1、xxxx集團公司總部組織規程xxxx 集團零零一年十一月第一章 總 則第一條本規程對集團公司總部的組織結構、 部門職責、 部門權責作出了明確的規定。第二條集團公司總部組織結構、 部門職責、 部門權責除集團公司董事局另有規定外，均應依本規程的規定執行。第二章 組 織第三條 集團公司總裁由集團公司董事局任命， 行政總監、 財務 總監任命由總裁提出報董事局批準。第四條 集團公司總部設下列職能部門： 總裁辦公室、人力資源部、企業管理部、企業文化部、行政保衛部、 財務部、審計監察部。第五條 集團公司職能主管部門實行單一首長負責制，各設主 任或部長 1 人，不設副職。主任或部長由集團公司總裁任命，全面負責

2、本 部門工作。集團公司行政總監、財務總監可以兼任部長。第六條集團公司下設煤炭事業部、 房地產事業部。 全家樂超市發展到一定階段也可設立事業部。煤炭事業部、房地產事業部、全家樂超市 另行制訂組織規程，明確各自的組織結構、部門職責與部門權責劃分。第七條 集團公司因經營管理需要， 可設置各種委員會， 以解決橫向 協調方面的問題。委員會的人選由總裁核定。第八條 集團公司組織系統如下圖：財務總監行政總監人 力 資 源 部審 計 監 察 部財 務 部行 政 保 衛 部企 業 管 理 部企 業 文 化 部總裁集團公司董事局總裁辦公室房地產事業部煤炭事業部全家樂超市第三章職責第九條 總裁辦公室職責如下:（一）

3、安排集團公司總裁、總監工作日程，安排領導公務活動。（二）安排集團公司會議、總裁辦公會、集團公司例會并負責記錄。（三）負責公司會議議定事項與專項事務的檢查、督辦。（四）起草集團公司有關文字材料。（五）負責集團公司文件的審核、編號、轉簽、打印、發放、歸檔 及上級或下級行政文件的傳閱與督辦。（六）保管集團、集團公司、子公司印章與法人印章，管理介紹信 和傳真的收發、傳遞工作。（七）參與集團公司重大公關接待活動。（八）處理和協調集團公司與地方政府部門等外部關系。（九）管理集團公司招待費用支出（十）管理集團公司文書檔案。（一）負責小車管理與維護。（十二）負責集團公司局域網運行與維護。（十三）負責集團公司計

4、算機及其相關設備、軟件的采購、維護與管理（十四）負責員工計算機技能培訓。（十五）負責集團公司網頁的制作與更新。第十條 行政保衛部職責如下：（一）制訂集團公司安全保衛、消防管理制度并組織實施。（二）指導、監督、檢查集團公司下屬單位安全保衛、消防管理工作（三）處理協調相關社會關系。（四）負責集團公司總部安全保衛、消防工作。（五）收發集團公司信件報刊。（六）采購、發放辦公用品，訂購飲用水。（七）管理集團公司總部衛生綠化工作。（八）負責總部辦公室的分配與調整，辦公設施維護。（九）繳納水、電、通訊費。（十）負責門面房屋出租與管理。第十一條 人力資源部職責如下：（一）負責組織結構調整與單位權責劃分。（二）

5、組織編制、修訂職務說明書，定編定崗。（三）制訂、修訂人力資源管理制度并組織實施。（四）組織編制、修訂人力資源發展規劃與需求計劃。（五）組織員工招聘工作。（六）組織制訂、修改考核辦法并指導實施。（七）參與集團公司經營目標管理體系的建立， 收集經營考核指標的執 行情況并參與考核。八）設計、修改集團公司薪酬制度，負責工資報表的匯總、審核。 九）辦理相關人員社會保險事宜。 十）制訂員工培訓計劃并組織實施。十一） 負責集團公司勞動紀律管理。十二） 負責公司受獎人員的推薦、考評及表彰。十三） 受理員工申訴。十四） 承辦員工調動、解職手續。十五） 負責集團公司勞動合同的簽署、變更、解除與文本管理。 十六）

6、管理集團公司人事檔案。第十二條 企業文化部職責如下：一）制訂企業文化建設計劃并負責實施。二）負責集團公司公關宣傳方案策劃與實施。三）組織有關公司形象的展覽會及公益活動。四）統一管理集團 CI 系統。五）編印員工手冊、企業宣傳品，編寫黑板報、宣傳欄等。六）編輯印發超越潮與超越文化。（七）負責E0爾聞、公告的發布。八）負責員工合理化建議的收集、處理與獎勵。九）組織策劃企業內部文化活動。十） 負責集團各種獎項的組織評審工作。十一） 公布光榮榜與批評欄。第十三條 企業管理部職責如下：一）擬訂集團發展戰略并組織實施。二）根據集團發展戰略組織編制年度經營計劃，制訂集團季度、月度滾動計劃。（三）依據經營計劃

