1、泓域咨詢/納米碳酸鈣項目投資建議書目錄第一章 緒論6一、 項目名稱及項目單位6二、 項目建設地點6三、 可行性研究范圍6四、 編制依據和技術原則7五、 建設背景、規模8六、 項目建設進度9七、 環境影響9八、 建設投資估算9九、 項目主要技術經濟指標10主要經濟指標一覽表10十、 主要結論及建議12第二章 市場分析13一、 進入本行業的壁壘13二、 行業的周期性、區域性特征14第三章 項目背景及必要性16一、 行業競爭格局16二、 市場規模17三、 創新方式擴招商20第四章 產品方案分析21一、 建設規模及主要建設內容21二、 產品規劃方案及生產綱領21產品規劃方案一覽表21第五章 建筑物技術

2、方案23一、 項目工程設計總體要求23二、 建設方案23三、 建筑工程建設指標24建筑工程投資一覽表25第六章 運營管理27一、 公司經營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 各部門職責及權限28四、 財務會計制度31第七章 SWOT分析說明35一、 優勢分析（S）35二、 劣勢分析（W）36三、 機會分析（O）37四、 威脅分析（T）37第八章 環境保護方案45一、 環境保護綜述45二、 建設期大氣環境影響分析46三、 建設期水環境影響分析48四、 建設期固體廢棄物環境影響分析48五、 建設期聲環境影響分析49六、 環境影響綜合評價49第九章 項目節能分析50一、 項目節能概述50二、

3、 能源消費種類和數量分析51能耗分析一覽表52三、 項目節能措施52四、 節能綜合評價54第十章 工藝技術說明55一、 企業技術研發分析55二、 項目技術工藝分析57三、 質量管理59四、 設備選型方案60主要設備購置一覽表60第十一章 人力資源配置分析62一、 人力資源配置62勞動定員一覽表62二、 員工技能培訓62第十二章 投資估算及資金籌措65一、 編制說明65二、 建設投資65建筑工程投資一覽表66主要設備購置一覽表67建設投資估算表68三、 建設期利息69建設期利息估算表69固定資產投資估算表70四、 流動資金71流動資金估算表72五、 項目總投資73總投資及構成一覽表73六、 資金

4、籌措與投資計劃74項目投資計劃與資金籌措一覽表74第十三章 項目經濟效益分析76一、 經濟評價財務測算76營業收入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費用估算表77固定資產折舊費估算表78無形資產和其他資產攤銷估算表79利潤及利潤分配表81二、 項目盈利能力分析81項目投資現金流量表83三、 償債能力分析84借款還本付息計劃表85第十四章 項目風險評估87一、 項目風險分析87二、 項目風險對策89第十五章 項目綜合評價91第十六章 附表93建設投資估算表93建設期利息估算表93固定資產投資估算表94流動資金估算表95總投資及構成一覽表96項目投資計劃與資金籌措一覽表97營業收入、稅金及附

5、加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表99固定資產折舊費估算表100無形資產和其他資產攤銷估算表101利潤及利潤分配表101項目投資現金流量表102第一章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：納米碳酸鈣項目項目單位：xxx（集團）有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約78.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述，確定建設規模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸

6、條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究；5、對項目消防、環境保護、勞動安全衛生和節能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結論。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發展規劃、有關資料及相關數據等。（二）技術原則本項目從節約資源、保護環境的角度出發，遵循創新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優良、保證進度、節

7、省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經驗，實現降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經濟效益為中心，節約資源，提高資源利用率，做好節能減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資費用的控制。2、根據市場和所在地區的實際情況，合理制定產品方案及工藝路線，設計上充分體現設備的技術先進，操作安全穩妥，投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業政策和企業節能設計規范，努力做到合理利用能源和節約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據擬建區域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸等條件及安全，保護環境、節約用地原則進行布置；同

8、時遵循國家安全、消防等有關規范。5、在環境保護、安全生產及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統一治理，安全生產，文明管理。五、 建設背景、規模（一）項目背景碳酸鈣作為工業填料，間接影響國民經濟的發展。其應用面十分廣泛，涉及橡膠工業、塑料工業、涂料工業、造紙工業、制藥業等，新的應用領域還在不斷拓展和延伸，據估計需求量將以20%的速度增長。因其功能在下游行業中有不可取代的地位，市場需求剛性較強，行業周期性特征表現不明顯。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積52000.00（折合約78.00畝），預計場

