1、國家一級的建造師考試標準背景資料某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備足同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書，五家企業接受了邀請并于規定時間內購買了招標文件。招標文件規定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，5月10日發出中標通知書。在4月20日上午A、B、D、E四家企業提交了投標文件，但C企業于4月20日下午5時才送達。4月23日由當地投標監督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當地招標辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術經濟專

2、家4人。評標時發現B企業投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業對某分項工程報價有漏項。招標人于5月10日向A企業發出了中標通知書，雙方于6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業、C企業、D企業和E企業投標文件應如何處理?并說明理由.3.指出開標工作的不妥之處，并說明理由。4.指出評標委員會人員組成的不妥之處。5.指出招標人與中標企業6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。答案：1.妥當。工程方案、技術特別復雜的工程經批準后方可進行邀請招標。2.B企業投標文件無效，因

3、無法人代表簽字，又無授權書，C企業投標文件應作廢標處理，超出投標截止時間，D企業投標文件有效，屬細微偏差;E企業投標文件有效，屬細微偏差。3.開標時間不妥。開標時間應為投標截止時間。開標主持單位不妥。開標應由招標單位代表主持。4.公證處人員只公證投標過程，不參與評標;招標辦公室人員只負責監督招標工作，不參與評標;技術經濟專家不得少于評標委員會成員總數的2/3，即不少于5人。5.不妥。招標人與中標人應于中標通知書發出之日起30日內簽訂書面合同背景資料某裝飾公司承接了寒冷地區某商場的室內、外裝飾工程。其中，室內地面采用地面磚鑲貼，吊頂工程部分采用木龍骨，室外部分墻面為鋁板幕墻，采用進口硅酮結構密封

4、膠、鋁塑復合板，其余外墻為加氣混凝土外鑲貼陶瓷磚。施工過程中，發生如下事件：事件一：因木龍骨為甲供材料，施工單位未對木龍骨進行檢驗和處理就用到工程上。施工單位對新進場外墻陶瓷磚和內墻磚的吸水率進行了復試，對鋁塑復合板核對了產品質量證明文件。事件二：在送樣待檢時，為趕計劃，施工單位未經監理許可就進行了外墻飾面磚鑲貼施工，待復驗報告出來，部分指標未能達到要求。事件三：外墻面磚施工前，工長安排工人在陶粒空心磚墻面上做了外墻飾面磚樣板件，并對其質量驗收進行了允許偏差的檢驗。問題：1.進口硅酮結構密封膠使用前應提供哪些質量證明文件和報告?2.事件一中，施工單位對甲供的木龍骨是否需要檢查驗收?木龍骨使用前

5、應進行什么技術處理?3.事件一中，外墻陶瓷磚復試還應包括哪些項目，是否需要進行內墻磚吸水率復試?鋁塑復合板應進行什么項目的復驗?4.事件二中，施工單位的做法是否妥當?為什么?5.指出事件三中外墻飾面磚樣板件施工中存在的問題，寫出正確做法。答案：1.廠家的資質、產品合格證、中英文說明書、相關性能的檢測報告和提供商檢報告。2.需要。木龍骨還應進行防火、防腐、防蛀等技術處理。3.外墻陶瓷磚抗凍性復試應補做。不需復驗內墻磚吸水率，鋁塑復合板的剝離強度應進行復驗。4.不妥當。理由：復試報告未出來;未報請監理同意。5.存在問題：外墻飾面磚樣板件不應做在陶粒空心磚墻面上，而應做在加氣混凝土外墻上。背景資料某

6、工程項目難度較大，技術含量較高,經有關招投標主管部門批準采用邀請招標方式招標。業主于2001年1月20日向符合資質要求的A、B、C三家承包商發出投標邀請書，A、B、C三家承包商均按招標文件的要求提交了投標文件，最終確定B承包商中標，并于2001年4月30日向B承包商發出了中標通知書。之后由于工期緊，業主口頭指令B承包商先做開工準備，再簽訂工程承包合同。B承包商按照業主要求進行了施工場地平整等一系列準備工作，但業主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001年6月1日，業主書面函告B承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔本項目施工任務。B承包商拒絕了業主的決定。后經過雙方多次協商，才于2001年

7、9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240萬元，工期12個月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外規定：(1)工程預付款為合同總價的25%;(2)工程預付款從未施工工程所需的主要材料及構配件價值相當于工程預付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續收回。主要材料及構配件比重按60%考慮(3)除設計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調整：(4)材料和設備均由B承包商負責采購;(5)工程保修金為合同總價的5%，在工程結算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。經業主工程師代表簽認的B承包商實際完成的建安工作量(第1月一第12月)見下表。施工月份第1月-

