1、三峽水利樞紐梯級調度通信中心基本情況介紹2015年7月目 錄中心簡介中心簡介中心簡介股東大會監事會董事會董事會辦公室經營層戰略與環境委員會薪酬與考核委員會審計委員會總經部黨群部財務部人資部生產技術部經營管理部安全監察部部市場營銷部資本運營部審計監察部信息化工作部部三峽電廠葛洲壩電廠檢修廠梯調中心溪洛渡電廠向家壩電廠技術研究中心成都分公司北京長電創投中水國際實業公司設備物資有限公司水電公司三峽高科中心簡介成都成都宜賓重慶宜昌宜昌葛洲壩水利樞紐三峽水利樞紐向家壩水利樞紐白鶴灘水利樞紐烏東德水利樞紐小南海水利樞紐昆明昆明溪洛渡水利樞紐中心簡介 三峽水利樞紐梯級調度通信中心(簡稱“梯調中心”)是長江電

2、力下屬二級生產單位，全面負責金沙江下游三峽梯級電站的調度工作，具體涵蓋三峽、葛洲壩、溪洛渡、向家壩四座電站以及未來建成的烏東德、白鶴灘、小南海等電站。在樞紐水庫調度運行、電力生產運行調度、流域水文氣象服務、樞紐電力通信系統管理和維護等工作中負有重大責任。 對外接受上級調度部門的指令，負責協調防洪、航運、發電、水文氣象等方面工作，最大限度地發揮流域梯級樞紐的綜合效益。中心簡介用好每一方水調好每一度電在長江上游水資源利用調度中發揮重要作用。高效利用水能資源發揮流域梯級綜合效益構建技術領先、管理一流的流域梯級調度控制中心目 錄發展歷程發展歷程發展歷程 完成機構調整和人員三定工作，下設技術部、調度部、

3、自動化部、通信部、綜合管理部等五個部門成為長江電力股份公司下屬二級生產單位；4月，歸并三峽總公司通信職能三峽水利樞紐梯級調度中心成立三峽總公司正式下文成立三峽梯調中心籌建處成立成都分中心籌建處，業務向成都延伸成立梯調中心成都調控中心，下設綜合管理部、技術部、調控部、自動化部、通信部等5個部門，同年接管金沙江水文氣象中心成立生產管理部和水資源利用預報部，完成機構優化調整2014年年2月月2012年年2月月2009年年4月月2006年年8月月2003年年1月月2002年年4月月2000年年3月月目 錄組織機構組織機構組織機構成都調控中心成都調控中心梯調中心梯調中心組織機構成都調控中心成都調控中心梯

4、調中心梯調中心負責三峽梯級水庫調度、電力調度的生產運行組織機構成都調控中心成都調控中心梯調中心梯調中心負責生產技術、運行方式、安全監察、計劃合同、物資管理、標準化管理和信息化管理等組織機構成都調控中心成都調控中心梯調中心梯調中心負責流域水情預測預報，統籌流域水庫群消落、防汛、蓄水等階段工作，高效利用流域水資源，充分發揮梯級樞紐綜合效益組織機構成都調控中心成都調控中心梯調中心梯調中心自動化系統設備的運行維護、檢修、技術改造和管理組織機構成都調控中心成都調控中心梯調中心梯調中心通信設備的運行維護、檢修、技術改造和管理負責三峽集團公司范圍內通信業務的歸口管理組織機構成都調控中心成都調控中心梯調中心梯

5、調中心中心文秘、人力資源、接待保衛、黨群、行政后勤組織機構成都調控中心成都調控中心梯調中心梯調中心同樣下設多個專業和部門，負責金沙江區域的水文氣象預報、水庫調度、電力調度、自動化、通信等方面的工作。組織機構國際大壩委員會國際大壩委員會（International Commission On Large Dame），簡稱ICOLD，國際大壩技術方面公認的最高級別的權威機構，成立于1928年，目前由95個國家委員會組成。它的宗旨是通過相互交流，包括技術、經濟、財務、環境等問題的研究，促進大壩及其有關的技術進步。組織機構水電站與水庫聯合運行專委會水電站與水庫聯合運行專委會（以下簡稱專委會）于2011

6、年經國際大壩委員會執委會批準成立，其宗旨是以多功能水庫水電站的綜合調度、流域梯級開發、水庫群和水電站群的優化調度水電站的安全運行和管理為主要課題，收集整理各國相關管理導則或制度，并加以分析研究和交流，共享各國成功經驗及先進技術，以形成具有普遍適用性的行業標準、行業指導準則及建議原則，推動水電站和水庫聯合調度的技術交流與進步。專委會成員國包括巴西、加拿大、中國、哥倫比亞、法國、德國、伊朗、日本、韓國、尼日利亞、挪威、俄羅斯、瑞士、美國。專委會首次會議在日本京都召開，確立了專委會以梯級水電聯合運行編寫技術公報。專委會第二屆年會在美國西雅圖召開，對技術公報進行了框架重新修改，分配了編寫工作。專委會第

