1、國際商業(yè)零售總裁班（EMBA課程）招生簡章（第九期）天 時(shí) 中國城市化進(jìn)程的加速、擴(kuò)大內(nèi)需政策的推動(dòng)，零售業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的命脈！地 利 上海，中國商業(yè)零售最發(fā)達(dá)的城市，擁有國際化的商業(yè)環(huán)境、背景與視野！人 和 交大，百年名校，誠邀零售業(yè)管理專家，廣覽國際零售態(tài)勢，深究本土商業(yè)模式！一流品牌 將科學(xué)的EMBA課程體系與零售行業(yè)研究相結(jié)合，分析國內(nèi)外行業(yè)競爭策略和制定對(duì)策的方法，剖析與分享當(dāng)前高端商業(yè)零售案例！截至目前，我們已為香港新世界百貨、NIKE、銀泰百貨、太平洋百貨、好孩子集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、MANGO、新華都集團(tuán)、深圳茂業(yè)、達(dá)芙妮、中央商場（集團(tuán)）、七匹狼、匯金百貨、大寧國際等國內(nèi)外知名

2、零售企業(yè)培訓(xùn)了300余名高層管理者，學(xué)院以“校友企業(yè)參訪”、“主題沙龍”、“高端講座”、“海外考察”等活動(dòng)為學(xué)員搭建交流平臺(tái)，致力于打造成中國商業(yè)零售的黃埔軍校！課程特色校企參訪：每期組織校友企業(yè)參訪交流，以校友企業(yè)為樣本實(shí)地分析、考察交流。高端講座：學(xué)院將邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家、知名學(xué)者和政府高層為學(xué)員做每年8-10次內(nèi)容豐富的綜合講座。系列沙龍：每月安排一次主題沙龍，以“頭腦風(fēng)暴”的形式，邀請(qǐng)行業(yè)權(quán)威專家與學(xué)員面對(duì)面交流，分享名家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。海外考察：精選多家國外著名商業(yè)零售企業(yè)考察，業(yè)內(nèi)專家全程協(xié)同考察、現(xiàn)場講解與指導(dǎo)，提交研討交流考察報(bào)告。（選修課）研修對(duì)象1、百貨商：包括百貨公司、購物中心、超

3、市、便利店、3C賣場等企業(yè)高層管理者；2、品牌商：家居、服飾、鞋類、珠寶、食品、藥房連鎖等企業(yè)高管理者；3、商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)企業(yè)（集團(tuán)）高層管理者；4、外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷型企業(yè)高層管理者；5、各級(jí)政府商業(yè)地產(chǎn)及零售業(yè)主管部門人員。課程模塊模塊一：經(jīng)濟(jì)全球化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢模塊二：企業(yè)年度計(jì)劃與藍(lán)徹斯特法則的運(yùn)用產(chǎn)業(yè)格局與企業(yè)戰(zhàn)略定位的關(guān)系中國和世界經(jīng)濟(jì)政策分析與企業(yè)對(duì)策十二五期間，國內(nèi)商業(yè)零售發(fā)展趨勢連鎖經(jīng)營企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)案例分析："長三角一體化"和"郊區(qū)商圈興起"企業(yè)歷年經(jīng)營狀況分析各部門方針計(jì)劃制定企業(yè)未來經(jīng)營與管理目標(biāo)確認(rèn)年度計(jì)劃與預(yù)算匯編與

4、實(shí)務(wù)展開藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略中切入市場的策略藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略對(duì)市場競爭的應(yīng)對(duì)之策模塊三：連鎖策劃、布局與管控模塊四：商品管理與商業(yè)空間運(yùn)用特許加盟三金的訂定與執(zhí)行連鎖企業(yè)總部的策劃與管控經(jīng)營集權(quán)與分權(quán)之策略與管理連鎖店的定位與商品組合配套店鋪規(guī)劃與布局、連鎖價(jià)值挖掘連鎖店的營運(yùn)輔導(dǎo)渠道執(zhí)行力與渠道管理連鎖店經(jīng)營績效評(píng)估商品（進(jìn)、銷、存）管理商品結(jié)構(gòu)-商品管理的靈魂 如何利用價(jià)格組合強(qiáng)化商品構(gòu)成 不同業(yè)態(tài)的商品結(jié)構(gòu) BS商業(yè)空間與Layout賣場布局結(jié)構(gòu)MD商品品類組合與BS商業(yè)空間設(shè)施配套SD賣場布局與動(dòng)線分析VMD店鋪視覺營銷模塊五： 商圈選址與企劃模塊六：商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理與盈利模式中國商業(yè)發(fā)展趨勢項(xiàng)目

