1、工工 程程 經經 濟濟 學學第第9章章 價值工程價值工程9.1 價值工程的基本原理價值工程的基本原理9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.4 方案創造與評價方案創造與評價9.5 價值工程應用案例價值工程應用案例一、一、價值工程的含義價值工程的含義 價值工程是以提高產品（或作業）價值和有效利用資源為目的，通過價值工程是以提高產品（或作業）價值和有效利用資源為目的，通過有組織的創造性工作，尋求最低的壽命周期成本，可靠地實現使用者所需有組織的創造性工作，尋求最低的壽命周期成本，可靠地實現使用者所需功能，以獲得最佳的綜合效益的一種管理技術。功能，以獲得最佳

2、的綜合效益的一種管理技術。 價值工程中價值工程中“工程工程”的含義是指為實現提高價值的目標，所進行的一的含義是指為實現提高價值的目標，所進行的一系列分析研究的活動。系列分析研究的活動。 價值工程中的價值工程中的“價值價值”也是一個相對的概念，是指作為某種產品（或也是一個相對的概念，是指作為某種產品（或作業）作業） 所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。它不是對象的使用所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。它不是對象的使用價值，也不是對象的交換價值，而是對象的比較價值，是作為評價事物有價值，也不是對象的交換價值，而是對象的比較價值，是作為評價事物有效程度的一種尺度。效程度的一種尺度。9.

3、1 價值工程的基本原理價值工程的基本原理9.1.1 價值工程的概念價值工程的概念一、價值工程的含義一、價值工程的含義 可以表示為一個數學公式：可以表示為一個數學公式： 式中式中 ： V價值價值；F研究對象的功能研究對象的功能；C成本（壽命周期成本）成本（壽命周期成本） 是指產品的壽命周期的全部費用，是產品的科研、設計、試驗、試制、是指產品的壽命周期的全部費用，是產品的科研、設計、試驗、試制、生產、銷售、使用、維修直到報廢所花費用的總和。生產、銷售、使用、維修直到報廢所花費用的總和。9.1 價值工程的基本原理價值工程的基本原理9.1.1 價值工程的概念價值工程的概念CFV 二、價值工程與其他管理

4、技術的區別二、價值工程與其他管理技術的區別 價值工程改變以物品或結構為中心的思考方法，從產品功能出發；價值工程改變以物品或結構為中心的思考方法，從產品功能出發；對產品作設計改進；強調產品的功能分析和功能改進；分析事前成本。對產品作設計改進；強調產品的功能分析和功能改進；分析事前成本。 價值工程三個基本要素包括：價值工程三個基本要素包括：價值、功能和壽命周期成本價值、功能和壽命周期成本。1、價值工程的、價值工程的目標目標，是以最低的壽命周期成本，使產品具備它所必須具備，是以最低的壽命周期成本，使產品具備它所必須具備的功能的功能 產品的壽命周期成本由生產成本和使用及維護成本組成。產品的壽命周期成本

5、由生產成本和使用及維護成本組成。（1）產品生產成本：是指發生在生產企業內部的成本，也是用戶購買產品）產品生產成本：是指發生在生產企業內部的成本，也是用戶購買產品的費用，包括產品的科研、實驗、設計、試制、生產、銷售等費用及稅金的費用，包括產品的科研、實驗、設計、試制、生產、銷售等費用及稅金等。等。（2）產品使用及維護成本：是指用戶在使用過程中支付的各種費用的總和，）產品使用及維護成本：是指用戶在使用過程中支付的各種費用的總和，它包括使用過程中的能耗費用、維修費用、人工費用、管理費用等，有時它包括使用過程中的能耗費用、維修費用、人工費用、管理費用等，有時還包括報廢拆除所需費用（扣除殘值）。還包括報

6、廢拆除所需費用（扣除殘值）。9.1 價值工程的基本原理價值工程的基本原理9.1.2 價值工程的特點價值工程的特點2、價值工程的、價值工程的核心核心，是對產品進行，是對產品進行功能分析功能分析 價值工程分析產品，首先不是分析它的結構，而是分析它的功能。價值工程分析產品，首先不是分析它的結構，而是分析它的功能。3、價值工程將產品價值、功能和成本作為一個、價值工程將產品價值、功能和成本作為一個整體整體同時來考慮同時來考慮4、價值工程、價值工程強調不斷改革和創新強調不斷改革和創新5、價值工程、價值工程要求將功能定量化要求將功能定量化6、價值工程是以、價值工程是以集體的智慧集體的智慧開展的有計劃、有組織

