1、第一章 工程概況及特點1工程簡述工程名稱：220KV南蒙2753、2754線及蒙丁2747線改造工程線路長度及桿塔數量： 本線路工程對現有220KV南蒙2753、2754線及蒙丁2747線進行局部改造，其中蒙丁2747線采用單、雙回路混合架設，路徑長7.457公里，其中單回路長3.301公里；導線采用LGJ-400/35,地線兩根采用GJ-80鋼絞線。南蒙2753線改造部門采用單回路架設，路徑長0.456公里，導線采用LGJ-400/35,地線采用兩根GJ-80鋼絞線。南蒙2754線利用楊蒙2744線南側架一回線、架線路徑長4.083公里，本段導線采用LGJ400/50。新建桿塔共26基，其中

2、直線塔17基，耐張塔9基。建設地點：安徽 蒙城縣建設單位：安徽省電力公司亳州供電公司設計單位：蚌埠電力規劃設計院 監理單位：安徽省電力工程監理有限公司建設工期：2010.5.252010.6.20，共26個日歷天。 2地質及地形地形分布表地形種類平地合計比例100%100%3工程特點導線采用LGJ-400/35和LGJ-400/50鋼芯鋁絞線絞線，基礎采用剛性臺階式基礎基礎；蒙丁2747線采用單、雙回路混合架設，路徑長7.457公里，其中單回路長3.301公里，南蒙2753線改造部門采用單回路架設，路徑長0.456公里。南蒙2754線利用楊蒙2744線南側架一回線、架線路徑長4.083公里。.

3、第二章 施工現場組織機構1.現場組織機構關系圖項目經理盧山安質部 盧山工程部 盧山計劃部 張道軍=綜合辦 陳 浩=財務部 王錦輝材料部 徐大為基礎施工隊崔學濤 2、本工程特成立安全質量委員會，各機構安全質量第一負責人名單如下：主 任：李杰文副主任：盧山成 員: 單凱，楊春玉，姚黎明安委會下設辦公室掛靠安質部辦公室主任：盧山（兼）第三章 施工方案1施工準備1.1 材料準備認真選擇合格的供應商，嚴格按照報審的主要材料供貨資質報審表同意的供貨商采購，購進的材料必須有完備的產品合格證或試驗報告、材質證明書等有關資料，并制定自購材料的采購、運輸、保管、使用等管理辦法，在工程中實施。把好材料進貨檢驗關，以

4、保證工程中所使用的原材料及其制成品質量必須達到國家標準或專業部頒標準、線路施工驗收規范有及設計技術要求。選定的砂、石、水、水泥、鋼筋、砼試塊等，按規定抽樣或制備到至少是省建委批準的質量檢驗部門進行檢驗，工程中使用的材料與送檢樣品一致。按時將自購材料采購計劃和采購合同副本提交項目法人備案，必要時組織項目法人和監理工程師到供貨廠家檢查材料質量。1.2 施工場地準備1.2.1 工程開工前按照有關規定與當地政府或有關部門聯系制定砍樹、電力線和通訊線的改遷、采石場和墳墓的遷移、青苗等賠償標準。1.2.2 辦理施工臨時占地、以及為了正常施工所需的一切手續。1.3 通訊設施1.3.1 項目部配多部移動電話，

5、另安裝一部程控電話和一部傳真機，配備電腦并具務網絡輿條件。1.3.2 基礎和立塔施工階段，各施工隊視具體情況配電話。組立高塔時配對講機。1.3.3 架線施工階段，各作業點、信號點均配對講機，在作業中相互聯絡。1.4 施工力量配備 土石方、基礎、接地施工階段，計劃投6個施工隊，每個隊現場施工人員2025人，配技工20人，普工2025人。施工力量配備，是按計劃工期安排的，如業主對工期要求有變化，投入的施工力量可作相應調整從而滿足業主對工期的要求。2、施工方法簡述：2.1、基礎鐵塔及鋼管塔現澆砼基礎采用機械攪拌、分層機械震搗密實，人工養護的方法施工；隨機抽樣作試塊，轉角（終端）塔基礎每基一組，直線塔

