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文檔簡介
1、泓域咨詢/宣城分布式光伏項目投資計劃書宣城分布式光伏項目投資計劃書xxx有限公司目錄第一章 背景、必要性分析7一、 光伏市場空間穩步增長7二、 分布式光伏度電成本已低于燃煤基準價7三、 項目實施的必要性8第二章 項目緒論9一、 項目名稱及投資人9二、 編制原則9三、 編制依據9四、 編制范圍及內容10五、 項目建設背景10六、 結論分析11主要經濟指標一覽表13第三章 建設內容與產品方案16一、 建設規模及主要建設內容16二、 產品規劃方案及生產綱領16產品規劃方案一覽表16第四章 選址方案19一、 項目選址原則19二、 建設區基本情況19三、 實施補鏈固鏈強鏈工程,在推進工業強市上實現新突破
2、21四、 實施創新型城市建設工程22五、 項目選址綜合評價23第五章 發展規劃分析24一、 公司發展規劃24二、 保障措施25第六章 法人治理28一、 股東權利及義務28二、 董事31三、 高級管理人員36四、 監事38第七章 運營管理模式40一、 公司經營宗旨40二、 公司的目標、主要職責40三、 各部門職責及權限41四、 財務會計制度44第八章 組織機構及人力資源48一、 人力資源配置48勞動定員一覽表48二、 員工技能培訓48第九章 勞動安全生產分析50一、 編制依據50二、 防范措施53三、 預期效果評價57第十章 技術方案分析58一、 企業技術研發分析58二、 項目技術工藝分析61三
3、、 質量管理62四、 設備選型方案63主要設備購置一覽表64第十一章 原輔材料分析66一、 項目建設期原輔材料供應情況66二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理66第十二章 項目節能分析67一、 項目節能概述67二、 能源消費種類和數量分析68能耗分析一覽表69三、 項目節能措施69四、 節能綜合評價70第十三章 投資估算72一、 投資估算的依據和說明72二、 建設投資估算73建設投資估算表77三、 建設期利息77建設期利息估算表77固定資產投資估算表79四、 流動資金79流動資金估算表80五、 項目總投資81總投資及構成一覽表81六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表82第
4、十四章 項目經濟效益分析84一、 基本假設及基礎參數選取84二、 經濟評價財務測算84營業收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析88項目投資現金流量表90四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93六、 經濟評價結論93第十五章 風險評估95一、 項目風險分析95二、 項目風險對策97第十六章 總結說明100第十七章 附表101建設投資估算表101建設期利息估算表101固定資產投資估算表102流動資金估算表103總投資及構成一覽表104項目投資計劃與資金籌措一覽表105營業收入、稅金及附加和增值稅估算表10
5、6綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表109項目投資現金流量表110第一章 背景、必要性分析一、 光伏市場空間穩步增長“十四五”期間,樂觀估計年均光伏新增裝機達88GW。截至2020年底,中國可再生能源發電裝機總規模占總裝機的比重為42.4%,根據國家能源局,至“十四五”末,該比例將超過50%,預計可再生能源在全社會用電量增量中的比重將達到三分之二左右,在一次能源消費增量中的比重將超過50%。政策的指引對光伏等可再生能源裝機規模提出要求,根據CPIA樂觀估計,“十四五”期間,國內光伏新增裝機有望達到440GW,折合年均新增裝機8
6、8GW。二、 分布式光伏度電成本已低于燃煤基準價2021年起,新備案集中式光伏電站、工商業分布式光伏項目已進入平價時代。國家發改委根據各地太陽能資源條件和建設成本,將全國分為三類太陽能資源區,相應制定光伏電站標桿上網電價,2013年9月起,全國、類地區光伏電站標桿上網電價分別為0.90、0.95、1.00元/千瓦時。2021年起,對新備案集中式光伏電站和工商業分布式光伏,中央財政不再補貼,實行平價上網。分布式光伏度電成本已低于燃煤基準價。根據CPIA,目前國內分布式光伏等效利用小時數通常在1000-1100小時,在全投資模型下分布式光伏發電系統在1000小時和1200小時等效利用小時數的平準化
7、度電成本分別為0.31、0.26元/千瓦時。作為對比,同期山東、河北燃煤發電基準價分別為0.39、0.37元/千瓦時。三、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第二章 項目緒論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱宣城分布式光伏項目(二)項目投資人xxx有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xx園區。二、 編制原則按照“保證生產,簡化輔
8、助”的原則進行設計,盡量減少用地、節約資金。在保證生產的前提下,綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續發展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現代企業管理制度,采取有效的環境保護措施,使生產中的排放物符合國家排放標準和規定,重視安全與工業衛生使工程項目具有良好的經濟效益和社會效益。三、 編制依據1、國家建設方針,政策和長遠規劃;2、項目建議書或項目建設單位規劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經濟等基礎資料;4、其他必要資料。四、 編制范圍及內容1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析;2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述,確定建設規模;3、對項目建設條件、場地、原料供應及
9、交通運輸條件的評價;4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究;5、對項目消防、環境保護、勞動安全衛生和節能措施的評價;6、對項目實施進度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價;8、提出本項目的研究工作結論。五、 項目建設背景我國增量建筑潛在屋頂分布式光伏市場對應千億級規模。根據中國建研院BIPV/光電建筑市場發展情況介紹,我國每年新建屋頂面積約為新建建筑面積的1/5,在強制安裝光伏情境下屋頂可安裝比例約為30%,單位面積安裝光伏量150W/平。根據國家統計局的數據,2020年,全國新增房屋竣工面積38.48億平,按照中國建研院的計算邏輯,以屋頂工商業BAPV和BIPV平
10、均成本4.31元/W測算,增量房屋屋頂對應35GW光伏安裝空間以及千億級別市場規模。推進工業強市,探索建立產業鏈“鏈長制”,實施“千企升級”項目230個、“雙百”項目240個,新增國家兩化融合貫標企業11戶、綠色工廠2個、綠色設計產品20種,入選首批省制造業高端品牌培育企業10戶。新增規模以上工業企業188戶,創2017年以來新高。加快創新型城市建設,新認定高新技術企業162戶,新招引高層次人才團隊10個,技術合同交易額、研發經費支出占比均居全省第6位。宛陵科創城正式開園,宣城先進光伏技術研究院掛牌成立,核心城區5G網絡實現全覆蓋。促進服務業發展,推動線上線下消費融合,新增限上商貿流通單位17