5、屬性與商業(yè)選址的辯證關(guān)系城市屬性帶來的商業(yè)投資戰(zhàn)略機(jī)會(huì)購買力及消費(fèi)者研究輻射商圈的有效研究競爭分析研究商業(yè)選擇研究方法介紹商圈零售市場開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境與行業(yè)形勢分析房企轉(zhuǎn)投商業(yè)地產(chǎn)模式探討“地產(chǎn)大鱷+商業(yè)巨頭”戰(zhàn)略模式優(yōu)劣勢控股企業(yè)“地產(chǎn)+商業(yè)”運(yùn)營模式優(yōu)劣勢商業(yè)地產(chǎn)招商、租賃、物業(yè)管理巨型模塊發(fā)展盈利模式行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盈利模式目標(biāo)市場倍速增長盈利模式模塊七：零售業(yè)人力資源戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)模塊八：零售業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理本土零售企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸零售行業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與開發(fā) 基于勝任力的人力資源管理全方位績效考核與管理全面薪酬體系及激勵(lì)機(jī)制HR管理作為管理變革的戰(zhàn)略合伙剖析沃爾瑪人力資源管理零售行業(yè)物

6、流管理和供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀與分析建立現(xiàn)代化零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式企業(yè)如何實(shí)施物流改造、建立企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈運(yùn)作第三方物流供應(yīng)商與零售商的聯(lián)盟模式零售供應(yīng)鏈管理的新變革成功企業(yè)供應(yīng)鏈改造與建立的可行性“零庫存”供應(yīng)鏈管理方法模塊九：零售企業(yè)財(cái)稅管理與資本運(yùn)作模塊十：品牌開發(fā)與創(chuàng)新思維財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制如何利用稅收優(yōu)惠政策如何降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)零售業(yè)現(xiàn)金流管控資本市場與商業(yè)零售項(xiàng)目關(guān)系解析商業(yè)零售資本運(yùn)作要求和規(guī)范多元化項(xiàng)目投資、融資形式及操作流程品牌定位與概念生成品牌組合策略六大構(gòu)面品牌的市場建設(shè)品牌營銷通路策略品牌管理的思路和方式品牌的競爭整合跨渠道品牌推廣模塊十一：服務(wù)差異化與客戶關(guān)系管理模塊十二

7、：商業(yè)經(jīng)營模擬賽局實(shí)戰(zhàn)（門神）（精靈）多渠道實(shí)現(xiàn)品質(zhì)提升排除差異化服務(wù)戰(zhàn)略過程中的障礙服務(wù)質(zhì)量差異的管理提升服務(wù)業(yè)新價(jià)值品牌六大關(guān)鍵要素以口碑式服務(wù)營銷來創(chuàng)造的品牌價(jià)值企業(yè)利潤之源忠實(shí)的客戶（顧客關(guān)系管理）VIP客戶服務(wù)與顧客關(guān)系管理深耕化營銷與策略聯(lián)盟的應(yīng)用服務(wù)營銷在4P戰(zhàn)略中的展開營銷、服務(wù)、質(zhì)量的關(guān)系（門神）門店之神-門店管理績效提升門神事業(yè)戰(zhàn)力績效檢測架構(gòu) 門神三大基本功 門神六大表格、六大圖形 門神坐標(biāo)、分析診斷手法及運(yùn)作管理（精靈）模擬實(shí)戰(zhàn)-CSM連鎖零售經(jīng)營賽局經(jīng)營賽局成立公司與角色扮演 流通大師劇本認(rèn)識(shí)與經(jīng)營環(huán)境 經(jīng)營賽局組織運(yùn)作與決策分工 經(jīng)營賽局背景營運(yùn)報(bào)表的運(yùn)用 經(jīng)營模擬

