1、機電車身油漆工時分析月 /年 08 / 99 姓名 Paul Smart 員工人數 005(以小數形式填寫; 計算 = 工時/100)日期出勤缺勤出勤工時 CGIW1W2W3W4W5W6W7W81.2.7.506.001.503.7.504.502.500.504.7.506.000.501.005.7.506.700.806.7.506.501.007.8.9.7.5010.7.5011.7.5012.7.5013.7.5014.15.16.7.507.000.5017.7.507.200.3018.7.505.502.0019.7.507.5020.7.504.501.501.000.50

2、21.22.23.7.5024.7.5025.7.505.600.501.401.0026.7.503.004.50 1.0027.7.506.001.50 1.5028.29.30.7.506.501.0031.7.506.300.500.70合計112.5088.8013.504.502.901.501.3037.5015.003.505.7056.00112.50106.80 出勤小時.61.70W 出勤小時W 缺勤小時 168.50實際生產性小時W 小時總的小時(支付工資的小時)C=顧客任務訂單G=索賠專用訂單I=內部訂單W1 = 車間雜活（如設備保養，打掃除）W2 = 等工的時間W3

3、 = 在崗培訓（只用于學徒）W4 = 返修W5 =請假, 公共假日W6 = 培訓（內部和外部）W7 = 生病W8 = 其他 (待崗等.)人員效率小結( 用于所有生產性員工 )月 / 年: 出勤工時缺勤工時姓名工時總數(付工資的工時)出勤工時出勤率%實際生產性工時勞動利用率 %出售的工時勞動效率 %W1車間雜事.W2等工W3在崗培訓W4返修W5請假W6培訓(內部和 外部)W7生病W8其他(待崗，等.)12345678910111213141516 合計 =出勤率 = 出勤工時 / 總的工時 (支付工資的工時) x 100%勞動利用率 = 實際生產性工時 / 出勤工時x 100%W1 - W4 工

4、時. W5 - W8工時.勞動效率 = 出售的工時 / 實際生產性工時 x 100% 總的 W 工時.人員效率小結( 續 )月 / 年: 出勤工時缺勤工時姓名工時總數(付工資的工時)出勤工時出勤率%實際生產性工時勞動利用率 %出售的工時勞動效率 %W1車間雜事.W2等工W3在崗培訓W4返修W5請假W6培訓(內部和外部)W7生病W8其他(待崗等.)12345678910111213141516 合計 =出勤率 = 出勤工時 / 總的工時 (支付工資的工時) x 100%勞動利用率 = 實際生產性工時 / 出勤工時x 100%W1 - W4 工時. W5 - W8工時.勞動效率 = 出售的工時 /

5、 實際生產性工時 x 100% 總的 W 工時.服務關鍵數據 第一部分 年份 .機電車身油漆生產性工時月份工作日天數生產性人員數總的工時(支付工資的工時.)出勤工時實際生產性工時出售的工時學徒人數學徒銷售的工時索賠比率銷售金額（單位：千）12345678910一月二月三月第1季度四月五月六月第2季度累計七月八月九月第3季度累計十月十一月十二月第 4 季度累計效率值1999. 月份 . 機電þ車身þ油漆結果出勤率 （用 %）勞動利用率（用 %）勞動效率（用 %）每天平均臺次每天平均勞務銷售每天平均純正配件銷售 (自己車間)123456上年 82.183.291.816.514

6、001467目標 85.090.0100.022.016001666一月96.483.394.017.913271427二月97.877.396.616.312581347三月97.380.097.019.114291468第一季度 =97.280.295.617.813431416四月92.886.0100.220.916421609五月84.579.099.719.415431604六月91.583.095.418.714461430第一和第二季度 =93.481.597.318.714431481七月八月九月第一到第三季度 =十月十一月十二月第一到第四季度=計算(表格 “服務關鍵數據編輯

7、" (12.4-9 /-10)中包含了所要求的基本數據)第1欄=(出勤小時 / 總的小時數(付工資的小時) x 100%第2欄=(實際生產性小時/ 出勤小時) x 100%第3欄=(出售的小時 /實際生產性小時 ) x 100%第4欄=臺次數/ 同期工作日數第5欄=總的勞務銷售 / 同期工作日數第6欄=總的配件銷售 / 同期工作日數每日工時控制卡 樣本 / 供復印每日工時控制卡 (此卡應與工作訂單同時蓋章)日期:姓名: 工號.: 類型工作訂單號碼標準工時/出售工時時間記錄（整數及小數進制）實際工時終始終始終始終始終始終始終始終始終始終始終始C - 顧客訂單G - 索賠訂單 I - 內部訂單實際生產性小時( C