1、質量保證措施第一章工程概況本工程為鄂爾多斯市東勝康巴什新區“神華康城”項目B20-23地塊四標段住宅樓工程,建設地點位于鄂爾多斯市東勝康巴什新區。工程包括:B20-23地塊35#、36#、37#、38#、39#住宅樓,均為塔式建筑。其中35#、36#、37#住宅樓為地下一層地上14層,建筑面積分別是5119.54平方米、5119.54平方米、5138.35平方米。38#、39#住宅你好樓為地下一層地上11層,建筑面積分別是4475.48平方米、4444.95平方米,均為框剪結構。四標段總建筑面積為2.43萬平方米。由神東天隆集團工程建設有限公司承建。第二章施工質量管理1.1施工質量管理在抓施工

2、質量管理中,重點抓好以下幾點:1隱檢制:根據進度安排預檢、隱檢計劃進行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續,并及時履行簽字歸案。2三檢制:按工序,分部、分項落實三級檢查控制,重點抓住工序跟蹤檢查,把優質優價、獎優罰劣及時落實到班組;落實到人頭。3樣板制:以樣板指路,用樣板交底,按樣板驗收,執行好樣板工序、樣板段、樣板區的施工管理細則。4崗位責任制:按質量目標分解,將質量責任層層掛牌,層層落實到人頭,形成優質精品競賽氣氛,質量管理工程師行使質量否決權和質量獎罰權。5采用“會診制度”與“獎懲制度相結合的方式徹底解決施工中出現6放線定點:根據設計圖比例,將設計圖紙中各道路、硬化、景觀的位置布局,反映到

3、工程實際場地相應位置的過程。它是保證道路、硬化、景觀布局符合設計要求的主要措施。放線定位應忠實于設計圖紙,考慮到場地的一些具體情況或與原立地條件等有沖突時,在征得現場監理工程師(或甲方同意的前提下,作適當的調整。為提高放線定點的準確性,減少誤差,放線定點時應根據施工圖紙中標明的各種硬質設施,確定道路、硬化、景觀的位置。第三章確保工程質量技術組織措施要認真貫徹執行國家、業主、監理和上級有關質量政策、法規、文件、規定,以“三抓一保”(即抓人的質量、抓工作質量、服務質量、保工程質量為質量管理工作中心,圍繞這個中心來編制質量計劃、籌劃質量措施、安排質量活動、實現質量目標。2.1質量目標工程質量“合格”

4、。2.2組織機構1建立以公司經理為首的質量保證體系,其作用是指導、服務、保證。2建立以公司主任工程師及項目經理為首的工程頂目及控制正常運行體系,其作用是監督、保證、控制、檢查、評定。3建立以項目經理為首的工程項目質量保證正常運行體系。2.3工程質量控制1開工前重點檢查復測基準點,標高等主要控制點,要求正確并符合規范要求。所有材料必須符合設計及規范要求,外購材料必須具有出廠合格證。入場材料應分類堆放、專人保管。2按施工方案中制定的施工工藝,質量標準、技術數據、操作方法和要求,關鍵部位和重要環節的需求量保證技術措施,合理地組織施工。3建立質保體系,切實加強工程質量管理。按照圖紙要求,嚴格執行市政工

5、程質量檢查評定中有關規范規定。施工隊設專職檢查員,由公司質安科和指揮部直接領導,專職檢查員必須隨工檢查,參加部份分項工程的質量評定,未經專檢人員評定驗收的工程,不得進行下道工序。現場指揮部下設專職質量管理小組,具體負責質量評定驗收和組織管理工作。4分部分項工程必須有經批準的施工方案及技術措施,有保證工程質量的技術措施和方法,沒有施工技術措施的不準施工。5施工前,施工隊長或主管工程師必須根據圖紙和施工方案,保證質量措施以書面的形式向全體操作人員進行技術交底,凡是沒有進行技術交底的分項工程,不準進行施工。6質量保證制度原材料不合格者,不準使用,專檢人員有權停止施工;施工質量不合格者,專檢人員有權提