6、基礎每100m3一組；砼配合比、桿塔位移及基礎預偏由技術人員計算并以書面形式向施工班組傳達、落實。3、 主要工序和特殊工序的施工方法線路復測施工方法施工項目施工方法備 注直線方向兩點音定線法，延長線法，正倒鏡法發現與施工圖不符，就及時與設計院聯系，處理結果有記錄轉角度數測回法，復測法水平距離視距法，激光測距法高 程多次安置測站法不通視情況下的復測平行四邊形法，等腰三角形法基礎及接地施工方法施工項目施工方法備 注基面開挖不開大基坑，只對單腿作小平臺處理分 坑交叉線控制法土方開挖人工開挖石方開挖松動爆破法，人工開挖法基坑排水集水井法，井點排水法（砂土地基處）坑壁穩定坑壁放坡，必要時采用檔土板棄土堆

7、放合理選擇堆放位置，保證棄土穩定，必要時設置檔土棚欄模 板模板及其支撐系統應具有足夠的強度、剛度和穩定性，接縫嚴密不漏漿鋼筋加工材料站集中加工混凝土澆制機械攪拌，機械振搗混凝土養護人工澆水養護接地體敷設人工開挖、鋪放、回填、用接地電阻測試儀實測接地電阻同填土人工回填，人工夯實其 它排水溝、檔土墻、護坡施工應符合設計要求余土處理除按要求設防沉層外，余土全部外運，恢復地貌、植被4、 工程成本的控制措施4.1 加強經營管理，推行經濟責任制。公司對項目部按施工圖預算切塊承包，項目部對施工隊接施工定額分段承包。4.2 加強施工材料管理，嚴格執行材料管理制度。材料采購時，要摸清貨源，在保證質量的前提下，盡

8、量就近采購，節省運輸費；施工所需材料按定額供給施工隊，獎懲分明。4.3 優化施工方案，提高施工效率；嚴守標準規范，提高一次成優率，杜絕質量事故和返工浪費。4.4 確保施工進度，如期完成任務，從而控制管理費用和建設場地準備費。4.5 加強用工制度管理，根據工程進度計劃，周密安排，合理用工，減少民工費用。4.6 合理安排工期，避免重復賠償；控制施工占地， 減少青苗損壞。4.7 加強安全文明施工管理，“安全是進度的保證，安全是效益的基礎”。5、運行通道清理、障礙物拆遷的措施5.1 工程開工前按照有關規定辦一運行通道清理、障礙物拆遷手續，并與當地政府或有關部門聯系制定賠償標準。5.2 辦理障礙物的拆遷

9、、青苗賠償、施工臨時占地，以及為正常施工所需的一切手續。5.3 選配思想素質好、業務水平高的政處負責人和各施工段專職政處員；建場費用采取轉帳到村，并敦促村里賠償到戶，及時兌現。5.4 跨越河流、帶電線路、公路和通訊線等，在施工前盡早與有關單位辦理手續，施工時邀請派員到現場監督。5.5 對運行通道清理工作的要求5.5.1 運行通道清理的工作，須一次到位。5.5.2 必須派專人配合林業部門工作，不得擴大砍伐范圍。對砍伐的林木造冊登記，并經雙方簽字認定。5.5.3 重視本工程環保要求，在確保安全運行的同時，盡可能減少對林木資源的破壞和浪費。5.5.4 通道砍伐過程中，接受業主、監理、所屬運行單位、設

