主管競聘書三_第1頁
主管競聘書三_第2頁
主管競聘書三_第3頁
免費預覽已結束,剩余5頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、主管競聘書三:尊敬的各位領導 , 各位評委:大家好!海闊憑魚躍 , 天高任鳥飛。在此我十分感激行領導為我們供給了 一個公平競爭,展示自我的舞臺。我叫某某,26歲,xx年6月先后完* 漢理工大學文法學院法學專業和管理學院工商管理專業全部課程 , 取 得本科學歷。 08年1月來到*支行這個大家庭 ,一向努力工作 ,奮斗 至今。“君子不患無位 , 患所以能”。兩年多的時間 , 我在網點儲蓄、對 公、聯行、清算、復核等不一樣內勤崗位上錘煉 , 現已具雛形。能夠 參加這次會計主管競聘 , 感激各位領導、同事對我一貫的關心、支持 和幫忙。寶劍鋒自磨礪出 , 現將自身競聘優勢向領導和評委們匯報如 下:1扎實

2、全面的金融專業知識、清晰豐富的法律意識、以及較優秀 的計算機操作本事。 大浪淘沙 , 優勝而略汰。 參加工作至今 , 我不敢懈 怠, 時刻要求提高 , 不斷豐富自我的專業知識和理論水平 , 在工作中學 習, 在學習中工作 , 業余時間亦然涉獵各種法律、計算機等相關知識 , 強化豐富自身知識體系 , 提高素質水平。2 豐富的實踐經驗和崗位履職本事。我參加工作的時間歷練較各 位前輩雖稍顯不足 , 但內勤崗位歷練卻已十分全面。儲蓄、對公、聯 行、清算、復核等不一樣崗位的履職 , 使我熟練掌握了各項柜面業務 操作流程、管理規定與操作規程 , 掌握了銀行經營管理、財務會計等 基本理論知識。知識服務于實踐

3、 , 經過不一樣內勤崗位的歷練學習 , 自我的業務本事 , 分析確定本事、具體會計核算工作的處理本事都有 了長足的提高 , 崗位履職本事不斷增強。擬我能夠競聘會計主管一職成功 , 將從以下幾個方面開展工作:1 明確崗位職責 , 加強交流學習 , 提高自身履職意識和執行本事。 會計主管的崗位職能與業務發展的工作重心是相統一 , 不可分割的。 一切都是為了更好的發展 ,有效規避經營風險 , 實施會計內部監督 ,規 范會計行為。會計主管要牢固樹立崗位意識、職責意識和風險意識 , 加強交流學習 ,不斷提高自身的監督管理水平 , 拓寬視野, 在業務監管、 人員管理、柜臺營銷服務、提高柜員素質的方面發揮進

4、取的作用。2狠抓柜面服務 ,落實柜員業務量化考核 , 嚴格控制業務風險環節 柜面服務質量的好壞直接體現我行整體服務意識和服務水平 , 是業務 營銷的的有效延伸??蛻粼谖倚修k理業務 ,享受服務,需求的滿足 ,最 直接體此刻于柜面服務 , 所以柜面服務工作要長抓不懈。落實柜員業 務量化考核制度目的在于培養柜員競爭意識 , 真正實現多勞多得 , 獎 優罰劣。風險環節的有效控制在于柜員風險職責意識的培養 , 對密碼、 授權、復核、重空、對賬、節假日營業等容易誘發案件風險的環節 , 加大檢查監督力度 ,對違反操作規程的行為從嚴從重處理 , 牢固樹立 風險職責意識。3加強溝通 ,優化員工勞動組合;開展培訓

5、 ,提高員工整體素質網 點的業務發展和內控風險管理工作需要大家一致的努力。加強溝通 ,會計主管需要及時了解員工的思想動態和工作 , 關心 員工的生活、學習和工作。優化柜員勞動組合 , 合理配置崗位人員 , 堅持崗位制約 ,提高勞動效率。開展多種形式的教育培訓活動 , 提高員 工學習意識和主動參與的熱情。 組織一些有利于提高員工素質的文化 娛樂活動,構成健康和諧 ,勇于進取的文化氛圍。尊敬的各位領導 ,各位評委, 在我的演講結束之際 ,我想說:“無 論這次競聘成功與否 ,我將依然努力 ,不斷奮斗,為我行的發展貢獻自 我的一份力量。”主管競聘書四:各位領導、各位同事:大家好 !首先我作一自我介紹。