8、賽局六大學(xué)習(xí)重點(diǎn)深化引導(dǎo)模塊十三：電子商務(wù)與會(huì)員營銷的跨渠道經(jīng)營模塊十四：贏在訂貨-時(shí)尚買手電子商務(wù)策略與運(yùn)營電子商務(wù)系統(tǒng)的建置與管理網(wǎng)絡(luò)品牌行銷與實(shí)戰(zhàn)技巧會(huì)員呼叫中心與數(shù)據(jù)庫分析零售業(yè)跨渠道經(jīng)營的整合電子商務(wù)案例淘寶商城，麥考林從商品動(dòng)態(tài)銷售到訂貨關(guān)系認(rèn)知訂貨前的歷史銷售狀況分析訂貨量的實(shí)際計(jì)劃方式有效訂貨管理流程和方法庫存控制源于訂貨方式精品講座、交流考察中國知名連鎖零售企業(yè)成功之路零售企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型-B2C方向決戰(zhàn)終端-打造王牌門店商業(yè)零售風(fēng)水研究部分課程視頻資料,請(qǐng)登錄班級(jí)博客 高端講座在課程過程中，學(xué)院將邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家、知名學(xué)者和政府高層為全體學(xué)員做每年8-10次內(nèi)容豐富的綜合講座。

9、下面列舉已舉辦、擬舉辦講座信息如下：大型講座專家嘉賓簡介及講座內(nèi)容梁定邦原香港證監(jiān)會(huì)主席、中國證監(jiān)會(huì)首席顧問中外銀行業(yè)今后的挑戰(zhàn)與契機(jī)司徒文聰黑石集團(tuán)盈石資產(chǎn)管理CEO、原正大廣場總裁新一代城市綜合體探究于丹北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院副院長儒道兼濟(jì)：構(gòu)建中國人格兩岸吳曉波著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、財(cái)經(jīng)作家大蕭條下的企業(yè)生存樊綱央行貨幣委員會(huì)全球金融危機(jī)與中國經(jīng)濟(jì)走勢余世維上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長軟實(shí)力決戰(zhàn)商海金巖石上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院行為金融研究所所長股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)的證券化與產(chǎn)業(yè)鏈汪中求著名管理專家細(xì)節(jié)決定成敗講座及授課師資李啟華 特約講師現(xiàn)任：臺(tái)灣中華工商流通發(fā)展研究協(xié)會(huì)理事長；國際認(rèn)

10、定Certified Management Consultant（）國際證照資格；中華經(jīng)營管理顧問協(xié)會(huì)授證登錄經(jīng)營管理顧問師；臺(tái)灣阿公阿嬤節(jié)(Grandparents Day) 創(chuàng)辦人暨聯(lián)合發(fā)起企業(yè)總顧問； 授課輔導(dǎo)；曾經(jīng)擔(dān)任江蘇華地集團(tuán)、景華生技(NutriMate)、臺(tái)灣7-11集團(tuán)、JOJO服飾連鎖、杏一醫(yī)療、佑全藥妝、友善藥妝、深圳天尚服飾、居家醫(yī)療連鎖等企業(yè)高級(jí)顧問或課程輔導(dǎo)講師。特色課程：CSM連鎖零售經(jīng)營賽局、商業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)楊大筠 特約講師中國首位服裝行業(yè)戰(zhàn)略專家，也是目前中國服飾業(yè)最具影響力的品牌管理專家，獨(dú)創(chuàng)的McomTM系統(tǒng)平臺(tái)上將SPA高效商品管理體系首次引入國內(nèi)。服務(wù)客戶

