1、.多項選擇題（ 30 道題）（第六章） 1 利用評價指標對進行單一的獨立投資項目財務可行性評價時，能夠得出完全相同結論的指標有（）。A 靜態投資回收期B 凈現值C凈現值率 （教材沒有講這個指標）D獲利指數E 內部收益率【參考解答】 BCDE（第三章） 2某企業只銷售一種產品，2017 年銷售量是8000 件，單價為240 元，單位成本為180 元，其中單位變動成本為150 元，該企業計劃2018 年利潤比2017 年增加 10% ，則企業可采取的措施是（）。（ 此題為目標利潤、目標銷售量、目標成本的規劃，本量利分析法的應用，較難 ）A 增加銷售量534 件B 降低單位變動成本6 元240- （

2、8000*30+528000）/8000=240-96=144元150-140=6元C降低固定成本48000 元8000* （ 240-150 ） -528000=720000-528000=192000元.240000-192000=48000元D提高價格6 元【參考解答】 ABCD（第八章） 3前進工廠5 月份產品成本資料如下：（ 1）單位標準成本資料：直接材料：50 公斤，單價9 元/ 公斤，計450 元；直接人工：45 小時，單價 4 元 /小時，計180 元；變動制造費用：45 小時，單價3 元 /小時，計 135 元；合計765 元。（ 2 ）本月實際產量20 件，實際人工小時95

3、0 小時，實際成本如下：直接材料： 900 公斤，單價10 元 /公斤，計9000 元；直接人工：3325 元；變動制造費用：2375元；合計： 14700 元根據資料確定以下關于直接材料、直接人工、 變動制造費用的成本差異的分析中，正確的有 （）。A 材料價格差異為700 元B 材料用量差異為900 元C工資率差異為475 元D變動費用效率差異為150 元【參考解答】 BCD材料價格差異=（ 10-9 ） *900=900 （不利）.材料用量差異=（ 900-1000 ）*9=-900 （有利）實際工資率 =3325 ÷950=3.5工資率差異 =（ 3.5-4 ） *950=-4

4、75 （有利）人工效率差異=（ 950-900 ） *4=200 （不利）變動制造費用實際分配率=2375 ÷950=2.5變動費用開支差異=（2.5-3 ） *950=-475 （有利）變動費用效率差異=（950-900 ） *3=150 （不利）（第四章） 4. 銷售預測中常用的定性分析方法包括（）。A. 調查分析法B. 專家集合意見法C. 推銷員判斷法D. 產品生命周期法E. 因果預測分析法【參考解答】 ABCD（第六章） 5 利用評價指標對進行單一的獨立投資項目財務可行性評價時，能夠得出完全相同結論的指標有（）。 （與第一題重復了）A 靜態投資回收期B凈現值C 凈現值率D獲利

5、指數E 內部收益率【參考解答】 BCDE（第三章） 6. 某產品單價為8 元，固定成本總額為2000 元，單位變動成本為5 元，計劃產銷量為 600 件，要實現800 元的利潤，可分別采用的措施有（）。.A. 減少固定成本1000 元B. 提高單價1.67 元C. 提高單價1 元D. 提高產銷量333 件【參考解答】ABD（第三章） 7某企業只銷售一種產品，2017 年銷售量是8000 件，單價為240 元，單位成本為180 元，其中單位變動成本為150 元，該企業計劃2018 年利潤比2017 年增加 10% ，則企業可采取的措施是（）。 （與第二題重復了）A 增加銷售量534 件B 降低單

6、位變動成本6 元C降低固定成本48000 元D提高價格6 元E 提高價格8 元【參考解答】 ABCD（第六章） 8下列表述正確的有（）。A 凈現值是未來報酬的總現值與原始投資額現值的差額B 當凈現值等于零時，說明此時的貼現率為內涵報酬率C當凈現值大于零時，獲利指數小于1.D當凈現值大于零時，獲利指數大于1E 當凈現值大于零時，該方案可行【參考解答】 ABDE（第六章） 9某一方案具備財務可行性的標志是（）。A 凈現值 0B凈現值 0C獲利指數 1D內部收益率行業基準折現率E 凈現值率 0【參考解答】 ACDE（第八章） 10導致經濟訂貨量降低的因素有（）。A 存貨年需要量增加B 一次訂貨成本的