9、區規劃總建筑面積86726.91。其中：生產工程58206.10，倉儲工程14546.69，行政辦公及生活服務設施7909.78，公共工程6064.34。項目建成后，形成年產xxx噸納米碳酸鈣的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx（集團）有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響本項目符合國家和地方產業政策，建成后有較高的社會、經濟效益；擬采用的各項污染防治措施合理、有效，水、氣污染物、噪聲均可實現達標排放，固體廢物可實現零排放；項目投產后，對周邊環境污染

10、影響不明顯，環境風險事故出現概率較低；環保投資可基本滿足污染控制需要，能實現經濟效益和社會效益的統一。因此在下一步的工程設計和建設中，如能嚴格落實建設單位既定的污染防治措施和各項環境保護對策建議，從環保角度分析，本項目在擬建地建設是可行的。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資29094.29萬元，其中：建設投資23371.22萬元，占項目總投資的80.33%；建設期利息337.15萬元，占項目總投資的1.16%；流動資金5385.92萬元，占項目總投資的18.51%。（二）建設投資構成本期項目建設投資23371

11、.22萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用20042.92萬元，工程建設其他費用2768.93萬元，預備費559.37萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入53200.00萬元，綜合總成本費用44900.67萬元，納稅總額4240.05萬元，凈利潤6045.72萬元，財務內部收益率14.05%，財務凈現值-1070.04萬元，全部投資回收期6.54年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積52000.00約78.00畝1.1總建筑面積86726.911.2基底面積32240.001.

12、3投資強度萬元/畝285.622總投資萬元29094.292.1建設投資萬元23371.222.1.1工程費用萬元20042.922.1.2其他費用萬元2768.932.1.3預備費萬元559.372.2建設期利息萬元337.152.3流動資金萬元5385.923資金籌措萬元29094.293.1自籌資金萬元15332.893.2銀行貸款萬元13761.404營業收入萬元53200.00正常運營年份5總成本費用萬元44900.67""6利潤總額萬元8060.96""7凈利潤萬元6045.72""8所得稅萬元2015.24"&

13、quot;9增值稅萬元1986.44""10稅金及附加萬元238.37""11納稅總額萬元4240.05""12工業增加值萬元15005.21""13盈虧平衡點萬元25557.01產值14回收期年6.5415內部收益率14.05%所得稅后16財務凈現值萬元-1070.04所得稅后十、 主要結論及建議該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。第二章 市場分析一、 進入本行

14、業的壁壘1、資源壁壘納米碳酸鈣行業屬于典型的資源依托型產業，對于上游原材料的依賴性較大，企業的發展需要有上游資源的支撐，因此行業內大部分企業廠址都分布在納米碳酸鈣原材料豐富的省份，如江西、浙江、廣東、山西等，這些地區擁有儲量較大的原材料礦山。此外，納米碳酸鈣產品的質量、特性受到原材料成分的影響較大，在擁有足夠儲量的原材料礦山的基礎上需要篩選出品質優良的礦石原料。因此，原材料資源會形成一定的壁壘。2、資金壁壘納米碳酸鈣生產需要具備一定的生產要素，包括廠房、設備、人員等，導致前期資金量投入較大，對想要進入此行業的企業形成一定的資金壓力。3、技術壁壘納米碳酸鈣行業屬于知識密集型產業，其涉及的學科十分

15、廣泛，包括粉體工程、材料工程、機械工程、高分子復合物改性應用等理論與知識，專業性較強，對研發能力的要求較高。此外，下游應用行業千變萬化，例如，橡膠用納米碳酸鈣和塑料用納米碳酸鈣對產品粒度、粒徑、純度、水分含量、活化度等特性均有不同要求，生產過程中不同工段使用不同生產技術和設備對企業的生產效率、收益和產品質量具有較大影響，只有具備核心技術能力的企業才能在行業內脫穎而出，獲得利潤。因此，企業需要具有豐富的生產和研發經驗，對新進入的企業形成技術壁壘。4、人才壁壘納米碳酸鈣生產行業對于技術的要求較高，每個生產工段的工藝技術都影響著最終產品的成敗。技術人員除了必須掌握本行業有關的粉體工程、材料工程、機械