11、：VALENTINO、YVES SAINT LAURENT、鄂爾多斯集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、七匹狼、耐克、李寧、百麗、銳步、賽特商城、西單商場等。特色課程：時(shí)尚買手謝 君 特約講師致力于“管理技術(shù)與管理才能發(fā)展”的專業(yè)研究，曾在香港和新加坡工作多年，擔(dān)任過跨國公司大中國區(qū)營運(yùn)總監(jiān)、督導(dǎo)技巧導(dǎo)師、人力資源總經(jīng)理；現(xiàn)任世界500強(qiáng)百貨公司大中華區(qū)人力資源總監(jiān)；并兼任多家跨國公司常年培訓(xùn)顧問。特色課程：零售業(yè)人力資源戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)陳彥嘉 特約講師現(xiàn)任太平洋商業(yè)開發(fā)有限公司執(zhí)行董事、首席顧問。擁有臺(tái)灣太平洋百貨企業(yè)零售管理經(jīng)驗(yàn)十八年。曾任銀太百貨營運(yùn)開發(fā)副總裁兼（西南/西北區(qū)）副總裁等職務(wù)。近年曾擔(dān)任多所院校M

12、BA班課程講師，實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)深為學(xué)員推崇。特色課程：商圈選址與商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理熊海量 特約講師零售業(yè)經(jīng)營管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)24年，專業(yè)經(jīng)營管理顧問師18年資歷。海峽兩岸上百家百貨公司、超級(jí)市場、精品百貨、量販店、專門店、連鎖店等零售事業(yè)經(jīng)營管理輔導(dǎo)、診斷及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。擅長：商業(yè)空間整體規(guī)劃開發(fā)；零售業(yè)投資可行性評(píng)估；零售業(yè)策略、組織、商品、企劃與經(jīng)營管理制度規(guī)劃；零售業(yè)流程管理、品質(zhì)管理與再造工程。特色課程：創(chuàng)新業(yè)態(tài)與策略規(guī)劃阮偉權(quán) 特聘教授擁有零售領(lǐng)域有近30年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任香港大學(xué)商學(xué)院及香港市務(wù)學(xué)會(huì)（Hong Kong Institute of Marketing）顧問。曾任PUMA的中國區(qū)總裁、

13、宜家家居(IKEA)香港及臺(tái)灣地區(qū)總經(jīng)理、瑞麟珠寶集團(tuán)CEO、Luxottica集團(tuán)亞洲地區(qū)總經(jīng)理。創(chuàng)建了Enzo珠寶品牌及“上海灘”(Shanghai Tang)。特色課程：品牌定位與品牌管理代晶慧 特約講師主操了家樂福、百思買、耐克、光明乳業(yè)、無錫商業(yè)大廈、梅隴鎮(zhèn)廣場等近100個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，對(duì)開發(fā)商、零售商、消費(fèi)者均有系統(tǒng)的研究，創(chuàng)建或完善了銷售預(yù)測模型、商業(yè)結(jié)構(gòu)模型、城市結(jié)構(gòu)模型、消費(fèi)者需求模型、商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢模型，使規(guī)劃定位、招商、商場營銷走向了系統(tǒng)的科學(xué)預(yù)判過程。特色課程：商業(yè)選址與規(guī)劃蕭長明 特約講師恒隆集團(tuán)前副總裁。從業(yè)經(jīng)歷至今共40余年。轉(zhuǎn)戰(zhàn)于香港、新加坡、上海的商業(yè)地產(chǎn)及零售

14、行業(yè)；1990年開始在中國發(fā)展，先后受聘于上海瑞興百貨、加拿大哈森灣百貨；1995年加入香港恒隆集團(tuán)，主持了上海恒隆廣場和港匯廣場的設(shè)計(jì)、策劃、施工、招商和管理工作，使這兩個(gè)商場分別成為目前上海檔次最高和人氣最旺的商場，同時(shí)開發(fā)商也得到高額的投資回報(bào)；2003年從恒隆集團(tuán)退休，被上海靜安區(qū)人民政府特聘為靜安區(qū)駐香港商務(wù)代表（負(fù)責(zé)對(duì)外招商）。特色課程：商業(yè)地產(chǎn)招商、運(yùn)營管理與盈利模式司徒文聰 講座教授現(xiàn)任黑石集團(tuán)盈石資產(chǎn)管理CEO，原正大商業(yè)房產(chǎn)管理有限公司總裁、正大廣場上海帝泰發(fā)展有限公司總裁、正大百貨有限公司總裁。曾任香港SPACE商業(yè)經(jīng)營管理集團(tuán)總裁，瑞安集團(tuán)中國區(qū)的市務(wù)副總經(jīng)理。被譽(yù)為商

