




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上現(xiàn)場調(diào)試安全預(yù)案編寫:校對:審核:批準(zhǔn):2015年11月20專心-專注-專業(yè)目 錄1 項目概況龍門銑床工作臺固定、龍門橫梁可移動,需配有德國西門子公司828D全數(shù)字控制系統(tǒng),可以實現(xiàn)任意三軸聯(lián)動,具有高速、高剛性以及復(fù)合加工的特點。機床由床身、橫梁、溜板、滑枕、工作臺等構(gòu)成,其結(jié)構(gòu)緊湊,承載截面大。床身通過地腳螺栓固定于地面,工作臺固定于床身上,橫梁通過直線導(dǎo)軌和齒輪齒條與床身連接,滿足X軸進給運動;溜板通過線軌和齒輪齒條固定于立柱上,滿足Y軸運動;滑枕位于滑架內(nèi)部,完成Z軸運動。機床各個軸通過數(shù)控系統(tǒng)完成三軸聯(lián)動,各軸全閉環(huán)控制。2 調(diào)試過程潛在事故的確定1、物體打
2、擊事故2、機械傷害3、觸電事故4、火災(zāi)5、廢渣入眼。3 應(yīng)急組織體系3.1 領(lǐng)導(dǎo)小組成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:組長: 副組長: 組員: 3.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,進行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動;在第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,及時反饋后續(xù)緊急情況的處理。、救援結(jié)束后:小組全體成員根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題,及時對預(yù)案提出調(diào)整、修改和補充意見,安全員負(fù)責(zé)收集意見并修訂預(yù)案。、安全部門、調(diào)試部門負(fù)責(zé)組織預(yù)案的培訓(xùn)和演練。3.3 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分組及職責(zé)現(xiàn)場人員一旦收到緊急情況信息,應(yīng)快速反應(yīng),及時準(zhǔn)確地把情況報
3、告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長擔(dān)任總指揮,按以下分組進行救援工作,過程中人員可協(xié)調(diào)。、組長:、緊急情況發(fā)生后,負(fù)責(zé)緊急救援現(xiàn)場的總指揮工作,批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止;、統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。、危險源控制組:、提出搶險救援及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施并組織實施; 、組織調(diào)集搶險隊和應(yīng)急救援物資、設(shè)備,開展搶險救援工作;、采取緊急措施盡一切可能搶救傷員和被困人員,防止事故進一步擴大;、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶;、向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。、 傷員搶救組:、負(fù)責(zé)組織有關(guān)醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置;、對搶救出的傷員,在
4、外部救援機構(gòu)未到達前,對傷者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血,防止受傷部位受污染等);、使重傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護;、協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送傷者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理傷者。