6、出停工和返工。班組必須實行自檢,交接檢制度,凡無自檢記錄和不認真自檢檢者不得進行下道工序的施工。原材料必須具有出廠合格證和檢驗單,方準使用。如無上述資料,需經取樣檢驗合格,方準使用。對原材料檢驗單有懷疑的必須重新檢驗,合格方準使用。第四章質量目標及質量保證措施1.質量目標:符合國家合格工程等級2.質量保證措施:本工程的質量為符合國家合格工程等級工程,為達到該質量標準,在整個施工過程中我們始終都要求上道工序為下道工序提供精品,把質量責任分解到各個崗位、各個環節、各個工種,做到凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督,通過全方位、全過程的質量動態管理來保證工程的優良目標。3.圖紙會審

7、制度在接到正式施工圖紙后,認真組織工程技術人員熟悉圖紙弄清設計意圖、工程特點和施工中可能出現的關鍵問題,認真做好自審記錄,及時與設計單位聯系,把問題解決到前面。4.施工組織設計管理制度工程項目施工組織設計,由公司總工程師負責組織編制報經建設單位審批,并負責向項目部進行技術質量總交底。單位工程施工組織設計,由項目部技術負責人編制報往公司及甲方審批,并負責向班組進行技術質量交底。公司技術部負責檢查施工組織設計的執行情況。5.施工技術資料的管理項目經理配備一名專職資料員,嚴格按照建筑安裝工程施工技術資料管理規定來進行技術資料的收集和整理。技術資料在收集整理過程中要完整、真實、準確、及時,用圖要準確規

8、范、字跡清楚、資料與施工同步,項目技術負責人負責審核資料。6.交底制度單位工程施工前,項目技術負責人要就圖紙施工設計等有關事宜向參加施工的全體管理人員(包括班組長進行交底,每個分項工程施工前,工長要以書面形式向施工班組做詳細的技術交底、質量交底。7.樣板引路制度施工前每一分部、分項工程,首先做樣板工程,經檢驗達到質量目標后,做為檢驗后步工程的樣板,把質量管理具體化、形象化。8.進場材料質量管理項目材料部門按工料分析提供的材料需用計劃,由材料部門把關統一采購供應,建立材料檢驗制度。進入施工現場的材料必須具有合格證明外,還應進行外觀質量檢驗和抽樣送檢,物資部按規定辦理入庫驗收手續,建立臺帳。入庫或

9、現場堆放的物資均應按品種規格分類碼放整齊,并對其進行標識,注明其品名、規格、型號、數量、產地、進貨日期、是否經過檢驗及檢驗是否合格等,以防止不合格品使用于工程上。9.隱蔽工程驗收制度凡屬隱檢項目均要在班組自檢合格的基礎上,由工長組織,單位工程技術負責人、質檢員等參加檢查驗收,合格后由質檢員填寫“隱蔽工程記錄”并通知業主、監理、設計單位進行檢查驗收。未經隱檢或隱檢不合格,不得進行下道工序施工。10.工程預檢復核制度預檢復核必須在下道工序前進行,由工長負責組織班組長,并請技術負責人和質量檢查人員參加,共同進行,檢查中如提出返修意見,則返修合格后,進行復查,填寫復查意見。11.施工試驗為檢驗施工質量

10、是否達到有關規范要求。在施工中進行以下施工試驗:鋼筋連接試驗:試驗按同品種、同規格、同接頭形式、同一焊工劃分,并從外觀檢查合格的成品中切取。混凝土試驗:包括混凝土坍落度的檢查、混凝土標準試塊的留置。砌筑用砂漿:按有關規定進行抗壓強度和稠度試驗。回填土:按有關規定進行干密度試驗。12.混凝土澆灌之前,須做好一切準備工作:鋼筋做好隱蔽;模板做完預檢;機電及預埋件安裝完成并經檢查;澆灌用水、電、馬道、器械已準備完備。所有準備工作都做好之后,由工長填寫混凝土澆灌申請書,經監理工程師批準后才能進行混凝土澆灌。13.計量器具的管理工地上使用的計量器具需按有關規定進行首查和周期檢定,做好標識,并定期進行維護