10、計人員所進行的抽檢。5.5.5 嚴格按照與建設方簽定的協議控制砍伐范圍和補償標準。若超出協議中核定費用，應各集團公司提交專題報告。5.6 施工廢棄物要及時清理，保持施工場地、材料站和生活駐地整潔有序。竣工后施工場地、施工中損壞的道路、橋梁及其它公用設施均應清理修復。并取得沿線村、鄉兩級的“全部賠償已兌現，無遺留問題”的簽證。第四章 工期及施工進度計劃1.全面相應招標文件的工期要求，計劃2010.5.25正式開工，2010.6.20完成全部工作量，即在26個日歷天內完成 進度橫道圖附后。2可能影響工期因素及其預防措施根據以往施工經驗和本工程特點，我們預測可能影響工期因素，并采取預防措施。影響工期

11、因素及預測預防措施見下表：序影響工期因素預 防 措 施1地方民事影響開工前積極和地方政府聯系落實地方政策補償標準，召開地方民事會議，做好宣傳工作。嚴格按標準賠償，建議青賠負責部門按期兌現。尊重當地民風民谷。取得各級地方政府和群眾的支持。按施工進度計劃要求，敦促群眾及進砍伐樹木、拆遷房屋等。2材料供應因素對自購材料部分，早排計劃、早聯系、早落實。對業主供應的材料，提前制定詳細的需求計劃提供給業主。3雨季影響天氣對其中施工影響較大，在進度計劃中， 已考慮此因素。4不可見因素施工進度計劃已留有裕度，必要時也可增加施工力量。第五章 質量目標、質量保證體系及技術組織措施1 質量目標本工程質量目標是：風向

12、工程合格率100%，單位工程合格率不小于95%；工程質量不低于“達標投產”要求。2 質量管理組織機構及主要職責2.1 質量管理組織機構項目經理：盧山安質負責人：單凱項目部質量科施工隊兼職質檢員專職質檢員基礎施工（含土方、接地）6個隊質量管理組織機構圖2.2 質量管理人員和部門的主要職責2.2.1 項目經理對工程質量全面負責，協調項目部各職能部門的工作，組織第二級驗收，配合公司以及建設、監理、監督單位組織的有關檢查驗收以及聯絡工作。2.2.2 項目總工對工程質量負直接責任。負責制定/審批技術措施、安全措施、質量管理制度等，并負責貫徹實施。在工程施工中應積極推廣工藝、新技術，促進技術進步，提高經濟

13、效益。2.2.3 項目部專職質檢員，負責施工過程質量控制，負責牝二級驗收以及施工記錄的收集、審查、整理、上報。配合上級及有關單位組織的驗收、監督檢查。2.2.4 施工隊長對各自施工段的施工質量負責。施工隊兼職質檢員，應嚴格進行施工過程質量控制，嚴守標準規范，監督施工人員“邊施工、邊檢查、邊記錄”，負責施工中的自檢、自查。認真核實施工記錄，確保施工記錄真實可靠。2.2.5 施工人員對施工項目的施工質量負責，并在材料使用前進行外觀質量檢查，不符合要求的決不使用。2.2.6 參加本工程施工的各部門、各崗位人員應以自己的工作質量保證工程質量目標的實現。3質量管理措施3.1 施工過程控制3.1.1土石方

14、、基礎、接地施工過程控制框圖（見下頁）施工圖開始原材料驗收意見測量器具技術交底記錄作業指導書技術交底圖紙會審計量器具施工工器具質保書、試驗報告復測、降基、開挖過程控制卡質檢員/監理檢驗基坑尺寸合格？ N綁扎鋼筋籠、支模板 Y 過程控制卡質檢員/監理檢查規格、尺寸、數量合格？ N試塊制作、塌落度檢測 Y混凝土澆制 過程控制卡質檢員/監理檢查澆制質量 同條件養護、拆模養護、拆模基礎施工記錄質檢員/監理檢查試驗報告試塊試驗 合格？執行不合格品控制程序合格？ N回填、養護埋設接地線 Y N Y驗證報告其他方法重新驗證接地施工記錄質檢員/監理檢查過程控制卡質檢員/監理檢測 合格？合格？ N N合格？第二

15、級驗收記錄表項目部第二級驗收 Y Y 合格？ N N執行不合格品控制程序第三級驗收記錄表公司第三級驗收 Y合格？ N申請中間驗收 Y3.2 關鍵與特殊質量控制措施關鍵與特殊質量控制措施分部工程質量問題控 制 措 施土石方工程環境保護將工作在減到最小,少破壞原始地面和植被；合理選擇棄土位置，棄土不流失；棄土盡量全部回填寫，殘渣、次土填寫于坑底，好土覆蓋于地表；按需要設擋土墻、排水溝等；必要時植草。回填土合理安排棄土回填；回填寫前排盡坑內積水；按規定夯實。基礎工程原材料質量按規定抽樣試驗；保證原材料與抽取試樣的質量相同（砂石留試樣作對比）；砂、石下面采取鋪墊措施。混凝土里實外光應達到標準：拆模檢查

16、時表面平整（用2m直尺檢查誤差小于8mm），無蜂窩、露石、露筋。保證模板的拼裝強度和支頂強度，保證澆制時模板不變形、不里凹外凸，影響表面平整；機械攪拌、機械振搗，保持混凝土的良好和易性；振搗使用引漿法，漿未引出，不澆制下一層的析混凝土；不到拆模齡期不拆模；保護層用墊塊墊住，澆到進打掉。幾何尺寸找正時除按習慣檢查各部位尺寸外，增加找正和檢查立柱斷面對角線尺寸，防止立柱出菱形；選用能保證立柱各部位尺寸不變，且隨時可以作細微調節的支頂方法和支頂工具；在混凝土澆制過程中經常復查和調整；澆制完畢后作最后的復查；合理安排回填土的方向和層次；重視轉角塔基礎預偏問題。3.3 材料管理措施3.3.1 自購產品供

17、應商應在合格供應商名錄內選擇，合格供應商的評審執行物資供應商評價程序。水泥的生產廠家必須經項目法人同意認可；3.3.2 自購物資嚴格按國家標準和設計要求采購，執行物資采購控制程序（QP06-01），確保自購物資的質量符合要求。采購的材料和加工兵預制構件必須有完備的產品合格證，并向監理工程師提供復印伯；3.3.3 對采購的物資按進貨檢驗和試驗程序進行檢驗和試驗，未經檢驗或檢驗不合格的物資不得使用。鋼材及鋼材焊接檢驗報告和質保資料，必須將復印件隨鋼材帶到現場； 對地方性材料如砂、石、水、水泥等，由項目部專職質檢員按規范規定的檢驗批次、數量、分批將樣品送到有資質的檢驗部門進行檢驗，合格后方可使用。砂

18、、石采購執行基礎工程砂、石采購、檢驗辦法；3.3.5 物資的搬運、貯存、包裝、防護和交付執行物資搬運、貯存、包裝、防護和交付程序；3.3.6 現場物資分類堆放整齊、標識清晰，執行產品標識和追溯程序。3.4 施工設備及檢測設備的保證措施施工現場必須配備充足、完好、適用的施工設備和檢測設備。檢測設備必需經法定單位檢定期，并在有效期內使用。重要的施工設備和檢測設備操作人員需持證上崗。專用檢測工具執行檢驗測量和試驗設備管理辦法（Q111-01-01）和送變電工程專用檢驗、測量工具控制辦法（Q111-01-02），及時檢測，保證精度。3.5 質量信息管理3.5.1 項目法人和監理單位制定各項質量管理文件

