1、 公司年度工作的總結篇一：公司年度工作總結 20xx年是“十二五規劃開展的關鍵之年，也是XX公司“五年戰略開展規劃的中堅之年。對XX公司而言，這是機遇與挑戰并存的一年，更是公司收獲的一年。在20xx年度，面對復雜的經濟形勢及巨大的市場競爭的雙重壓力，公司領導層在集團的正確領導和支持下,以“智慧城市業務為核心、以“提升軟件開發能力和城市信息化整體規劃和解決能力為重點，抓機遇、求開展，公司全員團結拼搏、務實創新、頑強進取，較好地完成了各工程標任務，經濟效益保持了平穩較快的增長態勢。截止12月底，XX公司超額完成了年度合同方案、年度回款方案、年度利潤方案，各項指標均達歷史最好水平,XX分公司的開展也

2、取得了可喜的成績。公司合計共完成合同額13.3億，比上年同期增長31.3%；收回工程款9.3億，比上年同期增長31.6%；利潤突破3382萬元，比上年同期增長18.2%。現將今年公司工作情況總結如下： 一、傳統業務優勢穩固 1、XX行業省外市場碩果累累 截止20xx年12月底，xx事業部合計完成合同額2.7億，完成回款額2.2億，合同回款均已提前超額完成年度指標。在穩固浙江市場的根底上，xx事業部省外市場特別是湖北和貴州市場開拓取得較大成果,省外合同額20311萬元，占總金額的74.3%；四川雅瀘高速公路工程隧道機電工程是世界上首條雙螺旋隧道，這個工程的中標和完工，對提升我公司的業績和行業地位

3、具有重要的意義。 2、xx事業部工程效益實現提升 截止20xx年底，xx事業部完成合同額1.8億，完成年度方案的105.9%；預計實現回款1.5億，完成年度方案的107.2%。20xx年，水行業整體工程中標率為37.3%不含掛陪標，比去年增長了24.4%；年度平均中標毛利率為15.66%，投標毛利率較去年增長了21.7%；完成軟件合同額約535萬，xx工程獲得XX市信息效勞開展資助工程，智慧水務信息化平臺實現工程應用；售后效勞體系根本形成；智慧水務及效勞產品將成為主要利潤增長點。 3、xx事業部業務盈利能力凸顯 截止20xx年12月底，xx事業部合計完成合同額2.4億，完成回款額2.5億，合同

4、回款均已提前超額完成年度指標。xx事業部在20xx年強化了工程利潤籌劃，7月底就已完成全年利潤指標；HCC的軟件開發已具雛形，在xx醫院的實施得到認可，具備較強的推廣性；非醫院領域成功實現3個工程落地；效勞體系建設取得階段性勝利，收獲維保合同365萬。 二、新興業務勢頭強勁 1、xx事業部業務穩健增長 截止20xx年12月底，xx事業部合計完成合同額3.0億，完成回款額1.8億，利潤情況扭虧為盈。20xx年公司成功中標“xxx工程合同額1.11億和“xxx工程合同額1.92億，標志著公司在xx領域實力取得了長足開展，實現穩健增長。 2、xx事業部領域優勢顯現 截止20xx年12月底，xx事業部

5、合計完成合同額2.0億，完成年度方案的133.5%，完成回款額9746萬元，完成年度方案的108.29%，實現利潤1178萬元，完成年度方案的147.2%。xx事業部中標了xxx4635萬元),該工程列為xx省重點建設工程,是XX 信息第一個四千萬以上的城市智能交通工程，同時也創造了XX 信息在城市智能交通單個合同最高中標額的記錄。此外xx和xxx交通樣板建設取得成效；xxx市區交通誘導工程驗收并得到業主的高度認可；自主平臺軟件交警指揮中心推廣應用于xxxxxx 5個城市。 3、xx事業部領域實現新開展 xx事業部 主要針對智慧的旅游、環境、城管等三大主行業進行市場，并開拓文化遺產屬旅游范疇、

