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文檔簡介

1、范文范例精心整理廣埠屯小學清江錦城分校項目施工過程中的安全分析報編制人: 審核人:審批人:武漢漢桓置業有限公司2015年3月工程項目施工過程中的安全分析報告工程名稱:洪山區廣埠屯小學清江錦城分校新建項目建設單位:武漢市洪山區教育局監理單位:湖北湖北中靖工程咨詢有限公司施工總承包單位:武漢金坊建設集團有限公司一、工程概況廣埠屯小學清江錦城分校項目位于武漢市洪山區張家灣街,由食堂及體育館、普通教學樓及報告廳、綜合樓及科技樓和地下室組成, 總建筑面積22252.23平方米。食堂及體育館為2層框架結構,建筑 高度為14.5米;普通教學樓及報告廳、綜合樓及科技樓為 4層框架 結構,建筑高度為15.6米;

2、地下室一層為框架一剪力墻結構。建筑 工程結構安全等級:二級;地基基礎設計等級:乙級;耐火等級:二 級;抗震設防烈度:6度;設計使用年限:50年。二、建設工程項目特點投資規模大只是建設工程項目的特征之一,他還有實施周期長、 不確定性因素多、經濟風險和技術風險大、對生態環境的潛在影響嚴 重、在國民經濟和社會發展中占有重要戰略地位等特征。隨著科技的飛速發展和人們生活節奏的不斷加快,社會環境瞬息 萬變,各工程項目所涉及的不確定因素日益增多, 面臨的風險也越來 越多,風險所致損失規模也越來越大,這些都促使科研人員和實際管 理人員從理論上和實踐上重視對工程項目的風險管理。建筑工程項目從立項到完成后運行的整

3、個生命周期中都必須重視對風險的管理,建筑工程項目的風險具有如下特點:1、風險存在的客觀性和普遍性作為損失發生的不確定性,風險是不以人的意志為轉移并超越人 們主觀意識的客觀存在,而且在項目的全壽命周期內,風險是無處不 在、無時不有的。這些說明為什么雖然人類一直希望認識和控制風險, 但直到現在也只能在有限的空間和時間內改變風險存在和發生的條 件,降低其發生的頻率,減少損失程度,而不能也不可能完全消除風 險。2、某一具體風險發生的偶然性和大量風險發生的必然性任何一種具體風險的發生都是諸多風險因素和其他因素共同作 用的結果,是一種隨機現象。個別風險事故的發生是偶然的、雜亂無 章的,但對大量風險事故資料

4、的觀察和統計分析, 發現其呈現出明顯 的運動規律,這就使人們有可能用概率統計方法及其他現代風險分析 方法去計算風險發生的概率和損失程度,同時也導致風險管理的迅猛 發展。3、風險的可變性這是指在項目的整個過程中、 各種風險在質和量上的變化,隨著 項目的進行。有些風險將得到控制,有些風險會發生并得到處理,同 時在項目的每一階段都可能產生新的風險。4、風險的多樣性和多層次性建筑工程項目周期長、規模大、涉及范圍廣、風險因素數量多且 種類繁雜致使其在全壽命周期內面臨的風險多種多樣。而且大量風險 因素之的內在關系錯綜復雜、各風險因素之間并與外界交叉影響又使 風險顯示出多層次性,這是建筑工程項目中風險的主要

5、特點之一。5、工程項目的綜合性工程項目的綜合性是工程項目的內在要求。 主要表現為工程項目 建設過程中工作關系廣泛性和項目操作的復雜性。 工程項目建設歷盡 諸多環節,涉及的部門與關系復雜,不僅涉及規劃、設計、施工,還 涉及供水、供電、消防、電訊、交通、衛生、城管、園林等等。6、工程項目的風險性與一般項目相比,工程項目的根本特征是投資額巨大、 需要大量 資金投入,在市場經濟條件下,籌集巨額資金是有風險的。由于建設 周期較長,很多因素有可能變化,也會給工程項目帶來一定的市場風 險。也就是說,工程項目一旦建成,在相當長的時間里幾乎沒有重新 建造的可能性。因此,工程項目建設是一項高風險的投資行為。7、工