8、第7月第8月第9月第10月第11月第12月實際完成建安工作量3000 420 510 770 750 790實際完成建安工作量累計3000 3420 3930 4700 5450 6240本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用情況下，2006年3月30日，使用單位發現屋面局部漏水，需要維修，B承包商認為此時工程竣工驗收交付使用已超過3年，拒絕派人返修。業主被迫另請其它專業施工單位修理，修理費為5萬元。問題：1.指出本案招、投標過程中哪些文件屬于要約邀請、要約和承諾?2.業主遲遲不與B承包商簽訂合同，是否符合招標投標法的規定?說明理由。3.在業主以尚未簽訂合同為由另行確定他人承擔本項

9、目施工任務時，B承包商可采取哪些保護自身合法權益的措施?4.本工程預付款是多少萬元?工程預付款應從哪個月開始起扣?第l月第7月份合計以及第8、9、10月，業主工程師代表應簽發的工程款各是多少萬元?(請列出計算過程)5.B承包商是否仍應對該屋面漏水承擔質量保修責任，說明理由。屋面漏水修 理費應由誰承擔?答案：問題1：要約邀請：業主的投標邀請書，要約：投標文件：承諾：中標通知書。問題2：不符合規定。根據招投標法：簽訂合同應在中標通知書發出后30天內。問題3：發包人代表接到工程量報告應在7天內按設計圖紙核實確認工程量，發包人代表收到己完工程量報告后7天內未進行計量，從第8天起，承包人報告中開列的工程

10、量即視為確認。問題4：本工程預付款為：6240×25%=1560萬元本工程起扣點=6240-1560/60%=3640萬元，從第9個月起開始扣第1月第7月份：3000萬元第8個月：420萬元第9個月：510-(3930-3640)×60%=336萬元第10個月：770-770×60%=308萬元問題5：承包人應承擔屋面漏水保修責任，因為未過法定期，法定期是5年。承包費用由承包人承擔。背景資料某房地產開發公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結構，設計項目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業主為減少建設周期，盡快獲得投資收益，施工圖設計未完成時就進行了招標，確定了

11、某建筑工程公司為總承包單位。業主與承包方鑒訂施工合同時，由于設計未完成，工程性質已明確但工程量還難以確定，雙方通過多次協商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險。合同條款中有下列規定：(1)工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。(2)本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費用與各種材料漲價等因素。(3)甲方向乙方提供現場的工程地質與地下主要管網資料，供乙方參考使用。(4)乙方不能將工程轉包，為加強工程進度，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。在工程實施過程中，出現下列問題：(1)鋼材價格從報價時的2800元/t上漲到3500元

12、/t，承包方向業主要求追加因鋼材漲價增加的工程款。(2)工程遭到百年罕見的暴風雨襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，施工場地與臨時設施 遭到破壞，工期延長了2個月。業主要求承包商承擔拖延工期所造成的經濟損失。2.問題(1)工程施工合同按承包工程計價方式不同分哪幾類?(2)在總承包合同中，業主與施工單位選擇總價合同是否妥當?為什么?(3)你認為可以選擇何種計價形式的合同?為什么?(4)合同條款中有哪些不妥之處?應如何修改?(5)本工程合同執行過程中出現的問題應如何處理?答案(1)工程施工合同按記價方式不同分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同三種形式。(2)選用總價合同形式不妥當。因為施工

13、圖設計未完成，雖然工程性質已明確，但工程量還難以確定，工程價格隨工程量的變化而變化，合同總價無法確定，雙方風險都比較大。(3)可以采用(單純)單價合同。因為施工圖未完成，不能準確計算工程量，而工程范圍與工作內容已明確，可列出全部工程的個分項工程內容和工作項目一攬表，暫不定工作量，雙方按全部所列項目協商確定單價，按實際完成工程量進行結算。(4)第3條中供“乙方參考使用”提法不當，應改為保證資料(數據)真實、準確，作為乙方現場施工的依據。第4條“允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”不妥，不允許分包單位再次分包。(5)本工程合同執行過程中出現的問題可以這樣處理：1)鋼材漲價，承包商不可以

14、向業主要求追加工程款，因為本工程采用的是固定單價合同材料背景資料某施工單位對某公寓樓投標中標，建筑面積為4326，與招標人簽訂了合同。合同工期330日歷天，2005年9月1日開工。協議書合同價格為316萬元。在專用條款中約定，價格的調整，執行通用條款有關規定;單價調整，執行建設工程工程量清單計價規范，工程量清單的工程量增減的約定幅度為10%。在2005年10月31日承包人進行工程量統計時，發現原工程量清單漏項1項;工程量比清單項目超過8%的和12%的各1項，當即向工程師提出了變更報告，工程師在11月8日確認了該兩項變更。11月18日向工程師提出了變更工程價款的報告，工程師在11月25日確認了承

