1、賀蘭縣2017年產糧大縣資金第一批、第二批項目六標段質量、安全保證體系 編制人： 審批人： 寧夏天易建筑工程有限公司二零一八年五月工程質量保證體系及措施1、質量規劃質量是企業的信譽，是企業的生命，切實保證工程質量是公司的根本宗旨。因此，在銀川賀蘭縣2017年產糧大縣資金第一批、第二批項目六標段施工中，我公司項目部將嚴格遵守招標文件中的質量要求，全面推行質量管理體系系列標準，確保本工程質量目標的實現。1.1質量目標 嚴格按照GB/T19001質量管理體系組織施工，交付產品合格率達到100%；合同履約率達到100%；建設方滿意度達到100%；投訴率為零。杜絕質量事故，確保工程質量合格，并爭創優良工

2、程。1.2質量方針質量方針：科學管理，精心施工，質量合格，持續改進，群眾滿意。我們將以用戶為中心，不斷改進和完善質量管理體系，提高質量管理能力，使本公司產品質量達到同行業先進水平，持續增強顧客滿意。1.3質量原則保證質量的原則是：“百年大計，質量第一”，“上道工序不合格決不允許進入下道工序”，“質量具有一票否決權”，“質量重獎重罰”，“誠信是施工質量的保證”。2、施工質量管理組織機構及其主要職責2.1質量管理組織機構根據本工程的施工任務和特點，以質量目標為宗旨，確保GB/T19001質量管理體系要求持續有效運行。遵循質量管理體系文件和合同文件，建立健全質量管理體系，制定本工程的質量管理辦法，明

3、確項目部各級人員質量職責，正確合理地分配質量體系要素，實施全員質量管理。本工程質量管理組織機構及質量控制流程見附表。3、質量管理體系認真貫徹GB/T19001系列質量標準，建立完善質量體系。為保證質量體系持續有效地運行，實現工程質量創優目標，建立以項目經理和總工程師為核心，有關部門領導參加的質量委員會；建立質量責任制，以試驗室外試驗結果為依據，積級開展創優活動，開展全員質量管理和QC活動，保證工程質量創優目標實現。（1）認真貫徹GB/T19001系列質量標準，制定切實可行的質量過程控制程序，使每個施工環節都處于受控狀態，每個過程都有質量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質量專題會議，發現問題

4、及時糾正，推進和完善質量管理工作，使質量管理走向標準化。（2）建立健全的質檢機構，項目部設質量管理部，設置專業質檢員，每個崗位配備富有施工經驗的施工員1名，各施工作業隊均配備專職質檢員；在施工過程中，自下而上按照“跟蹤檢查-復檢-抽檢”和“自檢-互檢-交接檢”等兩個層次分別實施質量檢查任務。各類人員做到崗責相符，實施質量一票否決制。在嚴格內部“三檢”制度的基礎上，認真接受業主和監理工程師的監督，接受社會質量監督部門的監督，并自始至終密切配合，嚴格服從。4、質量控制及檢驗標準本合同工程所有材料、設備、施工工藝和工程質量檢驗和驗收均按招標文件技術條款及國家和行業頒發的技術標準、規程規范執行。當技術

5、條款的內容與引用的標準和規程規范的規定有矛盾時，以技術條款的規定和監理工程師指令為準。在合同執行過程中，如國家或部頒標準和規程規范被更新時，執行最新版本。施工中還應遵守業主單位制定的施工測量、質量控制、竣工驗收等管理辦法和管理規定。5、質量控制的資源配備（1） 檢機構及人員配備：項目經理部設質量管理部，設專業質檢員崗位，每個崗位配備質檢員，各施工作業隊均配備質檢員。（2） 建一支有豐富實踐經驗和理論知識、專業水平高的技術隊伍，以確保工程項目的順利實施。（3） 建工地試驗室和測量隊：根據工程施工需要，組建工地試驗室和測量隊，試驗及測量的人員和儀器設備配備充分。6、質量管理措施和辦法6.1健全質量

6、自檢制度，加強質量監督檢查本合同設專業質檢工程師崗位，各崗位配備富有施工經驗的質檢員1名，各施工隊均配備專職質檢員1名，每個作業班組設兼職質檢員1名，組成質量三級質檢體系。質檢員在施工的整個過程中堅持旁站制，在現場進行質量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發現問題及時督促有關人員糾正，對在施工中發現的問題作好記錄，達不到質量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。6.2建立和完善施工質量管理辦法及措施，確保施工過程處于受控狀態（1）執行GB/T19001標準體系質量文件中的有關技術管理辦法。總結本公司在類似工程中的施工經驗和成果，結合本工程設計要求、地質

