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文檔簡介
1、比強者更強趙玉平刖言治理是和人類活動緊密相關的,自從有了人類活動的那一天起,治理也就產生了。然而有必要區分治理的進展與治 理學的進展。這兩者既有聯系也有區不。 治理學的進展離不開治 理活動本身的進展。先有了治理實踐的充分進展以后, 才有了治 理學的進展。治理作為實踐活動,有著漫長的歷史。它是和人們 的生產實踐、生活實踐緊密聯系的,在漫長的年代里,古代文明 在國家治理、軍隊治理、宗教事務治理、大型項目治理等方面都取得了成就。橫跨歐亞非的龐大帝國講明了國家治理的輝煌成 功;偉大的文明遺跡如萬里長城和金字塔展示著古代大型項目治 理方面的出色水平;而從荷馬史詩到成吉思汗遠征, 冷兵器時代 大規模的制服
2、活動,代表著軍事治理的精細與成熟。 這些輝煌沉 淀為一系列的知識和經驗, 但這些知識和經驗差不多上散布在各 個領域內部的, 是沒有獨立出來和不成體系的。 通過了漫長歷史年代的沉淀、醞釀和預備,直到工業革命以后的1912年,美國 的泰勒發表了科學治理原理一書,才標志著治理學作為一門 科學得以建立。理論來源于實踐, 又高于實踐。 治理學是從大量的 實踐中總結出來的,具有一定的抽象性和概括性;反過來,這些 抽象概括的東西一旦形成, 又能夠指導治理活動本身。 人類治理 水平確實是在那個反復進行的過程中不斷得到提高的。從中國的歷史看,尚書是上古時代重要文件史 料的匯編,依照尚書記載,中國人在5000多年
3、前,就差不 多積存了豐富的治理經驗, 具備了專門出色的治理能力。 春秋以 來,經歷漢唐,延至明清,經史子集為代表的各類文獻中,有關 治理的思想、有關治理的著述可謂燦若群星、蔚為壯觀。在漢代 成書的史記當中,太史公司馬遷以生動的筆墨記錄了一系列 的“企業家”的事跡,其中最聞名的一位是白圭,史記貨殖列傳記載: “白圭,周人也” ,“能薄飲食,忍嗜欲,節衣服, 與用事童仆同苦樂,趨時若猛獸鷙鳥之發。”史記貨殖列傳 還記載了白圭關于經商之道的經典言論: “吾治生產,猶伊尹、 呂尚之謀,孫、吳用兵,商鞅行法是也。是故其智不足與權變,勇不足以決斷,仁不能以取予,強不能有所守,雖欲學吾術,終不告之矣。”用今
4、天的觀點看,白圭是一個出色的領導者,專門 明白得商戰謀略,他的家族企業辦得專門興盛,效益專門好,社 會阻礙也專門廣。在史記貨殖列傳中一共記載了如此的“企 業家”10多位。比強者更強因此, 兩千多年前的這些企業家和現代 的企業家依舊不完全一樣的, 由于生產力水平的限制以及自身認 識水平的限制,他們的活動范圍還專門局限,規模還比較小,治 理停留在憑借經驗來進行的時期,治理的方式、 方法與今天相比 還相當落后。 然而,這些都絲毫不阻礙他們的實踐活動所散發出 的光彩。 正是由于一代一代的前人不懈的努力, 我們才能夠在今 天擁有巨大的治理知識寶庫,學習它并用它來指導我們的實踐。今天,當我們提到治理的時候
5、, 常常首先想到的是 企業的治理。 這是因為科學治理的問世是建立在對企業的充分研 究的基礎上的。 今天的治理概念、原理和方法都要緊是基于對企 業的研究而且也是面向企業的。只是應當指出的是, 治理是不僅 僅局限在企業治理的領域之內的, 能夠講,歷史有多么豐富多彩, 治理實踐就有多么豐富多彩; 人類活動的領域有多么寬敞, 治理3 / 155的舞臺就有多么寬敞。 學習和研究治理學的知識確實是要從這豐 富多彩的實踐中汲取營養、發覺規律。有人講治理的歷史甚至比人類本身的歷史還要悠 久,在人類產生之前,動物界就有了特有的治理模式了,比如蜜 蜂、狼群、大雁、螞蟻等等。從治理關于群體生存與進展的實踐 意義方面
6、看,動物和人類的治理活動有相通之處。然而,我們人 類的行為體現出了顯著的目的性和積極的制造性,我們能夠總結 規律,發覺理論, 前言發明工具和方法, 通過自主學習提高能力,同時能夠在邏輯分析的基礎上設定目標進行治理, 這些差不多上 以本能和遺傳為基礎的動物們的治理活動所不能企及的。 更為重 要的是, 人類的行為體現著道德感, 治理活動的背后表現出的是 價值取向和善惡標準, 卓越治理的本質即深藏在這些取向和標準 之中。治理的知識體系我們能夠從三個方面去認識治理學的理論體系:(1)治理的職能,要緊體現著治理活動的本質,講明治理活動 都做什么。 這種關于活動內容的概括, 是抽象于具體治理活動之 上的高
