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文檔簡介
1、xx 年高級人力資源管理師理論知識模擬試題及答案 人力資源師考試分為“理論知識”和“技能操作”兩張試卷。“理論知識”的題型是單項、多項選擇題 ; 而“技能操作”考核的題 型包括計算分析題、 案例分析題和方案設計等。 為方便同學們復習人 力管理師理論知識, 為大家帶來的是人力資源管理師理論知識模擬試 題及答案,歡迎閱讀 !1 單選題 企業競爭,歸要結底是 () 競爭。A.科技B.價格C.人才D.組織學習力參考答案: D2單選題 () 是顯而易見的有形獎勵。 新員工對此很重視, 將之作為組織接納的證據。A.增加薪資B.舉行儀式活動C.提升D.分配新工作參考答案: C3單選題 企業提供有關職業發展的
2、各種信息, 提供教育培訓機會,任職機會時,秉持公開、公正、公平,保持較高的透明度,這體 現了組織職業生涯管理的 () 原則。A.利益整合B.機會均等C.協作進行D.全面評價參考答案: B4單選題 () 是指個人控制自己的某些決策和行為的嘗試。A.依樣畫瓢B.融會貫通C.舉一反三D.自我管理參考答案: D5單選題( ) 類型的企業集團,由若干按產品、地區或顧客組建的事業部構成, 每個事業部內部又建立自己的職能結構, 是一種集權與分權相結合的管理模式。A.H型結構B.U型結構C.M型結構D.L型結構參考答案: C6 單選題 企業在培訓過程中幫助員工感知到激發自己的成就需求和日后職業成功存在密不可分
3、的關系,這是運用了 () 來促進培訓成果轉化。A. 目標設置理論B. 期望理論C. 認知轉換理論D. 需求理論參考答案: D7 單選題 集團本部對事業部實施集權 () 措施時,事業部領導人 都是由集團本部一級領導人兼任, 即集團部的副總經理兼任事業部部 長,集團本部還直接派人到事業部參與經營管理。A. 資金控制B. 計劃控制C. 人事控制D. 分配控制參考答案: C8 單選題 ( ) 是指以某一特定的對象為主體,通過置換或插入 其他技術或增加新的附件而導致發明或創新的方法。A. 形態分析法B. 焦點法C. 二元坐標法D. 主體附加法參考答案: D9 單選題企業集團組織結構類型的選擇必須配合集團
4、 () ,滿足 并適合其正常運作的基本要求A.管控模式B.企業領導C.戰略D.管控機制參考答案: A10單選題 () 認為,達到聚焦階段的組織被稱為學習型組織。A.咨詢模式B.持續發展模式C.系統模式D.阿什里德模式參考答案: D11單選題 職業生涯規劃年度評審的具體方式為 ()A.打分法B.自我陳述法C.談話方式D.考試法參考答案: C12單選題 從事更多時間與人交往的說服、教育和治療工作的職業人格類型是 () 。A.常規型(C)B. 現實型 (R)C. 管理型 (B)D. 社會型 (S)參考答案: D13 單選題 建立編碼辭典法是構建崗位勝任特征模型的重要前 提,具體步驟如下 . 其中排序
5、正確的是 () 。建立能力清單 B 能力指標的分級定義能力指標的概念界 定能力指標的刪減組建開發小組A.B.C.D.參考答案: C14單選題 聯想思維與想象思維的共同點不包括 () 。( 對應多選l95#)A.它們的思維指向都是一樣的B.它們都可以呈現為非邏輯形式C.它們都可以互為起點D.它們都屬于形象思維的范疇 . 都可以借助于形象展開參考答案: A15單選題 戰略性人力資源管理與傳統人力資源管理的最大區別在于 () 、A.出現了專門的人力資源管理部門B. 人作為資源對組織而言越來越重要C. 將人力資源管理與企業戰略聯系起來D. 確保人力資源能夠滿足企業發展需要 參考答案: C16單選題5W
6、1H法的實施程序不包括()。A. 對某種現行的方法或現有的產品,從 6 個角度作出檢查提問B. 將發現的疑點、難點列出C. 討論分析,尋找改進措施D. 方案綜合和選擇 參考答案: D17 單選題 給出一組詞組 . 要求被試將其組成完整的句子。 是投 射測試的 () 。A. 聯想法B. 構造法C. 完成法D. 逆境對話法 參考答案: C18 單選題 要保障企業集團組織機構的有效運行,集團公司人 力資源管理部門應采取的措施不包括 () 。A. 對組織中的各個職能部門和業務部門功能的執行情況進行檢B. 對各級組織機構的工作效率進行評定C. 對各級組織機構的工作方式進行評定D. 對組織中縱向管理與橫向管理的協調關系進行定期或不定期 的監督檢查參考答案: C19 單選題 提供一些不完整的句子、故事或辯論材料,讓被試 自由補充完成 . 是投射測試的 (
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