7、情況及技術要求，編制實施性施工組織設計、制定施工設計文件會審制、技術交底制、開竣工報告制、測量三級復核責任制及資料文件檔案管理制。（2）依據設計圖紙、招標文件、施工規范和施工措施編制“質量管理計劃”，制訂出各部分項工程程序控制圖及質量控制點，編制施工作業指導書，操作規程，管理細則和崗位責任制等，對施工質量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續、穩定地處于受控狀態。管理制度主要有以下十項： 崗位責任制度；施工復測制度；技術交底制度；開竣工報告制度；材料檢驗制度；試驗室抽樣制度；隱蔽工程檢查制度；工程負責人質量評定獎懲制度；工程自檢、互檢及旁站制度；工程質量事故處理制度。（3）對關鍵和特殊性工

8、序制定詳細的并落實到人的施工過程控制和操作細則，并對技術人員按專業分工負責責任制，專業技術人員既是該工序技術質量負責人，又是工序施工負責人，有效防止因技術人員和施工人員責任不清而導致的質量缺陷。（4）開展質量“三檢制”和“聯檢制”。施工過程堅持施工隊班組自檢、施工隊質檢員復檢、項目部質量管理部質檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質量管理部質檢工程師將檢驗合格證呈交監理工程師并在監理工程師指定的時間時里，質檢工程師、質檢員與監理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯檢，在聯檢合格后，監理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業。（5）建立隱蔽工程“專業聯檢制”對于隱蔽工程，在覆蓋前必

9、須遵循嚴格的質量檢查程序，施工中組織各專業的質檢工程師對隱蔽工程進行聯合檢查驗收。6.3 實行工程質量崗位責任制和質量終身制，嚴格執行質量獎懲制度按科學化、標準化、程序化作業，實行定人、定點、定崗施工，各自負責其相應的責任。施工現場掛牌，寫明施工區域，技術負責人及行政負責人，接受全方位、全過程的監督。做到獎優罰劣，確保一次達標。對不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任，并予以經濟懲罰。6.4施工過程嚴把“四關”，堅持質量一票否決制（1） 嚴把圖紙關，首先組織技術人員對圖紙進行認真復核，讓所有技術人員徹底了解設計意圖，其次嚴格按圖紙和規范要求組織實施，并層層組織技術交底。（2） 嚴把測量

10、關，由公司派出測量隊對整個工程的設計控制數據進行復核，工程技術部施工測量隊根據復核成果進行測量控制網的布設和對施工放樣。（3） 嚴把材料質量及試驗關，由取得國家CMA認證的試驗室提供，對每批進入施工現場的材料按規范要求進行質量檢驗，并按GB/T19001質量管理體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。（4） 嚴把過程工序質量關，監督和指導施工。嚴格按照技術圖紙、規范及技術措施進行。施工過程中做到“六不施工，三不交接”。“六不施工”是：不進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量資料未經審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經聯合簽證不施工；未經監理工程師認

11、可或批準的工序不施工。“三不交接”是：無自檢記錄不交接；未經監理工程師或值班技術員驗收不交接；施工記錄不全不交接。（5） 對施工過程中違反技術規范、規程的行為，質檢人員有權當場制止并現令其限期整改。對不重視質量、粗制濫造、弄虛作假的人，質檢人員有權要求行政領導給予嚴厲處理，并追究其相應的責任。施工過程中始終堅持質量一票否決制。6.5開展質量教育，增強職工質量服務意識和服務水平（1） 開工前和施工過程中，對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育，牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓工作，對主要工程進行技術業務培訓，使職工具有保證各工序作業質量的技術業務

12、知識和能力，并要求質量檢驗人員和特殊工種作業人員持證上崗。（2） 由總工程師及主管工程師親自抓技術交底，并組織關鍵和特殊工序的作業人員進行經常性的技術學習，嚴格貫徹執行制定的施工控制程序以提高職工技術素質。6.6開展全員質量管理活動按照程序文件中文件控制工作程序、質量記錄控制工作程序和內部質量審核工作程序的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出報表，對施工質量進行質量統計分析，從而確保質量目標的實現。6.7質量管理技術措施本合同工程施工工藝較復雜、技術要求較高，因此要保證施工質量必須從總體施工程序安排、施工技術方案選擇和施工總進度安排上進行優化，合理配置資源，要求施工隊伍具有豐富

