1、沿河縣城市風貌規劃一期工程水文站一標 監理規劃貴州誠信項目管理咨詢有限責任公司二0一六 年一月目 錄第一章工程概述.2 第二章 工程項目建設監理的階段范圍目標及工作內容.3 第三章 監理組織機構、人員配置及職責.6第四章 監理工作制度14 第五章 工程項目質量控制監理措施25 第六章 工程項目投資控制監理措施35 第七章 工程項目進度控制監理措施.41 第八章 安全管理監理措施.44 第九章 合同管理、信息管理及組織協調監理措施.50 第十章 監理工作程序及控制流程圖.58第十一章 職業健康管理和環境保護 73第一章 工程概述1.1工程概述：工程名稱：沿河縣城市風貌規劃一期工程水文站一標建設單

2、位：沿河縣團結街道辦事處工程地點：沿河縣團結街道水文站設計單位：沿河縣設計室1.1.5監理單位：貴州誠信項目管理咨詢有限責任公司1.1.6施工單位:一段重慶元明建筑工程有限公司1.1.7建筑立面規模： 水文站一標1.1.8 建筑結構形式：磚混結構或框架結構。工程性質：本次工程是針對水文站外立面可視面進行綜合整治，其內容包括外立面的外墻裝飾、增加鍍鋅防附窗、斜屋面，門頭等。第二章 工程項目建設監理的階段范圍目標及工作內容2.1監理階段：本工程施工階段全過程監理。2.2監理范圍：本工程為施工階段全部土建工程、裝飾工程、包括勞動安全衛生、環境保護及其它配套項目的缺陷責任期內的全過程監理。2.3項目目

3、標：總投資額：投資估算約300萬工程工期：90天質量目標：本工程質量為合格工程。2.4監理工作內容：施工準備階段建設監理工作的主要內容：（1）審查施工單位選擇的分包單位的資質；（2）監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度；（3）檢查設計文件是否符合設計規范及標準，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；（4）協助做好優化設計的改善設計工作；（5）參加設計單位向施工單位的技術交底；（6）審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期等方面的措施進行監督，并向業主提出監理意見；（7）監督落實各項施工條件，審批單位工程

4、的開工報告，并報業主備查。施工階段建設監理工作的主要內容：施工階段的質量控制：1）對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，監理人員跟蹤監理，簽署分項、分部和單位工程的質量評定表；2）對施工測量、放樣進行檢查，對發現的質量問題應及時通知施工單位糾正，并作好監理記錄；3）檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量，并查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監理工程師有權禁止不符合質量要求的材料進入工地和投入使用；4）監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖等文件要求進行施工，嚴格執行施工合同；5）對工程主要部位、環節及技術復雜工程加強檢查；6）檢查施工單位的工程自檢工作，數量是否齊全

5、，填寫是否正確，并對施工單位質量評定自檢工作作出綜合評價；7）監督施工單位對各類試件試樣按規定進行檢查和抽查；8）監督施工單位認真處理施工中發生的一般質量事故，并認真做好監理記錄；9）對大、重大質量事故以及其他緊急情況，應及時報告業主及相關職能部門。施工階段的進度控制1）監督施工單位嚴格按施工合同的工期組織施工；2）對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發生延誤，應及時分析原因，采取對策；3）建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月向業主報告施工計劃執行情況、工程進度及存在的問題。2.4.3施工驗收階段建設監理工作的主要內容（1）督促、檢查施工單位的竣工報告，及時整理竣

6、工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監理意見；（2）根據施工單位的竣工報告，提出工程質量評估報告；（3）組織工程預驗收，參加業主組織的竣工驗收。2.4.4、建設監理合同管理工作的主要內容（1）合同執行情況的分析和跟蹤管理；（2）協助業主處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜。第三章 監理組織機構、人員配置及職責3.1監理組織機構：組 織 機 構 圖總監理工程師監理員專監 監理員專業人員配置序號姓名監理職務職稱執業資格1龍 頡總監工程師監理工程師2田 勛土建監理工程師助理工程師監理員3謝代德監理員監理員3.2監理人員崗位職責：3.2.1總監理工程師的崗位職責：（1）在公司總經理領導下

7、，組織工程項目監理機構的人員貫徹執行有關的政策、法規、標準、規范和公司的質量體系文件，對履行監理委托合同全面負責；（2）確定工程項目監理組織和各級人員的職責和分工，對監理組織的工作進行領導、協調、管理和監督檢查；（3）主持編寫工程項目建設監理規劃，并全面組織實施；（4）定期或不定期向業主提交項目實施情況報告；（5）協助建設單位進行工程招標工作，協助編制招標文件和評標文件，協助評審投標書；（6）協助業主與承建單位簽訂承包合同；（7）協助業主編寫開工報告，編寫各項目的質量、投資、總進度和分階段進度控制計劃、實施細則，并組織實施；（8）組織設計交底，審查施工圖及有關設計更改，并及時報業主代表批準，組