11、7戶,網絡零售額增長15%。積極發展現代農業,糧食總產達126.7萬噸,農產品加工產值突破1000億元;集體經濟強村占比達16.5%,居全省前列。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx園區,占地面積約53.00畝。(二)建設規模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xx套分布式光伏設備的生產能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資27003.29萬元,其中:建設投資20427.61萬元,占項目總投資的75.65%;建設期利息538.40萬元,占項目總投資的1.99%;流動資金603
12、7.28萬元,占項目總投資的22.36%。(五)資金籌措項目總投資27003.29萬元,根據資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)16015.63萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額10987.66萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業收入(SP):54900.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):45466.67萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):6890.40萬元。4、財務內部收益率(FIRR):18.39%。5、全部投資回收期(Pt):6.30年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):22822.05萬元(產值)。(七)社會效益經初步分析評
13、價,項目不僅有顯著的經濟效益,而且其社會救益、生態效益非常顯著,項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定,構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業升級發展,為社會提供更多的就業機會。另外,由于本項目環保治理手段完善,不會對周邊環境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積35333.00約53.00畝1.1總建筑面積62113.921.2基底面積2013
14、9.811.3投資強度萬元/畝378.622總投資萬元27003.292.1建設投資萬元20427.612.1.1工程費用萬元17750.512.1.2其他費用萬元2221.502.1.3預備費萬元455.602.2建設期利息萬元538.402.3流動資金萬元6037.283資金籌措萬元27003.293.1自籌資金萬元16015.633.2銀行貸款萬元10987.664營業收入萬元54900.00正常運營年份5總成本費用萬元45466.67""6利潤總額萬元9187.20""7凈利潤萬元6890.40""8所得稅萬元2296.80&
15、quot;"9增值稅萬元2051.11""10稅金及附加萬元246.13""11納稅總額萬元4594.04""12工業增加值萬元15860.78""13盈虧平衡點萬元22822.05產值14回收期年6.3015內部收益率18.39%所得稅后16財務凈現值萬元5430.51所得稅后第三章 建設內容與產品方案一、 建設規模及主要建設內容(一)項目場地規模該項目總占地面積35333.00(折合約53.00畝),預計場區規劃總建筑面積62113.92。(二)產能規模根據國內外市場需求和xxx有限公司建設能力分析,
16、建設規模確定達產年產xx套分布式光伏設備,預計年營業收入54900.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1分布式光伏設備套xx2分布式光伏設備套xx3分布式光伏設備套xx4.套5.套6.套合計xx5
17、4900.00本輪整縣推進屋頂分布式光伏開發有望帶來超5000億元市場規模。根據國家能源局,全國31個省市自治區共報送整縣推進屋頂分布式光伏試點縣676個,全部列為整縣屋頂分布式光伏開發試點。(其中,根據北極星太陽能光伏網,河南上報66個縣,擬建設規模約15.00GW;湖北67個縣提交試點方案,總裝機容量14.96GW;甘肅上報46個縣,總裝機容量3.09GW;河北冀南上報18個縣,總規模1.64GW;山西首批推進26個縣,規模總計1.10GW;其他如山東冠縣、浙江浦江縣等19個縣市合計開發規模約8.97GW)。以上試點縣合計242個,開發規模44.76GW,平均每個縣計劃投資規模0.18GW
18、,以全國676個試點縣測算,本輪整縣推進有望帶動125GW的屋頂分布式裝機,按照屋頂工商業BAPV和BIPV均價4.31元/W成本測算,對應5386億元市場規模。第四章 選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉建設總體規劃,應符合當地工業項目占地使用規劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件,水源、電力、運輸等生產要素
19、供應充裕,能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區及環境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區基本情況宣城,簡稱宣,古稱宛陵、宣州,安徽省轄地級市,長江三角洲中心區27城之一,位于安徽省東南部,蘇浙皖三省交匯處。是皖江城市帶承接產業轉移示范區一翼,南京都市圈成員城市,杭州都市圈觀察員城市, G60科創走廊中心城市,中國文房四寶之鄉。總面積12340平方公里。截至2020年11月,全市轄1個區,4個縣,代管2個縣級市。根據第七次人口普查數據,截至
20、2020年11月1日零時,宣城市常住人口為2500063人。宣城自古有“南宣北合”一說,有著江南魚米之鄉的美譽。自西漢設郡以來已有2000多年的歷史。宣城自西漢時起就一直是江東大郡,晉永嘉年間,首開文化昌盛之風,歷經六朝。境內有文房四寶文化、徽文化、詩歌文化、民俗文化、飲食文化、宗教文化、宗氏文化并存共榮,素有“宣城自古詩人地”、“上江人文之盛首宣城”之稱。宣城市曾榮獲國家歷史文化名城、國家衛生城市、國家園林城市、國家森林城市、全國文明城市等榮譽。2019年11月6日,入選中國地級市百強第52名。2019年11月21日,入選“2019中國地級市全面小康指數前100名”。對外合作不斷拓展,“一地
21、六縣”合作區建設取得明顯成效,長三角一體化高質量發展安徽排頭兵地位進一步凸顯。綜合交通樞紐等疊加優勢迸發,要素資源加速集聚。重點領域和關鍵環節改革深入推進,形成若干在長三角有影響力的改革成果。開放型經濟水平不斷提升,實際利用外資、進出口總額年均增長7%和5%。三、 實施補鏈固鏈強鏈工程,在推進工業強市上實現新突破培育壯大主導產業。推行產業鏈“鏈長制”、產業集群“群長制”,培育一批“鏈長”“群主”企業,著力打造汽車零部件、新能源等十大特色產業集群。強力推進省、市戰新基地建設,積極申報省“三重一創”,力爭戰略性新興產業產值增長15%。發展分布式能源產業,推廣異質結、銅銦鎵硒薄膜太陽能發電技術應用。