13、的施工經驗，并且在施工中不斷總結經驗，提高施工技術水平和管理水平，以保證優質、高效完成本工程的施工。根據公司類似工程施工經驗和技術成果，在本合同施工將采取以下技術保證措施：A) 需達到的質量目標；B) 組織實際運行的各過程的步驟；C) 項目實施的不同階段，職責、權限和資源的具體分配；D) 采用形成文件的程序和作業指導書。E) 不同階段適用的檢驗、試驗和審核計劃；F) 隨工程項目的進展，改變和完善質量計劃形成文件的程序；G) 新開工的或發生顯著變化的項目，必須編制工程項目質量計劃；H) 達到質量目標的評定方法；I) 為達到質量目標必須采取的其它措施。（1） 施工中要優化資源配置，合理地安排施工，

14、盡可能優質均衡生產。（2） 對施工全過程和原材料進行檢測試驗是保證質量不可缺少的重要手段，產品質量的優劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機構，建立現場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設備和檢測人員，用試驗數據指導施工。（3） 積極推廣運用新技術、新工藝、新材料和新設備，促進技術進步，提高施工工藝水平，確保質量創優目標的實現。（4） 工程回訪及保修移交工程時，項目部要制定質量回訪計劃，按計劃進行質量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質量要求。對回訪中反映的質量問題，按工程保修和服務工作程序執行，確保用戶100%滿意。安全保證體系及施工措施1 安全施工方針在本工程中，我單位安

15、全生產方針是：貫徹“安全第一、預防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產，生產必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術保證、措施保證、確保人員、設備及工具安全。認真執行職業健康安全管理體系文件，堅決貫切國家及地方有關安全生產法規、法令與規定。2 安全施工目標本合同施工安全管理目標是：“四無一杜絕一創建”。“四無”即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪災事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創建”即創建安全文明工程。3施工安全管理組織機構其主要職責3.1 施工安全管理組織機構施工現場成立以項目經理為首，由質量安全副經理、項目技術負責人、安全質量、工程技術組等負責人組成的施

16、工安全管理領導小組。各施工作業班組負責人是本單位的第一負責人，保證全面執行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領導責任。項目部設專職安全員，在安全員負責監督指導日常安全管理工作，各施工作業班班組長為兼職安全員，負責開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責，確保本班人員按照相關規定和作業指導書安全措施進行施工，杜絕違章作業。3.2 各崗位安全管理主要職責（1）項目經理安全管理職責a) 項目經理為安全第一責任人，負責全面管理本項目范圍內的施工安全，交通安全，防火防盜工作，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針。b) 負責建立統一的安全生產管理體系，確保安全員的素質和數

17、量。c) 建立安全崗位負責制，逐級簽訂安全生產承包責任書，明確分工，責任到人，獎罰分明。d) 嚴格執行“布置生產任務的同時布置安全工作，檢查生產的同檢查安全情況，總結生產的同時總結安全工作”的“三同時”制度。e) 堅決按規定配發和使用各種勞動保護用品和用具(2) 質量安全副經理安全管理職責a) 協助項目經理主持本項目日常安全管理工作b) 每旬進行一次全面安全檢查，對檢查中發現的安全問題，按照“三不放過”原則立即指定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的落實。c) 召開工程項目安全事故分析會，及時向業主及監理單位通報事故情況。d) 掌握安全情況，對安全工作做的較好的班組，隊要及時

18、推廣。(3) 項目技術負責人程師安全管理職責a) 協助質量安全副經理召開工程項目安全事故分析會，提出事故的技術處理方案。b) 對重要項目進行技術安全交底工作。（4）質量安全組安全管理職責a) 貫徹執行國家有關安全生產的法規，法定，執行建設單位與地方政府對安全生產發生的有關規定和指定，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防安全事故的發生。b) 本工程開工前，結合本工程的實際編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護規程袖珍手冊，經監理單位審批后發給全體職工。c) 遵照制定各方面各程序的安全生產規程,經常組織作業人員進行安全學習，尤其對新進場的員工堅持先進行安全生產基本常識的教育后才允許上崗的制度。d)

19、 主持工程項目安全檢查工作，確定檢查日期，參加人員，除正常定期檢查外，對施工危險性大，節假日前后等施工部位加強安全檢查。e) 負責工程項目的安全總結和統計報表工作，及時上報安全事故及處理情況。(5) 安全員的安全管理職責a) 每天巡視各施工面，檢查施工現場的安全情況及是否有違章作業的情況，一旦發現及時制止，施工作業隊和班組安全員在班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態。b) 參加安全事故的處理。3.3安全保證體系建立健全的安全管理保證體系，貫徹國家有關安全生產和勞動保護方面的法律法規，定期召開安全生產會議研究項目生產工作發現的問題，及時處理解決。逐級簽訂安全責任書，使各級明確自己

