1、 與某某某某企業戰略合作框架建議書（討論稿）清華大學XXXX中心ht清華大學XXXX中心成立于2003年10月，是專業從事醫療衛生、醫藥產業、健康管理和醫療技術等領域的研究與培訓機構。中心致力于挖掘衛生機構和醫藥企業發展潛力，培養具有創新思維和變革能力的高層管理人才，促進醫藥行業相關政府與企事業組織的發展。XXXXX有限公司（以下簡稱XXX）于中國醫藥行業經營超過19年，已在中國建立了穩固的事業發展，致力于成為亞洲成功的生物醫藥集團，為大眾治療疾病，改善身體及生活素質不斷努力。XXX人力資源建設不斷致力于培養具有創新意見、充滿熱誠及具相關專業知識的優秀人才，不斷完善和提升管理干部和基層員工的個

2、人和專業技能，讓團隊快速成長，盡展所長。合作理念我們秉承校企合作的正向理念，實現企業從“產品提供者”到“衛生事業發展合作伙伴”的角色轉換。憑借多年國際醫藥企業合作的實踐經驗，清華將為XXX提供更為廣闊而優質的合作機遇，支持XXX創造更多企業效益和社會價值，為XXX樹立良好社會形象、為實踐XXX社會責任提供有力的智力支持。我們相信：“清華XXX優質合作平臺”“清華XXXXXX客戶高端公關平臺”已開展合作單位：合作目標 助力XXX人才培養，搭建高端學習交流平臺 專業領域互助合作，智力支持養老項目發展 構建培訓公關平臺，促進客戶長期穩定合作合作模式n 區分不同管理級別n 根據不同崗位職責n 溝通企業

3、實際需求n 針對人力資源建設l 開展養老項目設計規劃l 開展專業知識培訓l 開展機構內訓師培養XXX人才培養合作n 開展高管進修學習n 開展崗位人員內訓n 量身定制學習主題n 開展咨詢和輔導養老項目智力支持清華大學XXX集團合作平臺l 針對養老醫療機構建設l 面向養老專業從業人員l 組建機構內部培訓體系² 醫院管理² 政府培訓² 學術推廣² 定制學習維護平臺客戶教育² 醫院² 衛生局² 藥監局² 合作伙伴一、針對XXX人才培養² 長期跟進XXX人才培養和管理咨詢，可為XXX設計企業高管及員工在不同崗位上的

4、勝任力模型，協助XXX解決困惑。² “清華XXX管理課程進修項目”及“XXX總裁班”兩個項目為現有運轉培訓項目，可對接XX高層管理人員。² XXX崗位人員內訓，針對企業財務管理、營銷、人力資源等不同崗位，特別定制相應主題內訓課程。 ² 根據XXX特別需求對某一領域、某一熱點開展主題學習。二、針對XXX客戶人群² “現代醫院職業化管理高級研修項目”為長期運轉項目，XXX可為VIP客戶提供學習名額。² 為XXX特定客戶量身定制相應高端學習研修班，例如進行創新管理、領導力提升、醫院管理、應急管理等多主體類課程學習。² 主題學術活動定制：根據XXX的需求，配合相應推廣策略，開展個性化學術活動，具體項目根據情況制定方案。² 輔助開展醫院管理咨詢及內訓項目，隨著聯合開展的品牌培訓項目的深入，挖掘所在醫院管理咨詢、醫院內部培訓的需求，XXX可長期跟蹤項目進展，從而有更多機會、更多時間、更合理的開展深度公關。三、針對養老智力支持² 針對XXX養老醫療機構的規劃和建設，設計開展專業化協助，提供專家團隊的智力支持。² 面向XXX養老機構未來從業人員的基礎認知，有針對性的開展老年、護