11、和保養。如果計量器具有使用中偏離校準狀態時應立即停止使用,標明“禁用”標識,并由專業人員進行維修和校準,另外還要派人對其發現偏離校準狀態前所檢測結果的有效性進行評定。14.各級質量檢驗制度在施工過程中,我們要按有關規定進行工序檢驗、分項工程質量檢驗、分部工程質量檢驗和竣工驗收。另外,公司質量部每月對工程進行一次與工程同步的實測實量,以加強對項目工程質量監督檢查。公司每季度由總工帶隊進行一次過程質量檢查鑒定,檢查施工工藝及質量是否符合規范、標準和要求。15.特殊過程控制特殊過程施工前,就必須事先對人、機、物、法、環進行預控,以免在施工時產生不合格品。施工過程中工長對過程參數連續進行監控并做記錄。

12、16.不合格品的控制在施工過程中,一旦出現了不合格品,我們一定要認真對待、認真處理,以使其對工程質量的影響降到最低。施工中若出現不合格品,首先要做出“不合格品報告”,然后項目總工組織有關人員要對其產生的原因、性質進行評審,提出處置方案,質檢員負責對其處置過程進行監督并對結果檢驗評定。17.糾正和預防措施施工過程中,對已發現的質量問題我們要制定糾正措施,對潛在的質量問題制定預防措施。根據合格品報告,項目總工組織有關人員調查、分析產生不合格的原因,制定糾正措施并組織實施。公司技術部每季度將收集的已發生和潛在的不合格產品的原因,制定糾正措施,下發項目經理實施。工地每周召開一次質量分析會,根據工程中出

13、現的不合格品、存在較為集中和普遍影響質量的問題、隱患,分析影響質量的潛在原因,研究制定預防措施,并由項目總工組織實施。第五章質量保證責任制質量是企業的生命,是提高企業的社會信譽和競爭能力的基本保證,保證和提高質量對國家、企業和個人有極為重要的意義,我公司的總旨是“質量第一”,為確保工程質量,我公司建立全面質量管理責任制,使企業每個人、每個部門都有明確的責任,形成一個嚴密的質量管理體系,是公司質保體系和現場質保體系緊密配合管理工程質量的制度和方法。它包括以下幾個部分:1.質量管理部門責任制2.項目經理責任制3.工長（技術員）責任制 4.專職質檢員責任制 5.材料員責任制 6.班組長責任制 7.質

14、量責任的檢查與執行 7.1 質檢技術部責任制 1）公司設質檢技術部，在公司經理和總工程師的領導下，負責全公司的質 量管理工作。 2認真貫徹國家頒布的施工規范、操作規程、工程質量檢驗評定標準和其它 有關規定，及時制止違規作業，嚴把質量關。 3嚴格按照企業制定的規章制度辦事， 做到事先預防， 事中檢查， 事后把關， 幫助和監督各施工項目部技術人員和班組的管理和操作，加強質量管理，強化質 量意識，提高技術和操作水平。 4參加重點工程和圖紙會審，參與施工設計或施工方案的編制工作，協助項 目部提出保證重點分項工程和關鍵部位施工質量的技術措施。 5協助工地做好樹樣板的工作， 督促和指導各項目部做好技術交底

15、和構件的 試驗檢驗工作。 6）在公司領導或總工程師的領導下，負責組織對質量事故的調查、自理和 有關事宜，定期或不定期的進行施工質量大檢查，并做出評比和總結。 7）建立和健全質量控制、檢驗和信息反饋，開展質量動態分析，針對質量 通病和薄弱環節采取技術組織措施。 8）指導和復核項目部，做好分部分項工程的檢驗、等級評定和工程質量原 始記錄工作；參加工程關鍵部位的質量檢測，組織單位工程質量驗收評定工作。 9）負責工程施工技術資料的審理工作，竣工后進行整理歸檔。 8. 項目經理質量責任制 1）項目經理是質量管理的總負責人和工程質量的第一責任人。 2）負責開展全面質量管理工作，組建工程項目部質量管理小組，

