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文檔簡(jiǎn)介

1、 與科技 2015 年第 14 卷第 16 期從美國(guó)稅法和蘋(píng)果公司避稅案看 BEPS呂 偉【內(nèi)容摘要】在經(jīng)濟(jì)全球化和金融危機(jī)的大背景下,稅基侵蝕和利潤(rùn)轉(zhuǎn)移( Base Erosion and Profit Shifting,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“BEPS”) 正在受到全球的關(guān)注,一些避稅案被媒體大量報(bào)道。星巴克,谷歌等大型跨國(guó)公司每年的避稅額巨大。一項(xiàng)研究表 明,受美國(guó)跨國(guó)公司控制的外國(guó)公司的國(guó)外利潤(rùn)大大超過(guò)一些避稅天堂的 GDP 總量。例如,在百慕大受控的外 國(guó)公司利潤(rùn)是其 GDP 的比例的 645% 。本文利用美國(guó)參議院審查小組委員會(huì)的一系列關(guān)于蘋(píng)果公司的調(diào)查,研究 蘋(píng)果公司如何通過(guò)使用各種復(fù)雜的組織

2、形式和交易,逃避美國(guó)稅收。通過(guò)這個(gè)案例,我們可以清晰解讀美國(guó)稅法 的漏洞和各國(guó)應(yīng)對(duì) BEPS 的難點(diǎn)。同時(shí),這個(gè)案例也涉及到中國(guó)的第三方制造公司,對(duì)于中國(guó)目前研究反避稅有很好的借鑒意義。【關(guān)鍵詞】知識(shí)產(chǎn)權(quán); 經(jīng)濟(jì)權(quán)利; 稅基侵蝕; 利潤(rùn)轉(zhuǎn)移( BEPS) ; 轉(zhuǎn)讓定價(jià); 成本分?jǐn)倕f(xié)議( CSA) 【作者單位】呂偉,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院一、美國(guó)的稅收原則和法律概述( 一) 美國(guó)全球稅收和延遲。美國(guó)公司所有收入包括海 外收入的法定稅率是 35% 。然而,美國(guó)稅法規(guī)定跨國(guó)公司的 受控制的外國(guó)子公司( CFCs) 的業(yè)務(wù)收入作為股息被分配給 母公司時(shí),才對(duì)該部分收入征稅。這一政策使得美國(guó)的跨

3、國(guó) 公司將海外的收入轉(zhuǎn)移到低稅率或者不是稅務(wù)居民的國(guó)家,從而避免美國(guó)稅收和增加稅后利潤(rùn)。( 二) 轉(zhuǎn)讓定價(jià)和殼公司。通過(guò)某些知識(shí)產(chǎn)權(quán)的定價(jià)、子公司之間的商品和服務(wù)的銷(xiāo)售,跨國(guó)公司將利潤(rùn)從高稅率轉(zhuǎn) 移至低稅率國(guó)家。這個(gè)概念被稱(chēng)為“轉(zhuǎn)讓定價(jià)”。在美國(guó),母公司和海外子公司的實(shí)體之間轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或服務(wù)有幾種方法: 直接出售資產(chǎn); 許可協(xié)議,這是經(jīng)濟(jì)權(quán)利轉(zhuǎn)移到下屬,以換取 使用費(fèi)或特許權(quán)費(fèi)的協(xié)議; 出售服務(wù); 成本分擔(dān)協(xié)議,這是一個(gè)相關(guān)實(shí)體之間共享開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)的成本,按比例分享知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利的協(xié)議。( 三) Check the Box 法規(guī)和 Look Through 規(guī)則。Check the Box 法規(guī)

4、是為了消除之前使用的多因素測(cè)試的復(fù)雜 性和不確定性,允許企業(yè)選擇簡(jiǎn)單的稅收待遇。然而,根據(jù) Check the Box 法規(guī)的內(nèi)容,較低層次的 CFC 實(shí)體向更高 的層次 CFC 子公司支付的任何被動(dòng)收入,如利息、股息或特 許使用金,將不被視為兩個(gè)獨(dú)立的法律實(shí)體之間的交易,其 不屬于第 F 節(jié)的應(yīng)稅收入。Look Through 規(guī)則主要針對(duì)的是 辨別相關(guān)的子公司之間的某些支付行為,該規(guī)定制訂了一個(gè) 屬于第 F 節(jié)的收入的例外,該收入包括一個(gè)相關(guān)的 CFC 從另 個(gè) CFC 應(yīng)收或應(yīng)計(jì)的收入,例如某些股息、利息、租金和特許權(quán)使用費(fèi)。( 四) 外國(guó)個(gè)人控股公司收入同一個(gè)國(guó)家例外。當(dāng)跨國(guó)公司的海外

