1、高品質文檔2022年財務經理述職報告 各位領導、同志們； 歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特殊是當年富力強的時侯，更具有非常重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，×××支配我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較生疏的業務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成果，也有不盡人意之處。我特別重視組織賜予的機會，竭盡全力，兢兢業業地工作，以回報組織和廣闊職工對我的信任。在全廠經營形勢特

2、別困難的狀況下，也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等狀況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報： 第一部分 主要工作成果 一、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業的生存和進展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務學問，查找內部掌握的薄弱環節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，2021年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行掌握。2021年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行訂正，年初親自

3、起草制定了×××××關于現金管理的方法，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，支配×××重新對全廠的固定資產進行了仔細核查，規范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部掌握工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、牢靠。 二、受×××托付，從2021年8月份開頭，對×××××ד三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了××

4、;×××××××改革實施方案。根據公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，并獲得批準。7月份領先對××進行了改革。由于細心支配，周密布署，取得了較好的結果。 三、今年元月份，主持制定了×××××× 經營責任制實施方法，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞安排，績效優先，兼顧公正的經營責任制考核體系，有效發揮了經營責任制的杠桿作用。 四、重視職工技能培訓，從2021年8月到今年8月，共組織舉辦了

5、電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員××××人，嘉獎××××人，降崗××人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。 五、今年4月份，在“非典”肆虐時期，按公司要求，準時組織抽調人員，設立檢查站愛護水源、并常常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。 六、幫助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主

6、要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，沖突大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行討論部署，常常深化車間、單身樓、家屬區了解狀況，解決問題，平靜沖突，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順當。 七、加強勞動紀律管理，從2021年7月份開頭，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了××××××勞動紀律管理方法，并不定期對各單位進行檢查，極大地轉變了干部、職工的工作作風。 第二部分 工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任職經受中，雖說盡心盡力，但也有很多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。 1、××

7、;××××虧損××××，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有準時發覺，特殊是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。 2、經營責任制實施方案由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營狀況與預期的結果出人較大。 3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環境有關系，但主要與培訓缺乏創新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。 4、××××改革后，沒有準時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。 自

8、身剖析 我分管經營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開頭，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理力量，業務水平，能緊密聯系群眾。深化實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有很多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素養和力量，更加自如地干好本職工作，使×××××的經營工作上臺階。 第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向 建議、意見 在××××××××改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產力進展的生產關系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟，而我們的觀念不轉變，我們的機制、體制不創新，只能生存于一時，不能生存于長期。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，進展，各項改革應穩步向前推動。 2、今后努力的方向 連續加強學習，