、安全疏散警戒組:、負(fù)責(zé)組織對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進行警戒、控制,保護現(xiàn)場,維持現(xiàn)場搶險救護的正常運作,保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入;、事故引發(fā)火災(zāi),執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序;、組織人員有序疏散,保護受害人財產(chǎn);、后勤保障組:負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門安排好應(yīng)急救援人員的后勤保障工作。4 緊急事故響應(yīng)流程圖發(fā)生的安全問題(事故)(現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或發(fā)現(xiàn)人)發(fā)現(xiàn)后立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報
5、告,必要時呼救通知其他人。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長迅速做出判斷,組成指揮機構(gòu),下達應(yīng)急指令,并根據(jù)情況的嚴(yán)重程度決定是否報警和向消防、醫(yī)院等部門求助。并向業(yè)主、駐地監(jiān)理、上級主管部門、安監(jiān)部門和相關(guān)產(chǎn)權(quán)設(shè)備單位報告。項目部應(yīng)急小組成員根據(jù)應(yīng)急指令及預(yù)案措施,調(diào)動應(yīng)急物資、機械設(shè)備及人員進行搶修救援。處理結(jié)束后,對預(yù)案提出調(diào)整、修改和補充意見。項目經(jīng)理協(xié)助上級部門對事故進行調(diào)查,寫出書面報告。匯總應(yīng)急小組成員意見,修訂應(yīng)急預(yù)案。 5 潛在的緊急情況的預(yù)防及響應(yīng)措施預(yù)防措施:與員工詳細(xì)交底發(fā)生緊急事故后的響應(yīng)措施。響應(yīng)措施:發(fā)生緊急事故,首先現(xiàn)場無關(guān)人員立即撤離事故波及區(qū),發(fā)現(xiàn)人向應(yīng)急小組長
6、及有關(guān)人員報告;應(yīng)急小組長啟動現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,同時按照程序逐級報告,必要時企業(yè)應(yīng)急小組赴現(xiàn)場協(xié)助救援工作及對事故展開調(diào)查。5.1 物體打擊、預(yù)防措施及監(jiān)控、進入調(diào)試現(xiàn)場必須戴安全帽。、機床周邊防護措施到位,調(diào)試期間其余人員不得靠進。、響應(yīng)措施應(yīng)急小組長組織現(xiàn)場傷員搶救組迅速對傷者進行緊急清理包扎止血,同時撥打120送醫(yī)院搶救。5.2 機械傷害、預(yù)防措施及監(jiān)控與工人交底要求其必須按操作規(guī)程進行操作。、響應(yīng)措施、發(fā)生機械傷害事故,受傷者自己或最早發(fā)現(xiàn)者首先大聲呼救,并呼叫電工迅速拉閘斷電。、應(yīng)急小組長組織現(xiàn)場傷員,搶救組迅速將傷者抬到平整的場地進行必要的救治,同時撥打120 請求救助,如發(fā)現(xiàn)傷者有斷
7、指斷腿等,應(yīng)立即找到醫(yī)用紗布包好,隨同傷員一起送往醫(yī)院救治。5.3 觸電事故、預(yù)防措施及監(jiān)控電工按檢查制度對用電設(shè)施進行檢查,確保安全用電。、響應(yīng)措施、觸電事故主要有三類:施工碰觸電、工地隨意拖拉電線、現(xiàn)場照明不使用安全電壓。、發(fā)生觸電事故,最早發(fā)現(xiàn)觸電者,迅速拉閘斷電,用木棒、木板等不導(dǎo)電的材料將觸電者與觸電線、電器部位分離開,將觸電者抬到平整場地,傷員搶救組按照有關(guān)救護知識立即進行救護,同時撥打120或立即送醫(yī)院搶救。5.4 火災(zāi)、預(yù)防措施及監(jiān)控、不能隨意在施工現(xiàn)場吸煙。、嚴(yán)格執(zhí)行動火令。、繪制項目部消防設(shè)施布置圖,并分別貼在施工區(qū),生活區(qū),辦公區(qū)告知全體人員。、重點防火部位:車間應(yīng)具備充