5、子公司收到相關(guān)子公司的股息、特許權(quán)使用 費(fèi)或其他費(fèi)用,收入會(huì)被視為外國(guó)個(gè)人控股公司( FPHC) 的收入。外國(guó)個(gè)人控股公司收入( FPHC) 屬于第 F 節(jié)的離岸收 入的主要類(lèi)型。但是在現(xiàn)行的稅制下,在同一個(gè)國(guó)家的 CFCs 之間支付的外國(guó)個(gè)人控股公司收入( FPHC) ,如紅利、特許權(quán)使用費(fèi)、租金和利息,則不屬于第 F 節(jié)的應(yīng)稅離岸收入。其通常被稱(chēng)為同一個(gè)國(guó)家例外。二、蘋(píng)果的主要納稅籌劃戰(zhàn)略與規(guī)劃布局( 一) 利用境外實(shí)體,避免美國(guó)稅收。1 蘋(píng)果國(guó)際運(yùn)營(yíng)公司( AOI) 。AOI 是蘋(píng)果海外子公司的 第一梯隊(duì)。API 通過(guò)直接或者間接的方式擁有 AOI 的 100% 的股權(quán)。此外 AOI 持

6、有大多數(shù) API 的海外子公司的大部分 股份,這些子公司包括設(shè)立在愛(ài)爾蘭的蘋(píng)果歐洲運(yùn)營(yíng)公司 ( AOE ) 、蘋(píng)果國(guó)際分銷(xiāo)公司 ( ADI ) 、蘋(píng)果國(guó)際銷(xiāo)售公司 ( ASI) ,設(shè)立在新加坡的蘋(píng)果南亞公司( ASA) ,以及蘋(píng)果零售 歐洲控股公司。自 1980 年成立至今,AOI 一直沒(méi)有一名員 工,而且與位于愛(ài)爾蘭 Cork 市的蘋(píng)果其他關(guān)聯(lián)公司共用一個(gè) 地址,但沒(méi)有實(shí)際的辦公室。AOI 的唯一的三名董事中,兩個(gè)為 API 的員工,他們住在加州; 另一個(gè)是 ADI 公司的員工,她 居住在愛(ài)爾蘭。AOI 舉行了 33 次董事會(huì)會(huì)議,其中 32 次在加州 Cupertino 市。由于 AOI

7、否認(rèn)自身納稅居民的身份,在此 期間,AOI 沒(méi)有向任何國(guó)家的政府繳納企業(yè)所得稅。2 蘋(píng)果國(guó)際銷(xiāo)售公司( ASI) 。AOI 不是 API 唯一一個(gè)不 是任何國(guó)家稅務(wù)居民的海外子公司,與 AOI 一樣,ASI 設(shè)立在 愛(ài)爾蘭,也利用愛(ài)爾蘭和美國(guó)稅務(wù)居民的法規(guī)的差異,否認(rèn) 自身的美國(guó)稅務(wù)居民和愛(ài)爾蘭稅務(wù)居民的身份。多數(shù) ASI的董事們是蘋(píng)果公司的員工,居住在加利福尼亞州。從 2006年 5 月至 2012 年 3 月,33 次 ASI 董事會(huì)會(huì)議都是在加利福尼 亞州的 Cupertino 市舉行。ASI 是 AOE 的子公司。( 二) 建立復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)來(lái)避稅。1 蘋(píng)果關(guān)鍵子公司的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)和價(jià)值鏈

8、設(shè)計(jì)。自 1980年以來(lái),API 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織在美洲的銷(xiāo)售,而 ASI 負(fù)責(zé)在歐洲、中東、非洲、印度、亞洲和太平洋地區(qū)銷(xiāo)售蘋(píng)果產(chǎn)品。蘋(píng)果繼續(xù)按照這兩個(gè)區(qū)域之間的劃分,來(lái)組織他們銷(xiāo)售。蘋(píng)果公司的成品使用的元件在世界各地的多個(gè)國(guó)家生產(chǎn),ASI 與組裝蘋(píng)果產(chǎn)品的中國(guó)第三方制造商簽合同,并且是這些成品 的初始買(mǎi)家。然后 ASI 將成品出售給 ADI 公司,其負(fù)責(zé)在歐·34·Industrial & Science Tribune2015.(14).16 與科技 2015 年第 14 卷第 16 期洲,中東,非洲和印度銷(xiāo)售和銷(xiāo)售給蘋(píng)果新加坡公司( ASA) ,其負(fù)責(zé)在亞洲和

