


版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、目標計劃與行動目標的意義:有目標的人生叫航行,沒目標的人生叫流浪。目標對人生有巨大的導向性作用,是行動的導航燈。如果你不知道你要去哪里, , 那么, , 你就只能隨波逐流, , 無所適從! ! 只有目標才能驅動我邁出舒適圈, , 只有設定了目標才能夠知道自己該做什么? ?人生永遠就是兩個問題; ; 第一個問題“ ” 我要什么“ ”剩下就是“ ” 我怎么做到 “.沒有計劃只有想法,會使人變得懶散,被各種簡單的借口拖延下去,無法按時完成工作。今天的生活狀態不由今天所決定,它是我們 過去生活目標的結果; 明天的生活狀態不由未來決定,它將是我們 今天生活目標的結果。從實踐看,往往 是奮斗目標越鮮明、越
2、具體,越有益于成功。正如作家高爾基所說:” “ 一個人追求的目標越高,他的才能就發展得越快,對社會就越有益。” t; 生命會因缺乏人生目標而貶值,生命也會因 有目標而精彩。所以,目標的威力就是:.給人的行為設定明確的方向,使人充分了解自己每一個行為的目的。有了目標,努力便有了方向。.使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排時間。.迫使自己未雨綢繆,把握今天。.使人能清晰地評估每一個行為的進展,正面檢討每一個行為的效率。.把重點從工作本身轉移到工作成果上來。精力集中,每天 想的、做的基本上都與之所要實現的目標相吻合,避免做無用功。.使人在沒有得到結果之前,就能“看”到結果,從而產生持續的信心
3、、 熱情與動力。能始終處于一種主動求發展的競技狀態,能充分發揮主觀能動作用,能精神飽滿地投入學習和工作,為達到目標能夠有所棄,一心向學,盡快地實現優勢積累。目標是清醒劑,學習是加速劑。世界著名潛能大師波恩崔西說:“成功等于目標。其他都是這句話的注解。”成功是一個過程, 設定目標, 每天進步一點點,突破自我設限,做影響別人的人。設定目標:成功的核心問題可以簡化為兩大問題:一如 何訂立一個好目標?二如何高效達成該目標? ?“為何”比“如何”更重要。人不會持續不斷地做自己都不知道為什么要做的事情。所以。請針對你的目標務必列出“為何”要實現它的十條以上的理由或好處。“好處越多越好,越清楚越好。什么才是
4、一個有效的目標?先弄清夢想與目標的差別:夢想可以非常的概括、形象;而目標則必須具體、可以量化。不能量化的目標,充其量不過是一個想法。目標就是量化的夢想。(加利福尼亞水晶大教堂 - 舒樂牧師-0 700 萬美元 - 細分。)一個有效的目標,必須符合 Specif - 具體的 Measur able - 可以量化的 Achievable - 能夠實現的 Result- - oriented - 注重結果的 Time- - limited - 有時間限制的任何目標,無法量化及不設定時限都是無效的目標。因為它是模糊目標,就像打靶時,若靶子都看不清,你命中的概率會是多少? - 命中是偶然的,打不中是必然
5、的。目標要建立在自己的憧憬上。先確立目標,然后再尋找幫助目標達成的信息。去逐一準備達成該目標所必備的能力。分解目標:bull;“夢想”可以始于一時的靈感,但一旦變成必須達成的目標,那么它 就是嚴密而科學的理性行為。一棵完整的目標多杈樹,其實就是一套完整的達成該目標的行動計劃, 分解目標;一定有一顆堅持的心,量變才能達成質變。對目標的期望度:一個人成功的概率有多高,取決于他的期望強度有多大。一個人對目標的期望強度不是很大,他承受的壓力就不會很大,他成功的概率相應就小。為什么人有的人訂立目標后一個一個都能達成?而另外得許多人訂立目標后,卻常常達不成?因為每個人的“ 期望強度” 是不一樣的。期望強度