7、的管理活動開展的有計劃、有組織的管理活動9.1 價值工程的基本原理價值工程的基本原理9.1.2 價值工程的特點價值工程的特點 根據基本原理公式根據基本原理公式V=F/C，提高價值有以下五種途徑：，提高價值有以下五種途徑：1、雙向型、雙向型 在提高產品功能的同時，又降低產品成本，這是提高價在提高產品功能的同時，又降低產品成本，這是提高價值最為理想的途徑。值最為理想的途徑。2、改進型、改進型 在產品成本不變的條件下，通過提高產品的功能，提高在產品成本不變的條件下，通過提高產品的功能，提高利用資源的成果或效用。利用資源的成果或效用。3、節約型、節約型 在保持產品功能不變的前提下，通過降低成本達到提高

8、在保持產品功能不變的前提下，通過降低成本達到提高價值的目的。價值的目的。4、投資型、投資型 產品功能有較大幅度提高，產品成本有較少提高。產品功能有較大幅度提高，產品成本有較少提高。5、犧牲型、犧牲型 產品功能略有下降、產品成本大幅度降低。實際中應持產品功能略有下降、產品成本大幅度降低。實際中應持慎重態度。慎重態度。 對于建設工程，應用價值工程的重點是在對于建設工程，應用價值工程的重點是在規劃和設計階段規劃和設計階段，因為這兩，因為這兩個階段是提高技術方案經濟效果的關鍵環節。個階段是提高技術方案經濟效果的關鍵環節。9.1 價值工程的基本原理價值工程的基本原理9.1.3 提高價值的途徑提高價值的途

9、徑9.1 價值工程的基本原理價值工程的基本原理9.1.4 價值工程的工作程序價值工程的工作程序 工作階段工作階段設計程序設計程序工作步驟工作步驟對應問題對應問題基本步驟基本步驟詳細步驟詳細步驟準備階段準備階段 制定工作計劃制定工作計劃確定目標確定目標 1.工作對象選擇工作對象選擇 1.這是什么？這是什么？ 2.信息搜集信息搜集分析階段分析階段（重點）（重點）規定評價標準規定評價標準功能分析功能分析 3.功能定義功能定義 2.這是干什么用的？這是干什么用的？ 4.功能整理功能整理功能評價功能評價 5.功能成本分析功能成本分析 3.它的成本是多少？它的成本是多少？ 6.功能評價功能評價 4.它的價

10、值是多少？它的價值是多少？ 7.確定改進范圍確定改進范圍創新階段創新階段初步設計初步設計制定改進方案制定改進方案 8.方案創造方案創造 5.有其它方案實現這一功嗎？有其它方案實現這一功嗎？ 評價設計方案，評價設計方案，對方案進對方案進行改進、選優行改進、選優 9.概略評價概略評價 6.新方案的成本是多少？新方案的成本是多少？ 10.調整完善調整完善 11.詳細評價詳細評價書面化書面化 12.提出提案提出提案 7.新方案能滿足功能要求嗎？新方案能滿足功能要求嗎？實施階段實施階段 檢查實施情況評檢查實施情況評價活動成果價活動成果實施評價結果實施評價結果 13.審批審批 8.偏離目標了嗎？偏離目標了

11、嗎？ 14.實施與檢查實施與檢查 15.成果與鑒定成果與鑒定1、對象選擇的一般原則、對象選擇的一般原則 市場反饋迫切要求改進的產品市場反饋迫切要求改進的產品 功能改進和成本降低的潛力比較大的產品功能改進和成本降低的潛力比較大的產品2、對象選擇的方法、對象選擇的方法9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.1 對象選擇對象選擇 經驗分析法1 ABC分析法2 百分比法4 強制確定法31、對象選擇的一般原則、對象選擇的一般原則 市場反饋迫切要改進的產品市場反饋迫切要改進的產品 功能改進和成本降低的潛力比較大的產品功能改進和成本降低的潛力比較大的產品2、對象選擇的方法、對象選擇的方法9.2

12、價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.1 對象選擇對象選擇 經驗分析法1 ABC分析法2 百分比法4 強制確定法3（1）經驗分析法）經驗分析法 憑經驗對設計、加工、制造、銷售和成本等方面存在的問題進行綜合憑經驗對設計、加工、制造、銷售和成本等方面存在的問題進行綜合分析，找出關鍵因素，并把存在這些關鍵問題的產品或零部件作為研究對分析，找出關鍵因素，并把存在這些關鍵問題的產品或零部件作為研究對象。象。 優點：簡便易行，考慮問題綜合全面優點：簡便易行，考慮問題綜合全面 缺點：缺乏定量分析，主觀性太大，常需要與其他定量方法結合使用缺點：缺乏定量分析，主觀性太大，常需要與其他定量方法結合使用才能收

13、到較滿意的效果，在分析人員經驗不足時準確程度降低才能收到較滿意的效果，在分析人員經驗不足時準確程度降低 適用范圍：初選階段適用范圍：初選階段9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.1 對象選擇對象選擇（2）ABC分析法分析法 又稱為巴雷特分析法，是按各構配件的制造費用占產品總制造費用的又稱為巴雷特分析法，是按各構配件的制造費用占產品總制造費用的比重大小進行分類，把所有研究對象分成主次有別的比重大小進行分類，把所有研究對象分成主次有別的A、B、C三類的方法。三類的方法。9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.1 對象選擇對象選擇表1 A、B、C類別劃分參考值類別類別構配件

14、占總數百分比構配件占總數百分比成本占總成本百分比成本占總成本百分比研究對象的選擇研究對象的選擇A10%左右左右70%左右左右重點對象重點對象B20%左右左右20%左右左右一般對象一般對象C70%左右左右10%左右左右不做分析不做分析（2）ABC分析法分析法9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.1 對象選擇對象選擇成本% 90 70100數量%10030 10ABC優 點 抓住重點，突出主要矛盾，取得較大成果，簡便易行，被廣泛采用抓住重點，突出主要矛盾，取得較大成果，簡便易行，被廣泛采用缺 點 在實際工作中，由于成本分配不合理，常會出現有的構配件功能比在實際工作中，由于成本分配不合

15、理，常會出現有的構配件功能比 較重要但成本低，導致不能被選為較重要但成本低，導致不能被選為VE的對象，提高其功能水平的對象，提高其功能水平（3）強制確定法9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.1 對象選擇對象選擇強制確定方法步驟如下： 計算功能重要性系數功能重要性系數 =某構配件的功能重要性得分全部構配件的功能重要性得分總數 計算成本系數成本系數 = 某構配件的現實成本/產品現實總成本 計算價值系數及確定分析對象的順序價值系數 = 某構配件的功能重要性系數/該構配件的成本系數（3）強制確定法9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.1 對象選擇對象選擇價值系數1 重要程

16、度大而成本低，可作為研究對象重要程度大而成本低，可作為研究對象價值系數=1 重要程度和成本相當，不作為研究對象重要程度和成本相當，不作為研究對象價值系數=0 構配件不重要，可取消或合并構配件不重要，可取消或合并產品功能單一、可計量，產品性能和生產特點可比的系列產品或構配件的價值對象的選擇適用范圍 綜合考慮價值系數偏離1的程度和改善幅度，優先選擇價值系數1且改進幅度大的產品或構配件。價值系數 （3）百分比法）百分比法9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.1 對象選擇對象選擇 百分比法是通過分析產品對兩個或兩個以上經濟指標的影響程度（百分比）來確定。缺 點優 點9.2 價值工程對象的

17、選擇價值工程對象的選擇9.2.2 信息資料的收集信息資料的收集Diagram 2提出問題價值工程工作過程Diagram 2分析問題Diagram 2解決問題在此過程中，為實現提高價值的目標所采取的每個行動和決策，都離不開必要的信息資料。9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.2 信息資料的收集信息資料的收集信息資料收集原則目的性以價值工程的對象為目標，將與其有關的信息資料盡量收集齊全。適時性就是只有在需要信息資料的時候保證得到所需要的信息資料有價值，才能適應決策的需要。就是指要對信息資料的真偽加以處理，做到去偽存真?？煽啃允侵甘占畔①Y料不能漫無邊際，要有明確的范圍和內容，編制好計

18、劃，并有步驟地逐步實現。計劃性1、收集原則9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.2 信息資料的收集信息資料的收集2、信息資料的收集內容 使用及銷售方面使用及銷售方面 收集這方面的信息資料是為了充分理解用戶對對象產品的期待、要求。如用戶對產品規格、使用環境、使用條件、耐用壽命、價格、性能、美觀等方面的要求。 技術方面技術方面 收集這方面的信息資料是為了明白如何進行產品的設計改進才能更好地收集這方面的信息資料是為了明白如何進行產品的設計改進才能更好地滿足用戶的要求，根據用戶的要求內容如何進行設計和改進。如有關專利、滿足用戶的要求，根據用戶的要求內容如何進行設計和改進。如有關專利、國內

19、外同類產品的發展趨勢和技術資料。國內外同類產品的發展趨勢和技術資料。9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.2 信息資料的收集信息資料的收集 經濟方面經濟方面 在廣泛占有經濟資料的基礎上，通過成本的實際與標準的比較，不同企業間比較，揭露矛盾，分析差距，降低成本，提高產品價值，這方面的信息資料是必不可少的。 企業生產經營方面企業生產經營方面 掌握這方面的資料是為了明白價值工程活動的客觀制約條件，使創造出的方案既先進又切實可行。包括企業設計研究能力，施工生產能力，質量保證能力，采購、供應、運輸能力等。 國家和社會諸如政策、方針、規定等方面國家和社會諸如政策、方針、規定等方面 了解這方面

20、的內容是為了使企業的生產經營活動，包括開展價值工程活動與國民經濟的發展方向協調一致。9.3 功能分析與評價功能分析與評價是價值工程活動的核心和基本內容通過分析信息資料，用動詞和名詞的組合簡明 正確地表達各對象的功能，明確功能特性要求 并繪制功能系統圖。包括功能定義和功能整理兩方面的內容通過功能分析，可對對象“它是干什么用的” 價值工程提問作出回答，從而準確地掌握用戶 的功能要求。功能分析9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.1 功能分析功能分析1、功能分類、功能分類 按功能的重要程度分類按功能的重要程度分類基本功能和輔助功能基本功能和輔助功能 按功能的性質分類按功能的性質分類使用功能和美

21、學功能使用功能和美學功能 按用戶的需求分類按用戶的需求分類必要功能和不必要功能必要功能和不必要功能 使用功能、美學功能、基本功能、輔助功能使用功能、美學功能、基本功能、輔助功能等均為必要功能。價值工程的功能，等均為必要功能。價值工程的功能，一般是指必要功能。一般是指必要功能。不必要的功能包括三類：不必要的功能包括三類：一是多余功能，二是重復功能，三是過剩功能一是多余功能，二是重復功能，三是過剩功能。 按功能的量化標準分類按功能的量化標準分類過剩功能與不足功能過剩功能與不足功能 按總體與局部分類按總體與局部分類總體功能和局部功能總體功能和局部功能總體功能和局部功能是目的與手段的關系?？傮w功能和局

22、部功能是目的與手段的關系。 按功能整理的邏輯關系分類按功能整理的邏輯關系分類并列功能和上下位功能（新增）并列功能和上下位功能（新增） 價值工程是以功能為中心，在可靠地實現必要的功能基礎上來降低產品成本的。價值工程是以功能為中心，在可靠地實現必要的功能基礎上來降低產品成本的。9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.1 功能分析功能分析2、功能定義、功能定義 功能定義就是根據收集到的情報和資料，透過對象產品或部件的物理特功能定義就是根據收集到的情報和資料，透過對象產品或部件的物理特征（或現象），找出其效用或功用的本質東西，并逐項加以區分和規定，以征（或現象），找出其效用或功用的本質東西，并逐項

23、加以區分和規定，以簡潔的語言描述出來。簡潔的語言描述出來。 功能定義的目的：明確對象功能；便于功能評價、便于構思方案。功能定義的目的：明確對象功能；便于功能評價、便于構思方案。3、功能整理、功能整理 功能整理是用系統的觀點將已經定義了的功能加以系統化，找出各局部功能整理是用系統的觀點將已經定義了的功能加以系統化，找出各局部功能相互之間的邏輯關系，并用圖表形式表達出來。其任務就是建立功能相互之間的邏輯關系，并用圖表形式表達出來。其任務就是建立功能系功能系統圖。統圖。9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.1 功能分析功能分析 功能整理的方法和步驟功能整理的方法和步驟 分析出產品的基本功能和輔

24、助功能1 明確功能的上下位和并列之間的關系2 排列功能系統圖39.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.1 功能分析功能分析F11F12F21F22F31F32F1F2F3F0功能區1功能區2功能區3目的手段目的手段 功能系統圖基本模式功能系統圖9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.1 功能分析功能分析將建筑設計作為VE的對象其功能系統圖如下：安全可靠，適用、經濟滿足用戶要求安全可靠有效耐久布置防災抗災平面布置剛度、強度、穩定性 適用使用功能平面布置平面布置、采光通風 經濟工程投資低平面布置經濟效益平面布置建設周期平面布置其他環境設計平面布置配套設計平面布置便于施工平面布置便于設計平面

25、布置9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.2 功能評價功能評價 功能評價是在功能分析的基礎上，應用一定的科學方法，進一步求出實現某種功能的最低成本（或稱目標成本），并以此作為功能評價的基準，亦稱功能評價值，通過與實現該功能的現實成本（或稱目前成本）相比較，求得兩者的比值即為功能價值；兩者差值為成本改善期望值，也就是成本降低幅度。式中：F功能評價值（目標成本）； C功能實現成本（目前成本）； V功能價值（價值系數）9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.2 功能評價功能評價1、功能評價的基本程序 計算功能的現實成本計算功能的現實成本C（目前成本）（目前成本） 確定功能的評價值確定功能的

26、評價值F（目標成本）（目標成本） 計算功能的價值計算功能的價值V（價值系數）（價值系數） 計算成本改善期望值計算成本改善期望值C選擇選擇V低、低、C大的功能或功能區域作為重點改進對象大的功能或功能區域作為重點改進對象9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.2 功能評價功能評價2、功能現實成本的計算 功能現實成本的計算與一般傳統的成本核算的相同點和不同點： 兩者相同點：它們在成本費用的構成項目上是完全相同的 兩者的不同之處：功能現實成本的計算是以對象的功能為單位，而傳統的成本核算是以產品或零部件為單位。3、功能評價值 F的計算 功能評價值F，即目標成本是指可靠地實現用戶要求功能的最低成本?？?/p>

27、以理解為是企業有把握， 或者說應該達到的實現用戶要求功能的最低成本。從企業目標的角度來看 ， 功能評價值可以看成是企業預期的、理想的成本目標值。常用功能重要性系數評價法計算。9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.2 功能評價功能評價4、計算功能價值計算功能價值V，分析成本功能的合理匹配程度，分析成本功能的合理匹配程度 式中： Vi第i個評價對象的價值系數； Fi第i個評價對象的功能評價值（目標成本）； Ci第i個評價對象的現實成本。 Vi=1，表示功能評價值等于功能現實成本。這表明評價對象的價值為最佳， 一般無需改進。 Vi1，即功能現實成本低于功能評價值。應具體分析，可能功能與成本分配

28、已較理想，或者有不必要的功能，或者應該提高成本C。iiiCFV9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.2 功能評價功能評價5、確定價值工程對象的改進范圍（重點）確定價值工程對象的改進范圍（重點）（1）Fi/Ci 值低的功能值低的功能Vi1的功能區域都應改進，特別是比的功能區域都應改進，特別是比1小得多的。小得多的。（2）成本降低期望值）成本降低期望值Ci=（Ci-Fi） 值大的功能值大的功能（3）復雜的功能）復雜的功能（4）問題多的功能）問題多的功能靠近功能系統圖前端改進可能更大。靠近功能系統圖前端改進可能更大。 9.4 方案創造與評價方案創造與評價一、方案創造一、方案創造 頭腦風暴法（B

29、S法）暢談會，針對問題提出自己的想法，但不能互相批評 模糊目標法（哥頓法）把要研究的問題適當抽象，以利于開拓思路，一般用于開發新產品的方案專家函詢法（德爾菲法）通過信函或其它聯絡方式，背對背地發表自的建議和意見，由組織單位整理各方建議，取得最優方案 常采用以下方法：9.4 方案創造與評價方案創造與評價二、方案評價二、方案評價 方案評價主要有概略評價和詳細評價兩個步驟。方案評價技術評價經濟評價社會評價概略評價詳細評價綜合評價粗略篩選，減少詳細評價的工作量調查、收集信息資料，最后審查和評價9.4 方案創造與評價方案創造與評價三、方案的試驗研究和提案審批三、方案的試驗研究和提案審批 通過對方案的評價，就可以選擇出能夠提高價值的新方案，在新方案中如果對某些環節或因素無把握達到預期要求時，還必須進一步進行必要的試驗，以驗證其是否可行。 試驗通過后，即可著手制定正式的實施方案，提交有關部門審批，獲準后便可付諸實施，按計劃作出具體安排。9.4 方案創造與評價方案創造與評價四、價值工程活動成果的評價四、價值工程活動成果的評價 價值工程活動成果評價，就是將改進方案的各項技術經濟指標與原設計進行比較，以考察方案（活動）所取得的綜合效益。 價值工程活動評價工作是在保證質量、性能，即在保證產品功能的前提下，計算如下幾個指標：成本