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文檔簡介

1、 內部機密，禁止外傳第 1 頁產品保證平臺年度規劃 愿景愿景1 1 近期目近期目標標2 2近期近期達達成策略成策略3 3實實施施項項目目4 4資資源配置源配置5 5 內部機密，禁止外傳第 2 頁策劃產品設計和開發.過程設計和開發產品和過程確認生產策劃反饋、評定和糾正措施 內部機密，禁止外傳第 3 頁1.愿景產品實現過程遠期：實現標準化和規范化作業模式，搭建標準的產品保遠期：實現標準化和規范化作業模式，搭建標準的產品保 證支持平臺證支持平臺近期：為保證產品質量，建立標準化的近期：為保證產品質量，建立標準化的 產品實現流程產品實現流程 -做到有法可依做到有法可依 內部機密，禁止外傳第 4 頁2.近

2、期目標建立標準化流程制度和作業規范 -產品開發、過程規范、品質保證 內部機密，禁止外傳第 5 頁說明：從產品部與業務對接，到試制和試產（打樣），再到量產，評審整個過程的程序文件是否符合實際作業，是否有效果性？20142013201220112010修訂 88%50%3.近期達成策略診斷 培訓 執行 合理、適用培養、訓練監控、反饋修改、制訂 流程診斷流程診斷-產品、工藝、品質產品、工藝、品質產品流程產品流程-程序流程和作業規范程序流程和作業規范 程序流程：確認流程符合性和流程合理性 作業規范：確認規范實用性和規范效果性工藝流程工藝流程-流程的通用性流程的通用性品質流程品質流程-流程的防呆性和可持

3、續性流程的防呆性和可持續性 3.策略一 診斷 內部機密，禁止外傳第 7 頁流程修訂流程修訂-修改、制訂修改、制訂流程修改流程修改-修改現有不符合的流程修改現有不符合的流程 修改不符合流程：簡化和調整現有流程，使流程明確化，作業輸出具體化流程制訂流程制訂-新增流程新增流程 制訂流程：制訂流程：增加必要的一些流程和作業規范（如質量控制計劃） 3.策略二 修訂 內部機密，禁止外傳第 8 頁流程培訓流程培訓-人才培養、技能訓練人才培養、技能訓練人才培養人才培養-培養符合我們需求的人才培養符合我們需求的人才 培養模式：專職專崗專業化，人盡其才技能訓練技能訓練-明確職責，訓練專長明確職責，訓練專長 明確職責：明確職責：TWI工作教導 訓練專長：訓練專長：有針對性增加專業訓練，使其有所專！ 3.策略三 培訓 內部機密，禁止外傳第 9 頁3.策略四 執行流程執行流程執行-有法必依有法必依有法必依有法必依-建設和塑造強執行力的項目團隊建設和塑造強執行力的項目團隊 Review機制：周會和月會檢討，項目跟進，績效考評項目推進項目推進-節點控制，體系規范節點控制，體系規范 節點控制：節點控制：需求評審、規劃評審、試制評審、試產評審 體系規范：體系規范：結合TS16949質量

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