1、 唐山建龍實業有限公司 降低外部物流費用2012012 2 年年 0 08 8 月月課題概述課題概述1課題內典型匯報課題內典型匯報3課題進展情況課題進展情況2改進改善點改進改善點改善點分解改善點分解降低外部物流費用降低神華焦炭水分差異降低到站物資軌道衡數與進廠數噸率降低到港商檢數與港口出庫數虧噸率降低港口出庫數量與進廠數量的損耗減少焦炭二次運輸費用減少鋼材、油品二次運輸費用取消對磅用車費用降低吊車卸車費用調卸到站為遵化站的火車至遵化南站優化備件到廠提貨方式降低焦煤虧噸率降低燃料虧噸率降低進口礦虧噸率創新運輸方式,降低物流成本減少供應內部物流費用減少二次運輸費用序號序號專案專案上半年上半年主要措

2、施實施情況主要措施實施情況后續措施實施后續措施實施1 1降低焦降低焦煤虧噸煤虧噸率率1 1、神華烏海能源、神華烏海能源公司、北票煤業、沈陽焦煤、通化礦業公司、北票煤業、沈陽焦煤、通化礦業、阜新礦業、山西焦煤集團、阜新礦業、山西焦煤集團到我公司進行了友好溝通。到我公司進行了友好溝通。2 2、發車時業務員到現場進行監裝，并解決未裝足噸車皮發車時業務員到現場進行監裝，并解決未裝足噸車皮3 3、車輛發出后，、車輛發出后，供應處供應處及時關注車輛運行情況及時關注車輛運行情況，進入唐，進入唐山段后在易丟煤段山段后在易丟煤段聯合保衛處看護。聯合保衛處看護。4 4、供應處嚴格下站制度，防止跑冒漏現象供應處嚴格

3、下站制度，防止跑冒漏現象1 1、加強與各大礦物局的溝通，提高雙方合作責任感。、加強與各大礦物局的溝通，提高雙方合作責任感。2 2、從源頭做起，駐礦務局業務員全程跟蹤裝車，提高焦、從源頭做起，駐礦務局業務員全程跟蹤裝車，提高焦煤的足噸率。煤的足噸率。3 3、供應處供應處、保衛處跟蹤焦煤車輛運行情況，進入唐山段、保衛處跟蹤焦煤車輛運行情況，進入唐山段后全程看護，防止途中丟失后全程看護，防止途中丟失4 4、焦煤到站后監督卸車，并運輸進廠，保證焦煤清掃干、焦煤到站后監督卸車，并運輸進廠，保證焦煤清掃干凈。凈。5 5、及時統計到站焦煤實收數據，如果虧噸超出我公司承、及時統計到站焦煤實收數據，如果虧噸超出

4、我公司承受范圍，進行協商處理。受范圍，進行協商處理。2 2降低神降低神華焦炭華焦炭水分差水分差異異1 1、神華技術人員與我公司交流了取樣與化驗方法，并達、神華技術人員與我公司交流了取樣與化驗方法，并達成了共識。成了共識。2、業務人員到神華生產廠進行跟蹤監督。3、焦炭到站后供應處與神華唐山辦事處人員共同取樣，并到第三方進行化驗。1 1、結合技術處與供應商進行技術交流，減少雙方取制樣、結合技術處與供應商進行技術交流，減少雙方取制樣及化驗誤差。及化驗誤差。2 2、業務員到裝車現場跟蹤取制樣及化驗全過程，減少供、業務員到裝車現場跟蹤取制樣及化驗全過程，減少供方化驗偏差。方化驗偏差。3 3、火車火車到站

5、后到站后，神華唐山辦事處進行現場取樣，并到雙神華唐山辦事處進行現場取樣，并到雙方認可第三方進行檢測方認可第三方進行檢測4 4、化驗誤差超出國家規定范圍及時反饋給神華公司，要、化驗誤差超出國家規定范圍及時反饋給神華公司，要求對方求對方予以予以解決。解決。5 5、在、在此此市場形勢市場形勢下下，協調協調改變檢斤、化驗方式。改變檢斤、化驗方式。3 3降低到降低到站物資站物資軌道衡軌道衡數與進數與進廠物資廠物資數虧噸數虧噸率率1 1、每日核對到站與發站數量、車數每日核對到站與發站數量、車數2 2、加裝攝像頭對下站物資進行看護和現場巡查。、加裝攝像頭對下站物資進行看護和現場巡查。3 3、對下站物資車輛的