15、包人提出的變更價款的報告。2.問題(1)按確定合同價格的方式看，該合同屬于哪一類?(2)該合同專用條款規定的調整合同價格的方式是否恰當?為什么?(3)10月31日發現的清單漏項1項和工程量比清單超過的2項，在進行價格調整時，各用什么單價?(4)承包人提出的變更工程價款的報告和工程師確認工程價款報告，時間是否有效?是否有效的依據是什么?(5)如果工程師批準變更工程價款的報告生效，發包人何時支付該合同價款?答案(1) 這是一份可調價格合同。合同造價的316萬元屬暫定合同價，根據專用條款的規定，允許根據通用條款進行調整。(2) 專用條款規定的調整合同價格的方式是恰當的，因為涉及到的兩個文件對工程價款

16、變更有明確的規定，其中不明確的工程量變更幅度也在此明確了。(3) 1項漏項的單價，由承包人提出，工程師(或發包人)確認后使用;工程量超過清單工程量8%的一項，由于在規定的幅度10%以內，故調整合同價格時，使用原清單的綜合單價;工程量超過清單工程量12%的一項，由于在規定的幅度10%以上，故調整合同價格時，綜合單價由承包人提出，工程師(或發包人)確認后使用。(4)承包人提出的變更工程價款的報告，是在工程師確認工程變更后第11天，沒有超過14天的規定，因此有效。工程師確認工程價款報告，是在承包人提出的變更工程價款的報告8天后，沒有超過14天的規定，因此有效。(5) 如果工程師批準變更工程價款的報告

17、生效，發包人作為追加合同價款，與工程款同期支付。【背景資料】某建筑公司承接一項綜合樓任務，建筑面積100828 m2，地下3層，地上26層，箱形基礎，主體為框架結構。該項目地處城市主要街道交叉路口，是該地區的標志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強了對工序質量的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發現整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測時發現強度達不到設計要求，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。由于加強了預防和檢查，沒有再發生類似情況。該樓最終順利完工，達到驗收條件后，建設單位組織了竣工驗收。【問題】1.

18、說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。2.第10層的質量問題是否需要處理?請說明理由。3.如果第10層混凝土強度經檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該綜合樓工程質量驗收合格應符合哪些規定?答案：1.第5層樓板鋼筋隱蔽驗收要點是： 按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋的品種、規格、數量、位置、間距、形狀; 檢查混凝土保護層厚度，構造鋼筋是否符合構造要求; 鋼筋錨固長度，箍筋加密區及加密間距; 檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數量(錯開長度、接頭百分率);焊接接頭或機械連接，要檢查外觀質量，取樣試件力學性能試驗是否達到要求，接頭位置(相互錯開)數量(接頭百分率)。2.第10層的

19、混凝土不需要處理混凝土試塊檢測強度不足后對工程實體混凝土進行的測試證明能夠達到設計強度要求，故不需進行處理。3.如果第10層實體混凝土強度經檢測達不到設計強度要求，應按如下程序處理：(1) 施工單位應將試塊檢測和實體檢測情況向監理單位和建設單位報告;(2) 由原設計單位進行核算;如經設計單位核算混凝土強度能滿足結構安全和工程使用功能，可予以驗收;如經設計單位核算混凝土強度不能滿足要求，需根據混凝土實際強度情況制定拆除、重建、加固補強、結構卸荷、限制使用等相應的處理方案。(3) 施工單位按批準的處理方案進行處理;(4) 施工單位將處理結果報請監理單位進行檢查驗收報告;(5) 施工單位對發生的質量

20、事故剖析原因，采取預防措施予以防范。4.該綜合樓工程質量驗收合格的規定：(1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量應驗收合格;(2)質量控制資料應完整;(3)單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整;(4) 主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定;(5) 觀感質量應符合要求。背景資料某市銀行大廈是一座現代化的智能型建筑，建筑面積5萬，施工總承包單位是該市第一建筑公司，由于該工程設備先進，要求高，因此，該公司將機電設備安裝工程分包給具有相應資質某合資安裝公司。問題(1)工程質量驗收分為哪兩類?(2)該銀行大廈主體和其他分部工程驗收的程序和組織是什么?