9、太平洋地區(qū)的銷(xiāo)售。ADI 公司再將產(chǎn)品轉(zhuǎn)售給位于歐洲各地的蘋(píng)果零售子公司、第三方分銷(xiāo)商或直接賣(mài) 給互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者。ASA 公司再將產(chǎn)成品銷(xiāo)售給位于香港,日 本,澳大利亞的各蘋(píng)果零售子公司、第三方分銷(xiāo)商或直接向互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。2 蘋(píng)果商品的物流模式。對(duì)于大多數(shù)蘋(píng)果產(chǎn)品,ASI 與 組裝成品的中國(guó)第三方制造商簽合同。實(shí)際上代表 ASI 的與第三方談判并簽署這些合同人是 API 的員工,其中包括作 為 ASI 董事的 API 的員工。ASI 是蘋(píng)果成品的購(gòu)買(mǎi)者,但是 產(chǎn)品被直接運(yùn)到最終銷(xiāo)售的國(guó)家,只有一小部分產(chǎn)品進(jìn)入到 愛(ài)爾蘭。蘋(píng)果分銷(xiāo)的子公司擁有這些貨物的所有權(quán),由這些 分銷(xiāo)子公司來(lái)決定將商品出售給最終

10、客戶(hù)或是蘋(píng)果的直營(yíng) 零售店。( 三) 通過(guò)成本分?jǐn)倕f(xié)議( CSA) 將利潤(rùn)轉(zhuǎn)移至海外。在與蘋(píng)果公司簽有成本分?jǐn)倕f(xié)議的各子公司中,ASI 和 AOE 扮 演關(guān)鍵的角色,在該協(xié)議中,蘋(píng)果公司和 ASI 同意分享蘋(píng)果 的產(chǎn)品研發(fā)所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)權(quán)利。API 是蘋(píng)果知識(shí) 產(chǎn)權(quán)中的法律權(quán)利的唯一擁有者。同時(shí) API 還是銷(xiāo)往美洲 市場(chǎng)蘋(píng)果商品知識(shí)產(chǎn)權(quán)中經(jīng)濟(jì)權(quán)利的擁有者,ASI 是銷(xiāo)往美 洲以外市場(chǎng)蘋(píng)果商品知識(shí)產(chǎn)權(quán)中經(jīng)濟(jì)權(quán)利的擁有者。API 和 ASI 根據(jù)發(fā)生在各自區(qū)域的產(chǎn)品銷(xiāo)售的份額來(lái)支付研發(fā)成本。三、蘋(píng)果案例分析。( 一) 從最低稅率受益。一些蘋(píng)果的海外子公司設(shè)立于 愛(ài)爾蘭,一個(gè)主要的原因就是

11、愛(ài)爾蘭政府提供了遠(yuǎn)低于 12% 的企業(yè)所得稅的稅率。稅率每年有所不同,但自 2003 年以 來(lái)一直在 2% 以下。在 2009 至 2011 年的三年間,ASI 繳納的愛(ài)爾蘭企業(yè)所得稅率一直遠(yuǎn)低于 1% 。( 二) 蘋(píng)果雙邊否認(rèn)居民納稅人的邏輯。愛(ài)爾蘭的稅法 規(guī)定,公司管理和控制的實(shí)際所在地在愛(ài)爾蘭即成為愛(ài)爾蘭 的稅收居民,而不論這家公司是否注冊(cè)在愛(ài)爾蘭。API 認(rèn)為, 雖然 AOI 和 ASI 在愛(ài)爾蘭注冊(cè),但根據(jù)愛(ài)爾蘭法律,API 確定AOI 和 ASI 不是愛(ài)爾蘭的居民納稅人。因?yàn)槊绹?guó)通常根據(jù)注 冊(cè)地決定居民納稅人,即殼實(shí)體即使是其母公司的一個(gè)工 具,也不屬于美國(guó)的稅收范圍,所以 AOI