8、足的消防設(shè)施,車間四周應(yīng)有不小于3.5m的平坦空地作為消防通道,通道上禁止堆放障礙物。、響應(yīng)措施、發(fā)生火情后,在現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人一邊立即組織利用附近的消防設(shè)施滅火,一邊報告應(yīng)急小組長。、啟動現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,立即指揮現(xiàn)場危險源控制組、傷員搶救組分工合作,取出滅火器和接通水源進行撲救,當(dāng)火勢較大,現(xiàn)場無力撲救時,立即撥打119火警。、傷員搶救組在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時醫(yī)療救護點,將傷員轉(zhuǎn)移至空氣流通的地方,采取簡單的救護方法急救,并根據(jù)傷勢情況向120求助。、安全疏散警戒組負(fù)責(zé)對現(xiàn)場及周圍人員清點工作,并進行防護指導(dǎo)、人員疏散撤離,布置安全警戒,禁止無關(guān)人員和車輛進入危險區(qū)域,可能時進行周圍物資轉(zhuǎn)
9、移等工。、建筑物起火的7分鐘內(nèi)是滅火的最好時間,如超過這個時間,就要設(shè)法逃離火災(zāi)現(xiàn)場,依靠消防人員滅火。5.5 廢渣入眼、預(yù)防措施及監(jiān)控在機床調(diào)試和加工過程中,觀察加工過程需佩戴護目鏡或通過觀察窗觀察。、響應(yīng)措施、發(fā)生廢渣入眼事故,受傷者自己或最早發(fā)現(xiàn)者首先大聲呼救,并迅速關(guān)閉機床電源、并對傷員做現(xiàn)場急救。、應(yīng)急小組長組織現(xiàn)場傷員,搶救組迅速將傷者扶到安全的場地進行必要的救治, 如發(fā)現(xiàn)眼部流血等嚴(yán)重情況, 立即撥打120請求救助,并隨同傷員一起送往醫(yī)院救治。6 應(yīng)急設(shè)備、物資、藥品清單及獲得地點項目應(yīng)急設(shè)備、物資、藥品清單表序號(設(shè)備/物資/藥品)名稱存放地點備注1滅火器施工現(xiàn)場滅火器日常按要
10、求就位,緊急情況下集中使用2消防沙箱施工現(xiàn)場包括消防桶、消防鏟等3應(yīng)急燈、手電筒施工庫房4安全線路、燈具、電工工具施工庫房5警戒帶、安全繩施工庫房6毛巾施工庫房7體溫計施工庫房8安全帶、安全帽、安全網(wǎng)施工庫房9絕緣鞋、絕緣手套等施工庫房10醫(yī)藥箱一個及常用的救護藥品施工庫房包括藥棉、繃帶、膠布、棉簽、創(chuàng)可貼、酒精等7 應(yīng)急設(shè)備維護應(yīng)急設(shè)備維護安排表序號應(yīng)急場所監(jiān)控內(nèi)容負(fù)責(zé)部門時間安排備注1消防沙箱適用情況辦公室每周1次檢查器具是否齊全2監(jiān)測施工區(qū)滅火器適用情況辦公室每月1次檢查是否失效和缺失3監(jiān)測水帶的適用情況辦公室每月1次檢查水帶是否完好4補充藥箱藥品辦公室每月1次檢查藥品數(shù)量是否齊全5應(yīng)急燈、手電筒適用情況辦公室每月1次應(yīng)急燈、手電筒使用完后歸放指定位置8 關(guān)閉事故應(yīng)急救援程序1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年注冊會計師之注冊會計師會計題庫與答案
- 炸雞店的形象設(shè)計與店面布置
- 炸雞店的拓展與創(chuàng)新戰(zhàn)略
- 房地產(chǎn)項目的績效考核體系建立
- 心理教學(xué)課件
- 應(yīng)對意外事件的項目管理策略
- 房地產(chǎn)項目的合同管理要點
- 環(huán)境經(jīng)濟項目合同履行國際聲譽重點基礎(chǔ)知識點歸納
- 環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急法律法規(guī)教育法規(guī)重點基礎(chǔ)知識點歸納
- 孫儷的大氣端莊妝容
- 化工行業(yè)儀表典型事故分析報告
- 項目二送料小車自動往返的電氣控制課件
- 物理降溫法與熱療技術(shù)試題
- 2017年12月大學(xué)英語四級真題試卷及答案(三套全)
- 汽車起重機日常檢查維修保養(yǎng)記錄表
- 抖音少兒短視頻創(chuàng)作大賽策劃方案-1
- 電動機繞組布線接線彩色圖集目錄(第五版)
- 2023年上海市普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試化學(xué)試題( 含答案解析 )
- 23秋國家開放大學(xué)《電氣控制與PLC》形考任務(wù)1-4參考答案
- 英語演講智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下重慶大學(xué)
- 魯迅故鄉(xiāng)原文故鄉(xiāng)魯迅
評論
0/150
提交評論