21、(3)該機電設備安裝分包工程驗收的程序和組織是什么?答案：(1)建筑工程質量驗收分為過程驗收和單位工程竣工驗收兩大類。其中，檢驗批、分項、分部和隱藏工程驗收為過程驗收。(2)該銀行大廈主體和其他分部工程驗收的程序和組織：在施工單位自檢合格，并填好相關驗收記錄(有關監理記錄和結論不填)的基礎上，應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收;地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收，并在驗收記錄上簽字、蓋章。(3)某合資安裝公司對分包的機電設備安裝工程應按建筑工程施工質量驗收統一標準

22、(GB50300-2001)標準規定的程序和組織檢查評定，總包單位第一建筑公司應派人參加。分包的機電設備安裝工程完成后，合資安裝公司將工程有關資料交總包單位第一建筑公司，待建設單位組織單位工程質量驗收時，第一建筑公司和合資安裝公司單位負責人參加驗收。背景資料某大廈是一座現代化的智能型建筑，框架-剪力墻結構，地下3層，地上28層，建筑面積5.8萬，施工總承包單位是該市第三建筑公司，由于該工程設備先進，要求高，因此，該公司將機電設備安裝工程分包給具有相應資質的某大型安裝公司。在工程檔案歸檔中，發生以下事件：事件一：安裝公司將機電設備分包部分的竣工資料直接交給監理單位。事件二：發包人要求設計、監理及

23、施工總承包單位將工程檔案直接移交給市檔案館。2.問題(1)事件一做法是否妥當?為什么?(2)事件二做法是否妥當?為什么?答案：(1)不妥。因為，建設工程項目實行總承包的，總包單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，并應及時向建設單位移交;各分包單位應將本單位形成的工程文件，整理、立卷后及時移交總包單位。(2)不妥。因為，建設單位應收集和匯總勘察、設計、施工、監理等單位立卷歸檔的工程檔案，并向當地檔案館(室)移交一套符合規定的工程檔案。背景資料某廠擬建一鋼筋混凝土排架結構單層廠房，通過招標方式選擇某建筑公司承建，于2004年3月18日開工建設，合同工期300日歷天。在施工過程中，對柱子質量進

24、行檢查。發現有10根柱子存在不同程度的質量問題。事件一：其中有兩根柱子經有資質的檢測單位檢測鑒定，能夠達到設計要求;事件二：另有兩根柱子經有資質的檢測單位檢測鑒定，達不到設計要求，并請原設計單位核算，能夠滿足結構安全和使用功能;事件三：有三根柱子經有資質的檢測單位檢測鑒定，達不到設計要求，并請原設計單位核算，不能滿足結構安全和使用功能，經協商進行加固補強，在柱子外再放部分鋼筋，再澆混凝土，補強后能夠滿足安全使用要求;事件四：還有三根柱子混凝土強度與設計要求相差甚遠，加固補強仍不能滿足安全使用要求。2.問題：(1)對事件一應如何處理?依據是什么?(2)對事件二應如何處理?依據是什么?(3)對事件

25、三應如何處理?依據是什么?(4)對事件四應如何處理?依據是什么?答案：(1)事件一中的兩根柱子應予以驗收。依據建筑工程施工質量驗收統一標準規定：當建筑工作質量不符合要求時，經有資質的檢測單位鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。(2)事件二中的兩根柱子可予以驗收。依據建筑工程施工質量驗收統一標準規定：當建筑工程質量不符合要求時，經有資質的檢測單位鑒定雖達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。(3)事件三中的三根柱子可按技術處理方案和協商文件進行驗收。依據建筑工程施工質量驗收統一標準規定：當建筑工程質量不符合要求時，經返修或加固處理的分項、分部工

26、程，雖然改變外形尺寸但能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收。(4)事件四中的三根柱子嚴禁驗收，必須拆除重建，重新驗收。依據建筑工程施工質量驗收統一標準規定：通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，嚴禁驗收;經返工重做的，應重新進行驗收。背景資料某金融大廈212層室內走廊凈高2.8m，走廊凈高范圍墻面面積800/層，采用天然大理石飾面。施工單位擬定的施工方案為傳統濕作業法施工，施工流向為從上往下，以樓層為施工段，每一施工段的計劃工期4d，每一樓層一次安裝到頂。該施工方案已經批準。2007年6月12日，大理石飾面板進場檢查記錄如下：天然大理石建筑板材，規格：

27、600mm×450mm，厚度18mm，一等品。2007年6月12日，石材進場后專業班組就開始從第12層開始安裝。為便于灌漿操作，操作人員將結合層的砂漿厚度控制在18mm，每層板材安裝后分兩次灌漿。結果實際工期與計劃工期一致。操作人員完成12層后，立即進行封閉保護，并轉入下一層施工。2006年6月27日，專業班組請項目專職質檢員檢驗12層走廊墻面石材飾面，結果發現局部大理石飾面產生不規則的花斑，沿墻高的中下部位空鼓的板塊較多。問題(1)試分析大理石飾面板產生不規則的花斑的原因?擔任項目經理的建筑工程專業建造師應如何糾正12層出現的“花斑”缺陷?如何采取預防措施?(2)大理石飾面板是否允