6、程項目管理策略分析工程項目管理是為了實現預定目標,對工程項目從決策、建設、 使用及售后的全過程進行計劃、組織、指揮、協調和控制的活動,以 利用有限的人力、物力、財力、信息、時間和空間,并以最低消耗獲 得最佳經濟效益、社會效益和環境效益的過程。&實行建設項目管理制。建設項目管理制是一門科學,是通過系統管理與主動控制,對工 程項目建設進行全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調,實現建 設工程投資、安全質量與進度三大目標。三、施工中的安全分析序 號分部分項工程名稱安全分析應對措施1深基坑1、土方開挖2、基坑支護1、由專業資質單位且實力較強的單位施工2、按經論證的方案施工3、加強過程監控2垂直

7、運輸設 備安裝拆卸 使用1、安裝與拆除過 程監控2、使用中特種作 業人員持證上 崗及維護檢修1、安裝與拆除單位資質控制2、按方案及應急預案實施3、檢查、驗收并取得使用登記牌后方能允許使 用4、加強日常維護檢修工作,并定期組織檢查, 切實落實驗收制度3高支模安裝工 程1、模板支撐系統2、砼澆筑1、按經專豕論證的方案施工及驗收2、砼澆筑按經審批的方案實施4室外門窗工程1、安全防護及設 施2、隱檢驗收1、吊籃施工方案經審核批準且按方案施工并 加強班前檢查及驗收工作2、高空作業安全加強檢查3、隱檢100%僉查驗收5機具設備1、使用前驗收2、使用中維護檢 修1、使用前按方案、說明書、操作規程等進行驗 收

8、2、 使用中加強日常維護及檢修工作,且定期進 行檢查,嚴禁帶“病”作業6三寶、四口、五臨邊1、安全防護用品2、洞口監邊1、安全防護用品正確佩戴2、洞口、臨邊按標準及規范及時防護并加強日 常檢杳維護工作7施工用電用電安全1、按臨電施工方案施工2、嚴格執行相關規范、標準、操作規程3、定期及不定期進行安全檢查四、安全生產的管理目標以“安全第一、預防為主”為方針,督促施工單位及監理單位搞 好事前安全方案編制、安全教育考核、安全技術交底,事中加強巡視 及平行檢查驗收工作,杜絕任何安全事故的發生。落實各參建單位安 全管理小組責任,責、權、利保持一致,獎罰分明,激勵每位管理人員的積極性,保持團隊合作精神,為

9、項目建設作出自己應有的貢獻。1、安全文明生產總體目標本工程安全生產管理目標為武漢市建筑施工安全優良現場,現場文明必須達到武漢市文明樣板工地要求。(1)人員傷亡和重傷事故、重大機械事故、重大火災事故和食 品中毒事故為零。(2)年度輕傷率控制在1.5%以內。(3)在用機械設備報驗率、合格率100%(4)施工中嚴禁發生物體打擊、觸電、氣瓶爆炸、排架坍塌、 土石方垮塌事故。2、落實監理單位的責權利進一部完善監理單位的責權利,充分發揮監理在施工過程中的標 準化、規范化、科學化管理水平,符予監理單位監督施工單位在項目 落實施工過程中的安全文明生產活動, 按照制定的各項方案、措施等 進行實施,從而控制風險。3、總包方在施工過程中風險所在(1) 審查總包方的安全生產許可證及安全生產責任制。建立項 目安全管理組織機構及安全生產保障體系。(2)依據工程特點,識別重點危險源(坍塌、高空墜落、物體 打擊、機械傷害、觸電、起重傷害、火災和爆炸、中暑和中毒),對 各個風險源進行風險評價和定量評價,評出風險等級。考慮三種時態(過去、現在、將來)可能出現的對職業健康安全造成危險風險因素,重點識別現在事態下的危險源,做好預防將來事態可能出現的安全事 故的隱患。五、根據施工現場危險源定量評價制定安全防范措施對各個施工分部、分項工程項目和關鍵部位、控制點,有針對性 地制定安全專項施工方案,主要包括基礎工程施工安全防范

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