8、織實施；（9）審核和確認承建單位提出的分包工程項目及選擇的分包單位；（10）審查施工方提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，提出改進意見，并監督其實施；（11）審查施工方提報的項目經理部組成人員及資格；（12）負責綜合協調解決工程項目各專業之間的主要技術問題；（13）主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛，負責合同管理；（14）發布工程開工令、停工令、復工令；（15）掌握工程的質量、進度和投資的實際控制情況，簽署工程款付款憑證；（16）審核施工預算和竣工決算（應業主要求）以及每月完成工程量；（17）處理合同糾紛和索賠事宜；（18）督促檢查施工方建立、健全有效的施工技術管理制度和可靠的質量

9、保證體系，并督促其實施；（19）督促施工方建立、健全有效的施工安全保證體系，檢查安全、文明施工和工程保護情況；（20）審核專業監理工程師編制的監理實施細則；（21）根據操作工藝與驗收規范的要求檢查工程的施工情況，控制工程進度和施工質量，驗收分部分項工程；（22）安排并組織與施工方的每周會議，以審查圖紙、檢查施工質量、工程進度和其他事務，保存經有關方簽字的會議紀要；（23）簽發監理月報；（24）組織有關單位進行工程階段驗收及竣工初步驗收，并對工程施工質量提出評估意見和竣工驗收報告；（25）在工程項目監理過程中，代表監理單位對外聯絡和協調（包括建設單位、設計單位、承包單位、政府主管部門等）；（26

10、）定期和不定期地進行現場巡視，及時發現和提出問題并進行處理；（27）督促整理合同文件和監理檔案資料，并對檔案資料的安全負責；（28）主持編寫工程項目的監理工作總結；（29）協助業主進行工程的竣工結算和審計工作；（30）負責安全監理工作；（31）總監理工程師最基本、最主要的任務是“協調”。對外協調建設單位、設計單位、承包單位，對內協調項目監理組織中各專業監理工程師及有關人員的分工、協作和團結。3.2.2土建專業監理工程師崗位職責：（1）對總監理工程師負責，按有關規范及設計要求實施本工程的監理工作，發現問題及時向總監匯報或作出總監受權下的處理；（2）根據監理合同、施工合同文件內容，熟悉和掌握施工圖

11、紙，施工操作和質量驗收標準內容，以及有關法規和條例內容；（3）參加由總監理工程師組織的設計圖紙會審和施工組織設計的審查，并提出意見供總監參考，督促承包單位按設計圖紙和施工組織設計進行施工，參與編寫監理實施細則；（4）在施工中對各項工程的進度、質量、安全進行全面控制，對施工中出現的問題，按技術規范要求及時提供處理意見并進行處理，簽認各工序的檢查驗收記錄；（5）協調施工單位的工作，核準詳細的施工計劃，核實總監理工程師是否已給予施工單位所必要的指令并獲得認可；（6）核定建（構）筑物在定線、標高和布局等方面是否符合設計圖紙和合同要求，必要時，發出進一步指令、指示；（7）檢查工程各個部位的平面尺寸、軸線

12、位置、標高等，復驗檢查施工單位的測量資料，作出結論意見，并報告總監理工程師；（8）審查重點部位施工技術方案和承包單位擬采用的新技術和新工藝，并提出意見交總監，督促承包單位按審批同意后的技術措施和工藝施工，檢查承包單位質保體系和安保體系，督促施工進度計劃的制訂和落實；（9）按監理工作的有關程序檢查施工單位的工藝流程，對不符合施工技術規范和操作規程的要及時糾正，對可能出現的問題要及時發現并進行事前控制；（10）審批確認承包單位已進場的施工機具和設備的性能、規格、數量，配合試驗（材料）工程師對進場材料要按規定頻率進行見證隨機抽樣送檢，合格后方可進場使用，杜絕不合格的原材料進入施工現場；（11）復核承

13、包單位施工放樣和預埋件，預留孔放樣工作，做到工序進行中的檢查和監督，在承包單位自檢合格的基礎上驗收并簽署質量檢驗單，批準下道工序施工；（12）提出質量事故整改通知單，處理承包單位施工中發生的一般質量事故和提供事實數據供總監審核；（13）計量已完合格工程量，審查承包單位提交的項目付款申報表，提供確實數據供總監審核簽認，提供所有索賠和爭議的聯系渠道并提供有關的事實情況資料；（14）參予承包單位申請索賠和延期的理由情況調查，審查索賠和延期申請單，交總監審核簽認；（15）作好監理日記，記錄天氣情況、施工機具、人工動態，認真填寫各個工序的檢查驗收記錄，記錄施工質量、進度，施工干擾等主要工作情況，并及時向

14、總監匯報工作情況，按時參加工地例會；（16）保存所有測量和試驗的記錄并使計劃與實際進行的施工相一致；檢查已完成的工程是否符合設計圖紙和有關規范要求，經過試驗能否達到正常的使用功能；（17）檢查現場材料、成品、半成品、構（配）件、設備質量情況和質量保證資料，通知試驗（材料）監理工程師進行質量抽檢或試驗；（18）審查施工單位報交的有關工序施工質量的證明文件（檢查記錄及試驗報告）、工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查部分、分項工程質量檢查報告等文件、資料，確保和控制施工過程的質量；（19）未經專業監理工程師審查合格的工程材料、半成品和構件不準入庫，未經專業監理工程師批準，工程材料、半成品和構配件不準運