7、與財務預算分解計劃指標，建立集團目標責任管理體系，制訂集團公司事業部與子公司經營目標考核辦法。（四）跟蹤分析報告經營計劃執行情況，對事業部、子公司經營業績 進行考核評價。（五）負責集團經營活動統計。（六）負責集團固定資產管理。（七）負責集團經營管理信息的收集與報告。（八）編制、審核、修訂、發布集團管理制度。（九）負責集團招投標管理、合同管理。（十）編制審核集團法律文書，辦理有關工商法律事務。（十）歸口管理集團下屬企業質量體系。（十二）負責外部信息收集與政策法規研究。（十三）組織投資項目的調研與可行性論證。（十四）對投資項目實施監控與事后評價。第十四條財務部職責如下：（一）貫徹執行國家財務管理政

8、策法規，根據國家有關規定編制修改 集團財務管理制度，建立健全集團財務管理體系。（二）組織集團會計核算工作，編制集團公司會計報表與集團合并報 表，對集團成員單位會計核算體系進行檢查監督。（三）建立集團全面財務預算管理制度，編制財務預算并負責實施監 控。定期向企業管理部提交經營目標中的財務考核指標的執行 情況。（四）編制集團資金收支計劃并組織實施監控。（五）定期開展財務分析，提出改進措施。（六）負責集團資金管理。（七）全面負責集團成本費用管理。八）負責集團公司總部費用的報銷、歸集與核算。（九）負責集團稅務工作，接受政府組織的財務、稅收檢查。 十）及時向管理者、外部有關部門提供財務報告。 十一）參與

9、重大投資項目的決策和項目效益的鑒定。 十二）負責基本建設項目的核算，重大投資項目的核算與結算。 十三）統一管理集團會計報表、帳冊及憑證。第十五條 審計監察部職責如下：一）編制、修訂企業審計監察制度并負責實施。（二）制訂審計監察工作計劃并組織實施。（三）對集團成員單位進行財務審計。（四）對集團成員單位主要管理者進行經濟責任審計。（五）對集團基建工程進行審計。（六）負責集團重要經濟活動審計監察工作。六）就下屬單位對審計出的問題進行整改的情況進行監督檢查第四章 權責劃分辦法第十六條 為加強管理、提高工作效率，特明確劃分集團公司總部 各級人員的權責。第十七條 權責劃分按組織系統分為： 董事局主席、 總

10、裁、總監（財 務總監、行政總監）、部長或主任、主管、承辦員等六個層次，各層人員 應按權責劃分辦理有關事項。第十八條 各層人員的權責分為下列三項：并以三種符號代表：（一） O代表經辦或主辦提出-指該事項應由該層人員負責辦理或提出（二） 代表復核或核轉相關部門三） 代表核準 - 指該事項可由該層人員作最后決定而付諸實施。第十九條 權責劃分表所列管理事項分為共同事項和個別事項兩個 部分，共同事項為各部共同遵守的事項， 個別事項為責任部門遵守的事項第二十條 各層人員應依權責辦理有關事項，如遇困難或特殊事件 發生需向上一層主管人員請示后處理。第二十一條 權責劃分表中未列事項，如已在公司各項規章制度、 標

11、準中有所規定，按規定辦理。如無規定，可由單位主管酌情辦理并報集 團公司總裁，由總裁指定相關單位在公司制度中作出補充規定。第五章 權責劃分表第二十二條各部門共同事項權責劃分項項 事董事局主席總 裁財務總監行政總監部共主任承辦人員注 備一!劃匚1劃 計 營 t經 年 規 展 發 期 長 中 團 一集一O匚2LO3劃 計 營 經 月 <> 季 團 j集一O過 通 會 公 辦 總4季 <> 年 規 展 發 期 長 中 HJ 立口 匕匕 厶冃 職一仝O會 公 辦 總5一一一O立口 管 所 準 LL ft 監 總 或 裁 總6一O匚7劃 計 求 需 金 資 團 J集一O匚二事 卜L