19、，要認真組織學習，并在施工中貫徹執行；3.5.2 在三級驗收中發現的問題，項目部應及時安排人員處理。較大質量事故應將處理結果上報公司有關科室，并作為工程質量獎罰和評比的依據；3.5.3 在工程施工過程中監理工程師提出的質量問題或建議，應立即進行整改或采納，并將整改結果向監理工程師匯報，請監理工程師復查；3.5.4 在質量監督檢查活動中發現的質量問題，項目部及時安排人員處理，并請監理工程師復查。對于重大質量問題要及時向管理都代表和公司經理匯報；3.5.5 定期編寫工程簡報，通報工程質量情況，總結施工經驗，交流施工方法，提高工程施工質量；3.5.6 質量信息采用微機化管理。施工記錄一律同微機填寫打

20、印，做到標準化、規范化；微機應上網，即時下載項目法人和監理單位的文件、指示等，做到及時準確地處理好質量信息。3.6 質量獎罰本工程將根據公司的質量事故處罰辦法的精神制定質量獎罰制度，通過與經濟掛鉤以及行政處罰的手段，遏制質量事故的發生。按規定上報質量事故發生的原因和處理結果，以及按照“三不放過”的原則制定的預防措施，確保工程質量目標的實現。4本工程執行的主要標準、規范110500kv架空電力線路施工及驗收規范（GBJ233-90）普通砼配合比設計技術規定（JGJ/T-55-96）混凝土強度檢驗評定標準（GBJ107-87）混凝土結構工程施工及驗收規范（GB50204-92）普通混凝土用砂質量標

21、準及檢驗方法（JBJ53-92）山砂混凝土技術規程（DBJ22-016-95）普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法（JGJ53-92）鋼筋焊接及驗收規程（JGJ18-96）架空送電線路導線及避雷線液壓施工工藝規程（SDJ226-87）鋁絞線及鋼芯鋁絞線（GB1179-83）鍍鋅鋼絞線（GB1200-88）高壓絕緣子瓷件技術條件（GB772-87）高壓線路懸式絕緣子聯接結構尺寸（GB4056-83）輸電線路鐵塔制造條件（GB2694-81）超高壓架空輸電線路張力架線施工工藝導則（SDJJ2-87）電力建設安全工作規程（架空電力線路部分）（DL5009.2-94）輸變電工程達標投產考核評定標準

22、（2005版）跨越電力線路架線施工規程（DL/ T5106-2005）液壓壓接機（DL/T 689-2005）放線滑輪基本要求、檢驗規定及測試方法（DL/T 685-2005）其它相應的標準、規范第六章 安全目標、安全保證體系及技術組織措施1安全管理目標本工程安全目標為“創安全無事故工程”。 1.1 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實安全責任制，健全安全監察機構并有效運行，不斷提高安全管理水平。1.2 杜絕人身重傷和死亡事故，不發生火災、交通、觸電事故；不發生重大設備損壞、土方坍塌事故。1.3 項目部安全施工目標實行三級控制：1.3.1 項目部控制重傷和事故，不發生人身死亡、重大設備損

23、壞和電網事故；1.3.2 施工隊控制輕傷和障礙，不發生重傷和事故；1.3.3 班組控制未遂和異常，不發生輕傷和障礙。2安全管理組織機構及主要職責2.1 安全文明施工組織機構圖項目部安全第一責任人盧山項目部專職安全員項目部安全負責人單凱施工隊安全第一責任人楊合德施工隊安全技術負責人楊春玉施工隊兼職安全員作業組安全第一責任人崔學濤安全員、監護人作業組成員2.2 主要人員及部門職責2.2.1項目經理（副經理）、項目總工安全職責項目經理是工程安全文明施工第一責任人，對本工程的安全文明施工負全面領導、監督、管理的責任；主持項目部安全例子會，及時解決安全文明施工中存在的問題，組織本工程的安全大檢查，對查出

24、的問題督促按期整改；按“三不放過”原則，組織對事故的調查、分析和處理；確保工程達標投產。項目副經理、項目總工協助項目經理做好安全文明施工工作。2.2.2 安全部門、專職安全員安全職責負責全體工作人員的安全保護等部下，有權發布指令并采取保護性措施以防事故的發生；負責監督、檢查施工現場的安全文明施工，對事故隱患和存在的疸，及時督促施工隊整改，對重大的隱患要立即向工地負責人和上級安全部門反映、匯報。參加施工隊的安全施工措施交底，對重要、危險、特殊作業，現場檢查監督；督促施工隊開展各項安全活動，深入現場檢查安全施工，解決存在的問題；協助工地領導組織每月一次的安全例子會和安全員會議，組織現場安全檢查，對

25、查出的不安全隱患督促整改。按“三不放過”原則，組織輕傷事故和嚴懲未遂事故調查處理工作。2.2.3 技術部門、技術負責人安全職責組織編寫一般項目的安全施工措施，負責施工措施交底，保證每個施工項目有措施、有交底記錄；對重要、危險、特殊施工項目進行現場技術指導。參加工地每月一次的安全大檢查，對存在的隱患和問題提出技術整改措施；參加事故調查并提出防范措施。3 安全管理制度及辦法安全施工責任制技術責任制技術檢驗制度施工機具、工器具管理制度安全施工（生產）責任制安全教育制度安全措施編寫制度安全施工作業票實施制度安全例會制度安全獎懲制度安全檢查制度消防管理制度爆破物品管理制度事故處理辦法安全文明施工實施辦法

26、民工（臨時工）管理制度4 安全組織技術措施4.1 安全檢查4.1.1 上級組織的安全檢查項目部及項目部所屬各部門、各單位接受并積極配合業主、監理、公司組織的各種安全檢查，向上級單位如實反映情況，接受情況、監督、批評、迅速落實要求，消除隱患，改進安全狀況。4.1.2 項目部組織的安全檢查項目部內的安全檢查序檢查方式檢查內容適用表格責任人1定期檢查：項目部每月一次施工隊每周一次查領導、查管理、查隱患、查制度、查事故處理管理工作對照表工序安全檢查表項目經理施工隊長2春季安全檢查秋季安全檢查除上述五查外，春檢著重檢查防火、機械設備及工具等，秋檢著重檢查設備防凍、防滑、防火等春秋安全檢查表項目經理3專業

27、安全檢查專業安全要求貫徹落實情況專業安全檢查表專職安全員4安全巡視設備、工具狀態、人員情況，違章、違紀現象，“隱患整改通知單位”落實情況巡視專職安全員5施工機械周檢全面檢查對照使用說明書責任操作人6工具日檢完好性外觀檢查責任使用人7機具入場檢查全面檢查外觀檢查、荷載試驗（按安全規程規定加荷）項目總工4.2 工作危險分析4.2.1規定制定每項工作的施工措施的同時，對該項工作的危險進行分析。每項工作首基試點后，再次對該項工作進行危險分析。當工作的作業時間超過一個月時，每隔一個月對文盲人項工作進行一次危險分析。工作危險分析工作由各級技術負責人組織，各級安全員和有經驗的若干人員參加，必要時可聘請有關人

28、士（不限于本單位）參加。工作危險分析應形成記錄。4.3 一般安全措施人抬運輸： 人抬運輸應統一指揮，多人抬運，應步伐一致，同起同落，嚴防擠壓傷害。 起重裝卸：、起重裝卸必須遵守起重機械安全管理規定，工作前要檢查工器具和設備狀況，工器具和設備不合格不使用，不吊裝。、起重機械和工具的工作負荷，不得超過銘牌上的允許負荷，起重時，應使場地布置合理，支墊牢固。、起重應平穩，綁扎要牢固，指揮信號要正確，并設監護人。、吊臂下方嚴禁站人，人員不得隨構件上下，操作人員在操作過程中，不得離開工作崗位。、吊臂、扒桿、構件對電力線的安全距離不得少于下列數值：電壓（KV）5002201103510距離（m）106532

29、 人力裝卸：、使用跳板，其厚度應大于50mm，坡度不大于1：3。、利用滾木裝卸物體，后面必須用大繩控制。 基礎施工 坑底面積超過4平方米，允許兩人作業；坑深超過1.5m，坑內人員應戴安全帽；坑深超過2m，必須挖腳登上下，人員不得在坑內休息。 坑壁安全坡度按下表規定執行：土 壤 性 質安全坡度說 明沙土及礫石1:0.75此比例未考慮用擋土板。堆土于坑口0.8m外。此數用于坑深在5m以內的坑基。沙質粘土1:0.67黃 堅 土1:0.3亞 粘 土1:0.5風 化 石1:0.1堅 石 流沙水坑開挖一般采用擋土板，應注意排水電機的用電安全。項目部應根據我公司ISO9001標準和現場具體情況，制定完整、科

30、學的各項安全措施。5 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制分部分項過程控制分部工程關鍵與特殊危 險 點控 制 措 施工地運輸交通肇事文明開車，模范遵守交通規則；不超載、不超速、不客貨混裝；車況不好不上路；通過村鎮、險路減速行駛，加強疏導和監視；裝車、捆車經過互檢。吊車作業專人專機；機況不佳不作業；支腿穩固；吊重、吊幅不超過規定；劃定危險區（起重臂下活動范圍內）。貯存和裝卸推放不超高；堆形穩定；不在坡地堆放物品；不從大堆中間抽取物料，保持堆形穩定（防止倒坍）。基礎與接地工程土方坍塌大開口干坑按規定放坡、棄土堆放在距離坑口1米處；大開口水坑根據土下水和土質按施工設計方法施工；不能有效地將地下水

31、位降到坑底0.5米以下時，不有用掏挖方法挖方；場地內、坑內無積水。模板垮坍大底盤階段梯式基礎上層階梯模板較重，支裝方法應經施工設計，并應作力學業驗算，支裝時應逐層保持穩定，必要時可加臨時立頂。工地雜物傷人及時清理雜物，保持工地整潔，實現文明施工；腳手架、承力架使用合格的材料和合適的方式搭設，搭拆程序合理；高處人行通道有護欄；無翹頭板，無朝天釘，無控頭桿，無活動性。爆破施工應根據實際土質對用藥量、孔深、孔徑等進行施工設計；哿爆破警戒，對居民、公路及行人及時警千與警戒；必要時設置掩蔽所、保證人員及時撤離至安全地方；按規定處理啞炮。分部工程關鍵與特殊危 險 點控 制 措 施其它工地防火火種不上山；遵

32、守鄉規民約，服從護林及其他有關人員的檢查。第七章 環境保護、水土保持及文明施工1環境保護、水土保持施工過程中可能引起環境保護方面的問題1.1 土石方開挖，造成植被破壞，地貌改變。1.2 基礎施工，作業點的剩余材料、廢料、余土清理等。1.3 立塔施工，塔材堆放，影響桿塔組立的樹木、植被的損壞。1.4 架線施工，可能出現影響施工而不影響線路運行的林木砍伐或樹木的誤砍伐。1.5 施工機械、設備的噪音、廢氣、廢油對環境的污染。2加強施工管理，嚴格保護環境2.1 環保目標采取有效措施，杜絕出現影響施工而不影響線路運行的林木砍伐，同時保護好塔位范圍內的自然生態環境，減少環境污染和對自然地形、地貌的破壞，避

33、免水土流失。2.2 環保措施2.2.1 土石方開挖，盡量少破壞原始地貌和植被，開挖苦坑及小平臺基面的多余土石方的堆放須有嚴格要求，不允許就地傾倒，要求搬運至塔位附近對環境影響最小且不影響農田耕作的地方堆放。基礎回填后，及時清理現場余土，并全部外運；對線路施工過程中占用的場地，須及時進行恢復，以利于農田復耕。2.2.2 基礎澆制完畢，按要求對開挖處做好護坡、擋土墻、排水溝等，保護塔基四周的植被。必要時，還應種植草坪，恢得原有的自然坡度植樹被，防止塌方造成水土流失和由此引起的農田和水利的破壞。對部分塔位開挖后出現易風化、剝落、掉塊的上、下邊坡 ，因地制宜采用邊坡保護；對較好的巖石邊坡根據坡高視現場

