1、財務經理述職報告年度述職總結報告例文告 財務經理述職報告 1作為財務主管一年半年時間以來，我認真貫徹執行國家相關法律法規和財務規章制度，認真履行了財務核算和監督職能，做好財務審核、監督等本職工作。嚴格按照公司財務規定要求，認真履行職責。1、公正、公平2、對公司的忠誠度3、業務技能4、思想品德5、清正廉潔具體代表性的工作如下：帶領全體財務人員認真做好各分子公司的財務核算和賬務處理，以及賬簿、財務資料的收集、整理和歸檔工作。清理、核對了公司的固定資產，對外投資情況以及20年-20年公司工程欠款，公司應付賬款的清理及掛賬，單位職工借款催收，對工程所發生的材料都嚴格審核，發現超出預算的材料發票，堅決不

2、放過，例如在審核工程中，發現材料供應公司，供應的材料設備超出預算 7000 余元，本著對公司負責，對企業的忠誠，堅決拒絕支付，為公司挽回了損失。在平時工作中，深知：作為一名合格的財務工作者，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業道德風尚和先進的政治思想，所以我積極向黨組織靠攏，在一年前向黨組織遞交了入黨申請書，現已被列為積極分子，雖然我不是一名共產黨員，但是我嚴格要求自己，相信我會離黨組織越來越近，最終通過黨組織的考驗。在會計核算方面，在工作中不斷的學習、總結和完善，力求做到財務核算更規范。在平時工作中，主動與單位相關部門協調工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。總之，這一年多

3、來，我認真干好了本職工作，起好了一名財務主管的監督、先鋒和帶頭作用，并時時不忘以身作則。在遵守公司規章制度，認真遵守勞動紀律，當好參謀，協調工作情況方面，我認為基本做到了這點。2、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。存在的不足及整改措施：總之，多年來財務部關于為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人，在組織企業會計核算中，在處理一系列稅務關系中，都積極主動，努力把工作做好，盡力讓稅務檢查時順利通過。同時，在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。把工作當成自己的事來干，始終

4、堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作。2、擺正關系，當好參謀。我一直注意當好領導的助手和參謀，對于經營層決策，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮，盡力完成。3、不說大話，求真務實。財會工作整天跟數字打交道，通過數字來說話。數字工作，講究真實準確，有憑有據，有條有理。因此，我擔任財務負責人多年來，認認真真理財。用事實說話述職報告，通過會計帳務、會計報表和財務分析p 等，利用企業財會經濟杠桿，向公司領導提供真實可靠的財務信息，反映公司財務狀況和經營成果。提供的每一份財務數據，都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此，多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。4、工作

5、具體，容易惹人。財會工作，算帳報賬，資金撥付，既具體又繁瑣。要求規范準確，照章辦事，在這方面，我深有體會，例如在日常財務監督費用報銷方面，資金收付方面，公司整體任務及各個部門任務分配下達方面，上涉及公司領導及部門經理，下牽扯到普通員工。會計規章制度又受國家法規的制約，部門之間的摩擦在所難免，計劃任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿意，費用報銷嚴了惹人，寬了違規，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見。總而言之，財務負責人很難做到領導滿意，經理高興，自己舒心。但是，財務總監干的就是財務監督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己消，有淚肚里流，再苦再累工作一點也不能含糊。7、心態平衡，廉

6、政自律。作為財務負責人雖然權力有限，但仍然要時刻提醒自己，從不濫用權力，平心而論，在這方面對自己要求還是比較嚴格的。以上就是本人這一年多來我所做的一點工作和思想匯報，當然我的工作離不開和我一起戰斗的同仁們的通力配合、支持、理解和幫助，特別是得到了公司領導對我工作的信任、理解。在這里我對支持我工作的公司領導和員工同志們表示衷心的感謝，謝謝大家。存在的問題和努力的方向任職一年多來，雖然做了一些工作，但也存在一些不足之處，主要是：1、財務監督執行財經法規的力度還不夠強，在任職的多年中，盡管自己盡力想把財務工作做得更好，但在實際工作中，還存在著執法不嚴的現象。2、專業技能有待加強。在平時的工作中，深感