15、業(yè)地產(chǎn)的業(yè)界“金手指”，對(duì)打造綜合性的購物休閑娛樂中心駕輕就熟。在正大廣場令他聲名日盛之前，他已參與打造上海新天地、豫園商城、瑞安廣場、北京嘉里中心等一系列項(xiàng)目。高端講座：新一代城市綜合體研究邵隆圖 特約講師上海世博會(huì)吉祥物“海寶”設(shè)計(jì)者之一，上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心專家委員會(huì)副主任，中國廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，上海工業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員，國際商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)A級(jí)資質(zhì)會(huì)員。創(chuàng)意策劃品牌：老蔡醬油、南京路步行街、光明乳業(yè)、和酒、石庫門老酒。特色課程：品牌開發(fā)與創(chuàng)新思維李力剛 特約講師銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家，美國駐華大使館特邀專業(yè)培訓(xùn)師、 擅長頂尖銷售六步曲、服務(wù)營銷、大客戶戰(zhàn)略營銷、雙贏談判全攻略等實(shí)戰(zhàn)銷售課程

16、，先后為法國阿海琺、NEC、瑞士羅技、美國VOGUE雜志、德國SEW、海爾集團(tuán)、上海文廣傳媒、波司登集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)培訓(xùn)。特色課程：服務(wù)差異化與VIP客戶管理碓井誠 教授日本知名零售公司7-11公司的常務(wù)董事、信息系統(tǒng)部長，被譽(yù)為設(shè)計(jì)和建成了支撐7-11事業(yè)基礎(chǔ)的第一人，為7-11在美國和中國開拓新事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。在碓井先生的幫助下，美國麻省理工學(xué)院把7-11的成功事例作為經(jīng)典案例來學(xué)習(xí)。2003年碓井先生代表7-11日本，歸納了7-11的IT戰(zhàn)略和系統(tǒng)的想法、效果和實(shí)績，獲得了哈佛大學(xué)商學(xué)院波特教授頒發(fā)的波特獎(jiǎng)。特色課程：連鎖系統(tǒng)規(guī)劃任建標(biāo) 教授上海交通大學(xué)管理學(xué)院運(yùn)營與物流管理研究

17、中心副主任，主持國家自然基金項(xiàng)目不同零售行業(yè)供應(yīng)鏈契約的協(xié)調(diào)與案例研究。特色課程：零售業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理盧岱元 特約講師美籍華裔商業(yè)零售經(jīng)營專家，派駐中國從事零售商業(yè)工作近30年，歷經(jīng)零售商業(yè)啟蒙到遍地開花的黃金過程，參與國內(nèi)首座購物中心開發(fā)與各類零售賣場的整合經(jīng)營，國際上曾經(jīng)在意大利米蘭(商品開發(fā)與采購)、美國東岸和亞洲各地參與零售商業(yè)的開發(fā)規(guī)劃與經(jīng)營，熟悉歐美零售商業(yè)的核心Know-How競爭力，并又實(shí)際參與國內(nèi)各零售商業(yè)的拓展與經(jīng)營，土洋結(jié)合的歷練并且配合圖文并茂方式講解分析實(shí)際案例與精辟獨(dú)道的闡述零售業(yè)所不為人知的成功關(guān)鍵為其特長。特色課程：市場開發(fā)與商圈環(huán)境經(jīng)營策略(實(shí)務(wù)案例解析)商

18、品群的組態(tài)與賣場硬件整合的商業(yè)空間(實(shí)例分析Know-How競爭力)謝志明 特約講師從事連鎖業(yè)的營運(yùn)管理工作長達(dá)二十年之久，參與各類型態(tài)連鎖事業(yè)的推廣與管理，協(xié)助開設(shè)各類連鎖店約五百余所，經(jīng)驗(yàn)豐碩、講學(xué)案例務(wù)實(shí)。特色課程：連鎖策劃、布局與管控唐紹勛 特約講師擁有知名跨國企業(yè)品牌與零售管理十余年經(jīng)驗(yàn)，加拿大采購管理協(xié)會(huì)(PMAC)及北美制造生產(chǎn)與存貨控制協(xié)會(huì)(APIC)會(huì)員。曾任英國登喜路精品Dunhill臺(tái)灣分公司總經(jīng)理， 法國都彭精品Dupont臺(tái)灣分公司總經(jīng)理，法國路易威登精品LV美國關(guān)島及臺(tái)灣分公司經(jīng)理，美國雅詩蘭黛化妝品集團(tuán) Origins品牌總經(jīng)理，日本娜麗絲化妝