16、工程等方面的技術外，還需要對同行業的動態發展和客戶所處下游行業的變化進行充分了解和分析，如納米碳酸鈣物理改性和化學改性的發展和應用、不同聚乙烯、聚氯乙烯等高分子復合物的加工工藝、汽車底高端涂料的特性和生產工藝等。由于缺乏專業、系統的培訓，技術人員大多通過在公司長期實踐積累豐富的經驗，因此在人才市場上較難尋找到相關的技術人員，構成了本行業的人才壁壘。二、 行業的周期性、區域性特征碳酸鈣作為工業填料，間接影響國民經濟的發展。其應用面十分廣泛，涉及橡膠工業、塑料工業、涂料工業、造紙工業、制藥業等，新的應用領域還在不斷拓展和延伸，據估計需求量將以20%的速度增長。因其功能在下游行業中有不可取代的地位，

17、市場需求剛性較強，行業周期性特征表現不明顯。由于碳酸鈣屬于資源依托型產業，對于上游原材料的依賴性較強，因此大部分碳酸鈣生產企業將廠址選在礦山原材料豐富的地方。目前，我國石灰石原材料主要分布在浙江、江西、廣東、廣西、四川、河南、陜西等地，因此碳酸鈣生產企業大部分也分布在這些區域，以此為中心，逐漸向周圍擴展市場，形成一定區域性。碳酸鈣性能穩定且應用范圍十分廣泛，使得碳酸鈣易運輸、易保存，下游個別應用行業的季節性波動對碳酸鈣的需求量影響較弱，因此碳酸鈣行業的季節性特征不明顯。第三章 項目背景及必要性一、 行業競爭格局我國碳酸鈣資源豐富，目前中國碳酸鈣年產量僅次于美國，占世界第二，已成為碳酸鈣生產大國

18、，但由于碳酸鈣產品質量和性能不穩定，新產品、新技術研發方面欠缺，仍然稱不上碳酸鈣生產強國，每年仍需進口部分碳酸鈣產品。隨著納米科技的出現，碳酸鈣逐漸進入納米時代，納米級活性碳酸鈣的高附加值和高應用性能帶動了造紙、塑料、橡膠、高檔涂料等領域的發展，在國外發達國家中已逐漸取代輕質碳酸鈣，產量不斷增長。根據研網數據，目前全球規模較大的碳酸鈣生產商有美國礦物技術集團MTI、Omya（歐米亞），英國ICI公司、法國Solvay公司、日本白石公司、日本丸尾鈣公司等。國外企業依靠強大的研發和創新能力、穩定可靠的產品質量、精良的生產工藝和設備、良好的品牌聲譽，占據了國內大部分高端碳酸鈣市場，價格普遍比國內同類

19、產品高2倍左右。目前，全國共計500余家輕質碳酸鈣生產企業，主要集中在浙江、江西、廣西、廣東等省份，但大部分企業規模較小，與國外領先碳酸鈣生產企業來說競爭力不強，市場集中度不高。國內納米碳酸鈣生產企業40余家，總設計產量達150萬噸，均價在1000-3000元/噸。近年來，在國家政策的指導和扶持下，碳酸鈣產品向精細化、專用化、功能化發展，有一批實力較強的本土企業發展起來，基本占領了國內低端和中端碳酸鈣市場，中高端產品市場份額也明顯提升，同時正逐步打破外資企業或其在華企業高端產品壟斷的局面。山西蘭花華明納米材料股份有限公司、廣西華納新材料科技有限公司、浙江天石納米科技股份有限公司等優勢企業，在產

20、品的質量水平和性價比方面與國際品牌的差距正日益縮小。二、 市場規模上世紀五十年代起，國內就開始生產輕質碳酸鈣。到目前為止，國內的碳酸鈣生產企業有上千家，其中輕質碳酸鈣生產企業約500家，納米碳酸鈣生產企業約40余家，生產設計能力超過150萬噸。近年來，隨著碳酸鈣超細化、結構復雜化及表面改姓技術的提高，使碳酸鈣產品向專用化、精細化、功能化方向發展，納米級活性碳酸鈣的應用得到拓展，塑料、橡膠、特殊紙制品、轎車漆幾個主要行業對納米級活性碳酸鈣有較大的需求量，預計下游應用行業對其需求量每年以15%的增長率增長。目前，我國納米碳酸鈣的30%用于橡膠制品，30%用于塑料制品，20%用于造紙，20%用于涂料

