1、企業(yè)自我監(jiān)控變量的回歸分析        通過(guò)以上進(jìn)行的相關(guān)分析，我們對(duì)文中第三章所提出的假設(shè)1-5進(jìn)行了驗(yàn)證分析，同時(shí)又用方差分析的方法分析驗(yàn)證了控制變量與員工自我監(jiān)控間的關(guān)系。下面我們將通過(guò)回歸分析進(jìn)一步驗(yàn)證假設(shè)關(guān)系6-13。1、上司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在自我監(jiān)控對(duì)組織公民行為影響中的調(diào)節(jié)效應(yīng)驗(yàn)證特別指出的是，以下各表中都沒(méi)有出現(xiàn)支持型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。因?yàn)樵谒占臄?shù)據(jù)中，根據(jù)所設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我們只得到了一個(gè)人的上司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為支持型，所以我們無(wú)法對(duì)其進(jìn)行同類(lèi)比較，這也是本文的一個(gè)不足之處。    

2、0;           表4-23  回歸模型的總體情況                    領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格    類(lèi)型          &

3、#160; 模型            R            R 方            調(diào)整    R 方      &#

4、160;     標(biāo)準(zhǔn)估計(jì)的誤差            更改統(tǒng)計(jì)量                    R 方更改         

5、60;  F 更改            df1            df2            Sig. F 更改        &#

6、160;           成就指導(dǎo)型            1            .049a            .00

7、2            -.036            .527            .002           

8、0;.061            1            26            .806            

9、;        指導(dǎo)型            1            .459a            .211   

10、0;        .167            .408            .211            4.800   

11、;         1            18            .042               

12、0;    參與型            1            .187a            .035       

13、60;    -.019            .515            .035            .650      

14、0;     1            18            .431                   

15、60; a. 預(yù)測(cè)變量：（常量），自我監(jiān)控類(lèi)型。表4-23的數(shù)據(jù)顯示，統(tǒng)計(jì)量未達(dá)到顯著性水平0.01，表明上司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格這一變量對(duì)自我監(jiān)控與組織公民行為間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用并不顯著。表4-24 上司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在自我監(jiān)控對(duì)組織公民行為作用過(guò)程中的影響的回歸分析                領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型           &#

16、160;模型            非標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)            標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)            t           &

17、#160;Sig.                    B            標(biāo)準(zhǔn)誤差            試用版   &

18、#160;                成就指導(dǎo)型            1            (常量)       

19、60;    2.295            .206                         11.131      

20、      .000                    自我監(jiān)控類(lèi)型            -.023         

21、60;  .092            -.049            -.248            .806        

22、60;           指導(dǎo)型            1            (常量)            1.667&#

23、160;           .218                         7.651            

24、;.000                    自我監(jiān)控類(lèi)型            .167            .076   

25、;         .459            2.191            .042              

26、0;     參與型            1            (常量)            1.679      

27、60;     .355                         4.723            .000     &#

28、160;              自我監(jiān)控類(lèi)型            .099            .122         

29、   .187            .806            .431                     a. 因變

30、量：組織公民行為程度。表4-24的數(shù)據(jù)顯示，各項(xiàng)的Sig.值均比較大，未達(dá)到顯著性水平，因此表明上司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格這一變量對(duì)自我監(jiān)控與組織公民行為間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用并不顯著。綜上，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)自我監(jiān)控與組織公民行為之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用并不明顯。2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在自我監(jiān)控對(duì)組織政治行為影響中的調(diào)節(jié)效應(yīng)驗(yàn)證表4-25 回歸模型的總體情況                領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型     

31、0;      模型            R            R 方            調(diào)整 R 方     

32、0;      標(biāo)準(zhǔn)估計(jì)的誤差            更改統(tǒng)計(jì)量                    R 方更改         

33、;   F 更改            df1            df2            Sig. F 更改       

34、0;            成就指導(dǎo)型            1            .101a            

35、;.010            -.028            .515            .010           

36、 .270            1            26            .608           &

37、#160;        指導(dǎo)型            1            .236a            .056   

38、         .003            .469            .056            1.065  &

39、#160;         1            18            .316               

40、     參與型            1            .102a            .010       

41、;     -.045            .819            .010            .189      

42、      1            18            .669                   

43、;   a. 預(yù)測(cè)變量：（常量），自我監(jiān)控類(lèi)型。表4-25是回歸模型的總體情況，因?yàn)槲催_(dá)到顯著性水平p<.001，所以表明上司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格這一變量對(duì)自我監(jiān)控與組織政治行為間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用并不顯著。表4-26 上司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在自我監(jiān)控對(duì)組織政治行為作用過(guò)程中的影響的回歸分析                領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型        

44、0;   模型            非標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)            標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)            t        

45、60;   Sig.                    B            標(biāo)準(zhǔn)誤差            試用版

46、60;                   成就指導(dǎo)型            1            (常量)     

47、;       2.556            .201                         12.700   &#

48、160;        .000                    自我監(jiān)控類(lèi)型            -.047       

49、;     .090            -.101            -.519            .608      

50、;              指導(dǎo)型            1            (常量)          

51、60; 2.535            .250                         10.121            .000                    自我監(jiān)控類(lèi)型            -.090        &