15、入施工現場。已驗證的合格材料、半成品和構件、退貨清單必須經專業監理工程師審批并存檔；（20）專業監理工程師必須明確以施工工序質量控制為核心設置質量控制關鍵點位，才能保證施工過程的質量控制；（21）按時向總監理工程師報告工作情況，特別是質量方面的情況，重大質量事故及其質量方面的重大事宜應及時提出報告；（22）參與編寫監理月報、簡報工作，協調與其他專業監理工程師的配合；（23）檢查安全、文明施工情況，協助總監理工程師進行安全施工監理；（24）辦理總監理工程師交辦的其它工作。3.2.4監理員的崗位職責：（1）完成總監理工程師、專業監理工程師的指令和交辦的任務；（2）在專業監理工程師的指導下開展現場監

16、理工作；（3）檢查施工單位投入工程的人力、材料、主要機具、設備情況以及其使用、運行狀況，并作好檢查記錄；（4）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；（5）按設計圖說文件及有關標準，對承包單位的工藝流程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；（6）對所監理的工程項目進行巡視，抽檢，重點部位旁站，對每道工序的質量驗收檢查，督促施工單位按程序施工；（7）按照取樣的有關規定，參與原材料、構（配）件等的見證隨機抽樣送檢，并作好見證抽樣記錄；（8）把好施工過程中進度、質量、計量和安全的第一關，如實填報有關書面的報告資料；（9）準備工地會議資料，負責處理施工過

17、程中的一般性技術問題；（10）發現問題要及時指出并向專業監理工程師或總監理工程師報告；（11）正確、詳實地填寫監理日記和有關記錄，將工程全面進展過程中的信息即時報告給專業監理工程師；（12）參與督促、檢查施工單位質量保證體系和安全保證體系的落實、運行情況向專業監理工程師提出意見和建議；（13）密切與專業監理工程師和其他專業人員的配合、協調，促進工程施工進度和質量；（14）參與分項、分部工程的驗收；（15）參與竣工資料的審核和工程竣工初驗。3.3監理機構各級監理人員職責關系：根據上述各崗位職責權限，層層簽訂監理質量責任書。（1）公司與本項目監理部簽訂項目負責制的責任書，實行總監理工程師負責制；（

18、2）總監理工程師與專業監理工程師簽訂質量責任書；（3）專業監理工程師與監理員簽訂質量責任書。第四章 監理工作制度4.1監理人員守則： 為了維護國家、業主、施工單位的合法利益和本公司的榮譽，樹立高尚的職業道德，特制定本守則：（1）維護國家、業主、施工單位的合法利益和本公司的榮譽，按照“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則開展監理工作；正確處理參建各方關系和有關工程各項事務；在業主授權范圍內辦事；（2）嚴格執行國家和重慶市的有關工程建設的法律、法規、規范、標準及制度，全面履行監理合同規定的監理義務和責任；（3）建立向業主的工作報告制度，依靠業主支持創造良好監理環境，一切從工程利益出發，確保監理目

19、標的實現；（4）努力學習建設監理和專業技術知識，不斷提高業務能力和監理水平，促進建設監理事業的健康發展；（5）堅持“嚴格監理，熱情服務”的原則，積極主動、勤奮刻苦、虛心謹慎地工作，盡職盡責地為業主提供優質的監理服務；（6）堅持實事求是的原則和嚴肅認真的科學態度，在監理工作中敢于講真話、實話，敢于堅持正確的意見和觀點；辦事講效率、講認真、講程序；（7）不在政府機關、設計單位、施工單位、原材料、設備生產及供應單位兼職或從事中介活動；（8）不以個人名義承攬監理業務，不同時在兩個或兩個以上監理單位注冊和從事監理活動；（9）不為所監理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。（10）不準謀求個人

20、或監理公司的私利，工作中不得接受除監理合同約定以外的與監理相關的酬金，不允許接受與監理合同有關的或與其所承擔義務有關的除監理費用以外的其它任何傭金、回扣、津貼或任何非直接支付以及出于任何其它考慮的費用；不收取被監理單位的任何禮金；（11）不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項；（12）在監理工作中既要堅持獨立自主的方針，又要團結協作，互相幫助，顧全大局，善于與各方面的人員協調共事；（13）接受上級建設主管部門的監督管理；（14）成為建設單位的忠誠顧問，在處理建設單位與第三方的矛盾時，堅持“公正、獨立、自主”的原則，以法規、合同條款的規定為依據，促成問題的解決；盡力滿足業主的合理要求和維護施工單

21、位的合法利益；（15）工作認真細致，深入施工現場發現問題、研究問題和求得問題的圓滿解決；要敢于堅持原則、堅持科學，全面實現施工合同和工程順利建成，交付使用。4.2施工階段監理工作制度：4.2.1設計施工圖審查制度：（1）由項目總監理工程師組織有關專業技術人員，對工程施工圖進行審查，重點從工程質量、投資和安全角度考慮問題，工程結構是否符合經濟合理原則；圖紙是否存在方案性問題；各專業，各分項目之間的配合有無不協調的問題；公用管線安裝之間有無矛盾，各種管線的走向是否合理，與地上、地下建（構）筑物交叉有無矛盾；有無難以實現的結構，難以提供的材料；采用新技施工難度如何等；（2）各專業技術人員將審查的問題

