋塑料布，并在臨時抽水點將抽水機安裝妥當，夜間派員值班，一有積水，立即進行抽水，并對基坑周邊水泥硬化路面進行清掃積水，以防止周邊積水倒灌導致邊壁坍塌。6、現場電力及機械搶修組在得到汛情通知后，立即對現場電氣及機械設備進行

5、巡檢，對位置較低的進行墊高處理或拆除起吊到高處。并夜間值班隨時對電力系統及損壞的抽水機進行搶修。（三）火災爆炸應急預案1.發現火災、爆炸事故時，發現人員要及時向消防領導小組報警，并講明發生火災或爆炸的地點、燃燒（爆炸）物質的種類和數量，火勢情況，報警人姓名、電話等等詳細情況。2.消防領導小組接到電話報警后，接報人員要立即通知義務消防隊員趕赴火場，撥打“119”報警電話報警并指派專人到路口迎接消防隊，同時通知有關部門立即切斷火場電源，通知醫務室派出醫生一起趕赴火場并做好準備搶救受傷人員工作。消防隊員接報后應立即戴好安全帽及其他防護用具、消防器材等趕赴火場。3.火災較大時要立即成立滅火指揮部，下設

6、滅火作戰組、搶救疏散組、安全保衛組、后勤保障組、醫療救護組。一般火災時可不成立，但均要設滅火總指揮。4.滅火作戰組負責撲救火災。搶救疏散組負責搶救被困人員及貴重物資，在人員集中的場所，要有計劃、有組織的疏散人員，搶險救災按照“先人員，后物資，先重點，后一般”的原則進行，搶險人員要戴齊防護用具，注意自身安全，防止發生意外事故。5.消防領導小組負責火災現場及周圍的安全保衛、危險區警戒、交通管制等任務，對現場搶救出的人、財、物進行管理和疏散，預防破壞、哄搶、盜竊等案件的發生，撲救過程中及撲救工作結束后對火災現場加以保護。6.后勤保障組負責火場上器材裝備、供水排水、供電照明、運輸工具、食品衣物等滅火工

7、作所需的各種物資供應保障工作。7.醫療救護組主要負責火場上各種受傷人員的搶救、醫治、轉移工作，并協助做好防中毒、防中暑等防護工作。8.滅火總指揮應佩帶明顯的標志，各級指揮員宜佩帶不同的標志以利分辨。撲救火災在滅火總指揮的領導下統一進行，各滅火隊伍由滅火總指揮統一調度，“119”消防隊到達后由滅火總指揮向其匯報火災情況，火場交由“119”消防隊統一指揮。9.在滅火總指揮的統一調度下，首先要迅速查明火場情況、燃燒物質及周圍的情況，特別是有無劇毒、爆炸等危險品、火勢大小、煙霧大小、有無毒性氣體、火場電源是否切斷等內容，查明后義務消防隊按照日常演練及分工，由按照“先控制，后滅火、救人第一、分清主次、快

8、速準確”的撲救原則，針對不同的燃燒物質，采用“隔離滅火法、窒息滅火法、冷卻滅火法、抑制滅火法”等方法組織撲救火災，滅火時要加強個人防護意識，防止意外事故的發生。各類火災的具體滅火方法如附表。10.火場有有毒氣體時，要迅速查明火場上毒氣的性質、擴散范圍、來源和數量，依此為依據來決定能否在佩戴防毒面具和防護用具的情況下，安全地出入火場進行各種撲救工作。11.對已彌散在火場周圍的毒氣進行通風驅散或用霧狀水流令可溶于水的毒氣溶解，降低空氣中的毒氣含量。12.針對毒氣對人身的特殊毒害作用，調集醫療等有關隊伍協同作戰，做好預防和救護工作。13.根據有毒物質的化學性質和物理性質，選擇合適的滅火劑和滅火方法，

9、避免實施無效撲救或造成“火上澆油”的后果。14.火災撲滅之后，應清洗參戰工具，并對參戰人員進行體檢，消除余毒，減少后患。15.火災撲滅后由消防領導小組和安全員共同組織對火災原因進行調查并提出處理意見。（四）食物中毒預防措施及處理預案1、預防食物中毒工作方案食物中毒事件是人命關天的大事，必須杜絕施工人員或項目人員發生此類事故，為此，必須重視食品衛生工作，一定要把好食品衛生的各個環節，做好食品衛生安全工作，確保人人安全生產。要求全體食品從業人員進一步自學食品衛生法以及有關食品衛生知識，強化食品衛生意識。嚴把進貨渠道關，堅決杜絕采購腐爛變質的食品、原料，做到當天買當天吃，做好食品質量檢查。嚴禁使用食

10、品衛生法第九條規定的食品，對剩飯剩菜食用前必須徹底回鍋加熱，對已經發霉、變質的食品堅決不得食用。加工食品時，必須做到生熟分開，容器要有明顯生熟標記。在容易引起食物中毒的高發季節，不做不吃涼拌菜，對一些不容易煮熟的食物，特別是扁豆或四季豆，必須徹底燒透煮熟后方可食用，以免食物中毒的發生。嚴禁庫存、使用各種過期的食品以及外地的大包裝散裝鹽，必須食用小包裝加碘食鹽，嚴禁食用亞硝酸鹽。為保證食品衛生，防止食品污染和有害因素對人體的危害及傳染病的發生，保障職工的身體健康，結合本項目部的實際情況，做出響應管理規定,并認真貫徹落實。2、食物中毒事故處理應急預案為了做到萬無一失，特制定以下預案，以確保一旦發生