28、許板塊局部空鼓?試分析本工程大理石飾面板產生空鼓的原因。分析與答案(1)大理石飾面板產生的不規則花斑，俗稱泛堿現象。1)原因分析：采用傳統的濕作業法安裝天然石材，施工時由于水泥砂漿在水化時析出大量的氧化鈣泛到石材表面，就會產生不規則的花斑，即泛堿。泛堿現象嚴重影響建筑物室內外石材飾面的觀感效果。本案例背景中石材進場驗收時記錄為“天然大理石建筑板材”，按照天然大理石建筑板材JC205標準，說明石材飾面板進場時沒有進行防堿背涂處理。2007年6月12日，石材進場后專業班組就開始從第12層開始粘貼施工，說明施工班組施工前也沒有做石材飾面板防堿、背涂處理的技術準備工作。防堿、背涂處理是需要技術間歇的，

29、本案例背景中沒有這樣的背景條件或時間差。2)糾正措施：針對12層出現的“泛堿”缺陷，項目專業質量檢查員應擬定返工處理意見。擔任該工程項目經理的建造師應采納項目專業質量檢查員的處理意見，并決定按預防措施進行返工;同時，針對212層的施工組織制定預防措施。3)預防措施：進行施工技術交底，確保在天然石材安裝前，應對石材飾面板采用“防堿背涂劑”進行背涂處理，并選用堿含量低的水泥作為結合層的拌合料。(2)傳統濕作業法施工大理石飾面板不允許塊局部空鼓。本工程大理石飾面板產生空鼓的原因有以下四方面：1)施工順序不合理：走廊凈高2.8m，大理石飾面板安裝采用傳統濕作業法施工時，不宜一次安裝到頂。2)結合層砂漿

30、厚度太厚：結合層砂漿一般宜為710mm厚。3)灌漿分層超高：規格600mm×450mm的板材，每層板材安裝后宜為3次灌漿。灌注時每層灌注高度宜為150200mm，且不超過板高的1/3，插搗應密實，待其初凝后方可灌注上層水泥砂漿。4)沒有進行養護：操作人員完成12層后，立即進行封閉保護，轉入一層施工。背景資料某市一綜合樓，結構形式為現澆框架一剪力墻結構，地上20層，地下2層，建筑檐高66.75m,建筑面積56000，于2005年3月12日開工。屋面卷材防水層(卷材及其配套材料符合設計要求)施工后，直接在上面進行剛性保護層施工。經過一段時間后，變形縫等部位防水層出現裂縫，并逐漸發展，在女

31、兒墻泛水處出現了滲水現象。問題(1)簡述該建筑施工項目質量控制的過程。(2)屋面卷材防水工程女兒墻泛水處的施工質量應如何控制?(3)分析屋面卷材防水層開裂的原因。【答案】(1)施工項目的質量控制過程是從工序質量到檢驗批、分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程;也是一個由投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。(2)屋面卷材防水工程女兒墻泛水處的施工質量應符合如下規定:屋面與女兒墻交接處應做成圓弧。泛水處應增設附加層。鋪貼泛水處的卷材應采取滿粘法。磚墻上的卷材收頭裁齊，可直接鋪壓在女兒墻壓頂下，壓頂應做防水處理;也可壓入凹槽內固定密封，凹槽與屋面找平

32、層的距離不應小于250mm，凹槽上部墻體應做防水處理。混凝土墻上的卷材收頭裁齊，塞入預留凹槽內，采用金屬壓條釘壓固定，最大釘距不應大于900mm，并用密封材料封嚴。(3)屋面卷材防水層開裂的原因有:變形縫設置不符合規定要求，或變形縫節點構造處理不正確;屋面面積較大，溫差變形明顯，防水層產生脹縮現象，引起裂縫。剛性保護層與卷材防水層之間漏設隔離層，剛性保護層因脹縮變形，引起防水層裂縫。背景資料某市一綜合樓，結構形式為現澆框架一剪力墻結構，地上20層，地下2層，建筑檐高66.75m,建筑面積56000，于2005年3月12日開工。屋面卷材防水層(卷材及其配套材料符合設計要求)施工后，直接在上面進行

33、剛性保護層施工。經過一段時間后，變形縫等部位防水層出現裂縫，并逐漸發展，在女兒墻泛水處出現了滲水現象。問題(1)簡述該建筑施工項目質量控制的過程。(2)屋面卷材防水工程女兒墻泛水處的施工質量應如何控制?(3)分析屋面卷材防水層開裂的原因。【答案】(1)施工項目的質量控制過程是從工序質量到檢驗批、分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程;也是一個由投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。(2)屋面卷材防水工程女兒墻泛水處的施工質量應符合如下規定:屋面與女兒墻交接處應做成圓弧。泛水處應增設附加層。鋪貼泛水處的卷材應采取滿粘法。磚墻上的卷材收頭裁齊，可直接