34、的地質情況進行放坡處理。2.2.3加強塔位的排水措施和巖體的表面保護，防止雨水沖刷，造成水土流失。對山區塔位或單個塔腿作成斜坡型（坡度為5%10%），對平地塔位作成龜背型，以利于自然排水；對可能出現匯水面、積水面的塔位則開挖排水溝。對于表面巖體破碎易于受雨水沖刷水土流失的塔位，根據塔位情況清除表面破碎巖屑后，用M7.5砂漿抹面防護。2.2.4 施工現場材料、設備等堆放整齊，布局合理，每個作業點都做到“工完、料盡、現場清”。2.2.5 對不滿足線路安全運行樹木嚴禁砍伐，避免擴大砍伐范圍或誤砍伐。2.2.6 施工機械、設備應保養完好、清潔，操作人員持證上崗。2.2.7 在施工現場產生的生

35、活垃圾，須集中帶回駐地，杜絕亂丟雜物，嚴禁就地焚燒。2.2.8 在林區施工時，杜絕抽煙或使用明火。項目部和各施工隊的安全員須加強巡視，發現此類違紀行為，要及時糾正、教育和處罰。3文明施工的目標、組織機構和實施方案3.1 目標本著“管生產必須管文明施工”的原則，各級施工負責人對其范圍內的文明施工負責，所文明施工貫穿于施工全過程。3.2 組織機構“安全文明施工組織機構圖”3.2.2 工程項目部成立“安全文明施工領導小組”，項目經理任組長，項目副經理副組長，安全組負責監督實施。3.2.3 施工隊成立安全文明施工管理小組，負責施工區和駐地的文明建設。3.3 文明施工實施方案3.3.1 劃分文明施工責任

36、區，做到有組織、有領導、有標準，責任到人。3.3.2 定期檢查考核，與內部經營承包掛鉤，做到檢查有標準，考核有內容，獎罰有依據。使文明施工同安全施工一樣在內部形成自我約束、自我激勵的機制。3.4 文明施工考核、管理辦法3.4.1 遵紀守法，尊重當地民風民谷，搞好與當地群眾和政府的關系。3.4.2 項目部（包括材料站）、施工駐地環境整潔有序，辦公室和施工現場布局合理，物品擺放整齊。食堂衛生，文化生活豐富。3.4.3 生活區、加工區、施工現場用電應符合安全要求，并按有關規定提供照明、護欄、圍墻、警告標志、守衛設施，設置消防器材等。3.4.4 食堂、宿舍和辦公室應保持清潔衛生：衛生區責任到人，定期檢

37、查考核。3.4.5 材料、機具庫存整齊、有序、標識明確；易燃、易爆物品應按有關規定存放、運輸和領退。施工機械、設備應保養完好、清潔，操作人員持證上崗。3.4.6 施工隊應按班組建設要求，圖表上墻，安全、質量臺帳齊全，擺事實放整潔有序。3.4.7 施工人員衣著整齊，并配戴必要勞保用品。3.4.8 施工中嚴格按措施要求、程序流程操作，不野蠻作業、強行組裝，施工現場材料、設備等堆放整齊，布局合理。第八章 計劃、統計和信息管理1計劃、統計報表的編制與傳遞用項目管理軟件對本工程進行計劃、統計和信息管理1.1 按計劃及合同規定編制施工進度計劃、資金需求計劃、物資采購計劃、設備供應計劃等。1.2 設專人按以下要求每月向甲方提交各類統計報表；1.3 按國家統計局和原電