19、品Naris大中華區(qū) 總經(jīng)理，廣州法施蘭Camenae化妝品 CEO，臺(tái)灣新光集團(tuán)Tsururu美妝連鎖董事總經(jīng)理。特色課程：品類管理與VMD視覺營銷華 民 教授現(xiàn)任復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所所長，博士生導(dǎo)師，享受國務(wù)院特殊津貼。長期從事世界經(jīng)濟(jì)與國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的教學(xué)與研究工作。特色課程：經(jīng)濟(jì)全球化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢余世維 講座教授現(xiàn)任上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長，美國佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后、國際經(jīng)理人協(xié)會(huì)特邀講師、世界多所著名大學(xué)客座教授。曾任多家知名跨國公司高管。高端講座：藍(lán)海戰(zhàn)略、軟實(shí)力、中層危機(jī)魏 嶷 教授博士

20、生導(dǎo)師，德雷斯登銀行基金教席教授，1989年起，為企業(yè)作管理咨詢和市場咨詢：曾赴德國為奔馳汽車公司做<<奔馳汽車公司進(jìn)入中國市場的研究-FCC項(xiàng)目>>；為上海多家商業(yè)地產(chǎn)公司進(jìn)行過前期策劃和可行性報(bào)告的撰寫；為多家國有企業(yè)擔(dān)任過財(cái)務(wù)分析和收購方案分析，并為多家知名商業(yè)企業(yè)進(jìn)行上市輔導(dǎo)。特色課程：商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作左鳳山 特約講師德國聯(lián)邦埃森大學(xué)博士，美國商業(yè)管理教育協(xié)會(huì)AABE商業(yè)競爭戰(zhàn)略研究員、加拿大國立皇家大學(xué)（RRU）MBA課程教授、福建閔西南五市企業(yè)協(xié)作網(wǎng)首席顧問、企業(yè)競爭力發(fā)展機(jī)構(gòu)首席顧問、中國國際商務(wù)咨詢顧問師評(píng)價(jià)委員會(huì)(IBCAC)評(píng)審委員、臺(tái)北市

21、兩岸四地文教經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會(huì)秘書長。曾考察世界67個(gè)國家，海內(nèi)外培訓(xùn)與咨詢企業(yè)客戶已逾1000家。在企業(yè)競爭力突破領(lǐng)域中具顯著地位，具有19年的企業(yè)訓(xùn)練及授課經(jīng)驗(yàn)和16年的企業(yè)顧問經(jīng)驗(yàn)。特色課程：商業(yè)零售創(chuàng)新經(jīng)營模式研修費(fèi)用學(xué)費(fèi)：￥46800元；交通費(fèi)、食宿費(fèi)用自理。研修地點(diǎn)上海市華山路1954號(hào)上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)。研修安排2011年05月08日開課，每個(gè)月集中2天（周六、周日）研修一門核心課程，期間穿插精品講座，全部十二門課程滾動(dòng)開課，一年左右時(shí)間完成。學(xué)習(xí)考察根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)需求，協(xié)助組織遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)考察：臺(tái)灣、日本、新加坡或泰國等地參觀、考察，該行程將根據(jù)學(xué)員報(bào)名與選擇情況組成一個(gè)考察團(tuán)，時(shí)間安