21、及其它制品。隨著下游應用行業的發展，對納米碳酸鈣的需求量會持續增加。1、橡膠制品產量影響納米碳酸鈣的需求量根據國家統計局數據顯示，近年來橡膠制品的產量雖然有所下滑，但2015年產量達81.61萬噸，相較2011年產量75萬噸來說，增長率8.69%；同時，由于橡膠工業技術的革新，納米碳酸鈣作為改性添加劑，具備補強、隔離、脫模、著色等作用，降低成本，是橡膠制品的主要無機非金屬填料之一，據預計在橡膠制品中用量占無機非金屬填料總用量的1/4，且需求量逐年增長。2、塑料制品產量推動納米碳酸鈣需求量塑料行業是納米碳酸鈣的第二大市場，通過添加納米碳酸鈣，可以大幅度降低成本，并賦予塑料制品特殊性能，提高塑料制

22、品的穩定性、硬度、剛性、耐熱性，通過改變塑料的流變性能提高制品的表面光澤和平整性。根據國家統計局數據顯示，2011年至2015年，初級形態塑料的產量逐年增長。2011年初級形態塑料產量達4,992.31萬噸，2015年初級形態塑料產量達到7,807.66萬噸，增長率高達56.39%。隨著塑料制品產量的增大，對納米碳酸鈣的需求量也會隨之提高。3、造紙工業的發展推動納米碳酸鈣的應用隨著造紙工藝成功由酸性轉向堿性或中性工藝，極大的提高了對納米碳酸鈣的需求，為其提供了一個巨大的應用市場。納米碳酸鈣用作造紙填料，白度高，光散射性好，添加后的紙張有較高的松密度，良好的可塑性和柔軟性，紙張表面細膩，可大大改

23、善紙張性能，使造紙廠提高紙張制品質量，獲得明顯經濟效益。納米碳酸鈣特別是用于高檔衛生用紙如婦女衛生巾、嬰兒紙尿布等，可以增加產品的韌性、吸水性和白度，使用起來更加安全、衛生。根據國家統計局數據顯示，2011年我國機制紙和紙板產量為11,010.89萬噸，2015年機制紙和紙板產量為11,742.77萬噸，增長率6.65。雖然國內納米碳酸鈣的生產研發經驗有限，使其在造紙產業中應用率較低，但重質碳酸鈣在造紙產業中的應用已趨成熟。據估計，重質碳酸鈣在造紙產業中的占有率約為42%，按2015年紙制品產量11,742.77萬噸可推算出，重質碳酸鈣的需求量約為4,932萬噸。若將重質碳酸鈣全部替換為納米碳

24、酸鈣，按目前市面每噸納米碳酸鈣1,000-3,000元人民幣計算，納米碳酸鈣僅在造紙產業中的產值約500-1,500億元。國外發達國家中已全面將納米碳酸鈣產品應用在高端紙制品中，不僅提高紙制品的質量，還能極大提高納米碳酸鈣生產廠商經營利潤。隨著國內生產技術的提高，造紙產業對納米碳酸鈣的需求量將會逐漸提高。4、汽車底盤涂料汽車底盤涂料中添加納米碳酸鈣，可以改善汽車底盤涂料的觸變性和抗沖擊性，有效保護汽車底盤。我國汽車產量逐年增長，極大提高了納米碳酸鈣需求量增長的可能性。根據汽車行業統計數據顯示，2011年我國汽車產量1841.89萬輛，銷量1850.51萬輛，2016年我國汽車產量2811.88