6、 我今年 xx 歲,大專文化,民主人士, 高級會 計師職稱。于 1986 年大專畢業后首先進入工程公司財務科從事財會 工作 ,1991 年擔負服務公司主管會計 ,1992 年初任 sl 第二個駐外公司 -wh 公司的財務負責人 ,1994 年末調入審計處工作了十四年 , 幾乎參 加計了審計處組織的所有審計項目并擔負主審 , 執筆并擬寫了近一半 的審計報告。今年初又回到了工程公司財務科。二、取得的工作業績及創新歷程大專畢業至今 ,仔細算來已從事財經工作二十三年半 , 九年半干 會計(包括會計主管四年 ), 十四年干審計 ,從基層到機關 ,從財務轉變 為審計 , 從出納開始 , 由普通會計、車間會

7、計、主管會計到審計主審 , 所以,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗 , 異常是經歷過長期 專業實踐之后 ,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風 , 所以無論在哪個 工作崗位,我認為我都是稱職的 , 除了有你們大家的支持外 ,很重要的 一個原因是因為我熱愛財經工作 ,因為熱愛,所以我很勤奮 ,對工作很 投入,先后完成了許多項重要的專業技術工作 , 取得了不少業績及創 新。1988年至 1990年在工程公司搞班組經濟核算試點 ,建立職責成 本中心, 對加強成本管理、提高企業管理水平做出了必須貢獻 ;1991 年至 1992年, 兩次協助工商局對團體企業 (其中包括鄉鎮企業 )及鄉 鎮財政進行工商年

8、檢 ,從另一個層次鍛煉了自我 ;1992年初進入 sl 與 whjs 公司的合資企業 , 擔負主管會計 , 主持了會計制度設計和會計建 帳的全部工作 , 歷經了一個企業從生到死、從成立開業到合作失敗 , 企業解散的整個歷程 ;所有這些, 都為我之后從事的審計工作奠定了 深厚的基礎功底。1994年 11月開始的慢慢十四年的審計工作 ,是我事業的黃金歷 程。先后完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人 離任、繼任經濟職責審計、各種專項審計等等二百多項 , 查處帳內、 帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密,略),協助紀委 查處各類案件數十起 , 提出審計提議及合理化提議五十余

9、項 , 多次配 合其他部門工作 , 為 sl 公司挽回或避免經濟損失數額巨大 , 取得了較 高的經濟利益。1994年以來, 我公司產品銷售價格逐年提高 ,企業效益不斷增長。 輝煌的光環下 , 掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其 實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處 , 辦事處又獨自從事著駐外 公司,每個分廠又有著 1-5 家不等的團體企業 , 同時又以職工入股形 式成立了多家民營企業或股份合作制企業 , 而這些民營企業中又有公 司參股的、 團體企業參股的、 其他單位參股的及全部由職工參股的多 種類型, 企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體 單位走出來的 ,對這些企業

10、復雜關系比較了解 , 因而這么多年來一向 由我主審。大家都明白 ,駐外公司主要從事銷售我公司產品為主 , 在審計中 發現部分駐外公司私自購買房產數筆 , 多次發現應收賬款壞賬數額巨 大,其中有個別領導、業務人員及各種關系人員搞了乾坤大挪移 , 造成 了資產流失 ,都及時向有關部門予以預警 , 并及時制定了駐外公司財 務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業內部控制等規章制度 , 及 時提議公司經過債務重組、盤活資產、限制相關人員行為等措施 , 減 少了資產的進一步流失。而各單位三產實體 , 則主要以承擔主體單位 檢修、材料采購、運輸服務、處理廢舊物資等業務 , 在審計中查出了 某些企業將主體資產

11、經過各種途徑不合理轉移后 , 團體企業多以建立 小金庫等形式為職工發放節日物質、為主辦單位領導供給方便之門 , 而股份合作制企業則以虛假材料發票、 虛假工程結算款等方式套取資 金帳外分紅 , 個別單位每年分紅甚至超過 50%之多, 累計分紅金額相當 巨大。根據這類情景 ,有針對性的提出合理化提議數項 , 使公司領導下 定決心取締這些企業。 xx 年至 2011年, 先后完成對上市及存續涉及 公司人員參與的駐外公司、 團體企業、 股份合作制企業的清理解散工 作,收繳帳外資產數項 , 僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前 有效避免了這些單位造成損失風險 , 穩定了職工信心。我能夠毫不夸 張的說,審計部的十四年 , 我為公司做出了較突出的貢獻 ,成績是 巨大的。當然,期間因被審單位對審計結果及處理提議重視不夠 , 對審計 預警置若罔聞 ,未予以及時更正 , 后被國家有關部門查處并收繳 ,不能 不說是一種遺憾。但也正因為內部審計已經查處 (所謂自檢 ), 有關部 門還是網開一面 , 避免了數倍的高額罰款。xx 年清產核資 , 多個部門協同參加 , 而審計部僅有我一人參與 , 主 要承擔了時間跨度較長、涉及單位較多、經辦人員變動較大、各種關 系錯綜復雜、取證最困難的往來款項壞賬認證工作 , 在時間緊、任務 重、脈絡不清的情景下 ,經常是徹夜工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論