1、-養(yǎng)老院項目立項可行性報告項目名稱：養(yǎng)老院項目立項可行性報告申報單位：xxx聯(lián)系人：xxx電話：xxx傳真：xxx編寫時間：xxx主管部門：xxx撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司撰稿時間： 2013 年 9 月 2 日第一章、養(yǎng)老院項目概述當(dāng)前，我國已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國家。隨著人口老齡化的來臨，老年人問題已成為一個世界問題，同樣是我國面臨的一個嚴(yán)峻問題。據(jù)報道， 到 2010年，-沈陽養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)應(yīng)達(dá)到 28800 張。在已有床位的基礎(chǔ)上，還需要新增 1 萬張床位才能基本滿足兩年后老人入住養(yǎng)老的需要。除了國辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和居家養(yǎng)老方式外，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將成為養(yǎng)老床位缺口

2、的最大補(bǔ)充者。近年來，黨中央十分重視人口老齡化的快速增長對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的影響。沈陽市委、市政府也確立了“政府主導(dǎo)、社會行動、全民參與”的社會化養(yǎng)老基本方針，先后出臺了 27 項優(yōu)惠政策，對社會力量開辦的養(yǎng)老院，從審批、土地、收費(fèi)等多方面予以大力扶持。第二章、市場發(fā)展概況一、空巢引發(fā)的老年人身心問題。空巢老人最容易感覺 孤獨(dú)、寂寞。昔日工作繁忙 , 子女繞膝。而今子女離巢 ,自己退休后又無事可干、 行動不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬 , 喪偶、喪友、生病等 , 老人當(dāng)然會產(chǎn)生寂寞、孤獨(dú)的心情。寂寞孤獨(dú)最易導(dǎo)致心理變異 , 產(chǎn)生諸如情緒低落不穩(wěn)、焦躁不安、 孤僻、抑郁等心理問題 ,

3、 嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。二、農(nóng)村老人無養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。我國社會保障體 系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者 ,而這只占全部人口的很小一部分。我國老年人口 70% 以上在農(nóng)村 , 要解決我國養(yǎng)老問題 , 難度最大的當(dāng)屬農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問題。 城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險快速發(fā)展 , 農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保險進(jìn)展緩慢 , 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的消失 ,現(xiàn)在農(nóng)村的孤寡老人 , 無依無靠的老人 ,他們的生活 面臨著非常艱難的境地。三、養(yǎng)老院太少。目前 ,中國現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu) ,大 部分條件簡陋 , 缺少完備的服務(wù)設(shè)施 , 即便如此 ,各類老年社會福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位也僅有 1

4、2015萬張 ,平均每千名老人占有床位僅有816 張 , 與發(fā)-達(dá)國家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50 至 70 張的水平相差甚遠(yuǎn)。 面對人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問題, 傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不能適應(yīng)老齡化社會的要求,我們必須采取有效的應(yīng)對措施。四、養(yǎng)老金太少 ,社會保障制度不完善。現(xiàn)在大多數(shù) 60歲以上的老人都是 20世紀(jì) 50 、60年代參加工作的老同志, 絕大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入古稀之年了,但是退休金大部分都在 400 元到 500 元之間。社會養(yǎng)老院太少且收費(fèi)過高 ,一般的退休工人根本住不起 , 而且我們的醫(yī)療保險存在嚴(yán)重不足 , 養(yǎng)老金水平太低 , 社會保障制度不完善。第三章、市場供需調(diào)查分析