12、1聘 解 總 務 財 總 <一。一0C2聘 R牛 立口 立口 匕匕 厶冃 職OO,3聘 解 聘 的 員 人二 § 管 般O立口三假r1假 im 裁O匚2假 立口 立口二 § 管 主 辦 總 B,OO,O匚3假 立口 立口 化 文 #> 審0O4CO上 上 由 上 以 天3I項 事董事局主席總 裁財務總監行政總監部戶主任承辦人員注 備四1差 出 裁一。2差 出 長 立口 咅 主 辦 總一。3#> 審0O.40CO五J用C1費J差UI0一O長 立口0nO2C00CO長 立口至 元COLL ft 審 裁 曲 款 借 監 總 財CO3rO管4>> 隹n

13、nnCn內 以 算 kCO外 以 算 k,nrOn六LL ft 審 同 k同 合 般 立口 匕匕 厶冃 職O二 § 管 合 nJ RH 立口 匕匕 厶冃 職 屬 所 準 LL ft 監 總、案 裁備 總部項項 事董事局主席總 裁財務總監行政總監部戶主任承辦人員注 備-大一仝。合 責 負 立口二 § 管一丄合 責 負 立口二 § 管七度 制二 §n管經 產 、 資度 定制 固告 <>析 制分 算務 預財 務、等 財度度 、制制 甌計核 制審琴Hl 二 珂、 管度度 資制制 投理酬 (管薪 度金、 制資度 理幣制 管貨理 卡、管 基度劃 團制計

14、集理營O布 發 審 責 負 立口二 § 管度 制二 § 管 般一O丿L榜 榮一O勵 獎> 季 <>2LO會 公 辦 總名 除 記 警UOU會 公 辦 總九nrn1印 人 法 印 團 J集rO普2O30廠丄O普40C5C一O第二十三條總裁辦公室權責劃分項項 事董事局主席總 裁財務總監行政總監主任主管承辦人員注 備一匚匚1日 作 工 監 總Co2如 公 辦 總C匚一O.3辦 督 定 責 負UOU4UOU5職 復 職 打、 號 編CCO6匚匚O大7匚匚O大8C一O9佟 影nCC一OO1CCO.11CCO二1匚匚n2匚O3CCO4新 網nCCO5訓 培 機 算nC

15、匚O第二十四條 行政保衛部權責劃分項項 事董事局主席總 裁財務總監行政總監部長承辦人員注 備1衛 保 全 安一企 經 須2一3衛 保 全 安 位 單 屬 下、 督 監 J指O4衛 保 全 安 立口 責 負一。5一6訂 征 責 負一O7O8品 j采O行 ”頭 品 用 公 辦9費 訊 通一OO1整 調 與 配 分 室 公 辦 責 負UO1O2修 隹 常 施 設 公 辦 責 負O3二 § 管 與 租 £ 屋 房 面 WI' 負一。第二十五條人力資源部權責劃分項項 事董事局主席總 裁財務總監行政總監部長承辦人員注 備-一劃 計 與 <- 制 如1分 劃 責 權 及 責

16、 職 位 單一。2編 定 崗 定0一。訂 修3一O.4O5一O二1!通 曾nO錄案20一O.3O4O5O6二 § 管 同 合 動O7UO三考J培1訓 培 工 員0O2O項項 事董事局主席總 裁財務總監行政總監部長承辦人員注 備3核 考 績 業 營 經 位 單 營 經 屬 、卜 司 公 團 集 與 J參24nnO杳 檢 記5nO6O7O8彰 表 及 評 考一O會 公 辦 總UU第二十六條企業文化部權責劃分項1項 事董事局主席總 裁財務總監行政總監部長承辦人員注 備1一一。20一。3案 關O4覽 展 辦 J舉Q一。5一。6IP一O7制 編 的 品 傳 宣一O8寫0O9與一OO1EUO11

17、勵 獎、二 理 處 kO2RH 咅O3一。41欄 評 LL ft 榜 榮 光 布O第二十七條企業管理部權責劃分項項 事董事局主席總 裁財務總監行政總監部長承辦人員注 備11O2劃 計 營 t經 年 訂O3營 經 劃 計 營 經 月 <> 季 訂0O會 公 辦 總4核 考 亍 況 情 執 劃 計 營 t經 告 報 w> 分 跟U一O5動 活 営 經 團 集 j統Q一O6調 資O7告 i宮 經 立口 內UO8譏 修 審O90OO1核 審 同 合 大O11O2WO3UO41UO5OD第二十八條財務部權責劃分項項 事董事局主席總 裁財務總監行政總監部長主管承辦人員注 備1I訂一o2o30o4督 監 祇一 檢 算0一o5表 報 計 會0一o6o7o8聲 士口 纟 行 艮o9算 核 計0一oO