1、高品質文檔2022年車輛管理員工的年度工作總結 XX年已經過去，迎來了嶄新的XX年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年，同時也是我面臨新的挑戰的一年。我由××年月被公司委派管理車輛以來，在公司領導的正確領導和大力支持下，我始終堅持恪盡職守，急處室之所急，準時調整思路，合理調配車輛的使用，圓滿完成了各項工作任務，并取得了較好的成果，現將過去一年的工作作工作總結如下： 一、××年，依據上級的要求，在公司扁平化、直通式改革的推動下，單位里加大了對各基層行的監管和指導力度，在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛平安正點，準時為主業服務的原則，在車輛有限、人員

2、緊急的狀況下，優先支配長途、檢查用車，科學合理地支配市內車輛行程，使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次，準時高效的確保了分行各處室工作的順當開展。 二、雖然工作緊急，但我并沒有放松對駕駛員的平安思想訓練。在平常的工作中，我把與交管部門的溝通、溝通也作為工作重點，隨時與交管部門聯系，利用業余時間組織駕駛員定期進行各種平安訓練學習，提高了大家的平安意識。全年平安行駛里程達到萬公里，保質保量的完成了每一次出車任務，使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。 三、我作為一名車隊的管理者，同時也是一名駕駛員，準點接送領導、支配各處室用車是我應盡的職責，我一絲不茍的履行著各項職責。我

3、深知成果的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的，因此我平常主動與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、沖突，使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌，確保了行車的平安。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的酬勞，我每月月末都加班加點趕制駕駛員出車統計報表，從未延誤差費的發放。全年共發放差費元。 四、在公司成立時間短，各項資金緊急的狀況下，為了能更好地為公司節省每一分錢，針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出，我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底，在備件允許的狀況下，盡量節省每一筆費用，避開各種鋪張和重復花銷的狀況發生。 通過近一年的工作，雖然取得了肯定的成果，但

4、也存在著不足。在新的一年里，我會連續在公司領導的正確領導和大力支持下，克服困難，連續保持和發揚好的作風，努力改正存在的問題，力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應主副業分別的大局，努力為公司創收節支，特制定了××年的工作目標： 1、加強訓練，轉變觀念，統一思想，更好地樹立副業為主業服務的信念和決心。 2、加強學習，提高車管質量，最大限度的發揮后勤保障的頑強后備作用。 3、抓好基礎管理工作，提高平安運營的意識，加強駕駛員綜合素養訓練。 4、堅持和完善車管制度，使工作更加規范化、制度化，用制度規范駕駛行為，增加服務意識。 5、樂觀協作公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作，使其平穩過渡，并能及早正常的投入運營。 以上是我過去一年的工作匯報和××年的工作支配，為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成果，提高車隊整體服務水平，提升公司服務形象和聲譽，把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿足的車輛營運隊伍，我