22、，以書面形式交總監理工程師；（3）總監理工程師匯總后，核對各專業之間的配合，分析結構方案，建筑裝修等與本施工單位技術水平和技術裝備水平有無矛盾；（4）總監理工程師以書面形式并親筆簽名、加蓋監理部章后，正式報告業主；（5）由業主負責與設計單位交涉，對設計圖中存在的問題進行修改。4.2.2技術交底制度：（1）由項目總監理工程師負責督促、協助組織設計單位向施工單位進行施工設計圖的全面技術交底，詳細介紹設計意圖和要求、工程特點、質量標準；保證施工質量及安全的生產技術措施；對設計圖紙標注的軸線、標高、圖示尺寸，預留孔洞，預埋件的特殊要求；材料、結構尤其是新材料、新結構、新工藝應注意的問題和技術措施；分部

23、、分項工程設計要點，施工特點及特殊的技術措施等；（2）會議由業主負責主持召開，并根據會議討論決定的事項，由施工單位作出書面會議紀要；（3）會議紀要經業主、設計、監理和施工單位參加人員簽字并蓋章確認后，由設計、施工單位具體落實實施并妥善保存會議紀要。4.2.3開工報告審批制度：（1）工程施工圖紙齊全；已辦完國家規定的手續；進行了施工圖紙會審和技術交底；（2）業主單位已完成工程開工的前期準備工作；（3）施工單位已完成單位工程的主要準備工作（施工組織、原材料、勞動力、施工機具等）；（4）施工單位向監理部報送單位工程開工報告書，經專業監理工程師形成落實后，報總監理工程師；（5）總監理工程師與業主代表協

24、商并在現場核查后，共同簽署單位工程開工報告書，確定具體的開工時間。4.2.4材料、構（配）件和設備的檢查驗收制度：（1）材料、構（配）件和設備進場前，施工單位應提前以書面形式通知專業監理工程師；（2）材料、構（配）件和設備到場后，由供貨方、施工單位、監理單位和業主單位有關人員對進場材料、構（配）件和設備進行檢查、驗收，共同核定其規格、數量及型號；（3）專業監理工程師檢查進場材料、構（配）件和設備的質量是否符合設計或規范的要求，檢查其出廠合格證、材質證明、質保書是否真實和齊備，并按規定取樣送檢；（4）專業監理工程師將檢查驗收的時間、參加單位和人員以及材料、構（配）件和設備的規格、數量及型號；出廠

25、合格證、材質證明、質保書和試驗報告；發現的問題、原因及初步的處理意見等內容填認正式表格，由參加單位人員簽字確認；（5）驗收不合格的材料、構（配）件和設備，由專業監理工程師監督出場，杜絕在本工程中使用。4.2.5工程變更處理制度：（1）設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應由設計單位出具設計變更資料（重大的應出具施工圖并經有關部門批準），經專業監理工程師簽證后，交施工單位執行；（2）建設單位或施工單位提出的工程變更，應提交總監理工程師，由總監組織專業監理工程師審查，審查同意后，由建設單位轉交設計單位出具設計變更資料或在工程變更單上簽字確認；（3）當工程變更涉及安全、環保等內容時，應按規定經

26、有關部門審定。4.2.6隱蔽工程檢查制度：（1）隱蔽以前，施工單位應根據工程質量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報專業監理工程師；（2）施工單位應在隱蔽工程隱蔽前三日，提出計劃報專業監理工程師，專業監理工程師應排出計劃，通知業主現場代表，與施工單位共同進行隱蔽工程檢查；（3）重點部位或重點項目應會同項目業主、施工單位、 設計單位、質量監督部門等共同檢查簽認；（4）專業監理工程師或監理員應對隱蔽工程隨時進行檢查，特別是重點部位或重點項目，以進行事前控制；（5）未經檢查或檢查不合格的隱蔽工程，施工單位不得進行隱蔽，已隱蔽的，如專業監理工程師有懷疑的，可以通知施工單位打開隱蔽，重新進行檢查。4.2

27、.7工程質量監理制度：（1）專業監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理責任；（2）專業監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷，應及時記錄在監理日志中，并說明部位、問題及整改意見，口頭通知施工單位限期整改并進行復檢；（3）對嚴重的質量問題或已經形成隱患的問題，專業監理工程師應發出“監理通知”， 責令施工單位限期整改，同時抄報總監理工程師，總監轉報業主。施工單位應按要求及時進行整改，并通知專業監理工程師與業主現場代表共同復檢確認；（4）如所發現的工程質量問題已影響工程質量時，應按有關工程質量事故處理程序進行處理；（5）檢查結果為不合格或檢查記錄所填內容與實際不符，專業監理工程師有權不予簽證，并

28、將意見記錄在監理日志中，待改正并與業主現場代表共同重新驗收合格后簽認；（6）特殊設計或與原設計變更較大的隱蔽工程，在通知業主現場代表及施工單位的同時，還應通知設計單位及有關人員參加，共同檢查簽認；（7）隱蔽工程檢查合格后，經長期停工的，在復工前應重新組織相關單位和人員進行檢查，以防意外。4.2.8工程質量檢驗制度：（1）專業監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題時，應隨時通知施工單位及時整改，并作好記錄。檢查不合格時，可發出“不合格工程項目通知單”，同時抄報總監理工程師，總監理工程師轉報業主，施工單位應在限期內整改完畢；（2）若施工單位不及時整改，情節較嚴重的，專業監理工程師應及時上報總監理