6、司機姓名、車牌號碼進行登記后裝、對下站物資車輛的司機姓名、車牌號碼進行登記后裝車，避免了車輛漏跑現象車，避免了車輛漏跑現象1 1、第一時間掌握物資請裝車及發運時間及車輛在途運行、第一時間掌握物資請裝車及發運時間及車輛在途運行狀態狀態2 2、物資到站，保管員及時就位。、物資到站，保管員及時就位。3 3、聯合車站外勤人員對卸完車皮進行檢查，下站物資清、聯合車站外勤人員對卸完車皮進行檢查，下站物資清理干凈。理干凈。4 4、現場做好簽字登記，防止、現場做好簽字登記，防止短倒短倒車輛漏跑。車輛漏跑。5 5、避免避免裝載機裝多裝裝載機裝多裝導致物資灑落導致物資灑落。6 6、檢查短倒運輸車輛途中有無作弊等行

7、為。、檢查短倒運輸車輛途中有無作弊等行為。 序號序號專案專案上半年上半年主要措施實施情況主要措施實施情況后續措施實施后續措施實施1 1降低到港降低到港商檢數與商檢數與港口出庫港口出庫數虧噸率數虧噸率1 1、船到港后供應處船到港后供應處協同總部物流組監督水尺商檢協同總部物流組監督水尺商檢。2 2、加大了堆存物資的巡查，尤其關注暴雨期間雨水、加大了堆存物資的巡查，尤其關注暴雨期間雨水倒灌造成堆垛垮塌造成貨損的情況倒灌造成堆垛垮塌造成貨損的情況3 3、與唐山外代加強了聯系，隨時關注代理物資的庫、與唐山外代加強了聯系，隨時關注代理物資的庫存及發運情況。存及發運情況。1 1、保證港口物資安全、保證港口物

8、資安全2 2、貨到港口后，聯系港口商檢部門，在測量水、貨到港口后，聯系港口商檢部門，在測量水尺數量時務求準確，以利于我公司與外方結算，尺數量時務求準確，以利于我公司與外方結算，降低虧噸率。降低虧噸率。3 3、貨物存放過程中加蓋苫布，降低貨物因雨水、貨物存放過程中加蓋苫布，降低貨物因雨水沖刷及風吹等自然原因造成的虧損。沖刷及風吹等自然原因造成的虧損。4 4、嚴格執行與貨代公司簽訂的代理協議，進口、嚴格執行與貨代公司簽訂的代理協議，進口貨物原貨原轉，干噸貨損率不得超過貨物原貨原轉，干噸貨損率不得超過0.5%0.5%，超出，超出部分由貨代公司按照貨值賠償。部分由貨代公司按照貨值賠償。 5 5、每日發

9、貨每日發貨與貨代公司與貨代公司共同取樣共同取樣并并送第三方化送第三方化驗室檢測水分驗室檢測水分。2 2降低港口降低港口出庫數量出庫數量與進廠數與進廠數量的損耗量的損耗1 1、禁止鏟車司機裝出槽幫外，每臺拉運車輛必須、禁止鏟車司機裝出槽幫外，每臺拉運車輛必須加加蓋苫布。蓋苫布。2 2、對車廂體壞、車幫縫隙大的拉運車輛及、對車廂體壞、車幫縫隙大的拉運車輛及時進行修理。時進行修理。3 3、對拉運物資車輛司機姓名、手機號、對拉運物資車輛司機姓名、手機號碼、車牌號碼進行登記臺賬后裝車，避免了車輛漏跑碼、車牌號碼進行登記臺賬后裝車，避免了車輛漏跑現象。現象。4 4、收料員檢查入廠物資、收料員檢查入廠物資是