7、三屆年會在印尼巴厘島召開，對初稿進行了修改。組織機構梯級調度控制專委會2005年12月12日，中國水力發電工程學會邀請國內各流域性的梯級調度機構、相關科研院所及有關設備制造與系統開發企業在北京成立了梯級水電廠調度控制分會，剛成立的梯級水電廠調度控制分會掛靠在中國水力發電工程學會電力系統自動化專委會，這是梯級調度控制專委會的前身。2006年11月，經過中國水力發電工程學會、中國科學技術協會、民政部門等審批通過，梯級調度控制專業委員會審批工作完成了全部手續，專委會從籌備階段進入正式運行。專委會成員包括雅礱江公司、黃河上游發電公司、清江公司等近三十家水力發電公司的梯級調度控制機構梯調中心目前為專委會

8、主任委員單位，梯調中心主任肖舸同志擔任主任委員。組織機構員工總數：員工總數：284人（含成都人（含成都104人）人） - 學歷較高學歷較高 - 技術職稱較高技術職稱較高 - 隊伍較年輕隊伍較年輕35歲以下歲以下128人，人，51%46歲以上歲以上64人，人，25%36歲至歲至45歲歲60人，人，24%副高級以上副高級以上78人，人，27.5%中級中級83人，人，29.2%目 錄核心業務核心業務核心業務負責流域的氣象、水文預報工作，根據水雨情編制流域梯級水庫調度及防洪調度方案，并組織實施，充分發揮流域梯級樞紐防洪、發電、航運、補水等綜合效益對外統一接受電網調度機構的調度指令，對內實行統一調度，實

9、現流域梯級電站聯合優化運行電力調度電力調度水庫調度水庫調度兩個調度兩個調度核心業務調度目標調度目標有無變化有無變化實時調度實時調度方案方案調度方案調度方案發電計劃發電計劃與電網及電廠溝通協商與防汛技術支持機構會商水文及氣象水文及氣象預報成果預報成果氣象信息水文信息航運信息樞紐運行報汛預報作業預報及會商分析總結修改及協商修改及協商核心業務其他網調、省調三峽梯調通信中心（水庫調度）梯級電站國調中心南方電網華中網調檢修計劃和申請運行方式設備運行情況各類管理信息水庫調度方案發電計劃實時發電信息水庫調度方案電力市場運營情況實時發電信息水工建筑物實時信息設備運行情況檢修計劃申請發電負荷曲線運行方式設備操作

10、檢修命令發電檢修計劃電站運行方式設備運行情況區域電力系統信息電力運營信息相關輸電運營方式水庫調度方案電站運行方式電站負荷曲線核心業務 負責整個流域的水情監測、預報，統一安排各梯級調度運行，編制調度計劃、機組檢修計劃、運行方式，統一負責各梯級電站與網調、防洪、航運等部門的聯絡與協調。核心業務成都區域成都區域宜昌區域宜昌區域昆明區域昆明區域目 錄發展規劃發展規劃發展規劃定位公司所屬梯級電站的調度控制機構水資源應用、通信管理等方面的技術支持機構發展思路 鞏固和提升五項核心能力發展規劃流域通信與流域通信與自動化系統保障自動化系統保障梯級水庫綜合梯級水庫綜合調度決策支持調度決策支持 梯級樞紐梯級樞紐 調

11、度控制調度控制流域綜合信息流域綜合信息收集與分析收集與分析管理與管理與技術創新技術創新發展規劃擴展和完善調控工作：烏東德白鶴灘的調控準備與實施；三峽葛洲壩調控一體化研究；研究完善梯級電站統一聯合調度工作：6大水庫統一調度的技術攻關；研究探索與上游其他關聯水庫的聯合調度。成立水資源利用技術研究中心： 全面開展流域水文規律的研究；預測預報方法研究；調度關聯環境研究；系統軟件開發，建立流域的數字梯調。生產型向生產研究型轉變。目 錄與其他生產單位的不同與其他生產單位的不同專業視角有所不同，梯調工作視角更立體電廠只用專注于本電站梯調要關注公司的所有電站甚至要關注公司以外的電站電廠可能只關心本電站的流量、

12、水頭梯調要關心天空氣象的變化、地面河流的水情變化從上游源頭到下游河口幾千公里外的江湖水情變化電廠重設備運行，主要是發電梯調重樞紐運行，關注所有功能的發揮電廠主要關心本電站的發電梯調要關注發電是否送得出去與其他生產單位的不同與其他生產單位的不同工作方式有區別梯調的工作涉及到防洪、發電、航運等諸多方面一個調度方案的形成往往需要與兩大電網和防洪調度部門充分溝通水和機電的性質、測量精度不一樣電是一種奇怪的東西，看不見摸不得，測量精度高水看得見摸得著，相對來說是一種近似的科學，技術不成熟電廠有成熟的管理模式，梯調大多各自為政，電廠有成熟的管理模式，梯調大多各自為政，外部并不認可，處于探索階段外部并不認可，處于探索階段與其他生產單位的不同與其他生產單位的不同水是水電站的靈魂所在有了水就有了活力水是水電站的魅力所在所有的風景都是以水為中心的，如千島湖，水是水電站的詩意所在關于水的詩詞比比皆是水是水電站的爭論所在三峽工程所有的爭論都是圍繞水庫的調度展開的水是水電站的效益所在水是電站的燃料與其他生產單位的不同與其他生產單位的不同梯級電站的調控在技術上、管理上都是一項具有挑戰性的工作，如果你