29、工程師，總監理工程師可酌情批準發出“工程部分暫停指令”，指令部分工程、單位工程或全部工程暫停施工，同時上報業主，并請業主代表實地檢查；待施工單位整改后，專業監理工程師檢查認為合格后，報總監理工程師批準，發出“復工指令”；（3）分項、分部工程、單位工程全部完工，施工單位自檢合格后，應填寫各種工程報驗單，經專業監理監理工程師及業主現場代表檢查合格后，報總監理工程師批準，發給分項、分部工程檢驗認可書或單位工程竣工證書；（4）監理部需要施工單位執行的事項，除口頭通知外，可使用“監理通知”，督促施工單位執行。4.2.9工程質量事故處理制度：（1）凡在施工過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范

30、或設計要求，或者超出工程質量驗收評定標準規定的偏差范圍，需作返工處理的統稱為工程質量事故；（2）工程質量事故發生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報，對于重大的工程質量事故或工傷事故，監理部應立即上報業主單位；（3）凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經專業監理工程師及業主現場代表同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程，應視為不合格工程；（4）施工單位應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報業主和監理部各一份。對于一般工程質量事故，應由施工單位研究處理，并將處理方案及結果，填寫事故報告，一式兩份，報監理部和業主；（5）對于質量大事故，由施工單位填寫事故報告，一式兩

31、份，報監理部和業主，由監理部組織有關單位研究處理；（6）對于重大質量事故，施工單位應填寫事故報告，一式兩份，報監理部及業主，由監理部組織有關單位研究方案，報業主批準后，施工單位方能進行事故處理。事故處理完后，經專業監理工程師及業主現場代表復查確認無誤，方可繼續施工。4.2.10施工進度監督及報告制度：（1）監督施工單位嚴格應按照合同規定的計劃進度組織施工，監理部每月以月報的形式向業主報告各項工程形象進度情況；（2）審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，使各單位、各工序進度密切銜接。4.2.11投資監督制度：（1）凡涉及投資方面的簽證，必須由業主、監理部、施工單位等三方人員同時參加討

32、論，取得一致意見并報業主負責人同意后，方可簽署；（2）凡因變更設計或采用新材料、新技術、新工藝而使投資增加的，必須經業主同意后，方可實施。4.2.12監理報告制度：（1）監理部應逐月編寫監理月報，向業主報告工程質量、投資、進度、安全文明施工等情況；（2）年末提出本監理部的年度報告和總結，報業主單位；（3）有關工程情況的專題報告。4.2.13工程竣工驗收制度：（1）竣工驗收的依據是經審查批準的設計文件（包括工程變更），有關設計、施工規范，工程質量驗收標準，合同及協議文件等；（2）申請竣工驗收的必要條件是，施工單位按規定編寫和提出驗收交接文件，竣工文件不齊全、不正確清晰、不按規定格式書寫和編排，不

33、能驗收交接。（3）施工單位應在驗收前向監理部提供一套完整的竣工文件及繪好的竣工圖，監理部組織有關人員分專業審查，確認完整后報送業主單位；（4）竣工交接文件包括：A、全套設計文件一份（包括工程變更資料）；B、全套竣工文件一份；C、工程施工記錄一份；D、工程施工小結。4.2.14監理日志和會議制度：（1）專業監理工程師應逐日將所完成的監理工作記入監理日志，特別是涉及設計和施工單位需要返工、改正的事項，必須作出詳細記錄；（2）監理日志應對當日發現的問題，有分析，有措施，要求敘述清楚，真實，數據準確；（3）監理部每月召開一次監理內部會，檢查本月監理工作，溝通情況，商談難點問題，布置下月監理工作計劃，總

34、結經驗，不斷提高監理業務水平。4.2.15施工組織設計、技術方案審查制度：（1）施工前，施工單位必須及時編寫施工組織設計方案，并報監理部審核；（2）總監理工程師組織進行施工組織設計的審批；（3）對重要的分項、分部或單位工程，施工單位應制定相應的施工技術方案，并報專業監理工程師審核。4.2.16材料試驗管理制度：（1）砼及砂漿試件的制作、留置組數、養護方式等必須符合規范要求，施工單位現場制作試件，必須由監理人員現場見證隨機抽作；（2）施工單位應將到期試件的試驗結果資料，及時送達監理部；（3）鍍鋅鋼管試件、鍍鋅鋼管焊接試件、水泥、砂石等試樣，應由監理工程師(監理員)現場見證隨機抽取，并送檢測單位試

35、驗。 （4）外墻漆,屋面瓦試樣，應由監理工程師(監理員)現場見證隨機抽取，并送檢測單位試驗。4.2.17安全文明施工監理制度：（1）監理工程師應檢查施工安全技術措施是否落實；（2）監理工程師檢查施工安全技術措施是否有效運行，必要時提出改進意見和建議；（3）監理工程師審查施工單位的安全措施和設施是否完善；（4）對存在的不安全因素，提出整改要求。4.2.18工程項目協調會制度：項目總監理工程師，每周組織一次現場協調會（監理例會）；由施工單位、業主等相關單位和人員參加，檢查工程進度、投資、質量、安全等情況，協調各單位關系，采取措施彌補進度、質量、安全等的欠缺。4.2.19工程索賠簽證審批制度：（1）