6、: 0 不想要-一種情況是真的不想要;另一種情況是找借口。不敢想,不知為何要,害怕失敗、害怕付出、怕做不到讓人恥笑當然得不到。20-30 瞎想想空想;白日夢;隨便說著玩玩;只說不練;不愿付出;不知從何開始;自己都不敢相信會變成現實。很快就會忘記自己曾經還這樣想過 50 想要。有最好,沒有也罷;努力爭取一陣子;三分鐘熱度;一有困難就退縮;幻想不怎么付出代價,就很輕易得到。十有八九不成功 70-80 確實是他真正的目標,但似乎決心不夠,尤其是改變自己的決心不夠;等待機遇,靠運氣成功假使做不到;轉而安慰自己;曾經努力過,也算對得起自己;很快就會換一個目標。有可能成功。因為運氣成功,也因為運氣失敗。9
7、9 潛意識中那一點放棄的念頭,決定他關鍵時刻不能排除萬難,堅持到底,直到成功; 對其而言,也許付出 100的努力比達不成該目標更痛苦。第 99 步放棄與第 1 步放棄結果而言沒差別,99與 100的差別不是 1,而是 100。100 一定要。不惜一切代價;不達目的死不休;不成功,便成仁; 沒有任何退路;達不成,后果更加嚴重;達不成比死還難受。因此他一定有辦法得到。修正目標:唯一不變的是變化。目標是刻在水泥上的,計劃是寫在沙灘上的。目標修正法則:修正計劃,而不是修正目標。修正達 成目標的時間和量。不斷總結,矯正計劃,循環往復,天天修煉。重復去做:重復中長能力、生技巧,目標在重復中達成,事業在重復
8、中成功。做葆嬰的三個目標:1、學習目標會學-善于總結;肯學-學會表達;學好-學有所用。2、能力目標:講公司講產品(OPP);邀約、溝通、跟進。在部門不聽話時提升能力,培訓課使你腳踏實地,找出需求點,跟著感覺走。3、業績目標:能力的提升,業績的上升。領導人帶動聽課+行動,找需求點帶朋友。帶動而不是推動。建立團隊共同的愿景 目標是前進的方向。成功人士與平庸之輩的差別不在于天賦,也不在于機遇,而在于有沒有人生的目標。優秀團隊與普通團隊的根本差別同樣在于有無戰略目標和是否真正地執行。團隊的目標不能決定團隊的將來,但它可以動員組織資和執行力,改變團隊的未來。目標能力是團隊領導必備的基本能力。目標的作用在
9、于整合內部資,引導激勵并約束團隊成員共同努力。計劃:設定目標是一個開始,但計劃比目標更重要!工作你的計劃,計劃你的工作。目標定好了,針對目標要制定一系列的行動計劃.有計劃的工作可以讓我看到自己以前浪費的時間。1、計劃要明確詳細。愈詳細的計劃,成功的機率愈高。列出所有你必須要做的事情,把每一件事情都列出來。目標分割成小的片斷,容易檢查和管理。bull;完成中的小事,勝過計劃中的大事!bull;要想改變命運,首先改變習慣!成功是持續不斷達成小目標而得來的。bull;達成目標最重要的關鍵就是明確每日目標,列出與生產力有關的事情,擁有詳細的計劃,大量快速的行動,養成一個習慣:今天的事情立刻做,明天的事
10、情今天做!每天檢討目標兩次,經營之神王永慶講“檢討才是成功之母”。失敗了,沒有檢討,會繼續失敗。障礙是來幫助我們學習與成長的。完成計劃的過程,其實就是克服障礙的過程,關鍵障礙應找出不低于五個解決方案。針對行動計劃,要遵循 3W1H 原則- 怎樣達到(how)? 誰負責行動(who)? 要做些什么(what)? 什么時候完成(when)? 難就難在執行.執行是最難的, 針對執行要遵循 PDCA 原則: Plan,計劃, ,D- Do, 做, 按計劃實施 C- Check, 檢查, , 一定要定期檢討,檢查實際情況是否偏離方向 A- Action, 實施,檢討情形,糾正計劃 針對計劃實施(do),
11、 檢查(check),再糾正(action),形成一個循環, 這就是”控制論”里面著名的”PDCA 循環”.只有這樣堅持不懈,才有可能達到你設立的目標.團隊計劃:計劃是目標的保證。是根據團隊目標對工作的一種前瞻思考和預先安排。計劃所提出的目標、措施、方法、步驟要切合實際,符合事物發展規律。嚴密的步驟、正確的方法。指計劃的制定者應具有遠見卓識,善于思前想后,周密運籌,充分估計 到未來可能出現的情況、問題及偏差,主動提出預防性的措施。計劃是對事物發展主要趨勢的推斷,也是對未來事業設計的藍圖。既先進可靠又切實可行,留有余地,使團隊成員通過努力有可能完成或超額完成任務。計劃是管理的首要職能,也是行動的