7、學習得重要性和必然性，知識更新也很快，因平時工作比較繁忙，所以輕視了專業知識的學習。3、當工作忙、壓力大時會出現急躁情緒，有時不注意表達方式和方法，與領導和各部門溝通還有待加強。針對上述這些問題和薄弱環節，我今后的工作和生活中一定特別注意并加以改進。1、自覺學習政治理論，不斷提高思想政治覺悟。2、進一步增強法制觀念，加強財務監督，提高依法理財的自覺性。3、加強與上級領導和同志們的協調和溝通，增強財務與公司各部門的和諧關系。以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工代表批評、指正。告 財務經理述職報告 2尊敬的各位領導、同志們：大家好!本人有幸擔任公司財務部經理，深知自己肩負的責任重大，

8、財務部門是企業的核心部門，它的工作貫穿企業經營管理的各個環節。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現就本人今年以來的學習和工作情況向各位領導做出匯報：一、嚴于律己，提高思想道德水平在思想上，認真學習馬列、毛澤東思想和鄧小平理論，積極實踐“三個代表”和科學發展觀，貫徹學習“十九大”精神。在思想上嚴格要求自己，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會主席的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南。二、注重廉潔自律，辦事公道，樹立廉潔奉公的領導形象一年來我嚴格要求自己，認真學習反腐倡廉一系列文件和政策規

9、定，在思想上構筑拒腐防變的長城。在工作中，我嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行領導干部廉潔自律有關規定，自覺接受警示教育，開展批評與自我批評。在處事為人上，堅持為人正派，辦事公道，對人不對事，注意把握自己的角色定位，維護團結。三、認真負責，干好本職，為公司的發展貢獻自己的力量(一)協助領導部署安排年度財務工作要點根據公司的總體要求，結合公司現實，參考上年財務管理工作經驗，協助部門領導確定了“強化內部控制，規范程序管理，狠抓制度落實”的工作主題，全面推進財務預算管理，加強資金管理，會計制度建設，加強債務管理等方面對我部門的今年的財務工作進行了重點部署，提高了公司整體財務管理水平，加強了會計

10、專業為企業發展服務的能力。(二)完善財務制度，進一步深化各項會計工作一是根據本企業實際，我們重新梳理并修編了資產管理辦法、材料管理制度、資金支付細則、差旅費報銷制度、費用報銷管理辦法、預算管理辦法等六項財務規章制度。二是積極領導部門建立合理的預算分解體系，將上級公司指標按照業務主管部門分解，并與績效考核指標掛鉤，細化預算上報流程。這一體系建立后，有助于以預算標準化體系為客觀依據克服預算管理中的人為干擾因素，確保了預算上報的準確性、合理性，發揮了預算在經營管理中的資配置作用。(三)開展經濟分析p 活動注重對經濟活動的分析p (綜合分析p 結合專項分析p 、定量與定性結合等方法)，增強了經濟分析p

11、 的參考性，增強了預測分析p 對管理的支持作用，為公司經營決策提供可靠的數據支持和管理建議。(四)開展內控體系建設，防范經營風險一是加強內控宣貫培訓，積極指導內控辦公室組織開展的兩次內控培訓活動，共培訓人員達十六。二是注重測試隊伍建設，將內控辦公室隊伍建設共分為三個階段，逐步壯大測試隊伍，截止 11 月末共發展 14 名內控測試人員。三是落實內控工作執行，要求部門員工按照分公司內控辦公室關于梳理20 內控表單的通知要求對 91 個強制性表單、28 個非強制性表單進行梳理;根據總公司20 版內控手冊發布的 20個業務流程，剔除液化氣流程 26 個及區域公司流程6 個，各部門內控管理員共梳理 16

12、8 個業務流程。四是加強監督檢查，組織部門開展了關于“了解流程內容掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內控自測工作的活動，通過監督檢查活動測試結果較好。五是重視風險管理，聘請注冊稅務師對 20 年 1-8 月份發生的經濟業務事項進行預審，提出了存在的問題及整改建議。(五)完善會計制度，確保財務安全我一直用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風要求部門員工正確核算、按時結算、及時報送財務報表和納稅申報表等工作。加強財務基礎自查工作，目前已經全部整改完畢。(六)債務集中管理，防范資金風險按照公司的要求建立了以銀行為依托，二卡合一燃氣收費系統上線工作制度(目前第一階段收費系統上線階段工作已基本完成)。通過這一