22、實施產業鏈招商,編制產業招商地圖,完善招商項目評價機制,突出專業招商,力爭新建10億元以上項目20個、到位長三角資金增長10%以上。加快產業轉型升級。持續實施“千企升級”計劃,加快傳統產業數字化智能化綠色化改造,擴大制造業設備更新和技術改造投資,確保技改投資增長10%以上,新增規模以上工業企業150戶,力爭省級專精特新企業突破200戶。深化質量提升行動,培育創建省質量提升示范區,制定省級以上標準6件以上。推進先進制造業和現代服務業深度融合,培育一批服務型制造示范企業。大力發展數字經濟。加快工業互聯網建設,全面推進“企業上云用數賦智”,樹立一批互聯網和制造業融合發展的行業標桿。建設SAP宣城工業
23、互聯網創智中心。加快5G基站建設和“5G+”商用。建設宛陵大數據中心實體場館,建立健全運營管理體制,加速推動數據資源與政務服務、社會治理、經濟管理融合開發利用。布局“5G+工業互聯網+AI+大數據”等未來產業,形成高質量發展新增長點。四、 實施創新型城市建設工程推進創新平臺建設。強化創新型城市建設,確保通過省級驗收。積極參與長三角科技創新共同體建設,高水平建設運營宛陵科創城,確保引進科技企業、人才團隊30個以上。加快宣城(上海)科創中心建設,完善政策支持體系和項目遴選機制,引進一批高水平團隊和項目。加快宣城綠色檢測實驗室和材料成型實驗室等建設,新增省級以上創新平臺10個以上。激發創新主體活力。
24、實施高新技術企業培育發展專項行動,支持領軍企業牽頭組建創新聯合體,新認定高新技術企業100戶以上,力爭總數突破500戶,高新技術產業增加值增長15%以上。擴容升級關鍵核心技術攻堅計劃,建立健全重大科研成果技術熟化、產業孵化、企業對接、成果落地的全鏈條銜接機制,力爭研發經費支出占比達2%以上,技術合同成交額30億元以上。強化知識產權全鏈條保護,每萬人口發明專利擁有量達15.6件。集聚創新創業人才。堅持企業需求導向,扎實推進“宛陵聚才”行動、“宛陵英才”支持計劃,建立吸引高素質人才流入留住機制,鼓勵柔性引才。積極發揮合肥工業大學綜合性科教優勢,深化產學研合作。推行“揭榜掛帥”和科研項目經費使用“包
25、干”等制度,組織實施科技重大專項和重點研發計劃項目。五、 項目選址綜合評價項目選址區域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠離居民區,所以,從項目選址周圍環境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環境的影響分析,擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃,未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰略規劃、組織設計
26、、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續發展,實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優化資本結構,籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養,同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發展規劃和目標的實現。一方面,公司將繼續加強員工培訓,加快培育一
27、批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創造性,提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作,持續完善公司的法人治理結構,建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制,充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性
28、和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)推動區域產業協同發展積極推進區域全面創新改革試驗,全面打造協同創新共同體,建立健全產業有序轉移的需求發現和對接服務機制,探索一批可復制、可推廣的改革措施和創新性政策。積極推進區域創新主體市場化合作,協同實施一批技術創新工程,聯合建立一批產業技術創新戰略聯盟。加快推動區域協同創新和產業升級轉移,合作搭建區域服務業融合創新和展示交易平臺,支持企業跨行業、跨區域開展合作。(二)開展宣傳培訓充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體和現代網絡平臺,大力開展產業宣傳,提高全社會對
29、產業的認知度。組織對產業發展相關政策、法律法規、技術標準、技術應用等多方面培訓,提高從業人員專業知識和能力水平,滿足產業發展需要。組織規劃設計單位開展產業規劃競賽活動。(三)創新管理機制完善產業管理機制,研究建立產業監管隊伍,將產業化發展目標層層分解,納入產業目標考核,形成年初下達任務、年中進行推動、年末實施考核的管理機制。對工作突出的單位和個人給予相關表彰和獎勵,推動各方形成工作合力,切實將產業各項政策措施落到實處。(四)完善配套政策深化體制機制改革,構建區域產業體系,制定產業準入制度,強化重點引進企業、技術篩選,高起點定位,高標準謀劃,高質量推進,落實稅收優惠政策,加大金融支持力度,形成有
30、利于集群發展、優化結構、提升質量、協調統一的產業發展政策體系。(五)強化人才智力支撐加大對產業建設相關人才的扶持力度,加快引進和培養產業關鍵領域技術人才和領軍人才,構建高層次產業人才隊伍。鼓勵高等院校、職業院校和企業合作,建立信息化人才實訓基地,培育多層次、復合型、實用性人才。(六)加大科研力度,推動產業配套加強關鍵技術攻關和成果轉化,加快技術研發推廣,對符合條件的項目,優先列入各級科技專項計劃,優先給予成果獎勵。積極開展新技術、新產品、新材料和新工藝的研發。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定
31、股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容;(4)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(5)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(7)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(8)對股東大會作出的
32、公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會行使提案的權利;(10)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起_日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執行公
33、司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。6、
34、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%