6、智慧社區屬城管范疇等新行業業務。截止20xx年12月底，合計完成合同額2502萬元，實現回款額1582萬元，在“智慧的旅游、“智慧環衛等業務領域進一步擴大了公司影響力。xxxxx開發工程，為建立國家、省、遺產地三級世界遺產數據中心與管理信息系統和為國家文物局監管全國的世界遺產提供技術支撐；xxxx應用系統工程，是圍繞城市信息化并結合智慧城管行業的一次推廣；xxxx工程規劃，是城市規劃設計方案類旅游的又一次突破；xxxx系統工程是公司在人防行業的首個案例；xxxx系統工程，是繼xxx環境集團信息化管理系統后，在智慧環衛行業的又一次推廣應用；xxx工程是基于民生效勞、城市管理、樓宇經濟、黨建群團、

7、平安建設等方面建設社區綜合掌上管理效勞系統，也是在智慧社區智慧小城管方面的一次實踐。 三、集成創新創造佳績 公司抓住城市信息化建設需求擴張的機遇，以技術創新為著力點，在軟件開發能力、城市信息化整體規劃和解決能力的提升上取得重大進展，20xx年公司集成創新成果獲得豐收。 1、產品研發工作有序推進 公司的應用平臺產品已涵蓋交通、軌道、水務、智能建筑、旅游、環保、城管等7大行業，應用系統軟件的著作權和產品近60種。 xxx領域：以XX成平臺為主的三大軟件產品； xxx領域：XX系統和XXX兩大平臺軟件； xxx方向：城XX、XX和XX已形成相應的軟件平臺； xxxx行業：XXX廠和污XXX兩大平臺軟

8、件； xxx行業：XXX平臺，以及針對XXX平臺； 在新領域方面：公司在xxx方向上不斷投入，在技術研發和交通信息效勞應用工程上取得可喜的成果。 2、產品應用獲得突破 開拓在XX、XX、XX等相關領域的工程落地XXXX工程，并實現北極星、聯網聯控、處置中心、出租車場站管理4個重點工程落地。其他主要應用工程有：北京XX醫院智能建筑運維管控工程、國家文物總局的XXX工程、XXX數字城管工程、一體化的數字水務綜合監控工程、XXX一體化智能交通工程以及XXX市交通信息效勞中心工程等。 3、研發管理成效顯著 20xx年11月,研發中心已經順利通過了CMMI 4的評審。通過評審，對工程全生命周期管理實行了

9、制度化、流程化，量化管理，提高了質量保證、測試及配置管理能力，為公司產品研發提供了良好的質量保障體系，同時也大大提升了公司研發效率和品牌影響力。 20xx年共申報省、市工程X項，其中X項獲批，共獲資金支持X萬元；完成軟件著作權登記X項，專利申請X項、授權X項，參與國家標準制定X項；完成開發工程管理驗收X項。其中市科技局重大科技創新工程XXX工程申獲500萬元，XXXX及應用申獲60萬元；此外，有2個市級科技工程XX，XX順利通過驗收。 4、規劃咨詢、方案設計和標準制定能力明顯提升 在開展X市智慧城市規劃咨詢的工作過程中，公司與X市交通運輸局建立起了緊密的合作關系，先后中標3個相關工程；中標和參

10、與XXX規劃咨詢工程，完成XXX智慧城市規劃方案編寫，并順利通過專家組的驗收。 從公司戰略開展的需要出發，主要編寫了?XX智能交通解決方案?、?XX 車聯網解決方案?、?“XXX智慧城市解決方案?、?XXX解決方案?等四大方案，從重點工程支持的需求出發，編寫了?XX解決方案?、?XX決方案?、?XX控解決方案?、?XX決方案?、? 等六大方案，極大的推動了公司重點工程的售前支持工作和新業務領域的技術探索積累。 20xx年在國家標準制定方面也取得一定的成績：完成住建部建設領域軟件測評標準?建設領域應XXXX?的修編工作。，此標準主要是與我公司業務相關的城市建設與管理領域的主導編寫，涵蓋城市給水、