25、萬輛，銷量2802.82萬輛，增長率分別為52.66%、51.46%。由此看來，隨著汽車產銷量的不斷增長，對納米碳酸鈣的需求量也會相應提高。5、油墨納米碳酸鈣作為油墨的添加劑，用以改善油墨性能，調節油墨的印刷適應性，與其它原料混合易相容。隨著印刷行業的發展，通過技術及設備的引進、吸收及研發，我國油墨工業取得了長足發展。我國油墨年產量從1995年的十萬噸左右，發展到2015年的69.7萬噸，年均增長率保持在10%以上。由此看來，納米碳酸鈣有較大的需求空間。三、 創新方式擴招商善用市場機制和投行思維，組建專兼職招商小分隊，形成覆蓋全國重點城市和經濟圈的大招商網絡。實施百城推介、百會交流、百圈共享“

26、三百”行動，堅持招大引強與招才引智結合、“內資外資央資”同招、“名人名品名企”共引，定期在長三角、京津冀、粵港澳和成渝雙城經濟圈等地區舉辦招商周活動，面向大西安開展常態化招商，著力引進一批延鏈補鏈項目和平臺型企業。第四章 產品方案分析一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積52000.00（折合約78.00畝），預計場區規劃總建筑面積86726.91。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx（集團）有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx噸納米碳酸鈣，預計年營業收入53200.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求

27、狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1納米碳酸鈣噸xx2納米碳酸鈣噸xx3納米碳酸鈣噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx53200.00納米碳酸鈣產品質量的好壞，除了取決于生產過程中各個工段的工藝技術外，還依賴于礦物原材料本身的質地和純度。我國優質石灰石原材料主要分布在浙江、江西、廣東、

28、廣西、四川、河南、陜西等地。原材料所在地地區政策的變化，可能會導致礦物原材料供應的緊張和價格波動。第五章 建筑物技術方案一、 項目工程設計總體要求（一）工程設計依據建筑結構荷載規范建筑地基基礎設計規范砌體結構設計規范混凝土結構設計規范建筑抗震設防分類標準（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數1.0。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規范（GB500112010）的規定及當地有關文件

29、采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項

30、目的自身情況及當地規劃建設管理部門對該區域建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積86726.91，其中：生產工程58206.10，倉儲工程14546.69，行政辦公及生活服務設施7909.78，公共工程6064.34。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程19021.6058206.107118.141.11#生產車間5706.4817461

31、.832135.441.22#生產車間4755.4014551.521779.541.33#生產車間4565.1813969.461708.351.44#生產車間3994.5412223.281494.812倉儲工程7737.6014546.691554.812.11#倉庫2321.284364.01466.442.22#倉庫1934.403636.67388.702.33#倉庫1857.023491.21373.152.44#倉庫1624.903054.80326.513辦公生活配套1818.347909.781242.223.1行政辦公樓1181.925141.36807.443.2宿舍及

32、食堂636.422768.42434.784公共工程3546.406064.34640.86輔助用房等5綠化工程8512.40144.94綠化率16.37%6其他工程11247.6027.657合計52000.0086726.9110728.62第六章 運營管理一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發

33、展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、納米碳酸鈣行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和納米碳酸鈣行業有關政策，優化配

34、置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內納米碳酸鈣行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定

35、營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的

36、采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估

37、情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責

38、公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司

39、運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在

40、依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會

41、對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專

42、職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會

43、說明公司有無不當情形。第七章 SWOT分析說明一、 優勢分析（S）（一）公司具有技術研發優勢，創新能力突出公司在研發方面投入較高，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。（二）公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍，為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。（三）公司具有優質的行業頭部客

44、戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系，對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢；同時隨著行業的深度整合，行業集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定，在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。二、 劣勢分析（W）（一）資本實力不足公司發展主要依賴于自有資金和銀

45、行貸款，公司產能建設、研發投入及日常營運資金需求較大，目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求，制約公司發展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力，以及智能制造產業升級需求，公司需要拓寬融資渠道，進一步提高技術水平、優化產品結構，增強自身的競爭力。（二）產能瓶頸制約公司產品核心技術國內領先，產品質量獲得客戶高度認可，但未來隨著業務規模擴大、產品質量和性能不斷提升，訂單逐年增加，公司現有產能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產品需求量，產能成為制約公司快速發展的重要因素，可能會削弱公司未來在國內外市場的核心競爭力。三、 機會分析（O）（一）長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公