20、的安全目標，制定好各自的安全規劃，達到全員參與安全管理的目的，充分體現“安全生產，人人有責”。按照“安全生產，預防為主”的原則施工生產，作到消除事故隱患，實現安全生產的目的。3.4安全管理制度及辦法項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由安全副經理領導下地安全質量部負責，二級管理施工為施工作業隊質量安全負責，三級管理由班組負責。根據本工程的特點及條件制定安全生產責任制，并按照頒布的安全生產責任制的要求，落實各級管理人員和操作人員的安生產責任，人人作好本崗位的安全工作。本項目開工前，由質量安全組編制實施性安全施工組織設計，對鉆孔、灌漿等作業，編制和實施專項安全施工組織設計，確保施工安全。實行逐級

21、安全技術交底制，由項目經理部組織有關人員進行詳細的安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續，并保存資料，安全質量部專職安全員對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，并作好記錄。加強施工現場安全教育。針對工程特點，對所有從事管理和生產的人員施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全人員，班組長和從事特殊作業的操作人員進行培訓教育。沒有經安全教育的施工人員、管理和生產人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，對變換工作或采用新技術、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。特殊工種的操作人員要進行安全教育、考核及復核，嚴格按照特種工作人員安全技術考核管理規定考核合格獲取操作

22、證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業人員要進行登記，按期復審，并設專業人管理。通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全檢查操作規程，做到不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，達到提高職工整體的安全意識和自我防護能力。認真執行安全檢查制度。項目經理部保證安全檢查制度的落實，規定檢查日期和參加檢查人員，安全質量部每旬進行一次全面安全檢查，安全員每天進行12次巡視檢查，視工程情況，在施工準備前、準備施工危險性大的地方時、季節性變化時、節假日前后組織專項檢查。對存在的安全隱患，制定專項整改措施，定人

23、限期進行整改和驗收。按月進行安全工作評比，實行重獎、重罰的制度。嚴格執行建設部制定的安全事故報告制度，按要求及時報送安全報表和事故安全調查書。建立安全事故追究制度，對項目內部發生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有預防措施全部落實，所有責任人全部得到處理，所有職工都吸取了事故教訓。3.5安全技術措施3.5.1施工現場安全技術措施（1） 施工現場的布置符合防火、防雷電等規定和文明施工的要求，施工現場的生產、生活、辦公用房、倉庫、材料堆放、停車場、修理場等嚴格按批準的總平面布置。（2） 現場道路平整、堅實、保持暢通、危險點按照GB 2893-2008安全色和GB 20178-2006安全標志規

24、定掛標牌，現場道路條符合工業企業廠內鐵路、道路運輸安全規程GB 4387-2008的規定。（3） 現場的生產、生活區設置足夠的消防水源的消防設施網點，且經地方政府消防部門檢查認可，并使這些設施保持良好狀態，隨時可滿足消防要求。消防器材設有專人管理不能亂拿亂動，組成一支由1520人的義務消防隊，所有施工人員管理人員均熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合公安部門的規定，室內不能堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品附近吸煙，現場的易燃物，隨時清除，嚴禁堆放在有火種的場地或近旁。施工現場實施機械安全安裝驗收制度，機械安裝要按照規定的安全制度技術標準進行檢測，所有操作人

25、員要持證上崗，使用期間定機定人，保證設備完好率。施工現場的臨時用電嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范TGJ47-88規定執行。確保必須的安全投入，購置必備的勞動用品，安全設備及設施齊備，完全滿足安全生產的需要。在施工現場，配備適當數量的保安人員，負責施工及施工物資、機械裝備和施工人員的安全保衛工作，并配備足夠數量的夜間照明和圍擋設施；該項保衛工作，在夜間及節假日也不斷間斷。在施工現場和生活區設衛生所，根據工程情況，與當地醫院簽訂醫療服務合同。積極作好安全生產檢查，發現事故隱患，要及時整改。3.5.2運輸安全措施各類車輛必須處于完好狀態，制動有效，嚴禁人料混載。有運載車輛均不準超載、超寬、超高運輸。裝渣時將車輛停穩制動。運輸車輸文明行使，不搶道、不違章，施工區內行駛速度不能超過30Km/h。不得酒后開車，嚴禁上班時間飲酒。配備操作人員、保養人員、確保不打疲勞戰、杜絕因疲勞連續工作造成安全事故。3.5.3供電與電氣設備安全措施施工現場用電設備定期進行檢查，防雷保護、接地保護、變壓器等,定期測定一次絕緣強度，移動式電動機，潮濕環境下電氣設備使用前檢查絕緣電阻，對不合格的線路設備及時維修或更換，嚴禁帶故障運行。（1） 線路檢修、搬遷電氣設備（包括電纜和設備）時，切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌。