1、 美容院店長(zhǎng)工資制度 店名底薪萬(wàn)達(dá)（提成方式）勝利（提成方式）中華（提成方式）五四（提成方式）2000元8萬(wàn)以下無(wú)提成(保底2000元)10萬(wàn)以下無(wú)提成(保底2000元)10萬(wàn)以下無(wú)提成(保底2000元)15萬(wàn)以下無(wú)提成(保底2000元)2500元完成8萬(wàn)以上完成10萬(wàn)以上完成10萬(wàn)以上完成15萬(wàn)以上3000元完成15萬(wàn)以上完成20萬(wàn)以上完成20萬(wàn)以上完成30萬(wàn)以上3500元完成30萬(wàn)以上完成40萬(wàn)以上完成40萬(wàn)以上完成50萬(wàn)以上提成方法1、12萬(wàn)以下提1%2、12萬(wàn)-20萬(wàn)提1.5%3、20萬(wàn)-30萬(wàn)提2%4、30萬(wàn)以上提2.5%1、15萬(wàn)以下提1%2、15萬(wàn)-25萬(wàn)提1.5%3、20萬(wàn)-4

2、0萬(wàn)提2%4、40萬(wàn)以上提2.5%1、15萬(wàn)以下提1%2、15萬(wàn)-25萬(wàn)提1.5%3、20萬(wàn)-40萬(wàn)提2%4、40萬(wàn)以上提2.5%1、20萬(wàn)以下提1%2、20萬(wàn)-30萬(wàn)提1.5%3、30萬(wàn)-50萬(wàn)提2%4、50萬(wàn)以上提2.5%主管工資制度 店名底薪萬(wàn)達(dá)（提成方式）勝利（提成方式）中華（提成方式）五四（提成方式）1800元8萬(wàn)以下無(wú)提成(保底1800元)10萬(wàn)以下無(wú)提成(保底1800元)10萬(wàn)以下無(wú)提成(保底1800元)15萬(wàn)以下無(wú)提成(保底1800元)1800元完成8萬(wàn)以上（按提成方法提成）完成10萬(wàn)以上（按提成方法提成完成10萬(wàn)以上（按提成方法提成）完成15萬(wàn)以上（按提成方法提成）2000元

3、完成15萬(wàn)以上完成20萬(wàn)以上完成20萬(wàn)以上完成30萬(wàn)以上2500元完成30萬(wàn)以上完成40萬(wàn)以上完成40萬(wàn)以上完成50萬(wàn)以上提成方法超過(guò)保底業(yè)績(jī)，全部提1、12萬(wàn)以下提1%2、12萬(wàn)以上-20萬(wàn)以下提1.5%3、20萬(wàn)-30萬(wàn)提2%4、30萬(wàn)以上提2.5%超過(guò)保底業(yè)績(jī)，全部提1、15萬(wàn)以下提1%2、15萬(wàn)以上-25萬(wàn)以下提1.5%3、20萬(wàn)-40萬(wàn)提2%4、40萬(wàn)以上提2.5%超過(guò)保底業(yè)績(jī)，全部提1、15萬(wàn)以下提1%2、15萬(wàn)以上-25萬(wàn)以下提1.5%3、20萬(wàn)-40萬(wàn)提2%4、40萬(wàn)以上提2.5%超過(guò)保底業(yè)績(jī)，全部提1、20萬(wàn)以下提1%2、20萬(wàn)以上-30萬(wàn)以下提1.5%3、30萬(wàn)-50萬(wàn)提2

4、%4、50萬(wàn)以上提2.5%1、 主管在店內(nèi)無(wú)其她人服務(wù)的情況下，或極特殊顧客必須由主管親自服務(wù)，需經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可為客人服務(wù)，所產(chǎn)生業(yè)績(jī)，按美容師提成方法提，在提總店業(yè)績(jī)時(shí)，需扣除個(gè)人已提過(guò)的部分，手工正常。2、 基礎(chǔ)業(yè)績(jī)低于50%，店長(zhǎng)罰款200元。主管罰款100元3、 每月老帶新成功低于3人，店長(zhǎng)罰款200元，主管罰款100老帶新成功超過(guò)5人，店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元，主管獎(jiǎng)勵(lì)200元。（顧客當(dāng)次消費(fèi)1000元以上，并且為療程視為成功）4、新客在前臺(tái)直接產(chǎn)生的業(yè)績(jī)，店長(zhǎng)、主管各提1%5、店總業(yè)績(jī)，需減去當(dāng)月贈(zèng)送（產(chǎn)品或療程等）金額的50%，視為有效總業(yè)績(jī)6、單價(jià)2萬(wàn)以上產(chǎn)品，店長(zhǎng).主管各提0.5%

5、美容院店長(zhǎng)薪酬制度一、計(jì)酬方式(基本工資為1200元起)薪酬結(jié)構(gòu)：底薪+業(yè)務(wù)提成+全勤獎(jiǎng);每月業(yè)績(jī)達(dá)到公司當(dāng)月確定目標(biāo)任務(wù)以上獎(jiǎng)勵(lì)100元，每超過(guò)2萬(wàn)元以上獎(jiǎng)勵(lì)200元，以此類推;每月無(wú)任何遲到、早退、曠工、請(qǐng)假的可獲得全勤獎(jiǎng)50元，以出勤26-27天為全勤;每月休息4天，當(dāng)月工資一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天須出勤26天，31天須出勤27天為全勤;遇國(guó)家法定節(jié)假日(五一節(jié)、國(guó)慶、元旦、春節(jié))不能正常休息的，需按基本工資付雙倍日薪給員工;員工須每天工作10小時(shí)，超出1小時(shí)以上按5元/小時(shí)計(jì)算算加班費(fèi)。二、綜合考核1、工作心態(tài)積極向上，服從分配，熱忱服務(wù)，團(tuán)隊(duì)精神，勇于進(jìn)取，樂(lè)

6、于學(xué)習(xí)，維護(hù)美容院及公司利益。評(píng)分：3分。處罰：每扣除1分，相應(yīng)扣除工資20元。2、出勤情況要求出勤26天(法定休假4天/月)，期間必須配合公司調(diào)配出差。評(píng)分：2分。處罰：每扣除1分，相應(yīng)扣除工資20元。3、客戶投訴按照公司規(guī)定做好下店系列服務(wù)工作，如出現(xiàn)工作不到位的退賠及投訴除扣分外，還須承擔(dān)由此造成的相關(guān)損失。評(píng)分：3分。處罰：每扣除1分，相應(yīng)扣除工資20元。4、駐店總結(jié)店務(wù)經(jīng)理須將美容院月?tīng)I(yíng)業(yè)收入、員工業(yè)績(jī)、下月目標(biāo)落實(shí)匯總表、月業(yè)績(jī)考勤匯總表、美容師個(gè)人月總結(jié)、月?tīng)I(yíng)業(yè)報(bào)表等信息反饋?lái)氂诿吭?日前交回公司(傳真)，如出現(xiàn)無(wú)總結(jié)或不認(rèn)真總結(jié)則扣分，不定期查看個(gè)人顧客檔案，主動(dòng)與主管溝通店內(nèi)

7、情況。評(píng)分：2分。處罰：每扣除1分，相應(yīng)扣除工資20元。三、工資考核標(biāo)準(zhǔn)以上考核以全勤為標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)月內(nèi)如請(qǐng)事假、病假超過(guò)三天的，假期時(shí)間內(nèi)將不享受相關(guān)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)核算。如每月請(qǐng)假超過(guò)七天以上者，業(yè)績(jī)就按實(shí)際出勤核算，如未超出七天，就按整月業(yè)績(jī)核算工資。(如請(qǐng)病假三天以上能出示區(qū)級(jí)以上或地方醫(yī)院證明，則可享受補(bǔ)貼福利)店務(wù)經(jīng)理須在每月5日前將上月工資核算無(wú)誤傳真回公司，由公司統(tǒng)一發(fā)放。也許你最后也沒(méi)能環(huán)游世界，可是你在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的途中找到了自己。那是能夠?yàn)榱艘粋€(gè)目標(biāo)默默努力的自己，不抱怨，不浮躁，不害怕孤單，沉默卻又努力的自己。說(shuō)不定你想要苦苦追尋的夢(mèng)想，已經(jīng)握在你手中了。我們會(huì)覺(jué)得焦慮，無(wú)非因?yàn)楝F(xiàn)在的我們，跟想象中的自己很有距離，不喜歡現(xiàn)在的自己。只有拼命地想辦法去改變，只有馬上行動(dòng)起來(lái)，因?yàn)檫@個(gè)事情只有你自己能做到，只有你自己能找到出口。不要害怕改變，那些真正愛(ài)你的人會(huì)理解你，會(huì)包容你的缺點(diǎn)，接受你的改變，祝福你的未來(lái)。而那些說(shuō)你變了的人，不用理會(huì)他們，那只是因?yàn)槟悴辉侔凑账麄兿胍纳钴壽E生活而已。記住那些一直陪著你的人、懂你沉默的人，忘掉那些說(shuō)你變了、遠(yuǎn)離你的人。事實(shí)上，你不會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有多強(qiáng)大，直到有一天你發(fā)現(xiàn)你身邊的支點(diǎn)都倒下了，你也沒(méi)有倒下。沒(méi)有人能打倒你，除了你自己。你要學(xué)會(huì)捂上自己的耳朵，不去聽(tīng)那些熙熙攘攘的聲音。這個(gè)世界沒(méi)有不苦的人