7、降低C單位儲存變動成本增加D每日耗用量降低E 每日耗用量增加【參考解答】 BC（第六章） 11 在長期投資決策的評價指標中，哪些考慮了貨幣資金的時間價值（）。A. 內含報酬率B. 凈現值C. 投資回收期D. 獲利指數.E. 平均報酬率【參考解答】 ABD（第九章） 12 責任中心的設置應具哪些條件（）。A 有承擔經濟責任的主體B有確定經濟責任的客觀對象C 具有充足的資金支持D有考核經濟責任的基本標準E 具備承擔經濟責任的保證【參考解答】 ABCDE（第二章） 13 制造成本亦稱生產成本，是指為生產產品或提供勞務而發生的成本。制造成本按照成本項目分類，還可以細分成（）。A 直接材料B折舊費C制造

8、費用D 修理費E直接人工【參考解答】 ACE（第四章） 14 影響利潤的主要因素有（）。A. 產品單價B. 產品單位變動成本C. 產品銷售量D. 產品固定成本E. 成本預算【參考解答】 ABCD（第六章）15 長期投資決策的過程比較復雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括.（）。A. 貨幣時間價值B. 產品成本C. 投資項目計算期D. 資本成本E. 現金流量【參考解答】 ACDE（第十章） 16 作業成本法的主要特點（）。A. 作業成本法是以“作業”為中心B. 作業成本法是以“可控成本”為中心C. 作業成本法通常和適時生產管理制度相結合D. 作業成本法將計算重點放在了成本發生的前因后果上E

9、. 以上都是【參考解答】 ACD（第三章） 17某公司本年度的收益情況如下：銷售收入600000 元，銷售成本660000 （其中變動費用 360000 元），即產生凈損失60000 元。該公司總經理王華認為，如果在計劃期間增加廣告宣傳費60000 元，產品銷售量即可大幅度增加，公司就可轉虧為盈。該建議已獲董事會批準。則這種情況下該公司貢獻毛益總額為（）元，保本銷售額為（）元。A. 240000B. 300000C.900000D850000【參考解答】 AC.貢獻毛益總額=600000-360000=240000（元）貢獻毛益率 =240000 ÷600000=40%保本銷售額 =

10、（ 300000+60000）÷40%=900000 （元）（第六章） 18某公司現有A、B 兩個投資方案。兩個投資方案的一次投資總額均為20 萬元，經濟壽命均為10 年。若投資款項系從銀行借入，利率為14% （復利）。但 A 方案在十年內每年年末可收回投資 3 萬元，回收總額為30 萬元； B 方案在前五年內，每年年末可收回投資4 萬元，后五年內，每年年末可收回2 萬元，回收總額也是30 萬元。提示：（ P/A ，14% ，10 ）= 5.2161 ；（ P/A ，14% ，5 ）=3.4331；（ P/F ， 14% ， 5） =0.5194 。根據資料以下分析正確的是（）。A.

11、 A 方案十年回收投資總額的現值為156480 元B. B 方案十年回收投資總額的現值為172954.54 元C. A 方案優于 B 方案D. B 方案優于 A 方案E. 以上都是【參考解答】 ABCA 項目十年回收投資總額的現值=30000*5.216=156480元B 項目十年回收投資總額的現值元從以上計算結果表明：B項目回收額的現值比A項目回收額的現值要多16474.54元.（ 172954.54-156480 ），故 B 投資方案較優。（第五章） 19 某機器廠只生產甲機床，全年最大生產能力為500 臺，正常產銷量為400 臺。甲機床的銷售單價為24000 元，其單位成本資料如下：直接

12、材料6500 元，直接人工5400 元，制造費用8000 元（其中：變動費用3000 元，固定費用5000 元）。單位產品成本19900 元。若有外地客戶前來訂貨 100 臺，出價每臺15800 元，則企業接受該批訂貨可帶來的貢獻毛益總額為（）元，企業（）接受訂貨。A. 80000B. 70000C. 可以D. 不可以【參考解答】 AC接受該批訂貨可帶來的貢獻毛益總額=15800-15000）*100=80000元故，這筆訂貨是可以接受的。（第二章） 20假設某公司只產銷一種產品，本年度共生產10000件，銷售8000 件，期初無存貨。全年共發生：直接材料40000元，直接人工 30000 元

13、，變動制造費用10000元，固定制造費用50000 元。推銷及管理費用20000元（全部為固定費用）。該年度產品的變動成本率為50% 。（ 比較難）根據上述資料，以下說法正確的是（）。A. 變動成本法下的單位產品成本為8 元B. 完全成本法下的單位產品成本為13 元C. 單位產品售價為16 元.D. 變動成本法的稅前凈利為-6 000 元E. 完全成本法的稅前凈利為4000 元【參考解答】 ABDE（ 1）變動成本法的單位產品成本=（ 40 000+30 000+10 000） /10 000=8完全成本法的單位產品成本=（ 40 000+30 000+10 000+50 000） /10 0