12、先導,計劃貫穿整個團隊管理的始終。工作沒有計劃團隊成員就像無頭蒼蠅,無所適從。沒有計劃就沒有管理,沒有計劃也無法總結,沒有總結就沒有進步。無論做什么,沒有計劃就會導致工作沒有依據,行為雜亂無章,以至低級錯誤天天犯,簡單問題難改善,整體效率難提高的狀況就難有改觀。工作有無計劃彰顯的不僅是一個人的職業態度,更重要的是一個人的職業素養和能力水平的體現。行動:行動是至關重要的。行動就是執行和落實。再宏偉的目標,再嚴密的計劃,只有落實到行動上才能得到結果,實現其價值。制度寫在文件上,計劃貼在墻壁上,口號喊在會議上,而沒有真正落實在行動上, 這都不能稱其為執行,充其量是一種形式上的執行。真正的執行應該是一
13、種服從。良好的服從精神是確保計劃、任務不折不扣、有效執行的前提。服從就是對上級下達的指令和任務欣然接受、毫無怨言、全力以赴地貫徹執行;就是不講條件、不問原因、不找借口地落實完成;無論遇到什么困難、遇到多大阻力,恪盡職守,想盡一切辦法達成目標。行動與成功是一個概率。大量的行動會帶來大量失敗的可能,同時大量的行動更會帶來成功的可能。人人都想快速成功。快速成功的含義,不是省略過程,而是在同樣的時間里,他行動的量比別人大, 成功是需要付出代價的,這個代價就是“成功成本”。實現越大的夢想往往需要越大的成本。一個人能有多大的成就取決于他能承受多大的成功成本。成功的人行動的量比別人大,他走的路比別人長,因此
14、相對而言他成功的速度比別人更快。成功是有捷徑的,捷徑的含義是制訂更正確的目標,找尋更正確的方法,采取更正確的行動。一個人沒有辦法突破,沒有辦法行動,是他不了解行動力的來。事實上每一個人的行動通常可以歸納出兩點:第一點:為了追求快樂;第二點:為了逃離痛苦。假設一下行動起來的好處是什么?不行動的壞處是什么? 假如我一直拖延下去的話,一天,2 天,一個月,2 個月,1 年,2 年的后果會怎么樣?百句空言,不如一個行動。播下行為的種子,你就收獲一種習慣;播下習慣的種子,你就會收獲一種性格;播下性格的種子,你就會收獲一種命運。-威廉.詹姆斯 成功五動(1 1 )主動(2 2 )行動(3 3 )生動(4 4 )帶動(5 5 )感動人生不可以將就,一定要講究!bull;踏實,務實才會有成功的事實!bull;拼-市場就出來了!bull;拼-本事就出來了!bull;拼-信心就出來了!bull;拼-財富就出來了!步驟一:決定要成功。步驟二:寫下已量化的目標,并列出 10 個以上為何要實現它的理由 步驟三:用剝洋蔥法制定計劃,分解目標,倒推至今天,擬定計劃,設定時間表。步驟四:列出所有必要條件及充分條件,注明解決方法。步驟五:告訴自己:要實現什么樣的目標,自己就必須變成什么樣的人?步驟六:運用潛意識的力量,下面自我暗示,永遠 積極思考。步驟七:行動第一,立即行動,開始忙起來。每一分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年護士執業資格考試題庫及答案
- 2025年漢語言文學專業畢業論文答辯試題及答案
- 2025年古典文學與現代文學比較考試試卷及答案
- 西游記節選故事背景與人物解讀教案
- 情感之旅抒情作文(12篇)
- 秋天的樹葉景物描寫的作文8篇
- 預售合同房屋買賣合同
- 一起玩耍250字11篇
- 2022學年上海進才中學高一(下)期末生物試題及答案
- 童心童話:森林里的奇幻冒險故事15篇范文
- 2025年版中醫(壯醫)專業醫師資格考試大綱
- 2025年安徽蕪湖宜居投資集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 天津市河北區2023-2024學年八年級下學期期末考試語文試題(無答案)
- 2025年中建三局華南公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 太陽能電站運維服務方案
- 2025年中國南方航空招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024版北美留學咨詢與申請一體化服務合同3篇
- UML期末復習題庫(便于打印版)
- 建設項目全過程工程咨詢-第二次形成性考核-國開(SC)-參考資料
- 頭面部燒傷的護理
- 手術患者評估制度
評論
0/150
提交評論