10、否是否加水，及卸車放加水，及卸車放水現象水現象。5 5、統計虧噸率并作為結算依據統計虧噸率并作為結算依據。1 1、管控好裝車現場。、管控好裝車現場。2 2、加強拉運車輛的管理。、加強拉運車輛的管理。3 3、做好簽字登記，防止車輛漏跑。、做好簽字登記，防止車輛漏跑。4 4、掌握拉運、掌握拉運物資車輛到廠后動態物資車輛到廠后動態 。5 5、督導車隊對司機安全、督導車隊對司機安全教育并考核單車超出虧耗車輛。教育并考核單車超出虧耗車輛。序號序號專案專案上半年上半年主要措施實施情況主要措施實施情況后續措施實施后續措施實施1 1減少焦減少焦炭二次炭二次運輸費運輸費用用1 1、確定焦炭發運時間及每批數量（發

11、運數量盡量、確定焦炭發運時間及每批數量（發運數量盡量根據生產需求發運）根據生產需求發運）2 2、與生產處、生產廠結合場、與生產處、生產廠結合場地地3 3、焦炭到站按場地容量拉運進廠、焦炭到站按場地容量拉運進廠4 4、關注生產廠、關注生產廠使用情況并隨時補庫使用情況并隨時補庫1 1、物資采購計劃性。、物資采購計劃性。2 2、協調焦炭卸車場地、協調焦炭卸車場地。2 2減少鋼減少鋼材、油材、油品二次品二次運輸費運輸費用用1 1、業務人員隨時掌握鋼材、油品發出及到廠時間、業務人員隨時掌握鋼材、油品發出及到廠時間2 2、結合生產廠協調場地、結合生產廠協調場地3 3、掌握生產廠使用節奏，依使用情況進行發貨

12、、掌握生產廠使用節奏，依使用情況進行發貨1 1、結合、結合相關部門相關部門將鋼材、軋制油直發現場。將鋼材、軋制油直發現場。2 2、安排場地，保障足夠的面積，天車配合叉、安排場地，保障足夠的面積，天車配合叉車卸貨。車卸貨。序序號號專案專案上半年上半年主要措施實施情況主要措施實施情況后續措施實施后續措施實施1 1取消對磅用車費取消對磅用車費用用（外單位車輛（外單位車輛對磅費用）對磅費用）1 1、通過固定磅計量的方法，利用白灰車、通過固定磅計量的方法，利用白灰車10#10#磅到磅到2#2#磅、焦炭車磅、焦炭車10#10#磅到磅到5#5#磅、鋼渣車磅、鋼渣車2#2#到到細粉磅、帶鋼車細粉磅、帶鋼車1#

13、1#磅到磅到13#13#磅進行對比。磅進行對比。2 2、每天調劑焦炭車分別由、每天調劑焦炭車分別由10#10#磅到磅到1#1#磅、磅、3#3#磅、磅、4#4#磅、磅、6#6#磅、噴煤磅計量，帶鋼車磅、噴煤磅計量，帶鋼車1#1#磅磅到到15#15#磅進行計量，通過與原發數據進行對比磅進行計量，通過與原發數據進行對比3 3、每天將對磅記錄、每天將對磅記錄進行檢查，并對誤差較大進行檢查，并對誤差較大磅進行維護磅進行維護。對現行措施進行自查、總結跟蹤效果對現行措施進行自查、總結跟蹤效果2 2降低吊車卸降低吊車卸車車費費用用1 1、在條件許可的情況下用公司龍門吊卸車，、在條件許可的情況下用公司龍門吊卸車

14、，避免使用吊車卸車避免使用吊車卸車2 2、備件、鋼材及合金同時到貨合理安排調卸備件、鋼材及合金同時到貨合理安排調卸，大型備件到貨及時與現場結合，辦理出入大型備件到貨及時與現場結合，辦理出入庫手續將備件送往現場，減少二次倒運；鋼庫手續將備件送往現場，減少二次倒運；鋼材與下站合金同時到貨，合理安排先卸合金材與下站合金同時到貨，合理安排先卸合金。對現行措施進行自查、總結跟蹤效果對現行措施進行自查、總結跟蹤效果序序號號專案專案上半年上半年主要措施實施情況主要措施實施情況后續措施實施后續措施實施1 1調卸調卸到站到站為為遵化站遵化站的火車的火車至至遵化南站遵化南站1 1、業務員在物資請裝車時，將所發車次

15、，發車時間，到、業務員在物資請裝車時，將所發車次，發車時間，到站時間通知站時間通知相關部門相關部門，保證做好接車準備。，保證做好接車準備。 2 2、專人駐站，及時掌握火車進入遵化管區內的準確時間、專人駐站，及時掌握火車進入遵化管區內的準確時間并結合唐山段運輸科進行調卸。并結合唐山段運輸科進行調卸。3 3、唐山段指令遵化南站接收調卸指令，進行了調卸。、唐山段指令遵化南站接收調卸指令，進行了調卸。對現行措施進行自查、總結跟蹤效果對現行措施進行自查、總結跟蹤效果2 2優化備件優化備件到廠提貨到廠提貨方式方式 1.1.對提貨物資進行統計對提貨物資進行統計2.2.壓縮運輸頻率，無特殊情況每周一、三、五進

16、行提貨壓縮運輸頻率，無特殊情況每周一、三、五進行提貨3.3.業務員與供應商協商送貨方式，合同注明到廠的要求業務員與供應商協商送貨方式，合同注明到廠的要求供應商送到廠，如不能送到在付款中扣除運費供應商送到廠，如不能送到在付款中扣除運費對現行措施進行自查、總結跟蹤效果對現行措施進行自查、總結跟蹤效果序序號號專案名稱專案名稱專案專案攻關攻關目標目標20122012年預年預計創效計創效( (萬元萬元) )年創效目年創效目標標( (萬元萬元) )月實際月實際創效創效( (萬元萬元) )1-71-7月實月實際創效際創效( (萬元萬元) )累計完累計完成成目標目標存在的問題1 1降低焦煤虧噸率降低焦煤虧噸率

17、2.50%2.50%218.05 218.05 632.03 632.03 260.7260.7892.03892.032.02%2.02%2 2降低神華焦炭水分差異降低神華焦炭水分差異1.50%1.50%53.07 53.07 88.45 88.45 0 0-18.18-18.182.3%1 1、1-1-6 6月份采購神華小粒焦價格較低，月份采購神華小粒焦價格較低，神華規定對所有購買小粒焦用戶均不處神華規定對所有購買小粒焦用戶均不處理質量異議理質量異議，6 6月雨季的到來增加了水月雨季的到來增加了水份差異。份差異。2 2、7 7月份神華不再生產小粒焦，采購大月份神華不再生產小粒焦，采購大焦焦

18、不具有性價比不具有性價比，故故未予采購。未予采購。3 3降低到站物資軌道衡數降低到站物資軌道衡數與進廠物資數虧噸率與進廠物資數虧噸率1.20%1.20%19.53 19.53 32.55 32.55 9.369.3648.6648.661.03%1.03%序號序號專案名稱專案名稱專案攻專案攻關目標關目標20122012年預計創年預計創效效( (萬元萬元) )年創效目標年創效目標( (萬元萬元) )月實際創月實際創效效( (萬元萬元) )1-71-7月實際月實際創效創效( (萬元萬元) )累計完成累計完成目標目標1 1降低到港商檢數與港口降低到港商檢數與港口出庫數虧噸率出庫數虧噸率0.50%0.

19、50%129.28 129.28 71.70 71.70 0 09.339.330.360.36% %2 2降低港口出庫數量與進降低港口出庫數量與進廠數量的損耗廠數量的損耗 0.3%0.3%68.04 68.04 108.18 108.18 12.0712.0745.745.70.140.14% %序號序號專案名稱專案名稱專案攻專案攻關目標關目標20122012年預計創年預計創效效( (萬元萬元) )年創效目標年創效目標( (萬元萬元) )月實際創月實際創效效( (萬元萬元) )1-71-7月實際月實際創效創效( (萬元萬元) )累計完成累計完成目標目標1 1減少焦炭二次運輸費用減少焦炭二次運輸費用年年降低降低二次運二次運輸費用輸費用4 4萬元萬元1.20 1.20 2.00 2.00 0.760.761.331.331.331.33萬元萬元2 2減少鋼材、油品二次運減少鋼材、油品二次運輸費用輸費用年年降低降低運輸費運輸費用用2.322.32萬元萬元1.38 1.38 2.32 2.32 0.220.220.510.510.51萬元序號序號專案名稱專案名稱專案攻關目標專案攻關