1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-585編號：_防范隱患重復產生管理辦法審核：_時間：_單位：_防范隱患重復產生管理辦法用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規范，并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優良的學習、工作習慣，最終推動整體效率和產能提升。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為了牢固樹立“隱患即為事故”的安全理念，及時發現和消除作業環境中存在的危險源、人的不安全行為、物（設備設施）的不安全狀態、管理上的缺陷等安全隱患，嚴把隱患整改質量驗收關，杜絕重復性隱患的發生，特制定本管理辦法

2、。一、 防范隱患重復產生機構設置我礦為了扎實作好隱患重復產生的防范工作，經研究決定，成立我礦“防范隱患重復產生”領導小組：組長：楊上生副組長：成正權組員：江美生、郝亮、張煒、袁野及各科、隊主要負責人。領導小組下設辦公室，辦公室設在安監科，由成正權兼任辦公室主任，負責日常工作管理。二、 防范隱患重復產生管理制度1、重復隱患即為連續1個月內，在同一責任單位區域或分管業務范圍內有2條及以上相同內容的隱患。2、技術部門結合現場實際制訂規程措施，確保規程措施的預防性、針對性、及時性和有效性，杜絕規程措施因為時間、空間的變化產生重復性隱患。3、現場嚴格執行安全確認制度及質量驗收制度，對現場發現隱患及時整改

3、驗收，杜絕重復隱患發生。4、每日下午碰頭會對當天安全生產狀況分析，落實“四級隱患”排查制度，動態巡查治理重復性隱患，并建立臺賬，對查出隱患及時整改驗收。5、按照我礦規定，積極開展每周一的自檢自查，及各類專項檢查，建立臺賬，落實責任單位，按“五定”原則進行整改驗收，每周五會議對本周隱患整改情況進行核實通報。6、上級業務監管部門，檢查出的隱患，建立臺賬，落實責任單位，按“五定”原則進行整改驗收，并及時回執。7、每月領導小組進行對當月隱患進行總結分析，及時總結隱患整改的過程中難點問題，對當月出現重復隱患責任單位給予處罰或批評。三、 防范隱患重復產生的措施1、嚴格落實主體責任，明確部門安全監管職責。按

4、照誰主管誰負責的原則，進一步明確各部門監管職責，對責任單位出現重復隱患進行考核問責。2、加大隱患排查，及時消除隱患。狠抓四級隱患排查工作，嚴查現場各類隱患，認真開展各類專項隱患大排查行動，及時督促整改安全隱患。3、加強隱患排查治理信息管理，建立隱患防范機制。對每一次查出的所有安全隱患，建立臺賬，對周一隱患及上級監管部門檢查出隱患進行公示，并分析產生原因，及時彌補管理、及時、操作及制度上的漏洞和缺陷，不斷健全防范安全隱患產生的長效機制，杜絕類似隱患的重復產生。4、強化當班驗收，加強現場安全監管。作業班組在生產作業前，瓦檢員、班（組）長、跟班隊長、安監員必須對現場安全情況進行確認，切實強化班組長現

5、場安全監管能力，將安全生產隱患排查治理得到現場處理。5、強化考核機制，嚴格追究追債。根據查出隱患按嚴重程度，嚴格執行追究問責制度；凡上級監管部門查出隱患一律進行追究問責；經月度總結分析，出現重復隱患責任單位及責任人，加倍進行處罰。6、強化安全責任意識，樹立“隱患即事故”的觀念，嚴格遵守“先安全，后生產，不安全，不生產”的原則，不斷加強現場的巡回檢查，及時發現和整改 隱患，將隱患消滅在萌芽狀態，防止隱患擴大造成事故>。四、 考核1、礦上發現隱患，嚴格按大興公司新世紀煤礦三違處罰細則進行處罰。2、上級檢查隱患處罰：操作者責任，按50元/條處罰。屬現場跟班干部責任，按100元/條處罰。科隊長工作安排不到位，自身責任，按200元/條處