5、一、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老方式目前的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要有養(yǎng)老院、老年公寓、托老所、老年護(hù)理院、敬老院等，這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)具有專業(yè)化、社會化、市場化的特征，為老年人提供高水準(zhǔn)生活照顧和健康護(hù)理。養(yǎng)老院等機(jī)構(gòu)是一個縮小的社會和擴(kuò)大的家庭，老人可以在這里享受生活照顧、 飲食調(diào)理、 精神慰藉、 康復(fù)護(hù)理等服務(wù)。生活照顧有護(hù)理員，飲食調(diào)理有營養(yǎng)師和廚師；相對于空巢的居住方式， 這里有交流對象， 可以擺脫孤獨(dú)、 寂寞的困擾；身體不適有醫(yī)護(hù)人員，其中部分機(jī)構(gòu)還包含了醫(yī)療康復(fù)護(hù)理和臨終關(guān)懷的功能。 在我國，這種養(yǎng)老方式還處于初級階段，還具有很大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場前景。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老對于很多家庭來說也不是最好的選擇，在我國目前的社會經(jīng)濟(jì)

6、條件下, 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老對于解決我國的養(yǎng)老問題也只是杯水車薪：一是在我國現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)不足的情況下，還表現(xiàn)出床-位利用率較低的特點(diǎn)。形成這種現(xiàn)象的主要原因是其服務(wù)和管理水平較低，一些養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員較少、素質(zhì)較低，服務(wù)水平不高，一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容只關(guān)注老人的物質(zhì)生活和衛(wèi)生保健，而對老人的精神文化生活考慮不足，致使老年人不愿入住或入住后再退出。加之很多民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)由于前期投入較大，因此需要繳納不菲的費(fèi)用 , 很多老人或家庭負(fù)擔(dān)不起。二是養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的提供主體不明確, 具體到哪方提供者應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任,資金來源怎樣分配, 各自責(zé)任方面有何區(qū)別等有待定論 ; 政府尤其是地方政府對于養(yǎng)老服務(wù)設(shè)

7、施的提供問題認(rèn)識不足,沒有給予足夠的重視, 對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的支持力度和各種優(yōu)惠政策的落實(shí)程度低。二、社區(qū)居家養(yǎng)老方式社區(qū)居家養(yǎng)老模式具有綜合優(yōu)勢。它是對傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補(bǔ)充與更新 , 既可以發(fā)揮家庭的功用 , 同時又能發(fā)揮社會養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)的作用。社區(qū)居家養(yǎng)老更能代表社會化養(yǎng)老趨勢的發(fā)展方向：其一，減輕家庭成員的壓力。從社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的供給主體看 , 居家養(yǎng)老除了家庭成員提供服務(wù)外 , 主要來自社會化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和社區(qū)照顧。這樣家庭成員就有更多的時間來工作、學(xué)習(xí) , 減輕了家庭成員的生活壓力。其二，節(jié)約社會養(yǎng)老成本。社區(qū)居家養(yǎng)老使養(yǎng)老資源得到最充分的利用 , 它可以利用老年人家中原有住房、家具

8、、生活設(shè)施等物質(zhì)資源 , 這樣就節(jié)約了社會對養(yǎng)老物質(zhì)資源的投入資金 , 大大節(jié)約了社會養(yǎng)老成本。其三，提高了養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)人員一般具備家政服務(wù)、康復(fù)護(hù)理等專業(yè)知識, 能采取靈活的服務(wù)方-式, 最大限度地滿足了老年人的需求。 服務(wù)人員可以是長期、短期、定期、臨時 ( 隨喊隨到 ) , 提供個性化服務(wù)和專業(yè)化服務(wù) , 這樣在增加社區(qū)就業(yè)的同時 , 提高了老年人的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。三、家庭養(yǎng)老方式中國是禮儀之都 , 一直保留著 “孝道”傳統(tǒng)，敬老和養(yǎng)老是優(yōu)良社會的風(fēng)尚 , 并把它作為傳統(tǒng)美德世代相傳 , 養(yǎng)兒防老的觀念在中國人頭腦中根深蒂固。衣食無憂 , 兒孫繞膝是人們滿意的老年生活。自