14、00=13（ 2）單位產品售價 =8/50%=16變動成本法的稅前凈利=（ 16-8 ）8 000- （ 50 000+20 000） =-6 000完全成本法的稅前凈利=（ 16-13 ） 8 000-20 000=4 000（ 3）由于本期的生產量大于銷售量，使完全成本法下的期末存貨2 000 件吸收了固定制造費用10000 （ 2 000 ×50 000 ÷10 000 ）元，當期列支的固定制造費用是40 000 元，而變動成本法下當期列支的固定制造費用是50 000 元，較完全成本法多列支了10 000 元，因此造成了變動成本法的凈利較完全成本法的凈利少10 000

15、 元。（第五章） 21 某公司現有剩余生產能力60000 機器小時，可開發一種新產品，有兩種方案可供選擇。有關資料如下： 甲產品單價200元，單位變動成本160 元，工時定額 10 小時；乙產品單價 100元，單位變動成本 70 元，工時定額6小時。根據上述資料，以下說法正確的是（）。A. 甲產品最大的生產量為6000 件B. 乙產品最大的生產量為10000 件.C. 差量收入為200000 元D. 差量成本為260000 元E. 該公司應開發乙產品【參考解答】 ABCDE甲產品最大的生產量=60000 ÷10=6000件乙產品最大的生產量=60000 ÷6=10000件差

16、量收入 =200*6000-100*10000=200000元差量成本 =160*6000-70*10000=260000元差量損益 =200000-260000=-60000元從以上計算可知，應開發乙產品。（第五章） 22某公司直銷甲產品，單價為22 元，目前每月產銷量為30000 件，在這一產銷量下的單位成本為20 元，其中：直接材料4 元，直接人工3 元，變動性制造費用4 元，固定性制造費用5 元，變動性推銷費用3 元，固定性推銷費用1 元。假設該公司最大的生產能力為每月生產甲產品40000件，經測算，若該廠增加廣告費35000 元后，每月銷售量可比目前增加20% 。根據上述資料確定，以

17、下說法錯誤的有（）。A. 單位變動成本為14 元B. 單位變動成本為15 元C. 增加產銷量而增加的貢獻毛益總額為13000 元.D. 增加產銷量而增加的貢獻毛益總額為7000 元E. 該公司應增加產銷量【參考解答】 BD單位變動成本=4+3+4+3=14元增加產銷量而增加的貢獻毛益總額=（ 22-14 ） *30000*20%-35000=13000元故，該廠應增加產銷量。（第八章） 23 某企業全年需用A 零件 2000 個，每件每年儲存成本0.5 元，每次訂貨費用為61.25元。每次訂貨量不足500 個，單價為50 元。則經濟訂貨批量為（）個，訂貨成本為（）元。A. 800B. 175C

18、. 700D. 180【參考解答】 BC經濟訂貨批量Q 700 （個）采購成本 =2000 ×50=100000 （元）訂購成本 =2000 ×61.25/700=175（元）儲存成本 =700 ×0.5/2=175 （元）年成本合計 =100000+175+175=100250（元）（第八章） 24 某廠固定制造費用及有關資料如下：固定制造費用實際支出總額61 700元；實際產量標準工時16 000 工時；固定制造費用預算數60 000元；預計產量標準工時20 000工時；本年度實際耗用總工時17 500 工時。固定制造費用的差異額為（）元；兩差異法下能量差異為

19、（）元。.A. 13700B. 12000C. 15700D. 7500【參考解答】 AB（ 1）標準固定制造費用分配率=60 000/20 000=3固定制造費用的差異額=61 700-3 ×16 000=13 700（超支）（ 2）兩差異法：預算差異 =61 700-60 000=1 700（超支）能量差異 =3×（ 20 000-16 000） =12 000 （超支）（ 3）三差異法：開支差異 =61 700-60 000=1 700（超支）效率差異 =3×（ 17 500-16 000） =4 500 （超支）能力利用差異=3 ×（ 20 00

20、0-17 500 ） =7 500 （超支）（第三章） 25已知某企業只生產一種產品，去年變動成本總額84 000 元，單價10 元，變動成本率為 80% ，獲稅前利潤11 000 元。假定今年只需追加2 000 元廣告費，其他條件均不變。去年的固定成本為（）元，今年的保本銷售量是（）件。A. 1 050 000B. 199 000C. 99 500D. 995 000【參考解答】 BC（ 1）銷售收入總額 =84 000/80%=1 050 000固定成本總額=1 050 000-840 000-11 000=199 000（ 2）單位變動成本=10 ×80%=8.保本點的銷售量=