35、以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下
36、列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項;(8)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂
37、本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審,并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況
38、,決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產,決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押(不含對外擔保)。決定一年內未達到本章程規定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況
39、下,對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行董事長職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時
40、限為:3日。13、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯交易的議案時,如選擇反對或贊成的董事人數相等時,應將該提案提交公司
41、股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19
42、、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數)。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經理若干名,由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、總工程師、總經濟師、財務總監、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除
43、董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期三年,總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下
44、列內容:(1)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞動合同規定。9、副總經理在總經理的領導下負責總經理安排的工作,行使總經理授予的職權。副總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關副總經理辭職的具體程序和辦法由副總經理與公司之間的勞動合同規定。10、上市公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披
45、露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規、部門規章及本章程的有關規定。11、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監事。董事、總經理和其他高級管理人員不得兼任監事。2、監事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產。3、監事的任期每屆為3年。監事任期屆滿,連選可以連任。4、監事任期屆滿未及時改選,或者監事在任期內辭職導致監事會成員低于法定人數的,在改選出的監事就任前,原監事仍應當依照法律、行政法
46、規和本章程的規定,履行監事職務。5、監事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監事不得利用其關聯關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。第七章 運營管理模式一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經濟組織形式的優良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配
47、置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、分布式光伏設備行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發
48、展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和分布式光伏設備行業有關政策,優化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區域內分布式光伏設備行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協助總經理制定和分
49、解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集
50、產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;
51、并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協議,組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改,以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并
52、建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要,制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要,組織并執行內部運行控制工作,協助各部門規范業務流程及操作規程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監督計劃執行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期
53、對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查,并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前
54、,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項
55、公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續性和穩定性。(2)利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。(3)現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生,公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業
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