9、古以來 , 老年人基本上都是同子孫后輩們一起生活 , 由子女們贍養(yǎng)和照料 , 借助外來力量養(yǎng)老被視為是晚景凄涼 , 或子孫不孝 , 家庭養(yǎng)老已成為我國最具人情味和最富生命力傳承意義的養(yǎng)老方式。其次，這也是滿足老年人的心理需求的需要。家庭養(yǎng)老不僅體現(xiàn)了代際之間經(jīng)濟(jì)上和生活上的互惠互助，更重要的是體現(xiàn)了精神上的互相慰藉，老年人的地緣文化觀念更加濃厚，左鄰右舍的情感維系更為重要，老年人一般樂意生活在熟悉的環(huán)境中，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的條件再好，也無法完全取代家庭所能帶給他們的舒適和滿足感。 長期以來，我國實(shí)行以家庭養(yǎng)老為主的養(yǎng)老模式，但隨著計劃生育基本國策的實(shí)施，以及經(jīng)濟(jì)社會的轉(zhuǎn)型，家庭養(yǎng)老的功能正在弱化：空巢

10、家庭和失能半失能老人增加，老年人照料問題日益突出。目前，城鄉(xiāng)空巢家庭超過 50% ，部分大中城市達(dá)到 70%; 農(nóng)村留守老人約 4000 萬，占農(nóng)村老年人口的 37% 。而我國城鄉(xiāng)老年人失能、 半失能率達(dá)到 19.6% ，其中城市為 14.6% ，農(nóng)村已超過 20% ，隨著人口老齡化的加劇， 失能、半失能老年人的數(shù)量還將持續(xù)增長， 照料和護(hù)理問題日益突出。 但是，由于現(xiàn)代社會競爭的激烈和生活節(jié)奏的加快，中青年一代正-面臨著工作和生活的雙重壓力，無暇也無力照護(hù)失能、半失能老年人。第四章、養(yǎng)老方式的發(fā)展方向一、繼續(xù)支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展，充分發(fā)揮其支撐作用失能半失能老人的大量存在，通過家庭或社區(qū)

11、養(yǎng)老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務(wù)，而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老的較有發(fā)展?jié)摿Φ耐緩?,它在滿足養(yǎng)老的連續(xù)性、專業(yè)性、及時性方面 , 特別是對那些不能完全自理、 完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面 , 發(fā)揮著不可替代的作用。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在保證其服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下應(yīng)該向以下兩個方向發(fā)展：一方面，政府應(yīng)該繼續(xù)加大對公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投資，重點(diǎn)保證“三無” 、“五保”及低收入的高齡、失能等養(yǎng)老困難老年人的服務(wù)需求；另一方面，部分經(jīng)營性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遵循市場化原則，可以向高端發(fā)展，走優(yōu)質(zhì)高價的發(fā)展之路，滿足部分老年人的高端需求。二、采取多種措施促進(jìn)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的最終目標(biāo)家庭養(yǎng)老功能日益弱

12、化、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展不足 , 而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)勢，適合我國國情。從以上政策中也不難看出，隨著社區(qū)在公共服務(wù)供給中扮演著越來越重要的角色 ,我國政府也認(rèn)識到了養(yǎng)老服務(wù)供給應(yīng)該在社區(qū)服務(wù)中占有重要地位 , 因而我國開始大力鼓勵發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。因此，社區(qū)居家養(yǎng)老模式代表著我國養(yǎng)老模式的發(fā)展方向。關(guān)于社區(qū)居家養(yǎng)老需要明確以下幾點(diǎn)：第一，明確政府在居家養(yǎng)老服務(wù)體系中的主體責(zé)任地位，整合社區(qū)資源 , 使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中得到充分利用。第二，目前，社區(qū)居家養(yǎng)老的服務(wù)對象主要面向家庭日間暫時無人或者無力照護(hù)的社區(qū)老年人。在城市，增加托老設(shè)施-網(wǎng)點(diǎn)

