2020年崗位工作和年度定性考核指促銷主管_第1頁
2020年崗位工作和年度定性考核指促銷主管_第2頁
2020年崗位工作和年度定性考核指促銷主管_第3頁
免費預覽已結束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、崗位工作和年度定性考核指促銷主管方:乙 方：簽訂日期： 年 月崗 位：促銷主管工作內容：根據公司整體規劃，組織實施年度、季度、月度以及節假日 的各種促銷活動；擬訂各種促銷方案，并監督各種促銷方案的實施與效果評 估；指導監督各區域市場促銷活動計劃的擬訂和實施， 制定各市 場促銷活動經費的申報細則以及審批程序， 并對該項程序予以監 督；設計、發放、管理促銷用品；協調各區域進行銷量的分析并提出推進計劃；制定不同時期，不同促銷活動的各項預算，并依據預算控制 促銷經費的使用。考核指標：崗位： 被考核人： 考核日期： 年 月至月評分標準：100 90 優秀；89 80 良；79 70 中 69 60合格；

2、60 0 差定性指標指標內容滿分評分值小計工作態度有追求完美不斷改善現狀的工作態度，具有高昂的意愿與熱情。20在對外的業務交往中，永遠把公司的利益放在第一位。25警惕泄露公司秘密，從不攜帶技術秘密（非工作需要）離開公司。15樂于接受任務，積極提合理化建議，主動改進工作，向困難挑戰。10能夠客觀、公正地評價下級，獎罰分明。20計劃能力能結合公司的工作計劃和發展目標，制定明確的工作目標，制定切頭可仃的工作計劃、預算、仃動方案、日程安排表等。50合理安排自己和下屬工作，人員沒有閑置，工作能有序地開展。50組織能力善于給下屬訂立明確合理的工作目標和標準。30能合理安排工作，合理使用人才，使全體員工都愿

3、意協同工作。40善于引導下級積極主動地工作，并引導其完成工作任務。30培養下屬能力能夠仔細、耐心地聆聽部屬的意見，并能及時發現有潛質的下屬。20能悉心指導員工工作，幫助提高工作能力，而且下屬進步較快。30能夠調動員工不斷提咼工作能力的積極性。30能 給員工各種學習鍛煉的機會，提供各種培訓和技能開發的機會。20溝通協調能力具有出色的談話技巧和書面表達能力，容易說服別人接受其看法。20能很好的傾聽別人的傾述，并能關心體諒他人、感知別人的想法。20能正確領會上級指示，及時了解下情，并能相互溝通解決矛盾。30能夠與各部門很好地溝通，建立相互信任與良好的協作關系。30改善創新能力善于發現工作中的薄弱環節

4、，把握問題所在，并不斷改進。20善于解決困難，并能提出切實可行的解決方案，開創工作新局面。30能把握工作方向，積極制定改進措施和提出合理化建議。30工作中能不斷提出新想法、新措施和好建議，善于學習，銳意求新。20發現問題解決問題能力善于發現企業運行中不易被發現、容易被忽略或深層次隱性問題，辨明問題的內在關系，并能防微杜漸，及時有效地解決問題。40對于突發業務事件能快速拿出解決方案，并從容安排。30能迅速理解并把握復雜的事物，發現明確關鍵問題、找到解決辦法。30專業知識和技能具有勝任本職工作的專業知識和工作技能。20具有勝任本職工作經驗。30熟悉本崗位工作流程。30熟悉崗位所需要的有關國家政策法規和公司的工作要求。20團隊協作善于與他人合作共事，相互支持，充分發揮各自的優勢，保持良好的 團

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論