21、199 000/ （ 10-8 ）=99 500 （件）保本點的銷售額=199 000/ （ 1-80% ）=995 000 （元）（第六章） 26某企業擬投資建設一條新生產線。現有三個方案可供選擇：A 方案的原始投資額為 1250 萬元，項目計算期為11 年，凈現值為958.7 萬元；方案的原始投資為1100 萬元，項目計算期為 10 年，凈現值為920 萬元；方案的凈現值為-12.5 萬元。行業基準折現率為10% 。PA/A ，10% ，11 ）=6.49506 ；（ PA/A ，10% ， 10） =6.14457 。根據上述資料分析，以下說法正確的有（）。A A 方案、 B 方案的凈現

22、值均大于零，所以這兩個方案具有財務可行性B C 方案的凈現值小于零，所以該方案不具有財務可行性C A 方案的年等額凈回收額為147.6 萬元D B 方案優于A 方案，最終應當選擇B 方案【參考解答】 ABCD（ 1）因為 A 方案 B 方案的凈現值均大于零，所以這兩個方案具有財務可行性；因為 C 方案的凈現值小于零，所以該方案不具有財務可行性。（ 2） A 方案的年等額凈回收額=958.7/6.49506=147.6萬元B 方案的年等額凈回收額= 920/6.14457=149.7萬元（ 3）因為 149.7>147.6 ，所以 B 方案優于A 方案，最終應當選擇B 方案.（第二章） 2

23、7某服飾生產企業本月消耗各項費用如下：直接材料60000 元，直接人工25000元，變動制造費用為15000 元，固定性制造費用為2000 元，變動銷售管理費用為900 元，固定銷售管理費用為500 元。月初無存貨，本月產量為1000 件，銷量為800 件，單位銷價為160 元 /件。變動成本法下的月末存貨成本為（）元，完全成本法下本月銷貨成本為（）元。（ 比較復雜 ）A. 20000B. 80000C. 20400D. 81600【參考解答】 AD變動成本法下：單位產品成本=（60000+25000+15000）÷1000=100元 /件月末存貨成本=100 ×200=2

24、0000元本月銷貨成本=100 ×800=80000元營業利潤 =800 ×160 80000 2000 900 500=44600元完全成本法下：單位產品成本=（60000+25000+15000+2000）÷1000=102元 /件月末存貨成本=102 ×200=20400元本月銷貨成本=102 ×800=81600元營業利潤 =800 ×160 81600 900 500=45000元（第三章） 28. 某服裝生產企業，本月銷售50000 件，單價 240 元，單位變動成本180 元，固定成本 120000 元，則該企業本月的保

25、本銷售量是（）件；若企業為了促進銷售力度，將單價下調15% ，則需要銷售（）件可確保保本。.A. 2000B. 8000C.6000D. 5000【參考解答】 AD（ 1）保本量 =120000 ÷（240 180 ） =2000 件保本額 =2000 ×240=480000 元（ 2）保本量 =120000 ÷（240 ×85% 180 ）=5000 件（第三章） 29某毛絨玩具公司只產銷一種產品，本年單位變動成本為6 元，變動成本總額為84000元，獲營業利潤18000 元，若該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的50% ，其他條件不變，則下年度

26、的保本銷售量預測為（）件，保本銷售額預測為（）元。A. 12000B. 11000C.162000D. 132000【參考解答】 AD銷售收入 =84 000 ÷50%=168 000元銷售量 =84 000 ÷6=14 000元單位售價 =168 000 ÷14 000=12元單位貢獻毛益=12 6=6 元固定成本 =168 000 84 000 18 000=66 000元保本量 =66 000 ÷6=11 000件保本額 =66 000 ÷（1 50% ） =132 000元（第三章） 30. 某家具生產企業產銷一種餐桌，本月有關資料如下：單位售價260 ，直接材料150 ，.直接人工30 ，變動制造費用15 。若直接材料增加20% ，要維持目前貢獻毛益率，則單位售價應提高 （ ），為（）元。企業所得稅稅率為25% 。A. 40B. 300C.500D. 60【參考解答】 AB單價 =（ 150 ×1.2+30+15 ）÷（1 25% ）=300 元300 260=40 元單位售價應提高40 元，才能維持目前的貢獻毛益率。（第三章） 31某企業專業生產取暖器，本月產銷取暖器10000 臺，每臺單價16