1、××工程公司集體合同為明確企業(yè)經(jīng)營者和生產者各自的責任和義務， 協(xié)調兩者之間的利益關系， 充分調動兩者的積極性， 促進和保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)， 督促經(jīng)營者在發(fā)展生產的同時， 努力改善職工的物質文化生活， 經(jīng)商定，簽訂 2001 年度集體合同。第一條承包指標( 一)經(jīng)濟技術指標1. 全年實現(xiàn)利潤總額 1050 萬元，比 1987 年經(jīng)理任期目標 840 萬元增長 25%。2. 完成施工產值 15000 萬元。3. 實現(xiàn)竣工面積 40 萬平方米。4. 全員勞動生產率 13200 元。5. 工程質量要達到合格品率 100%，優(yōu)質工程率 15%。6. 安全生產，事故頻率控制在 7

2、以下，杜絕重大傷亡、火災、交通事故。7. 職工年人均收入實現(xiàn) 2000 元。( 二)為職工辦好以下福利事業(yè)。1. 完成 2 號住宅 4300 平方米，保證 9 月末前竣工，年末前再開工 5000 平方米。2. 陸續(xù)為市內居住的 1987 年底以前入廠，確實無罐的離退休職工發(fā)放液化氣罐。3. 召開第七屆職工運動會。4. 在職工集中住宅區(qū)設液化氣服務點，方便職工。5. 生產大忙季節(jié)，通過輪換休息讓職工每月休息一天。6. 年內 9 號、 10 號、 11 號樓煤氣管道開通，讓223 戶職工燒上煤氣。7. 改善施工現(xiàn)場職工生活條件， 80%的現(xiàn)場按標準分別達到六有和十有。8. 在 10 個大型現(xiàn)場設立

3、臨時淋浴間。9. 成立五個工區(qū)級兼職職工生活服務隊，工會負責組織工作，行政負責提供必要的服務條件， 為一線生產工人解決實際需求和生活困難。第二條責任( 一)經(jīng)理責任1. 堅持四項基本原則，堅持企業(yè)的社會主義方向，堅持生產力標準。 貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、 政策，遵守國家法律、法規(guī)，對企業(yè)物質文明和精神文明負有全面領導責任。2. 深化企業(yè)改革，完善經(jīng)營機制，推進技術進步和現(xiàn)代化管理，增加企業(yè)活力，推進企業(yè)升級。3. 認真貫徹三個條例，增加民主意識，支持工會組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決策、 監(jiān)督行政領導、維護職工合法權益等方面的權力，實現(xiàn)經(jīng)理決策的民主化和科學化，建立多層次、多渠道民主協(xié)商對話

4、制度， 公司、工區(qū)每季度由經(jīng)理、主任與職工代表對話一次， 包工隊每月對話一次。對職工代表的提案、 方案、意見、建議要認真研究處理。做到提了建議有著落，采納與否有答復，實施見效有獎勵。4. 采取有效措施，層層落實合同指標，確保合同實現(xiàn)。( 二)工會責任1. 圍繞實現(xiàn)合同指標和企業(yè)生產經(jīng)營中心，積極參與協(xié)商對話、民主管理和民主監(jiān)督。 參與協(xié)調企業(yè)內部各種利益關系，在維護企業(yè)總利益的同時， 表達和維護職工群眾的具體利益和民主權利。吸引動員和組織職工實現(xiàn)集體合同。2. 組織開展“三優(yōu)三創(chuàng)建三廠”競賽、搶關鍵立功競賽、“三長”競賽、班組升級賽等多層次、多形式的競賽活動，配合行政搞好班組建設，促進經(jīng)理目標

5、的實現(xiàn)。3. 開展工人企業(yè)家、合理化建議等活動，集中群眾智慧，為經(jīng)理獻計獻策。4. 開展“四有”教育，提高職工素質，增強職工主人翁責任感，與經(jīng)理同舟共濟，共擔風險。5. 檢查合同實施情況，及時溝通信息，提出意見、建議，以解決合同實施中出現(xiàn)的問題。第三條 獎罰( 一)全面完成合同指標，獎勵經(jīng)理3000 元。( 二)超額完成利潤指標，按超額值2提取超額資金，減少對等扣發(fā)。( 三)竣工面積，每增加5%，獎勵 150 元，減少對等扣發(fā)。( 四) 全員勞動生產率，每增加 2%，獎勵 50 元，減少對等扣發(fā)。( 五) 工程質量優(yōu)質工程率，每提高 1%，獎勵 100 元，減少對等扣發(fā)。( 六) 安全生產，每

6、出現(xiàn)一起重大傷亡事故，扣發(fā) 500 元；火災、交通事故，扣發(fā) 300 元。( 七) 職工收入，每增加 1%，獎勵 100 元，減少對等扣發(fā)。( 八)( 九)職工生活，每減少一項，扣減300 元。在經(jīng)理領導下，職工支持經(jīng)理行使經(jīng)營權，并努力工作（勞動），全面完成合同經(jīng)濟指標，完成本單位承包合同指標時，經(jīng)理獎勵職工每人 30 元。( 十)對工會主席，視其合同第二條第二款規(guī)定的責任實現(xiàn)情況，與經(jīng)理同獎罰。第四條考核辦法( 一)由職工代表大會授權工會生產經(jīng)營、生活福利工作委員會會同與本合同有關科室、部門負責考核。( 二)合同期滿，由經(jīng)理向工會委員會聯(lián)席會議匯報合同完成情況，并向職工代表大會報告，認定獎罰。( 三)合同實行季度考核，年終兌現(xiàn)。第五條 資金來源，經(jīng)營集團資金由職工競賽獎支付；職工資金由工資基金中支付。第六條 本合同實行資金抵押， 經(jīng)理及其副職交抵押金 3000 元。第七條 合同執(zhí)行中，如遇重大爭議問題，由黨政工協(xié)商解決，或由上級主管機關、工會裁決。第八條 本合同經(jīng)職工代表大會審議通過，簽字后生