11、供熱、園林、環境衛生、城市綜合管理及城市效勞一卡通效勞等領域。 四、公司管理深入細化 切實提高管理水平，是企業長青的根本之策。對工程型企業來說，管理得當，不僅可以提高工程成功率，還可以降低風險和本錢，增加利潤。20xx年，XX公司采取了各種措施，向管理要效益，以管理促開展，不斷推進精細化管理能力建設。 1、人力資源管理體系日益完善 按照公司20212021人力資源規劃的內容，培訓體系逐步健全并深化，形成崗位應知應會課程體系、全員輪訓、新職工培訓、骨干職工培訓、高階人才培訓等分層分類培訓體系；績效管理體系日益成熟，已形成以KPI為考核綱領的全方位考核體系，為促進團隊績效提升提供平臺和工具；任職資

12、格體系根本覆蓋全崗位，已經成為能力評價核心體系；形成公司人員總量、人力本錢核算與控制機制，為提升組織運營效率、激活團隊效能提供了有力保障。 2、采購管理體系建設有序開展 按XX公司業務特點，將采購品分5個大類，每個大類細化到5個層級，目前共計細分到1398項，解決了多種業務背景下對同一采購品有多種不同名稱的多樣化問題，實現從多樣到單一的標準化管理，為采購本錢控制和管理提供依據；圍繞降低本錢，建立戰略供應商體系，實施戰略采購，目前已建立戰略協議供應商31家，通過長期協議談判，采購單價在原來本錢上有了降低，且完成保底采購額后有返點，XXX萬；經過前期的需求調研，從2021年9月開始啟動軟件實施，經

13、過方案設計，系統實施，在12月底完成了全公司整體上線。 3、售后效勞體系建設已具雛形 智能建筑事業部售后效勞體系已經具備雛形，成立了XX人左右的售后效勞團隊，在全國建立了5個效勞網點。售后人才結構合理，有網點工程經理5名，一線維護工程師X，另外還有更專業的調試團隊支持；效勞慢慢走向標準化，公布了統一客戶 ，統一了標識標牌、統一了效勞人員服裝；建立了網點管理制度，發布實施了?網點負責人崗位說明書?和?技術工程師崗位說明書?；20xx年在XXX簽訂維保合同365萬，同時積極運作省內外5個維保合同。XXX事業部售后效勞承擔了近30個客戶工程質保和局部審計結算工作；完成老工程回款近650萬；通過一系列

14、的內外部培訓及交流，提高了人員效勞水平，變被動效勞為主動效勞，逐步引導客戶專業維護保養的理念，并建立客戶信賴感，通過售后效勞，贏取客戶的良好口碑，為后續工程的爭取提供了較好的根底；在為常規工程提供效勞的同時，積極開發工程的延伸增值效勞。 4、技術管理工作穩步推進 20xx年根據公司戰略開展需要，成立了“XXX研究中心，作為公司開展對外合作與交流的統一窗口，積極開展各類對外交流與合作工程，擴大了公司在智慧城市領域的社會影響力。今年開展與省內外政企對接活動共計20屢次；開展與國內知名專家的交流活動5次，逐漸建立起長期密切聯系，在公司開展車聯網工程、智慧城市規劃咨詢等工作過程中提供指導與幫助；對外作

15、智慧城市、車聯網、智能交通等專題報告10屢次；在第七屆中國ITS年會上發表論文3篇；組織赴英國、奧地利智能交通考察等活動；赴新加坡參觀國際水展；法國泰雷茲公司訪問XX公司并與公司簽訂合作備忘錄，在武漢TCC、地鐵、智能交通管理(ITS)、數字城市等方面建立了長期合作關系。此外，公司與網新、三網等知名公司也簽訂戰略合作框架。 在創新體系建設建設方面也取得了一定進展：引入TRIZ理論完善公司創新體系，技術管理委員會通過?創新體系建設導那么?；按照?開發工程管理方法?，實現對4個工程的全程監管；組織公司內部開展運營模式創新、車聯網、視頻分析等30屢次技術交流活動。 5、財務管理能力取得新進展 20x

16、x年，財務管理加強了資金的方案性，實行了周度用款方案制度，資金運用效率有較大提升，公司理財收益有了進一步的提高，同時獲得了更多、更優質的銀行資源，為公司節省了資金使用費；在總體銀根緊縮的情況下，公司授信總額增長較快，除滿足公司業務開展所需資金外，軟件園工程貸款進展順利，及時獲取了工程建設資金。同時通過稅務籌劃、制度建設和涉稅文書管理等措施，使公司整體稅負繼續穩定在較低的稅負率水平，預算管理體系進一步完善，根本實現實時預算控制，其已成為日常費用控制的重要工具。 6、品牌影響力不斷提升 20xx年，公司通過各種渠道和方式提升了品牌影響力和美譽度：在行業知名雜志和政府部門特刊加大了宣傳力度，推出了一