11、事故能及時保證人員的傷害降低到最小限度。項目部成立以項目經理為組長的救護領導小組，組長全面負責指揮處理。（1）撥打120急救電話進行救護；（2）調動項目部待命車輛及時將病人送往醫院救治；（3）及時上報公司領導；（4）安排專人保護現場。專人負責深入調查事故原因，以便在最短的時間內大致確定病因。安全員負責在大門路口迎接救護車或項目專車護送傷員。汽車司機保證車輛正常運轉，隨時待命護送。救護成員以及相關施工隊伍管理人員，救護人員抬送病人上車，護送到就近醫院。夜間出現情況由項目部值班人員以及現場巡邏隊隊長負責呼叫、救護并報告項目領導，做到及時搶救。同時負責保護現場及時報請上級有關部門調查處理，如實向上級

12、反映事故經過，不得隱瞞和推脫，積極協助事故處理。（五）機械事故預防方案及處理預案1、機械設備和車輛事故應急預案為了預防施工現場機械設備或車輛運行進狀態下突發事故時，盡量減少人員傷亡和財產損失，特制定以下應急方案：1.1施工現場機械事故（1）施工現場內如果發生一般性機械事故，設備操作人員應立即向項目機械管理員或工程部門報告，機械管理員或工程部門應迅速趕赴事故現場及時處理，同時向項目經理匯報，由機械管理員匯同技術部門制定急救措施，防止事故進一步擴大。（2）施工現場內一旦發生重大機械事故，最先發現人員應立即向項目經理報告，并通知應急領導小組成員迅速趕赴事故現場進行處理。（3）應急領導小組成員要有明確

13、分工，積極搶救傷員，指定專人撥打救援電話“120”，保護事故現場，采取有效措施控制事態的進一步惡化，同時向公司報告，并通知設備出租單位。（4）積極配合公司及當地相關政府部門調查分析事故原因，制定處理方案，妥善做好善后工作。（5）由技術部門、工程部門及設備出租單位，認真總結事故教訓，全面制定切實可行措施，杜絕類似事故的再次發生。1.2車輛交通事故（1）車輛運行時發生一般交通事故，駕駛員應立即向項目領導報告，同時向當地公安交通管理部門報案，并接受處理。（2）如果發生重大交通事故，駕駛員應立即搶救傷員，保護事故現場，同時向當地公安交通管理部門報案，然后向項目領導匯報事故情況。（3）項目部應急領導小組

14、要立即趕赴事故現場，積極組織搶救傷員，控制事態發展。（4）協助當地公安交通管理機關對事故的調查處理，妥善做好善后事宜。（5）認真分析事故原因，對相關責任人員按公司設備部的有關規定做出處理，并責成技術部門與機械管理員制定措施，防止事故的再次發生。2、現場施工機械管理方案機械是施工必不可少的條件之一，是施工的可靠保障。在平時的工作中必須作好機械的維修保養，保證施工正常進行。現場的施工機械由項目工程部門統一管理調配，任何單位或個人不得擅自外借或挪做他用。工程主管負責組織機械管理人員編制機械管理目標、工作計劃和各項管理制度。現場施工機械由項目機械管理員統一登記發放給各勞務隊使用，發放時應辦理領用簽字手

15、續。各使用單位要建立自身的機械管理組織，定機定人。機械維修保養：（1）機械的保養、潤滑、擦拭由使用單位負責，機械的磨損、缺件更換及維修工作由修理班負責，購買配件須提前一天將計劃報給項目機械管理員。（2）每兩周，項目工程室組織對各單位的機械使用情況進行一次檢查。對檢查出的問題，工程室及時通知各單位改正，逾期不改者，對使用單位進行處罰。（3）修理班負責對整個現場機械的維修保養工作，保證現場機械的正常使用，在施工繁忙季節，保證現場晝夜有人值班。（4）各單位使用的施工機械須處于良好的工作狀態，不準私自拆卸，對于機械使用過程中出現的故障，應盡力盡快修復，原則上機械設備不拉出工地修理。（5）機械使用過程中屬于人為損壞，或違反操作規程而造成的電機燒毀、摔壞、銹蝕，項目根據具體情況對責任單位和人員進行處罰。（6）各單位要加強對施工機械的保養，小型機械下班時必須及時歸庫，不準滯留現場。（7）項目機械管理員應建立健全機械設備臺帳和機械使用維修記錄。（8）對于機械報廢及損壞要及時上報項目經理。（六）民擾預防方案為了盡量給周邊居民創造一個較為安靜的生活和休息環境，禁止工地夜間施工，特采取如下措施：禁止任何分包單位、施工隊私自安排夜間施工（夜10點至次日6點間）。確因工程需要安排夜間施工的，要報總包工程部門批準并保證不造成大的施工噪音、人為噪音，否則項目部將給予1000元處罰，如接到居民