7、層次的概括, 最有阻礙力和講服力的是打算、 組織、領導、 操縱四職能講。(2)治理的領域, 要緊體現的是治理的活動范圍。在公共組織治理領域,有政治學、行政治理學;在工商企業治理 領域,有戰略治理、作業治理,還有人力資源、財務、物資、市 場營銷和質量的治理。 領域體現的是治理活動的專門性, 講明的 是打算、組織、領導、操縱如何與具體的工作任務相結合,比如 在財務治理領域,有財務打算、財務組織、財務實施中的領導、 財務操縱;在人力資源領域,有人力資源的打算、人力資源的組織、人力資源的領導和操縱。 (3)治理的特征,講明的是治理如 何做。 這是通過透視治理作為人類活動的社會性, 對其差不多特 征的概
8、括與抽象,要緊能夠從權力、決策、文化、創新等角度去 考察。通過這三個維度的歸結,我們就大致能夠看到治理 學的全貌。作為概述, 本書確實是按照如此的三維體系去建立差 不多框架的,在職能方面,包括了打算、組織、領導、操縱;在 特征方面,包括了權力和決策。關于具體治理領域的理論,考慮 到概論的抽象性, 因此未予包括, 然而把一些具體的內容作為例 證融合進職能與特征的闡述當中了。 特不需要講明的一點是,在 本書的打算部分, 包含戰略打算的內容, 戰略打算是打算的重要 部分, 然而這部分內容講的是作為打算的戰略制定過程,并非戰 略治理的整體內容。整體的戰略內容還包括戰略組織實施、 戰略 操縱等, 這需要
9、在戰略治理的專門著作中進行論述。 本書的特點5 / 155治理學需要的是對鮮活的治理歷史、 治理實踐以及治理人物的關注。 實際上,從人類社會產生之初, 就產生了治理, 治理不是幾個冰冷的模型和規則定理,治理是波瀾壯闊的歷史、是生動鮮活的人物、是潮起潮落的大時代, 有了如此的歷史關懷 和人文關懷,治理的理論與方法才能真正深入人心,變成行動。 我們再也不需要枯燥理論堆積出來的治理學了。在歷史、人文、 實踐三條主線下, 本書在內容寫作上對以下三個方面的特點做了 追求,即深入、清晰、全面。深入,確實是內容的社會化、人文化、本土化 和案例化。本書選用了一些有代表性的案例, 在行文過程中也引 用了一些例證
10、, 這些內容多數差不多上來自中國本土的, 同時并 不局限于企業活動的狹窄領域, 在著眼點上也是既關注事件也關 注人,對治理領域的人文風貌作了力所能及的展現。清晰,確實是四個統一: (1)穩定性與進展性 的統一。本書寫作過程中參考了國內外的經典教科書和理論著 作,保持了權威的觀點和框架,同時在一些具體內容上,汲取了 新的成果同時盡作者綿薄之力做了內容和觀點的增加與完善。(2)歷史性與現實性的統一。本書引用了一些史料,對中國古代治理思想的豐富內涵作了體現, 同時安排了歷史篇專門介紹治 理思想的演進, 努力把歷史的故事、 歷史的眼光和歷史的成果與 現實的理論和事例結合起來。 (3)點與面的統一。不管
11、是理論、 案例、歷史,依舊現實,都力求突出重點,建立框架和脈絡,然 后再進行具體闡述。 (4)抽象與具體的統一。作為綜合性的概述, 本書更關注整體性和抽象性, 堅持了以抽象搭架子, 以事例講明 觀點的方法,內容安排上也集中筆墨力求突出重點。全面,確實是強調綜合性: (1)關注現實也關 注歷史。本書采納了兩條線的寫法, 每一講在闡述差不多理論核 心知識的同時,也安排了治理歷程的內容,兩條線齊頭并進,互 為補充, 同時為了更全面地表達內容, 在每一講中還安排了知識 庫。(2)關注理論也關注人。在選擇例子的時候,盡量把理論要 素和人文要素結合起來,同時在第一講安排了關于治理者的內 容,強調治理者個性
12、和能力關于治理成功的巨大作用, 同時在能 力訓練和個性培養上作了提示。 在治理者基礎訓練中, 語言訓練 和思維訓練無疑是最重要的。 好的言語表達體現能力, 體現水平, 凝聚人心,鼓舞士氣,推動工作。因此“講”的訓練在治理者的 自身修養上,要貫穿始終;訓練思維有一個捷徑,確實是寫作, 寫作是使思想更清晰、更精確、更敏捷的好方法,而且也是一種 行之有效的思維體操。經常堅持用“寫”的形式來分析問題、闡7 / 155述觀點,對提高思維力、 更牢固地掌握理論、 指導實踐大有好處。盡管有了好的愿望, 然而限于作者水平, 加之時刻倉促,專門多疏漏在所難免,懇請有識之士批判指正。作者2003年9月于北京郵電大學第一講治理與治理者引例:周武王和比爾蓋茨周武王和比爾蓋茨公元前1046年1月,周武王 帶領9國軍隊向朝歌進軍,與商紂王的軍隊在牧野交戰
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