36、承包商必須填寫索賠申請報告，其報告必須真實、齊全、正確和充分符合審查的需要；（2）索賠合同依據必須正確；（3）收到承包商索賠后，總監理工程師必須組織進行調查，對索賠原因、真實性進行研究，對索賠數量及金額進行逐項審核，在準確無誤情況下報業主審批，經業主同意，才能執行索賠。4.2.20工程檔案資料歸檔制度：（1）歸檔資料驗收：開工竣工報告；設計圖紙與說明；圖紙會審、設計修改通知書；技術變更核定單；（2）質量保證資料：鍍鋅鋼管、水泥、磚、防腐材料、外墻漆、砼、砂漿等出廠合格證和實驗報告；結構驗收記錄.第五章 工程項目質量控制監理措施5.1質量控制的任務和原則：5.1.1質量控制的任務：施工階段監理質

37、量控制的任務就是根據業主的委托，按照工程施工承包合同的要求，監督承包人按照施工圖、規范、規程、標準的要求組織施工，嚴格控制工程質量的形成過程，使土建施工、裝飾施工有序進行，最終形成合格的、具有完整功能和使用價值的工程。5.1.2質量控制的原則：（1）以設計文件、施工圖紙及說明、工程變更、施工及驗收規范、工程質量驗收評定標準等為依據，監督施工單位全面履行施工承包合同中約定的工程質量標準；（2）對工程施工進行全過程質量控制，以事前質量控制為重點，事中質量控制為關鍵，事后質量控制（工程驗收）為手段；（3）在施工過程中，對人、機、料、法、物等影響施工工程質量的因素進行全面控制；（4）監督施工單位建立、

38、健全完善的工程質量保證體系，并于施工過程中切實實施和正常發揮作用；（5）嚴格要求施工單位執行材料試驗和施工試驗制度；（6）嚴禁不合格的原材料、半成品、構（配）件用于該工程；（7）嚴禁本道工序未經監理檢驗或檢驗不合格即進入下一道工序施工。5.2本工程主要質量控制點的設置：施工工藝過程的質量控制序號工程項目質量控制要點控制手段1砌體工程砂漿強度等級（配合比）灰縫、錯縫門窗孔位置預埋件及埋設管線砂漿配合比試驗旁站量測現場檢查、量測2室外裝修材料配合比室外抹灰厚度、平整度、垂直度室外磚厚度、平整度、垂直度室外石材厚度、平整度、垂直度試驗要求作樣板間要求作樣板間要求作樣板間3門窗工程位置、尺寸、嵌固檢查

39、、量測4鋼架屋面瓦找平層：厚度、坡度、平整度結構層：剛度、強度、壁厚度找平層：厚度、坡度、平整度防水層：填嵌、粘結、平整觀察、量測觀察、量測觀察觀察52.1控制要點和目標主要注重事前材料進場、人員資質、方案審查、樣板間（件）的施工，經業主共同認定后才能大面積施工。加強過程巡查，發現問題及時處理。工序質量檢查.1室外抹灰工程（1） 質量標準項次項 目允許偏差（mm）檢驗方法普通抹灰高級抹灰1立面垂直度43用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正43用直角檢測尺檢查4分格條（縫）直線度43拉5m線，不足5m拉通線，用鋼尺檢查5墻裙、勒腳上口直線度43拉5m線，不足5m拉

40、通線，用鋼尺檢查（2）應注意的問題：1）抹灰前應對墻體進行檢查，抹灰總厚度大于或等于35mm時應有加強措施。2）不同材料交接處應有加強措施。3）抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漬等應清除干凈，并應灑水濕潤。4）室外墻面、柱面和門洞的陽角做法應符合設計要求。設計無要求時，應采用1：2水泥砂漿做暗護角，其高度不應小于50mm.5）外墻抹灰施工前應先安裝窗框、護欄等，并應將墻上的施工洞口堵塞密實。6）當要求抹灰層具有防水、防潮功能時，應采用防水砂漿。.2飾面（磚）工程（1）質量標準（外墻）項次項 目允許偏差（mm）檢驗方法外墻漆飾面磚木材塑料內墻外墻1立面垂直度2231.52用2m垂直檢測尺檢查2表面

41、平整度24313用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正2331.53用直角檢測尺檢查4接縫直線度23211拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查5接縫高低差0.5110.51用鋼直尺和塞尺檢查6接縫寬度11111用鋼直尺檢查涂飾工程（1） 質量標準主控項目項次項 目標 準檢驗方法1品種、型號和性能符合設計要求檢查產口合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄2顏色、光澤、圖案符合設計要求觀察3涂飾外觀均勻、粘結牢固、無漏涂、透底、起皮、反銹觀察，手摸，檢查4基層處理基層含水率8%，基層膩子平整、堅實、牢固、無粉化起皮、裂縫觀察，手摸，檢查施工記錄一般項目1顏色廚房、衛生間墻面必須使用耐水膩子觀察2泛堿、咬