17、系列廣受好評的宣傳頁冊，積極參加各類展會活動和網站專題，并獲得了包括“2021年度最正確創新軟件產品、“2021年度智能建筑50強、“2021年度智能建筑十大品牌、“2021中國軌道交通創新力企業50強、“20xx年度全國建筑業AAA級信用企業、“20xx年度中國行業信息化最具影響力企業等在內的重要榮譽。 7、系統集成大樓建設順利開展篇二：分公司年度工作總結 20xx年即將過去，現就xxx分公司全年的工作做以報告。xxx分公司在總公司的正確領導下，在公司各部門的大力支持與配合下，在全體職工的共同努力下，很好的完成了公司交給的任務。回憶全年工作，xxx分公司既有成績，也有缺乏。現將過去的工作總結

18、如下： 一、 加強“三修管理工作，為供暖平穩運行做保障 今年，xxx分公司在制定“三修方案過程中，結合上一個采暖期的運行情況，對“三修方案進行論證。做到應修盡修。各項工作要從實際出發，從保障運行出發，完成三修1049項，為平穩運行奠定根底。 二、 發包工程組織職工自行完成，既鍛煉隊伍又為公司節約本錢 今年，xxx分公司根據自行完成情況，做到能自行完成的不外委原那么，對局部外委工程自行完成。針對班組能力有限的問題，集中全公司的力量，臨時從其他班組抽調骨干完成大的工作工程，起到了鍛煉隊伍，提高業務水平的目的，同時也為公司節約了本錢。 三、 重點抓技改工程，保證供熱系統平安穩定運行 針對前幾個采暖期

19、易出現的問題，有針對性的進行技改。對天河家園和xxx苑的地溝內腐蝕嚴重的管線進行了更換。同時對xxx苑局部不熱的樓號進行改線。針對一級網井室內壓力表座、放風等腐蝕嚴重這一情況，認真做好取消壓力表座及放風等工作，消除了平安隱患。通過技改解決了5#廠房水箱水位控制問題，解決了多年來由人巡視實現自動控制，大大節約了人力。 四、 加強科學運行與調節認真做好上下溫戶控制工作 針對供暖前期及上一個采暖期出現的上下溫用戶情況，加強精確化調網，針對這一情況，分公司組織專業人員及運行人員進行專項研究，制定具體方案，通過運行取得良好效果。同時加大查失水力度，局部失水量較大的站，失水率大幅下降。同時針對今年新入網負

20、荷面積較多，情況復雜這一情況，組織人員對一級網及二級網溫度進行嚴格控制。根據數據隨時調整的方法，既滿足了用戶需要也大大節約了能耗。 熱源廠運行方面，通過前期的運行對運行方案進行進一步修訂。根據不同室外溫度情況，結合不同供暖區域情況，合理調整參數，并嚴格執行生產調度令，真正做到科學運行。同時加大爐渣含碳量的考核。制定科學的獎罰制度，大大促進了職工的節能降耗意識，真正的做到了科學節能降耗。 五、 2021年下半年的工作設想和建設 1.加強運行管理工作，提高效勞質量 在供暖進入后期時，科學的調整運行參數，加強節能降耗的意識。通過對前期的工作總結，在供暖末期做到降耗不降質量。 2.加強對職工的培訓及考

21、核工作 隨著公司的不斷開展壯大，xxx分公司現有職工必須加強理論及技能方面的學習和提高，才能適應公司來年的開展。為此，在2021年我們將繼續強化職工的培訓及考核工作，對局部職工進行崗位調整，引進競爭機制，儲藏后備力量，增強職工的事業心和責任感。 3.加大對一、二次網的改造力度 繼續對一、二級網局部管網進行改造，降低失水率，延長管網使用壽命。 4.加強新入網用戶的驗收管理 盡早提出所存問題，要求開發建設單位盡快整改，不給以后工作留下任何隱患。 xxx公司的開展在xxx，我相信xxx分公司在公司的正確領導下，在xxx分公司全體職工的共同努力下，各項工作會更上一個臺階，為xxx公司的開展會做出更大的