13、，增強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力，同時通過倡議、引導(dǎo)志愿活動及建立勞務(wù)儲蓄制度等方式，動員各類人群參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。在農(nóng)村，首先以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為基礎(chǔ)，建設(shè)日間照料和短期托養(yǎng)的養(yǎng)老床位，逐步向區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心轉(zhuǎn)變。有條件的農(nóng)村社區(qū)，可探索建設(shè)社區(qū)老年日間照料服務(wù)設(shè)施，向留守老年人及其他有需要的老年人提供日間照料、短期托養(yǎng)、配餐等服務(wù)。第三，引入市場機(jī)制 , 走福利性與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的道路，適當(dāng)?shù)氖袌龌Ｊ綍龠M(jìn)提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的水平，拓寬服務(wù)的范圍，提高服務(wù)的效率。總之，新時期的養(yǎng)老方式應(yīng)堅持以家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ) , 以社區(qū)居家養(yǎng)老為目標(biāo) , 以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充 ,建構(gòu)多層次的養(yǎng)老模式。第五章、養(yǎng)老院項目市場競爭

14、格局與企業(yè)競爭力評價一、我國現(xiàn)有養(yǎng)老院 3480 個，但大多都是小型養(yǎng)老院，在中國還沒一個相當(dāng)完善的養(yǎng)老院，所以在當(dāng)今我國老齡化步伐加劇過程中，與其他行業(yè)相比，競爭壓力性對小一些，但是在最近幾年，國內(nèi)也出現(xiàn)及個性對完善的養(yǎng)老院，非常值得我們借鑒，在擁有將近 14 億人的中國，養(yǎng)老院是一個很不錯的選擇！二、在中國大地上，各個城市相繼出現(xiàn)了一部分養(yǎng)老院，但是大部分都是在政府扶持之下才能生存，大部分都是相對較小的養(yǎng)老院，所以在中國，成立一家私立養(yǎng)老院既是一種自我的挑戰(zhàn)，也是一種創(chuàng)新。三、雖然在中國相繼出現(xiàn)了多個私立加政府型的養(yǎng)老院，但是相比中國龐大的人口數(shù)字，我公司相對其他行業(yè)的競爭壓力是非常客觀的

15、。-四、雖然前景可觀，但是在激烈市場競爭中，現(xiàn)代個人企業(yè)不單純是規(guī)模與價格的競爭，最根本的是企業(yè)核心競爭力的競爭，競爭的實(shí)質(zhì)是看誰能贏得持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢，這就要求企業(yè)以不斷提高核心競爭力作為長期制勝之本。第六章、養(yǎng)老院項目機(jī)制改革一、進(jìn)行養(yǎng)老保障體系從分散到統(tǒng)一的改革創(chuàng)新中國養(yǎng)老保障體系改革可以在前期改革的基礎(chǔ)上 ,改造成以下五個層次 , 形成一個統(tǒng)一的體系 :第一層次 - 以最低生活保障制度為核心的養(yǎng)老救助；養(yǎng)老救助定位于滿足公民基本生活的需要, 但標(biāo)準(zhǔn)必須比國民養(yǎng)老金要低。發(fā)放救助時可以引入家庭收入調(diào)查等目標(biāo)定位手段 , 以提高救助資金的使用效率。第二層次 - 以現(xiàn)有統(tǒng)籌基金為基礎(chǔ) , 逐步

16、改造成中央政府負(fù)責(zé)、全民普享的國民基礎(chǔ)養(yǎng)老金 , 條件成熟時 , 可以采用社會保障稅額籌資模式。第三層次 - 以基本養(yǎng)老保險個人賬戶為基礎(chǔ)建立強(qiáng)制養(yǎng)老儲蓄賬戶制度； 由地方政府負(fù)責(zé)組織提供 ,采取單位、 個人共同繳費(fèi)的方式籌資 ,全部繳費(fèi)計入個人賬戶 , 并實(shí)行市場化投資增值。第四層次 - 以現(xiàn)行企業(yè)年金和商業(yè)團(tuán)體年金為基礎(chǔ)建立自愿性、稅優(yōu)型養(yǎng)老保險制度 ; 這一層次應(yīng)完全市場化 , 發(fā)揮證券、保險等金融機(jī)構(gòu)的作用。第五層次 - 市場化、自愿性的養(yǎng)老保險及個人儲蓄計劃,滿足高層次、多樣化的保障需求。 二、完善制度建設(shè)，加快法制化進(jìn)程。建立和完善養(yǎng)老保障法律體系 , 提高基金運(yùn)行效率。中國養(yǎng)老保

