




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、美工考核評分表(月度)考核期間: 姓名崗位業績績效序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1項目設計效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細節無差錯、客戶體驗好1與方案完全匹配、有美感、細節無差錯、客戶體驗好30分2與方案基本匹配、細節無差錯、缺乏美感25分3與方案基本匹配、細節出現差錯20分4完全與方案思路背離,出現重大或多次細節誤差 0分2項目重復修改率30%兩次修改以內1兩次修改內302兩次已外修改每次扣5分3工作完成及時性30%按要求時間內完成并主動匯報溝通1按要求時間內完成并主動匯報溝通30分2不按要求時間完出現滯后1次扣5分4頁面方案創新10%有很好的創新并能運用1次1有
2、很好的創新并能運用10分2有創新但無法滿足方案 5分3無創新 0分加權合計行為考核序號行為指標權重指標說明考核評分自評上級結果1主動性50%1級:等候指示2級:詢問有何工作可給分配3級:提出建議,然后再作有關行動4級:行動,但例外情況下征求意見5級:單獨行動,定時匯報結果2學習力50%1級:有學習意識但無行動 102級:主動學習 203級:自費學習并得到技能 304級:學習后用于實踐 405級:學習后實踐并得到良好效果 50加權合計總分總分=業績考核得分× 80% +行為考核得分× 20 %=考核人 簽字:年 月 日文案策劃考核評分表(月度)姓名崗位任務績效序號考核項目權重
3、指標要求評分等級得分自評上級結果1策劃方案30%策劃方案一次通過率要求達到 %按目標要求完成得 30 分 策劃方案一次通過率低于 70 %得 0 分2客戶、市場信息收集20%客戶、市場信息收集完整、準確、真實有效按目標要求完成得 20 分 任意一項未滿足扣 5 分3內部信息整理20%在規定時間內完成內部信息的整理、準確、無缺失按目標要求完成得 20 分 任意一項未滿足扣 5 分4市場宣傳方案20%一定周期內市場宣傳方案要求提交 個按目標要求完成得 20 分 市場宣傳方案提交數低于 2 個得 0 分5外部信息收集10%外部信息收集完整、準確、真實有效按目標要求完成得 10 分 任意一項未滿足扣
4、5 分加權合計品行考核序號考核項目權重考核要求考核評分自評上級結果1團隊精神50%1. 大方傳播必要信息助于別人成長或工作2. 與別人合作不會發生情緒上隔閡,總能讓每一位員工參與會議的討論(目標,決策)3. 總能選擇最佳贊譽方式并授權準確4. 親自或協同解決沖突并有好效果5. 所處團隊成員執行工作氛圍良好1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2創新50%1. 對周圍事物的關心和興趣2. 勤用腦3. 創造力=綜合能力+想象力4. 要喚醒心中的創造潛力5. 有小設想,奇思妙想,創新方案設計,小發明,科學小論文1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分加權合計總分總分=業績考核得
5、分×80%+行為考核得分×20%=考核人 簽字:年 月 日項目策劃考核評分表(月度)考核期間: 年 月姓名崗位任務績效序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1業績指標策劃方案20%策劃方案一次通過率要求達到 %按目標要求完成得 20 分 策劃方案一次通過率低于 70 %得 0 分2策劃資料10%策劃資料保存完整、無丟失、目錄清晰便于查找按目標要求完成得 10 分 任意一項未滿足扣 5 分3創意計劃10%在規定時間內完成創意計劃按目標要求完成得 10 分 延期完成得 5 分 未完成得 0 分4策劃方案提交10%在規定時間內策劃方案提交率達到 %按目標要求完成得 10
6、 分 在規定時間內策劃方案提交率低于 70 %得 0 分5市場調研報告20%市場調研報告完成率要求達到 %按目標要求完成得 20 分 市場調研報告完成率低于 70 %得 0 分6市場調查10%在規定時間內完成市場調查按目標要求完成得10 分 延遲完成市場調查劃得 5 分 未能完成市場調查得 0 分7外部信息收集20%外部信息收集完整、準確、真實有效按目標要求完成得 20 分 任意一項未滿足扣 5 分加權合計品行考核序號考核項目權重考核要求考核評分自評上級結果1團隊精神50%1. 大方傳播必要信息助于別人成長或工作2. 與別人合作不會發生情緒上隔閡,總能讓每一位員工參與會議的討論(目標,決策)3
7、. 總能選擇最佳贊譽方式并授權準確4. 親自或協同解決沖突并有好效果5. 所處團隊成員執行工作氛圍良好1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2創新50%1. 對周圍事物的關心和興趣2. 勤用腦3. 創造力=綜合能力+想象力4. 要喚醒心中的創造潛力5. 有小設想,奇想妙想,創新方案設計,小發明,科學小論文1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分加權合計總分總分=業績考核得分×80%+行為考核得分×20%=考核人 簽字:年 月 日編輯考核評分表(月度)姓名崗位業績績效序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1微信文章的發送30%每月20篇,相應閱
8、讀率1閱讀率10篇以上達到 30 %以上,30分2閱讀率10篇以上達到15%以上20分3閱讀率5篇以上達到15%以上10分4閱讀文章數不足20,0分2內容把握度20%內容與公司嫁接、圖文語音表達能力強1原創內容及語言與公司產品匹配很好的,偽創修編得當、圖片與文字閱讀有思路調理20分2基本符合以上要求出現個別內容不得當時15分3經常出現不符合公司產品文章及差錯10分3內容發布及時性20%發布時間合理及時1按合理時間內及時發布完成20分2沒按合理時間發布每次扣5分4后臺數據分析10%每天將后臺進行統計分析轉化率并給予分析報告1數據統計準確并分析原因合理10分2數據統計出現個別差錯分析不準確合理5分
9、3數據統計出現多處差錯數據分析不準確0分5微信粉絲增長率20%當月粉絲增長率30%(無線下活動情況)1完成30%20分2完成20%10分3完成10%以下0分加權合計行為考核序號行為指標權重指標說明考核評分自評上級結果1主動性50%1級:等候指示2級:詢問有何工作可給分配3級:提出建議,然后再作有關行動4級:行動,但例外情況下征求意見5級:單獨行動,定時匯報結果1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2學習力25%1級:有學習意識但無行動 102級:主動學習 203級:自費學習并得到技能 304級:學習后用于實踐 405級:學習后實踐并得到良好效果 501級5分2級10分3級15分4級20分5級25分3工作服從25%1. 服從工作,并工作不報怨2. 服從上級,并能做好工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市場與街道管理制度
- 礦井班組安全管理制度
- 業主代建制管理制度
- 工地娛樂室管理制度
- 社區物資設備管理制度
- 社區常規工作管理制度
- 礦井設計優化管理制度
- 一次性用品管理制度
- 移動攝像設備管理制度
- ppv績效管理制度
- 三年級上冊數學教案-第七單元 《分數的初步認識》 |蘇教版
- 2024-2030年中國小型渦噴發動機行業競爭格局展望及投資策略分析報告
- 《酒店營銷推廣方案》課件
- 大學生積極心理健康教育知到智慧樹章節測試課后答案2024年秋運城職業技術大學
- 危險化學品安全管理領導小組及工作職責
- 工程建筑勞務合作協議范本
- 房屋優先購買權申請書
- 留學銷售話術培訓
- 酒店安全生產月培訓
- 高中美術高中美術鑒賞《抒情與寫意-文人畫》課件
- 110kV變電站施工組織總設計
評論
0/150
提交評論