12、 和 ASI 也不承認(rèn)其 是美國(guó)的居民納稅人。就這樣基于各地適用的法律,AOI 和ASI 不是任何國(guó)家的居民納稅人。( 三) 成本分?jǐn)倕f(xié)議( CSA) 的作用分析。一是大部分蘋(píng) 果產(chǎn)品的無(wú)形價(jià)值的源泉是研發(fā)工作,這是在美國(guó)進(jìn)行的。 蘋(píng)果的工程師,產(chǎn)品設(shè)計(jì)專(zhuān)家和技術(shù)專(zhuān)家絕大部分是在加利 福尼亞州生活的。ASI 和 AOE 的員工進(jìn)行的研發(fā)不到 1% 。二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)通過(guò)費(fèi)用分?jǐn)倕f(xié)議轉(zhuǎn)讓給位于愛(ài)爾蘭的蘋(píng)果 子公司,該子公司似乎在蘋(píng)果進(jìn)行其商業(yè)運(yùn)作的方式?jīng)]有發(fā) 揮任何作用。API 在世界各地的許多國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),但它并 沒(méi)有將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到開(kāi)展業(yè)務(wù)的每個(gè)國(guó)家或地區(qū)。三是 在現(xiàn)實(shí)中,成本分?jǐn)倕f(xié)議并沒(méi)有將任

13、何風(fēng)險(xiǎn)或利益遠(yuǎn)離蘋(píng) 果。蘋(píng)果公司的境外關(guān)聯(lián)子公司作為集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一體,遵循蘋(píng)果公司制定的全球商業(yè)活動(dòng)協(xié)調(diào)計(jì)劃書(shū)。API 與 ASI和 AOE 簽訂的成本分?jǐn)倕f(xié)議都是由 API 員工簽署的,無(wú)論成 本分?jǐn)倕f(xié)議的相關(guān)成本在蘋(píng)果的實(shí)體網(wǎng)絡(luò)中如何分配,或者是蘋(píng)果的實(shí)體購(gòu)買(mǎi)或出售所得的蘋(píng)果產(chǎn)品,蘋(píng)果銷(xiāo)售的利潤(rùn)和損失全部最終被整合在 API 的財(cái)務(wù)報(bào)表中。( 四) 蘋(píng)果公司利用美國(guó)反避稅漏洞的分析。從 2009 年至 2012 年,蘋(píng)果公司使用了一些稅收漏洞,成功逃脫了海外 收入總額為 440 億美元的應(yīng)屬于第 F 分部的稅收。蘋(píng)果公 司產(chǎn)生了兩種類(lèi)型的本應(yīng)根據(jù)第 F 節(jié)對(duì)其即時(shí)征稅的境外 收入: 一是

14、國(guó)外基地公司銷(xiāo)售( FBCS) 收入,其中涉及蘋(píng)果除 了增加利潤(rùn)沒(méi)有任何理由的轉(zhuǎn)移至愛(ài)爾蘭的收入。二是外 國(guó)個(gè)人控股公司( FPHC) 收入,其中包括海外的被動(dòng)收入,如紅利、特許權(quán)使用費(fèi)、手續(xù)費(fèi)和利息。蘋(píng)果通過(guò)被稱(chēng)為 Check the Box 法規(guī)和 Look Through 規(guī)則的漏洞的組合避免 440億美元的收入納稅。如前所述,F(xiàn)BCS 收入旨在防止跨國(guó)公司在避稅港設(shè)立 中介機(jī)構(gòu),該中介機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)成品和出售給位于其他國(guó)家的關(guān) 聯(lián)方使用,使得銷(xiāo)售收入避稅以提高利潤(rùn)。事實(shí)上,ASI 從來(lái) 沒(méi)有實(shí)際擁有從第三方制造商訂購(gòu)的產(chǎn)品,蘋(píng)果的產(chǎn)品是由 第三方制造商直接運(yùn)到終端客戶(hù)。根據(jù)第 F 節(jié),ASI