46、司已具備產品大批量生產的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內產業的發展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規范產業發展。在國家政策的助推下，本產業已成為我國具有國際競爭優勢的戰略性新興產業，伴隨著提質增效等長效機制政策的引導，本產業將進入持續健康發展的快車道，項目產品亦隨之快速升級發展。四、 威脅分析（T）（一）市場風險1、市場競爭風險目前我國相關行業內企業數量較多且絕大多數為中小型企業，市場化程度較高、產業集中度低、市場競爭較為激烈。相關行業的重要技術支撐正在不斷轉變發展思路，向高質量發展邁進，同時隨著國家對相關行業整治力度加強，環保

47、要求進一步提升，行業內主要企業都在依靠科技進步、管理創新、節能減排來推進轉型升級，并呈現資源向優勢企業不斷集中的趨勢，在一定程度上加劇了相關企業之間的競爭。若公司未來不能進一步提升品牌影響力和競爭優勢，公司的業務和經營業績將會受到不利影響。2、原材料及能源價格波動風險若未來原材料及能源采購價格發生較大波動，公司在銷售產品定價、成本控制等方面未能有效應對，可能對公司經營產生不利影響。3、宏觀經濟波動風險近年來受歐美國家一系列貿易限制措施等因素影響，對我國經濟發展特別是外貿出口造成沖擊，外貿出口的下降直接影響了公司下游客戶出口業務，而隨著國內經濟增速放緩，相關行業及下游相關行業的需求也受到一定影響

48、。公司相關業務同時會受到國內外市場供需和經濟周期性波動的影響，因此公司經營將會面臨宏觀經濟波動引致的風險。4、人民幣匯率波動及國際貿易摩擦的風險隨著匯率制度改革不斷深入，人民幣匯率波動漸趨市場化，同時國內外政治、經濟環境也影響著人民幣匯率的走勢，對我國出口企業的國際競爭力造成不利影響，進而產生將不利影響傳導至相關行業的風險，下游客戶由于心理預期不明確，導致其相關業務下單更趨謹慎。如果未來國際間貿易摩擦加劇，將會產生對相關行業發展不利影響的風險。（二）環保風險隨著人們環境保護意識的逐漸增強以及相關環保法律法規的實施，國家對相關產業提出了更高的環保要求，公司的排污治理成本將進一步提高。公司歷來十分

49、重視環境保護工作，持續加大環保方面投入，嚴格遵守環保法律法規，未發生重大環境污染事故和嚴重的環境違法行為。但如果公司不能始終嚴格執行在環保方面的標準，或操作人員不按規章操作，可能增加公司在環保治理方面的費用支出，將面臨一定的環境保護風險。此外，若國家進一步提高環保標準，公司上游生產企業也面臨較大的增加環保投入的壓力，公司存在采購價格上升的風險，從而影響公司的盈利能力。（三）技術風險1、技術開發風險近年來，公司緊密把握產品市場發展趨勢，密切跟蹤客戶個性化需求的變化，開發一系列差別化加工工藝。不同客戶對產品要求不盡相同，新產品的更新速度較快，這要求公司緊跟客戶的需求變化，對工藝不斷進行技術研發、更

50、新、升級。雖然公司對市場需求趨勢變動的前瞻能力較強，具有較強的新工藝開發能力，但由于新工藝的開發需要投入較多的人力和財力，周期較長，開發過程不確定因素較多，公司存在技術開發風險。2、技術流失風險公司一貫重視科技創新，經過多年的研究和開發，公司在高質量產品等方面具備了較為深厚的技術沉淀，形成了技術流程先進的工藝，有力支撐了公司的快速健康發展。公司建立了嚴格的保密工作制度，與公司核心技術人員均簽署了保密協議，嚴格規定了技術人員的保密職責。盡管公司采取了上述措施防止核心技術對外泄露，但若公司核心技術人員離職或私自泄露公司技術機密，仍可能會給公司帶來直接或間接的經濟損失。（四）財務風險1、主要客戶發生