13、制度促進實現資金全過程、全方位的體內封閉循環，有效防范了資金風險，加強了資金集中管理，強化了財務信息化建設，進一步夯實了基礎數據。(七)加強股權管理，落實股權相關事宜帶領部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作，落實了 20 年股權預算匯總表及預算編制說明的編報工作，核對了股權系統中公司各項執照、法人信息、系統管理員信息、股東簡介。(八)落實完成稅收工作領導部門員工完成了完成了 20 年企業所得稅匯算清繳工作和關于房產稅、土地使用稅稅調查表的填制及報送工作。(九)組織參加培訓活動，提高員工素質發動員工積極參加總公司組織的各項業務培訓活動(初始化建賬、業務技能考核、會計知識競賽)，強化財務

14、人員素質提升，增強了團隊學習創新能力。縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是：一是工作開拓創新的力度不夠;二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應對;三是：在工作中，溝通協調能力還不夠，調動發揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發揮。總之，在今后的工作中，我將不斷總結與反省，不斷完善自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。告 財務經理述職報告 3光陰如梭，我到公司已經兩年多，通過兩年的工作，讓我切切實實看到財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的一員，我

15、負有不可推卸的責任。當好家、理好財，對照公司領導的高標準、嚴要求，只有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落到實處，下面就 20 年度的工作情況向公司領導及各位同仁報告如下：一、20 年履行崗位職責情況1.建立健全公司的財務制度及管理辦法根據省廳 20 年財務審計工作會精神，結合八項規定和六項禁令的要求及時對公司相關財務制度和管理辦法進行修訂。面對新的經營形勢，根據公司領導的安排，擬定公司客戶獎勵基金管理辦法、物資采購管理制度、財產清查制度。其中物資采購管理制度、財產清查制度已經開始執行。2.高質量的按時完成 20 年度財務報表的編制和上報，向省廳

16、、財政廳、地稅局等部門按時上報各種數據報表根據省廳 20 年度財務決算會議的要求，我們準確、及時、高質量的完成財務決算報表的編制工作，經會計師事務所有限公司審計，出具標準無保留意見審計報告。按期向省廳上報 20 年度財務決算會計報表(財政部、國資委格式各一套)及固定資產投資決算報表。根據省廳的要求按月準確、及時的向省財政廳上報企業經濟信息數據。按月向省地稅重點稅網上直報系統上報公司納稅情況。填制完成國有企業工資內外收入自查報告的附表數據(20-20年度)及部分報告內容。3.順利執行小企業會計準則根據財政部的規定，公司從 20 年起必須執行小企業會計準則，財務管理部多次組織部門員工集體學習、研討

17、，對制度和準則要求不同之處進行深入研究。從而保證小企業會計準則的順利執行。4.順利執行營業稅改征增值稅試點工作根據國家稅務總局的規定自 20年 8 月 1 日起交通運輸業和部分現代服務業的營業稅改征增值稅在全國范圍試點。我公司部分業務屬于本次 “營改增”的試點范圍，財務管理部自今年 4 月起就積極組織員工學習國家的相關規定、文件及市關于營改增的相關具體規定等。為營改增的順利執行打下的堅實的理論基礎。積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執行營改增中的相關涉稅事項。經過多次與國稅部門的溝通、協調，我公司認定為小規模納稅人，根據目前的業務收入情況測算，年可節約增值稅近 10 萬元。因稅種的改變，涉稅的會

18、計事項核算也發生很大變化，組織部門員工對增值稅的會計業務進行認真學習，并積極參加國稅局組織的營改增培訓學習。因執行營改增對我公司及客戶均造成較大影響，就營改增業務與多家客戶溝通、協調，達成一致意見，并向多家客戶提供相關業務的咨詢。5.向省廳領導提供執行收支兩條線的分析p 報告因我公司業務屬于的三大權益之一，省廳領導受相關部門的要求和影響，決定我公司的收支執行收支兩條線管理。按照公司領導的指示，財務管理部積極對公司執行收支兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行深入細致的分析p ，并向省廳領導提供詳盡的報告，避免一個重要決定的匆忙出臺。6.早打算、早安排，通過各部門的協同努力，有計劃的完