34、鋪壓在女兒墻壓頂下，壓頂應做防水處理;也可壓入凹槽內固定密封，凹槽與屋面找平層的距離不應小于250mm，凹槽上部墻體應做防水處理。混凝土墻上的卷材收頭裁齊，塞入預留凹槽內，采用金屬壓條釘壓固定，最大釘距不應大于900mm，并用密封材料封嚴。(3)屋面卷材防水層開裂的原因有:變形縫設置不符合規定要求，或變形縫節點構造處理不正確;屋面面積較大，溫差變形明顯，防水層產生脹縮現象，引起裂縫。剛性保護層與卷材防水層之間漏設隔離層，剛性保護層因脹縮變形，引起防水層裂縫。復習資料匯總一、進度控制1.等節奏流水施工的特點是： 所有流水節拍都彼此相等; 所有流水步距都彼此相等，而且等于流水節拍; 每個專業工作隊

35、都能夠連續作業，施工段沒有間歇時間; 專業工作隊數等于施工過程數。組織過程： 把流水對象(項目)劃分為若干施工過程; 把流水對象(項目)劃分為若干施工段(區); 組建專業隊并確定其在每一施工段上的持續時間; 各專業隊依次、連續地在各施工段上完成同樣的作業; 各專業隊的工作適當地搭接起來2.成倍節拍流水施工的特點： 同一施工過程在各個施工段上的流水節拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節拍之間存在一個最大公約數。 流水步距等于各個流水節拍的最大公約數。 每個專業工作隊都能夠連續作業，施工段沒有間歇時間。 專業工作隊數目大于施工過程數目。3.無節奏流水施工的基本特點是： 各個施工過程在各個施

36、工段上的流水節拍通常不相等，且無規律; 流水步距與流水節拍之間存在著某種函數關系，流水步距也多數不等;每個專業工作隊都能夠連續作業，施工段可能有間歇。組織無節奏流水施工的關鍵是正確計算流水步距。計算流水步距可采用取大差法，計算步驟為： 累加各施工過程的流水節拍，形成累加數據系列; 相鄰兩施工過程的累加數據系列錯位相減;取差數之大者作為該兩個施工過程的流水步距。 無節奏流水施工工期的計算公式為：Tp=Ki+tn，式中Ki為各流水步距之和，tn為最后一個施工過程在各施工段的持續時間之和。4. 雙代號網絡計劃時間參數及其計算步驟是：工作持續時間Di-j最早開始時間ESi-j最早完成時間EFi-j計劃

37、工期Tp最遲完成時間LFi-j最遲開始時間LSi-j總時差TFi-j自由時差FFi-jESi-j=0 (i=1)ESi-j=ESh-i+Dh-iESi-j=maxESh-i+Dh-iEFi-j=ESi-j+Di-jTp=maxEFi-nLFi-n=TpLFi-j=minLFj-k-Dj-kLSi-j=LFi-j-Di-jTFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-jFFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=ESj-k-EFi-jFFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n關鍵線路的確定可根據兩點：從起點節點到終點節點為止，線路時間最長;工作總時差為零的線路。5. 單

38、代號網絡計劃中關鍵線路的判別標準有兩個，一是線路最長的通路;二是間隔時間為零的關鍵工作相連形成的通路。其中間隔時間LAGi，j=ESj-EFi6. 雙代號時標網絡計劃優點：時間參數一目了然;可以據圖進行資源優化與調整;時間可以不計算而直接在圖上反映;適用于作業計劃或短期計劃的編制和應用編制方法：一種是先根據無時標網絡計劃計算時間參數，再根據計算結果繪圖;另一種是不計算時間參數，而直接根據無時標網絡計劃在時標表上繪制確定關鍵路線規則：從終點到起點沒有波線(自由時差)的通路。7.單代號搭接網絡計劃特點：必須有虛擬的起點節點和虛擬的終點節點。8. 施工進度控制程序：確定進度控制目標，編制施工進度計劃

39、，申請開工并按指令日期開工，施工進度計劃，進度控制總結并編寫施工進度控制報告。施工進度控制目標：應以實現合同約定的竣工日期為最終目標。施工進度計劃是進度控制的依據，為此，編制兩種施工進度計劃：施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃施工進度計劃記錄和檢查工具有：橫道計劃、網絡計劃、實際進度前鋒線、“S”形曲線檢查表等。施工進度計劃的調整內容包括：單純調整工期、資源有限-工期最短調整、工期固定-資源均衡調整、工期-成本調整。工期費用調整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、壓縮后質量有保證的、增加的趕工費最少的鍵工作。二、質量控制實務9. 質量控制對策主要有：以人的工作質量確保工程質量;嚴格控制投入品的質量;