42、色均勻一致觀察3流墜、疙瘩允許少量輕微觀察4砂眼、刷紋允許少量輕微觀察5裝飾線、分色線直線度2mm拉線5m，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查（2）應注意的問題1）基層在干燥后進行，且應注意施工洞、眼堵砌完畢。2）大面積施工前，做樣板間（塊）經業主、監理共同認可后施工。3）后選材料符合有害物質限量標準。4）高處作業注意安全。.4屋面工程（1）工程特點及控制要點和目標本工程屋面采用鋼架結構.草綠色塑料瓦，主要控制材料的進場使用，通過對基層的檢查達到預控的目標，在過程中加強巡視、旁站，對施工工藝、厚度的控制，達到屋面無滲漏的質量，對屋面施工完畢后進行試水試驗，取得更準確的質量評價。（2）控制方法及措施施

43、工前對基層進行全面檢查，焊接牢固、無裂紋、瓦的質量達到設計要求，在施工中進行巡視、旁站，對重要部位進行控制，對材料進行見證取樣送檢，合格了方能用于工程中。（.3）工序質量檢查（全數檢查）質量標準主控項目項次項 目標 準檢驗方法1結構層結構表面平整現場觀察檢查2找平層鋼管的排水坡度應符合設計要求用水平儀、拉線和尺量檢查鋼管與鋼管之間的轉角處，做成圓弧形圓弧半徑20mm瓦的排水坡度應符合設計要求觀察檢查瓦與瓦之間應釘牢觀察檢查一般項目1平均厚度按各規范尺量檢查5.3本工程質量控制方法及措施：針對本工程的特點，監理將采用質量的事前、事中和事后控制相結合的方法，主要在質量的事前控制即預控手段。（1）審

44、核有關技術資料、文件、報告或報表，堅持質量控制以事前控制即預控為主的原則；（2）對施工全過程進行全面檢查，及時糾正違規操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果，實施有效的質量監督；（3）對關鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監理；（4）監理工程師采取必要的檢查、量測、試驗、觀察等手段以驗證和判定工程質量； （5）監理工程師嚴格把好分項、分部工程質量關，對于質量檢查判定不合格的或沒有達到規定標準的部分，監督施工單位進行返工處理，凡上道工序質量不合格或未進行驗收不予簽認的，不得進行下道工序施工；（6）嚴格執行施工試驗、進場材料復檢、監理見證抽樣及送檢制度；（7）對不合格的分包單位及不稱職的施

45、工單位人員建議撤換。5.3.1施工質量的事前控制：5.3.1.1對施工單位施工前準備工作質量的控制：（1）嚴格審查施工單位現場管理人員的技術資質及特殊作業人員的職業資格是否符合要求；（2）嚴格審查施工單位選擇的分包單位的資質等情況；（3）對工程所需的原材料、半成品、構（配）件和設備的質量進行控制；（4）對施工方案、方法和工藝進行控制，主要工作有：1）審查施工單位提交的施工組織設計和施工計劃，以及施工質量保證措施，審查的重點是：A、施工組織體系特別是質量保證體系和安全保證體系是否完善健全；B、施工現場的平面布置是否有利于施工的正常和順利進行，能否保證施工質量；C、是否考慮了工程地理特征及場區周邊

46、環境狀況，以及它們可能對施工質量與安全帶來的不利影響，是否有相應的有針對性的保證質量和安全的措施；D、主要的施工組織和技術措施是否具有針對性和有效性。2）審查各分項、分部工程的施工計劃，重點在施工方法、施工機械設備及人員配備與組織、質量和安全保證措施以及進度安排等。A、對施工用機械和設備的質量進行控制：其選型是否恰當、是否符合現場施工條件、能否滿足質量要求、數量是否足夠；其所準備的機械設備是否按計劃準備好、其型號是否與計劃中所列的相一致、其狀態是否完好；B、控制施工單位在施工環境方面的準備工作：對施工現場的自然環境條件進行控制；對施工現場的質量管理環境進行控制；對施工工作的輔助技術環境如施工用

47、水、用電、照明、道路及安全等條件進行控制。5.3.1.2監理部應作好的有關質量保證的工作：（1）作好監控準備工作，具體是建立監理部監理組織內部的質量控制體系，配備人員、明確分工，準備好檢測儀器和設備等；（2）組織設計交底及施工圖會審；（3）檢查施工現場場地及通道情況；（4）把好開工關，按規定的程序辦理開工申請。5.3.1.3針對本工程的特點，設置工程質量控制點（見5.2）。5.3.2施工質量的事中控制：5.3.2.1對施工單位的質量控制工作進行監控：（1）對施工單位的質量控制自檢系統進行監督；（2）監督與協調施工單位完善工序質量控制；（3）督促施工單位對重要的施工部位和關鍵工序設置質量控制點（