51、不利變動及流失風險行業及產品特點導致客戶較為分散、集中度較低、變動較大。公司不斷加大營銷力度，努力拓展市場，擴大收入來源，但行業競爭的加劇以及服裝行業客戶需求的變化，將影響本公司客戶的經營狀況及客戶對公司印染服務的需求，若公司不能保持對市場的前瞻性判斷，持續開拓新客戶并對現有客戶情況的不利變化作出及時反應，或者市場環境變化導致公司目前的優勢業務領域出現較大波動，或者公司主要客戶自身經營情況出現較大波動而減少對公司印染服務的采購，或者其他競爭對手的出現導致主要客戶的不利變動及流失，將會對公司業績造成不利影響。2、短期償債能力不足的風險為應對市場需求的增加，公司持續擴大產能規模，固定資產投資和生產

52、經營活動對資金的需求量較大，公司主要通過銀行貸款方式解決資金需求問題。公司資產負債率較高，流動比率和速動比率偏低，存在短期償債能力不足的風險。3、存貨跌價風險若未來市場環境發生變化或競爭加劇使得存貨可變現凈值低于賬面價值，將導致公司存貨跌價風險增加，對公司的盈利能力產生不利影響。4、現金收款的風險部分客戶交易金額較小、頻次較高，由于客戶付款習慣以及出于交易便利性，公司存在銷售現金收款的情形。為保證公司資金安全，公司已制定了財務管理制度、銷售管理制度等管理制度，對現金收取范圍、現金庫存限額、出納人員工作職責、現金流轉過程等方面進行了進一步規范，嚴格控制銷售現金收款，但現金交易安全性相對較差，對內

53、控要求更高，存在因相關制度或措施執行不到位導致現金管理不善給公司造成損失的風險。5、凈資產收益率下降的風險在項目產生效益之前，公司的凈利潤可能難以實現同比例增長。因此公司存在短期因凈資產快速增加而導致凈資產收益率下降的風險。（五）項目建設風險1、投資項目建設風險公司投資項目實施過程涉及建筑工程、設備購置、設備安裝等多個環節，組織和管理工作量大，受到工程進度、工程管理等因素的影響。雖然公司在項目組織實施、施工進度管理、施工質量控制和設備采購管理等方面均采取了控制措施并規范了運作流程，但在投資項目實施過程中仍可能存在項目管理能力不足、實施進度拖延等問題，從而影響項目的順利實施。2、固定資產折舊增加

54、的風險公司投資項目完成后，固定資產規模將顯著增加，每年將新增一定金額的固定資產折舊和研發費用。如果投資項目在投產后沒有及時產生預期效益，可能會對公司盈利能力造成不利影響。3、新增產能無法及時消化的風險本公司已對投資項目進行充分的可行性論證，認為項目具有良好市場前景和效益預期，新增產能可以得到有效消化。但公司投資項目的可行性分析是基于當前市場環境、現有技術基礎、對未來市場趨勢的預測等因素作出的，而投資項目需要一定的建設期和達產期，在項目實施過程中和項目建成后，如果市場環境、相關政策等方面出現重大不利變化或者市場拓展不理想，投資項目可能無法實現預期收益。（六）管理風險1、規模擴張帶來的管理風險公司

55、的資產規模將大幅增加，業務規模將迅速擴大，這對公司經營管理層的管理與協調能力提出更高的要求。如果公司不能建立與規模相適應的高效經營管理體系和經營管理團隊，則將給公司穩定、健康、可持續發展帶來一定的風險。2、內部控制的風險公司已經按照相關法律、法規建立了相對完善的內部控制制度，能夠對公司各項業務活動的良性運行及國家有關法律法規和單位內部規章制度的貫徹執行提供保障，但受公司業務規模的擴張、外部環境的變化等因素影響，公司可能存在內部控制失效的風險。（七）人力資源風險相關行業競爭日趨激烈，要求相關企業通過科技進步、管理創新、節能減排推動轉型升級，因此行業內企業對優秀人才的爭奪亦趨激烈。公司積極倡導創新和諧、以人為本的企業文化，為人才的培育與發展提供良好的環境，經過多年的快速發展，公司已形成了自身的人才培養體系，擁有一批業務能力、管理能力較強的優秀人才。隨著公司投資項目的建成投產和公司業務的快速發展，將對生產組織、內部管理、技術開發、售后服務等各環節提出更高的要求，相應的對各類人才的需求將不斷增加，如果公司未及時引進合適人才或發生核心人員的流失，將對公司經