40、全面控制施工過程，重點控制工序質量;嚴把分項工程質量檢驗評定關;貫徹“預防為主”的方針;嚴防系統性因素的質量變異10.施工項目的質量控制的過程：從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程;也是一個由投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。11.質量控制方法：主要是審核有關技術文件和報告，直接進行現場質量檢驗或必要的試驗等。現場質量檢查的方法：目測法、實測法和試驗法三種。目測法的手段：看、摸、敲、照，實測法的手段：靠、吊、量、套。12.影響施工項目的質量因素主要有：“4M1E”：人、材料、機械、方法、環境13. 材料質量控制方法：主要是嚴格檢

41、查驗收，正確合理的使用，建立管理臺帳，進行收發、儲、運等環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上材料質量控制的內容：主要有材料的質量標準、材料的性能、材料取樣、試驗方法、材料的適用范圍和施工要求等。進場材料質量控制要點是：掌握材料信息，優先供貨廠家;合理組織材料供應，確保施工正常進行;合理組織材料使用，減少材料損失;加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關;要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料;加強現場材料管理。14.工序質量控制的內容有：嚴格遵守工藝規程;主動控制工序活動條件的質量;及時檢查工序活動效果的質量;設置工序質量控制點工序質量檢驗內容包括：標準具體化、度量、比較、

42、判定、處理、記錄工序質量控制的步驟：實測、分析、判斷15.質量事故的處理程序：1.進行事故調查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施;2.分析調查結果，找出事故的主要原因;3.確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案;4.事故處理;5.檢查事故處理結果是否達到要求;6.事故處理結論;7.提交處理方案。質量事故處理的基本要求：1.處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產和使用要求、施工方便、經濟合理的目的;2.重視消除事故原因;3.注重綜合治理;4.正確確定處理范圍;5.正確選擇處理時間和方法;6.加強事故處理的檢查驗收工作;7.認真復查事故的實際情況;8.確保事故處理期的安全。16.

43、項目經理對質量問題的糾正措施應符合下列規定： 對發包人或監理工程師、設計人、質量監督部門提出的質量問題，應分析原因，制定糾正措施; 對已發生或潛在的不合格信息，應分析并記錄結果; 對檢查發現的工程質量問題或不合格報告提及的問題，應由項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施; 對嚴重不合格或重大質量事故，必須實施糾正措施; 實施糾正措施的結果應由項目技術負責人驗證并記錄;對嚴重不合格或等級質量事故的糾正措施和實施效果應驗證，并報企業管理層; 項目經理或責任單位應定期評價糾正措施的有效性。17.項目經理部對質量問題的預防措施應符合下列要求： 項目經理部應定期召開質量分析會，對影響工程

44、質量的潛在因素，采取預防措施; 對可能出現的不合格，應制定防止再發生的措施并組織實施; 對質量通病應采取預防措施; 對潛在的嚴重不合格，應實施預防措施控制程序; 項目經理部應定期評價預防措施的有效性。18.模板工程編制質量的預控措施包括： 繪制關鍵性軸線控制圖，每層復查軸線標高一次，垂直度以經緯儀檢查控制; 繪制預留、預埋圖，在自檢的基礎上進行抽查，看預留、預埋是否符合要求; 回填土分層夯實，支撐下面應根據荷載大小進行地基驗算、加設墊塊; 重要模板要經過設計計算，保證有足夠的強度和剛度; 模板尺寸偏差按規范要求檢查驗收。19.模板質量通病：模板及其支撐不牢，產生變形或局部沉降;拆模不當，引起開

45、裂;養護不好引起裂縫;混凝土和易性不好，澆筑后產生分層，出現裂縫;冬季施工時，拆除保溫材料時溫差過大，引起裂縫;當烈日暴曬后突然降雨，產生裂縫;主筋位置嚴重位移，而使結構受拉區開裂;混凝土初凝后又受到振動，產生裂縫;構件受力過早或超載引起裂縫;基礎不均勻正常引起開裂;設計不合理或使用不當引起開裂等。20.工程質量驗收應具備的條件：完成建設工程設計和合同規定的內容;有完整的技術檔案和施工管理資料;有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;有勘查、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件;按設計內容完成，工程質量和使用功能符合規定的設計要求，并按合同規定完成了協議內容。分項

46、工程 應由監理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收分部工程 應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位負責人和技術、質量負責人、勘查、設計單位工程項目負責人和和施工單位技術、質量部門負責人進行工程驗收單位工程的質量驗收：施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定并向建設單位提交工程驗收報告;建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監理等單位(項目)負責人進行單項工程驗收;分包單位對所承包工程項目檢查評定，總包派人參加，分包完成后，將資料交給總包;當參加驗收各方對工程質量驗收不一致時，可請當地建設行政主管部門

