1、安全生產會議一、會議目的：為加強公司生產安全管理，有效防范各種安全事故的發生，特召開此次安全生產工作會議，對2018年安全生產工作進行安排部署。二、會議內容：1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產責任書，公司要嚴格按管理辦法，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任

2、制，實行逐級管理，生產現場中存在的事故隱患必須由公司各部領導負責，限期整改落實，做到責任明確到。4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，員工進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業，教育率應達100%并建立三級教育卡。5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查生的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰

3、，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地，加強文明工地的檢查工作。7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品（安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等）必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例

4、會總結、解決、布置安全生產工作。10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%做到切實改善施工人員的作業環境，避免安全事故的發生，切實做到專款專用。11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監部長負責監督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。14、公司級施工現場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。XX