15、 的收入 應(yīng)該被視為 FBCS 收入,在產(chǎn)生收入的當(dāng)年繳納美國(guó)稅收。蘋(píng)果公司作了 check the box 的選擇,其境外網(wǎng)絡(luò)底部的三個(gè)層次其中包括 AOE、ASI、ADI、ASA、蘋(píng)果零售歐洲控股公司都成為 AOI 的豁免計(jì)算納稅收入的子公司 的實(shí)體。這樣一來(lái),國(guó)稅局認(rèn)為它們好像是在同一家公司的 范圍內(nèi)進(jìn)行。其結(jié)果是,國(guó)稅局只看到 AOI 及將 AOI 當(dāng)做直 接從購(gòu)買(mǎi)最終消費(fèi)品的消費(fèi)者獲得直接收入的實(shí)體; 這種類(lèi)型的業(yè)務(wù)收入不適于第 F 節(jié)規(guī)定的內(nèi)容。ASI 以高價(jià)將蘋(píng)果 產(chǎn)品出售給 ADI、ASA 的銷(xiāo)售收入不再屬于納稅范圍。從2011 年到 2012 年,蘋(píng)果公司通過(guò) check t

16、he box 規(guī)則,以避 免支付 125 億美元的在美國(guó)的稅收。四、中國(guó)應(yīng)對(duì) BEPS 的初步建議( 一) 應(yīng)對(duì)中國(guó)合約制造商處于低價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)。正如 蘋(píng)果案例中,蘋(píng)果公司與中國(guó)第三方制造商的關(guān)系那樣,跨 國(guó)公司將中國(guó)的企業(yè)及在華的子公司定義為合約加工、合約 銷(xiāo)售或合約研發(fā)公司。僅僅給予中國(guó)公司非常低的利潤(rùn)回 報(bào)。在中國(guó)的生產(chǎn)和制造環(huán)節(jié)被武斷地一律賦以簡(jiǎn)單的功 能和風(fēng)險(xiǎn),對(duì)應(yīng)微薄的利潤(rùn)。跨國(guó)公司利用這種不公平的待 遇,將通過(guò)生產(chǎn)、制造、測(cè)試、試驗(yàn)、裝配、集成、組裝等一系列 的物理過(guò)程創(chuàng)造的巨額利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到國(guó)外,使得中國(guó)政府每年 因此喪失巨額的稅收。為了應(yīng)對(duì) BEPS,在今后的國(guó)際稅收 管理中爭(zhēng)取

17、和維護(hù)我國(guó)稅收權(quán)益,我們應(yīng)該主張采用從經(jīng)濟(jì)行為發(fā)生地以及價(jià)值貢獻(xiàn)角度對(duì)跨國(guó)公司利潤(rùn)進(jìn)行分配的理念和方法。( 二) 主張假設(shè)性的理性第三方行為分析應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)讓定價(jià) 的避稅行為。根據(jù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式特點(diǎn),重新審視現(xiàn) 行稅收協(xié)定和轉(zhuǎn)讓定價(jià)規(guī)則存在的問(wèn)題,并就國(guó)內(nèi)立法和國(guó)際規(guī)則的調(diào)整提出建議。現(xiàn)行的轉(zhuǎn)讓定價(jià)規(guī)則的技術(shù)缺陷 過(guò)度強(qiáng)調(diào)法律架構(gòu)和合約安排,而忽略了這一轉(zhuǎn)移與分配的 過(guò)程在經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上是否一致。風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際承擔(dān)方在經(jīng)濟(jì)實(shí) 質(zhì)上是按照接受關(guān)聯(lián)方之間對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分配的法律合約安排,還 是從經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)角度出發(fā)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方進(jìn)行重新認(rèn)定,或者是把合同條款的接受建立在企業(yè)是否符合“適度”經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)的 基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)定,各

18、國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)和 OECD 都還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一Industrial & Science Tribune2015.(14).16·35· 與科技 2015 年第 14 卷第 16 期老人行為監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)潘廣杰 許 薇【內(nèi)容摘要】本文主要針對(duì)目前社會(huì)老齡化嚴(yán)重的現(xiàn)象作了詳細(xì)分析,并對(duì)老人的行為通過(guò)現(xiàn)有的手機(jī)導(dǎo)航定位功能進(jìn)行了監(jiān) 測(cè)設(shè)計(jì)并有效地與社區(qū)服務(wù)器進(jìn)行了鏈接,開(kāi)發(fā)出了一套老人行為監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)充分利用 GPS 技術(shù)定位精度高及實(shí)時(shí)差分技術(shù)。本文對(duì)老人的監(jiān)控方式、GPS 定位的基本原理和算法進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)并給出了老人行為 監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),部分關(guān)鍵代碼。【關(guān)鍵