47、或工程質量監督機構協調處理;單位工程驗收合格后，建設單位應在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案分項工程質量驗收的內容：所含的檢驗批質量均應合格;質量驗收記錄應完整分部工程質量驗收內容有：所含分項工程質量均應合格;質量控制資料應完整;有關的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定;觀感質量應符合要求單位工程質量驗收內容有：單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量應驗收合格;質量控制資料應完整;單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整;主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定;觀感質量應符合要求驗收時質量不符合要求的處理：經返工重做，應重

48、新進行驗收;(2)經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收;(3)經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收;(4)經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收;(5)通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分布工程、單位(子工程)，嚴禁驗收。21.工程竣工驗收的程序是：工程完工后，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監理的工程，工程竣工報告須經總監理工程師簽署意見。建設單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程

49、，組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。建設單位應當在工程竣工驗收7個日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。建設單位組織工程竣工驗收。工程質量監督機構對驗收人員進行審核，并參與驗收過程三、安全控制實務22. 分部分項工程安全技術交底的要求：安全技術交底工作在正式作業前進行，不但口頭講解，而且應有書面文字材料，交履行簽字手續，施工負責人、生產班組、現場安全員三方各留一份。安全技術交底是施工負責人向施工作業人員進行責任落實的法律要求，要嚴肅認真地進行，不能流于形式。內容不能過于簡單，千篇一律，應按分部分項工程和針對具體的

50、作業備件進行。分部分項工程安全技術交底內容：按照施工方案的要求，在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充;對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。建筑施工現場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故等三級安全教育的內容是指公司、項目經理部、施工班組三個層次的安全教育建立安全管理體系的要求有：管理職責;安全管理體系;采購控制;分包單位控制;施工過程控制;安全檢查、檢驗和標識;事故隱患控制;糾正和預防措施;安全教育和培訓;內部審核;安全記錄項目經理對合同工程項目的安全生產負全面領導責任 在項目施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法律法規和各

51、項規章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。 認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度; 領導組織安全生產檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產問題，并及時落實解決; 發生事故，及時上報，保護好現場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施，并認真吸取教訓。23. 重大事故書面報告應當包括以下內容： 事故發生的時間、地點、工程項目、企業名稱; 事故發生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計; 事故發生原因的初步判斷; 事故發生后采取的措

52、施及事故控制情況; 事故報告單位。24.安全生產的六大紀律是： 進入現場必須戴好安全帽，扣好帽帶;并正確使用個人勞動防護用品; 2m以上的高處、懸空作業，無安全設施的，必須戴好安全帽，扣好保險鉤; 高處作業時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件; 各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用; 不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備; 吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械設備必須完好，把桿垂直下方不準站人。25.項目經理必須把好的安全生產“六關”是指：措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。26.事故隱患處理： 項目經理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行

53、控制，確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應進行檢查驗收。 項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員，規定其職責和權限。 事故隱患的處理方式：a.停止使用、封存;b.指定專人進行整改以達到規定要求;c.進行返工，以達到規定要求;d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e.對不安全生產的過程重新組織。 驗證：a.項目經理部安監部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證;b.對上級部門提出的重大事故隱患，應由項目經理部組織實施整改，由企業主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。27.“三寶” 是指安全帽、安全帶、安全網的正確使用。“四口”是指樓梯口

54、、電梯井口、預留洞口、通道口。“臨邊”指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、卸料平臺外測邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。28.建筑企業常見的主要危險因素及可能導致的事故有： 洞口防護不到位、其他安全防護缺陷、人違章操作，可導致高處墜落、物體打擊等; 電危害(物理性危險因素)、人違章操作(行為性危險因素)、可導致觸電、火災等; 大模板不按規范正確存放等違章作業，可導致物體打擊等; 化學危險品未按規定正確存放等違章作業，可導致火災、爆炸等; 架子搭設作業不規范，可導致高處墜落、物體打擊等; 現場料架不規范，可導致物體打擊等。29，施工現場安全檢查的方法有：看、量、測、現場操作。“看”：主要查看管理記錄、持證上崗、現場標識、交接驗收資料、“三寶”使用情況、“洞口”、“臨邊”防護情況、設備防護裝置等。“量”：主要是用尺實測實量。“測”：用儀器、儀表實地進行測量。“現場操作”：由司機對各種限位裝置進行實際操作，檢驗其靈敏程度。30.施工現場安全檢查的主要內容有：查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等31.安全檢查的主要形式有： 項目每周或每旬由主要負責人帶隊組織