19、成公司各項財務目標凡是預則立，不預則廢，為保證公司年度目標任務的完成，從 20 年 10 月起，根據往年的數據對財務情況逐月進行測算，為年度財務決算做好準備工作。針對本年公司利潤較大，導致需要繳納的企業所得稅較多，為不引起稅務部門對公司的關注及交通行業的利益，向公司提出向公司支付費，以增加成本，降低稅賦支出，公司的這種大交通意識得到省廳的肯定。二、遵守廉潔自律各項規定情況我一直注重黨風廉政方面法律法規學習，不斷地加強自身修養，牢固樹立正確的人生觀和價值觀，牢固樹立一切為公司的宗旨，時刻對自己高標準嚴要求，約束自己，增強拒腐防變的自覺性。在工作中本人能嚴格遵守中央的八項規定及六項禁令的要求，通過

20、強化財務監督，規范核算程序，落實財經紀律，建立內控制度，對各個工作環節進行監督制約，防止不廉行為的發生，真正做到自重、自省、自警、自勵。三、工作中存在的問題兩年來，在領導和同事們的指導幫助下，雖然在工作上取得一些成績，但仍然存在不足，主要表現在：1.主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進入角色;2.忽略管理團隊的積極作用，與各級領導、各個部門之間溝通不足，沒有全方位地對財務工作進行管理;3.憂患意識尚需加強，對當前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足，雖有較強的責任心，但開拓、創新工作意識尚需進一步提高。4.沒有做好理好財的工作，公司大量資金閑置在賬面，沒有產生應有的效益。四、bd;四風方面存在的問題及具

21、體表現針對形式、享樂和奢靡之風的“四風”問題，聯系自己的思想和工作實際，重點查找自己存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進行深層次的剖析，達到自我教育、提高的目的。存在的問題及具體表現：1.形式方面政策理論水評不夠高，理論學習不夠，政策水平不高。工作缺乏創新，主觀能動性較低。工作中缺乏爭先創優意識和拼搏創新精神，學習和鉆研思想理論及專業知識的高度不夠。2.作風方面沒有真正解部門員工的思想和工作思路，有時對員工提出的建議和意見，沒有經過充分考慮，就提出處理意見，工作是缺乏耐心。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。3.享樂方面本職工作創新意識不足，缺乏亮點，缺乏積極主動性，這樣容易助長不思進取

22、的惡習。4.奢靡之風方面平時的生活中沒有發揚保持我黨的艱苦樸素作風，有鋪張浪費的現象。五、20 年工作思路和改進措施1.完善、修訂公司的管理制度及管理辦法隨著經濟形勢和公司的經營狀況的變化，部分內部管理制度已不適應公司的發展，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合公司管理的要求，與有關部門進行修正。2.加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用作為財務部一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，充分發揮團隊的合作精神，發揮團隊的力量;在堅持原則的同時，我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領導滿意”;3.加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與

23、監督職能;將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;4.搞好財務分析p ，為領導決策提供充分有效的依據;合理高效的財務分析p 思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并達到事半功倍的效果，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;5.20 年度財務部要完成的幾項重點工作：A 制作媒體銷售情況控制表，用以滿足財務部及相關部門對收入及應收賬款的掌控。B 完成固定資產的盤點工作，待清查結束后，根據具體情況咨詢相關專家，提出處理意見，爭取在 20年度對集團移交和代建的媒體設施入賬。C 針對我公司持有的大量資金，咨詢銀行及非銀

24、行金融機構人員，尋求一個無風險、高收益的投資，以提高公司資金利用效率。我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策并充實自己，提高自身素質與業務水平，以適應公司的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。以上發言，如有不當，請各位領導批評指正!告 財務經理述職報告 4回顧過去的一年，令人心潮澎湃。2年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規范、創新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規范才能減少風險，只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先，以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導

25、下，財務部的各項工作完成較為圓滿。一、2年重點工作(一)以財務保障為目標，積極籌措資金近幾年來我們公司生產形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產的資金，2年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關系，并在中國銀行獲得貸款 3 萬元。正因此舉，在年下半年國家實行宏觀調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產經營能保持正常。(二)以效益為目標，確保重點支出企業的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務

26、的優質及高效。2年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少 8 萬元。日常我公司辦理票據貼現業務，總是“貨比三家”，選擇利率最優惠、辦事速度最快的銀行。(三)以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面2年，繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規范人和事。1、2年月份，本部制定了借支管理暫行規定，即規定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發現和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款 2.6 萬元得到及時處理。(四)以隊伍建設為基礎，拓展服務功能隨著公司業務的超常規發展，經濟活動的日趨復雜，財務運行規模持續擴大，這不僅對財務工作提出了新任務、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業