22、奉獻。篇三：公司年度工作總結寫作方法及 一、寫作方法 首先自然是標題，年終總結的標題其實很簡單，只需要寫時間+文種即可。例如“20xx年度年終工作總結，不用過于華美修飾，有些標題還直接省略了時間，例如“年終工作總結，不過還是推薦使用時間+文種的格式。 然后就是正文了，首先自然是對一年中的工作做一個大致的回憶。這是總結的開頭，我們可以稱之為前言。前言多用于說明工作總結的緣由，是對一年的工作以及工作過程的概述和評估。篇幅不宜過長，點到為止，不做深入分析。 接著就是書寫工作的心得和體會，這是年終總結的主體，也是最重要的局部，內容是就前言的概述展開分述。一般會使用小標題分別說明成績與問題、工作方法與心

23、得體會，有些小標題中內容過多的話還可以采用小小標題進行分類闡述。 正文的最后一般都會書寫今后的方案或者打算，這是年終總結的結尾局部。主要是根據上一年度的經驗和教訓，提出今后的設想和打算，為新的一年制定方案提出依據。具體內容可以包括如何提高現有成績，克服存在問題，提出新的奮斗目標等等。 雖然正文完成了，但是工作總結并沒有完成，我們還需要寫署名和日期。相信不少朋友在寫完正文的時候就認為已經完事了，常常會忘記書寫署名和日期，只有寫上署名，才方便讓別人知道這是誰寫的年終工作總結，寫上時間方便自己和他人了解這個總結是何時所寫。 以上就是一個完整的年終工作總結應該有的格式，年終工作總結中最重要的就是正文，

24、而正文中最重要的就是主體，書寫主體的時候最好分類表達，這樣條理清晰，使人一目了然，如果有必要的話，小標題下面還可以套小小標題，最后千萬別忘了署名和日期。 二、本卷須知 1、開端回憶過去一年，概括簡述工作經歷，例句“過去一年在部門領導的帶著下取得了一些成績等等。適當照顧領導的閱讀口味。 2、接下來具體列舉各方面工作花費的力量和取得的成績，例句“在與該單位人員熾熱廝混打成一片中，取得了xx報道的成果。重點表達自己付出的繁重勞動。 3、對工作的缺乏略加陳述，先大量描述客觀不利因素，再把帳算到自己的主觀因素頭上。例句“當然，我自己xxxx也是一局部原因 4、展望明年一年的工作，列舉雄心壯志一二，不管能

25、不能做到。例句“請同志們和領導們看我的實際行動吧!后附假設干加黑驚嘆號更表達決心。 三、年度工作總結 在公司領導的的正確領導下，我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機，以優化投資開展效勞環境為重點，以創新思維、效勞企業為舉措，深入解決影響我公司工業經濟開展的實際問題，突出了工業經濟結構調整、轉變經濟開展方式和效勞企業等工作，較好地完成了年度工作目標，下面將整年工作總結如下： 一、全年主要工作 1、強化形勢教育，推動執行意識提高。 公司工會積極宣傳市公司大政方針，并結合我公司實際進行分析，找準著力點，緊扣工會工作，重點抓好執行力建設，并在推動公司“三個建設工作中，整合資源提升執行合力，進一步

26、促進公司穩定開展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉變、“三個建設、形勢任務教育等專題學習，通過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氣氛，引導職工認清公司當前面臨的形勢任務，增強職工的自覺性和責任感；團結和發動職工切實把思想和行動統一到公司的決策上來。 2、強化民主管理建設，認真貫徹職工大會制度。 公司工會認真貫徹實施?*省*公司企業職工代表大會工作標準?，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回憶了公司在20xx年工作，從長遠開展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析；確定了2021年 “夯實一個根底、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線的工作思路，確保平安生產實現“雙零，隊伍保持和諧穩定，文明建設爭取更大榮譽，企業生產經營可持續開展，實現*公司的平穩較快開展。市公司領導親臨會議指導，對公司的工作成績給予了高度評價，對今后的工作提出了具體要求，幫助全體職工進一步理清工作思路，