16、并任組長。 經常組織“質量第一，質量是企 業的生命”的質量意識，教育、提高項目部全 體人員的質量意識。 6 3）抓好正式施工前的質量控制，做好施工準備工作，熟悉和審查項目的施 工圖紙；進行圖紙會審；編制項目施工圖紙預算和施工預算；編制項目施工組織 設計。 4）制定項目質量管理制度。 5）對進場材料進行嚴格把關，建筑機具構件、生產工藝設備的準備。 6）在施工過程中，將工程質量管理列到位，實行工序交接有檢查，質量預 控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗 收，設計變更有手續，將審核有關技術文件、報告或報表。 7）進行現場質量檢查，組織項目質量管理小組按工序檢查，深入

17、現場，對 施工操作質量進行巡視檢查，還應進行跟班或巡視檢查。 8）主持樹質量樣板工作，會同工長和質檢員確立樣板部位、范圍、工程量、 質量標準、操作人選和管理分工 ，親自主持制定和實施主體結構和主要裝修工 程質量保證措施，并組織項目部人員檢驗、說不定觀摩和獎罰。 9）參加公司組織的定期質量大檢查和重點部位質量檢查，做好現場的組織 準備工作，組織內部分部分項工程的檢驗和工程質量等級的評定。 10）工程完工準備竣工驗收資料，組織人員進行自檢和初步驗收，對完成的 分項分部工程、單位工程進行質量評定。 11）主持質量回訪工作及時處理發現的問題，做好信息反饋和總結工作。 9.工長（技術員）質量責任制 1）

18、參加圖紙會審，根據工程結構特點具體制定確保工程質量的施工方法和 技術措施。 2）負責工程的技術交底工作，分部分項工種向班組操作人員進行技術交底， 必須用書面交底。 3）組織與指導各工種、班組及工人做好自檢、互檢和交接檢工作，隨時掌 握工程質量關鍵，親自指導排除難點，消除質量隱患。 4）具體負責樹立質量樣板引路，從技術交底到檢查驗收的全過程，檢查驗 收要根據質量標準進行外觀目測，通過實測數據與施工規范及質量標準進行對 照，材料、構件都必須按規定作試驗，做好原始記錄。 5）配合甲方監理，做好工地的材料進場檢驗、送檢 、檢驗、檢驗報告等工 7 作，并做好記錄。 6）參加公司組織的質量檢查，參與分部分

19、項工程質量檢查評定工作。 7）協助項目經理具體實施做好本工程的成品保護工作，并要翔實的記錄施 工日記。 8）參加工程質量事故調查、分析和處理。 10. 專職質檢員責任制 1）參加圖紙會審，會同施工工長制定保證工程質量的具體措施和具體方案。 2）協助工長做好技術交底和質量要求交底。 3）要求班組規范操作，配合工長指導各工種班組的自檢、互檢、交接檢和 樹樣板的技術工作，主持檢查工程 樣板的質量，并做好原始記錄。 4）應深入現場，從下列幾個方面認真檢查，從事前 、事中、事后三步進行 質量控制。事前檢查是否具備開工條件，事中自檢、互檢、交接檢、隱蔽驗收、 停工后復工前檢查、分部、分項工程完工后檢查簽署

20、驗收記錄后，才許進行下一 項施工工序，成品保護檢查。 5）從交底復線、驗槽到竣工驗收做到跟班檢測，及時進行分部、分項工程 的隱患檢測和質量等級評定，做好工程質量檢查的原始記錄。 6）負責整理提供全套工程質量檢驗與評定資料。 7）參加公司組織的工程質量大檢查和重點項目的檢查。 8）參加工程質量事故的調查、分析、處理和報告工作。 11. 材料員責任制 1）材料員負責供應合格的建筑材料、成品和半成品。 2）工程所用材料，進場前必須要有正式的出廠合格證和材質化驗單，訂購 的工程所用的構件必須有廠家批號和出廠合格證。 3）對材料性能、質量標準、適用范圍和對施工要求都必須完全了解。每一 次主要材料進場之前都要進行試驗，合格方可進場。 4）凡重要部位的材料訂購時要仔細核對，認證其材料的品種、規格、型號、 性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求，先試驗后進場。 5）購買新材料時，必須通過試驗和鑒定，并要有附帶的使用說明書。 6）合理地組織進購材料，避免材料損失、變質，以確保工程質量。 8 12. 班組長責任制 1）嚴格按照國家施工規