22、排約5天，需上交考察報(bào)告獲得相應(yīng)學(xué)分。定期組織學(xué)員企業(yè)的參觀、考察，該行程也將根據(jù)考察報(bào)告獲得相應(yīng)學(xué)分（選修）。    報(bào)名方式1、學(xué)員向?qū)W院提交報(bào)名表、身份證、學(xué)歷證或公司證明復(fù)印件、個(gè)人簡歷、2寸彩色照片4張、1寸彩色照片2張。2、可現(xiàn)場報(bào)名，也可傳真或寄至上海市華山路1954號(hào)上海交通大學(xué)浩然高科技大廈17樓（李老師收）。3、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院對(duì)報(bào)名資料進(jìn)行審核，審核合格后發(fā)錄取通知書。 4、學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理入學(xué)的有關(guān)手續(xù)，并繳納學(xué)費(fèi)（現(xiàn)金、刷卡、支票、電匯皆可）。研修成果及證書學(xué)習(xí)結(jié)束后，經(jīng)考評(píng)合格，獲頒發(fā)

23、上海交通大學(xué)國際商業(yè)零售總裁班（EMBA課程）證書。聯(lián)系方式聯(lián) 系 人：李老師電 話：（021）52580270傳 真：（021）32261008 電子郵件：lingshousjtu-班級(jí)博客：地 址：上海市華山路1954號(hào)交通大學(xué)浩然高科技大廈17樓附件：部分學(xué)員名錄（以姓氏排序，排名不分先后）樂扣樂扣董事 （韓）銀泰百貨大區(qū)總經(jīng)理江陰希望房地產(chǎn)有限公司董事長富力商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理福建新華都集團(tuán)HR總監(jiān)臺(tái)州陽光購物廣場總經(jīng)理易買得超市副總經(jīng)理香港新世界百貨有限公司總經(jīng)理香港達(dá)利集團(tuán)榮暉服飾總經(jīng)理百聯(lián)北上海購物中心營運(yùn)總監(jiān)香羅奈（內(nèi)衣）有限公司部長武漢流行視窗購物廣場副總經(jīng)理浙江金泰集團(tuán)

24、總經(jīng)理浙江凱虹集團(tuán)副總經(jīng)理上海卜蜂蓮花超市副總經(jīng)理上海光明針織總廠總經(jīng)理雅鹿集團(tuán)藍(lán)冰實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理國藥控股國大藥房總經(jīng)理宜興市長橋河步行街總經(jīng)理浙江凱虹集團(tuán)副總經(jīng)理上海索索服飾有限公司總經(jīng)理南京中央商場集團(tuán)副總經(jīng)理上海新華傳媒集團(tuán)副總裁簡愛家居董事長福建新華都集團(tuán)營運(yùn)總監(jiān)徐州中央百貨大樓總經(jīng)理光大通信副總裁深圳市天尚服裝有限公司總經(jīng)理上海有喜工貿(mào)（十月媽咪）董事長達(dá)芙妮國際控股有限公司副總裁好孩子集團(tuán)商品總監(jiān)柳州工貿(mào)大廈董事長金瑤控股有限公司營運(yùn)總監(jiān)中山市維娃睡眠有限公司總經(jīng)理深圳美道實(shí)業(yè)公司副總裁上海喬治白實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理上海簽成國際貿(mào)易公司總經(jīng)理上海新梅聯(lián)合廣場商場總經(jīng)理花嫁喜鋪婚禮服務(wù)公司總經(jīng)理上海博喜皮飾有限公司總經(jīng)理上海毅添紡織制衣公司董事長烏魯木齊市原野名品廣場總經(jīng)理安徽瑞景商業(yè)有限公司副總經(jīng)理上海璽威登國際貿(mào)易公司總經(jīng)理上海天欣實(shí)業(yè)有限公司招商經(jīng)理江蘇蘇豪（上海蘇豪時(shí)尚）總經(jīng)理上海三仟陀時(shí)裝有限公司總經(jīng)理上海匯金百貨業(yè)務(wù)總監(jiān)鹽城商業(yè)大廈營銷總監(jiān)云南新龍江商業(yè)有限公司總經(jīng)理湖南佳惠百貨有限公司副總裁龍光體育用品有限公司渠道總監(jiān)華鳴投資管理有限公司總裁無錫商業(yè)大廈副總經(jīng)理上海新華傳媒集團(tuán)副總裁山東華藝集團(tuán)有限公司