19、詞】智慧養(yǎng)老; GPS 定位跟蹤; 移動(dòng)端【基金項(xiàng)目】本文為 2014 年吉林省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“老人行為分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)”( 編號(hào): 2014002) 研究成果。 【作者簡(jiǎn)介】潘廣杰,吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生 【通訊作者】許薇,吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院電氣與信息工程學(xué)院院長(zhǎng),教授根據(jù)中國(guó)人口老齡化發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),現(xiàn)在到 2020 年我 國(guó)人口將達(dá)到快速老齡化階段,平均每年增加 596 萬(wàn)人; 2021 2050 年是老年人口加速老齡化階段,平均每年增加 620 萬(wàn) 人,這個(gè)階段也是人口老齡化形勢(shì)最嚴(yán)峻的時(shí)期; 2051 2100 年是穩(wěn)定的重度老齡化階段,老年人口規(guī)模將穩(wěn)定在 3

20、4億人,進(jìn)入一個(gè)高度老齡化的平臺(tái)期。老齡化如此嚴(yán)重的問(wèn) 題,無(wú)疑給社區(qū)帶來(lái)了巨大的壓力,社區(qū)服務(wù)可以滿(mǎn)足老人 在許多方面的需求,但是以目前的社區(qū)服務(wù),將無(wú)法照顧如 此數(shù)量的老人,社區(qū)服務(wù)需要得到改善。因此,可以利用手 機(jī) GPS 幫助社區(qū)對(duì)老人進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)時(shí)反映老人的動(dòng)態(tài)行 為,保障老人出行安全。國(guó)外在 1986 年為老人設(shè)計(jì)了一種 具有報(bào)警功能的電話(huà)機(jī),老人可以方便進(jìn)行實(shí)時(shí)求助,目前 在國(guó)內(nèi)對(duì)于老人的監(jiān)控系統(tǒng),局限于特定的環(huán)境,對(duì)周?chē)h(huán) 境安裝各種傳感器進(jìn)行監(jiān)控,還未曾使用隨身攜帶的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控。一、對(duì)老人監(jiān)控的方法( 一) 構(gòu)建智能養(yǎng)老住宅。主要是對(duì)老人的住宅進(jìn)行設(shè) 計(jì),方便老人居住,在住

21、宅安裝可視對(duì)講系統(tǒng),用于老人隨時(shí) 進(jìn)行求助,在住宅中安裝多種傳感器,對(duì)老人的身體狀況進(jìn) 行監(jiān)控,監(jiān)控得到的信息發(fā)送到服務(wù)部門(mén),監(jiān)控部門(mén)對(duì)得到的信息進(jìn)行分析,作出相應(yīng)的判斷和行動(dòng),以此保護(hù)老人居家安全。( 二) 構(gòu)建人體狀態(tài)監(jiān)控。在老人穿戴的物品添加傳感 系統(tǒng),對(duì)老人進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測(cè)和跌倒檢測(cè)。安裝血壓傳感器和 心率脈搏傳感器,與發(fā)送裝置進(jìn)行連接構(gòu)成老人體質(zhì)監(jiān)測(cè)系 統(tǒng); 安裝三軸加速度傳感器、腳底壓力傳感器及陀螺儀,分別 與發(fā)送裝置連接,構(gòu)成跌倒檢測(cè)系統(tǒng); 傳感器將采集的數(shù)據(jù) 傳送給發(fā)送裝置,發(fā)送裝置將得到的信息發(fā)送到的服務(wù)部 門(mén),以此實(shí)時(shí)保護(hù)老人安全。( 三) 構(gòu)建 GPS 行動(dòng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。使用老人隨身攜帶的 GPS 導(dǎo)航系統(tǒng),對(duì)老人的行動(dòng)軌跡進(jìn)行監(jiān)控,將得到的經(jīng)緯 坐標(biāo)發(fā)送給服務(wù)部門(mén),服務(wù)部門(mén)對(duì)信息結(jié)合地圖進(jìn)行具體分 析,監(jiān)測(cè)一段時(shí)間得到一些老人常路過(guò)的路徑與節(jié)點(diǎn),以此 為標(biāo)準(zhǔn),檢測(cè)老人的行動(dòng)軌跡,判斷老人狀態(tài)是否正常。二、系統(tǒng)理論技術(shù)支持( 一) GPS 絕對(duì)定位。通過(guò) GPS 進(jìn)行絕對(duì)定位,其基本原

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