48、4）對重要的施工部位、關鍵工序和專業工程施工，進行試驗和復核。5.3.2.2對施工過程進行質量跟蹤：（1）在施工過程中，監理監督施工單位的各項工程生產活動，隨時注意可能引起質量問題的各種因素，督促施工單位采取相應措施，消除其影響；（2）嚴格按規定程序進行工序間的交接檢查；（3）建立施工質量跟蹤檔案，包括材料情況的跟蹤檔案，建（構）筑物施工情況跟蹤檔案。5.3.2.3施工過程中的檢查驗收：對工序產品進行檢查、驗收；對于重要的工程部位或專業工程施工進行試驗或技術復核；處理已發生的質量問題或質量事故；5.3.2.5當出現下列情況時，監理應行使質量控制權，由總監理工程師簽署書面停工令，要求施工單位停止

49、施工：（1）施工中出現質量異常情況后，施工單位未采取措施或措施不力，沒有扭轉情況的；（2）隱蔽作業未經檢查確認合格，而擅自封閉的；（3）已發生的質量事故未按要求進行處理，或已發生的質量缺陷或事故，如不停工則將繼續發展擴大的；（4）未經審查同意而擅自變更設計或修改施工圖進行施工的；（5）有未經技術資質審查的關鍵人員或不合格的專業人員進入施工現場參加施工的；（6）所用的原材料、半成品、構（配）件不合格或未經檢查確認，以及擅自采用未經審查認可的代用材料的；（7）擅自使用未經審查認可的分包單位進場施工的。.3.施工質量的事后控制：5.3.3.對分部、分項工程進行質量驗收：（1）對施工中完成的分部、分項

50、工程進行中間驗收；（2）督促施工單位根據工程性質，按國家或有關工程質量檢驗評定標準，進行分部、分項工程的質量等級自評。.2總監理工程師組織單位工程或整個工程項目的竣工初驗；.3參與單位工程或整個工程項目的竣工驗收：審查施工單位提交的竣工資料；審查施工單位提交的竣工圖；對工程質量等級進行評定。.4本工程監理部質量保證體系：質量保證體系框圖公司總工辦專家組項目總監理工程師項目監理工程師辦公室各專業監理工程師各 監 理 員第六章 工程項目投資控制監理措施6.1投資控制的原則：為了落實投資控制目標，根據我公司以往的經驗，我們將在本工程中貫徹下列六項投資控制的原則：（1）嚴格執行雙方簽訂的建筑工程施工合

51、同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法；（2）堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經質量簽認合格或有違約的不預審核和計量；（3）工程量與工作量的計算符合有關的計算規則；（4）處理由于設計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減堅持合理、公正的原則；（5）對有爭議的工程量計量和工程款，采取協商的方法確定；（6）在建設工程施工合同所約定的時限內，對工程量及工程款進行審核。6.2投資監理控制的內容：（1）對業主與承包商簽訂的施工合同中的承包價進行分析、論證；（2）編制投資分解規劃，并在項目實施過程中控制其執行，在必要時及時調整投資分解規劃；（3）監督工程項目施工階段年、季、月度資金使用

52、計劃，并控制其執行；（4）協助業主審核工程標底、預算增減及預算、結算；（5）在項目施工過程中，協助業主每月進行投資計劃值與實際值的比較，向業主提出參考性意見報表；（6）對計劃、施工、工藝、材料及設備作必要的技術經濟比較論證，挖掘（7）節約投資提高經濟效益的潛力；（8）協助業主審核招標文件和合同文件中有關投資的條款；（9）審核各種工程付款單，嚴格控制建設過程中的設計變更和工程洽商；（10）計算、審核各類索賠金額。6.3投資控制的方法：投資的事前控制：即施工開始前的投資控制，主要方法有：（1）熟悉設計施工圖、設計要求、明確投資控制的重點和難點；（2）預測可能發生索賠的因素，制定防范對策，減少向業主

53、索賠的可能；（3）提醒業主按合同的約定，按期提交施工場地，以免造成索賠的條件；（4）提醒業主按合同的要求，如期、按質、按量供應由業主負責的材料、設備到場，以免造成索賠的條件；（5）提醒業主按合同的規定，及時提供設計圖紙及相關文件資料，以免造成索賠的條件。投資的事中控制：即施工過程中的投資控制，主要方法有：（1）按合同規定，及時答復施工單位提出的問題及合理要求，以免造成索賠的條件；（2）在施工過程中，及時作好現場的協調工作，以避免由于協調工作不及時而造成停工、窩工等損失；（3）嚴格控制工程變更和設計修改；（4）配合業主，嚴格控制各種費用的簽證；（5）按合同的約定，及時對已完合格工程進行計量；（6

54、）提醒業主按合同規定，及時支付工程進度款，以免造成索賠的條件；（7）檢查、監督施工單位執行合同情況，使其全面履約；（8）定期或不定期地進行工程費用超支的可能性分析，并提出相應的對策和方案。投資的事后控制：即施工完成后的投資控制，主要方法有：（1）嚴格審核施工單位提交的工程結算書；（2）客觀、公正地處理施工單位提出的索賠要求。6.4投資控制的措施：（1）投資控制的組織措施：建立健全監理組織，完善職責及分工及有關制度，落實投資控制的責任；（2）投資控制的技術措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費；（3）投資控制的經濟措施：及時進行計劃費用與實際開支費用的比較與分析，在可能的情況下，對原設計或施工方案提出合理化建議以節約投資；（4）投資控制的合同措施：提醒業主按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確處理索賠等。6.5投資控制的具體實施：工程量計量：（1）工程量計量原則上每個月