17、障基金運(yùn)行中的諸多風(fēng)險與國家養(yǎng)老保障立法不完善密切相關(guān)。因此 , 應(yīng)建立和完善養(yǎng)老保障法律體系 , 通過法律手段規(guī)范養(yǎng)老保障基金的征、支、管、投。具體來說：-一是要明確參保人的權(quán)利與義務(wù)。二是要用法律來明確養(yǎng)老保障基金的管理體制 , 明確各自的職責(zé)。 三是要明確社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利。四是要對基金管理公司的投資規(guī)則、投資透明度等強(qiáng)制性規(guī)范加以明確界定 , 確保基金運(yùn)行安全。三、建立全國統(tǒng)一的城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保障制度。全國城鎮(zhèn)所有就業(yè)人員 (包括機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員和各種性質(zhì)企業(yè)的員工 ) 都要交納養(yǎng)老保險金 , 個人和單位交納的比例要統(tǒng)一 , 建立養(yǎng)老保障資金的個人賬戶 , 全國聯(lián)網(wǎng)、全國流通

18、 , 由勞動和社會保障部成立專門的機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。四、因地制宜推動農(nóng)村基本養(yǎng)老體制建設(shè)。農(nóng)業(yè)是自然風(fēng)險與市場風(fēng)險相互交織的弱勢產(chǎn)業(yè)。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又以戶為單位 , 具有相當(dāng)大的分散性 , 農(nóng)民的生產(chǎn)和生活風(fēng)險也相對比較大 , 并且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場化程度越高 , 這種風(fēng)險性就越大。 此外，全國 70% 以上的老齡人口分布在農(nóng)村地區(qū)，鄉(xiāng)村人口老齡化問題嚴(yán)重，及家庭保障功能弱化趨勢十分明顯。單純地依靠家庭與承包土地來解決農(nóng)村居民的養(yǎng)老問題顯然具有巨大的風(fēng)險而指望通過商業(yè)保險的途徑來解決農(nóng)村居民的養(yǎng)老問題更不具有現(xiàn)實(shí)性 , 因為商業(yè)公司的營利性和市場性決定了迄今大多數(shù)仍是低收入階層的農(nóng)村居民不可以依靠的。第七

19、章、國內(nèi)養(yǎng)老院項目市場渠道分析第一節(jié)銷售渠道形式第二節(jié)渠道市場結(jié)構(gòu)第三節(jié) 銷售渠道要素對比 (主要通過渠道形式、 渠道戰(zhàn)略、渠道結(jié)構(gòu)、渠道成員、渠道控制力等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測與對比)第四節(jié) 對競爭對手渠道的策略研究 (例舉重點(diǎn)企業(yè)的渠道策略進(jìn)行剖析 )-第五節(jié) 各區(qū)域市場主要代理商情況第八章、國內(nèi)主要生產(chǎn)企業(yè)盈利能力比較分析第一節(jié)行業(yè)利潤總額分析一、行業(yè)利潤總額分析二、不同規(guī)模企業(yè)的利潤總額比較分析三、不同所有制企業(yè)的利潤總額比較分析第二節(jié)銷售毛利率分析第三節(jié)銷售利潤率分析第四節(jié)總資產(chǎn)利潤率分析第五節(jié)凈資產(chǎn)利潤率分析第六節(jié)產(chǎn)值利稅率分析第九章、國內(nèi)養(yǎng)老院生產(chǎn)企業(yè)分析一、企業(yè)基本情況二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分

20、析三、企業(yè)收入及利潤分析第十章、影響?zhàn)B老院市場發(fā)展因素第一節(jié)有利因素第二節(jié)不利因素第十一章、養(yǎng)老院項目實(shí)施進(jìn)度一、養(yǎng)老院項目建設(shè)工期二、養(yǎng)老院項目實(shí)施進(jìn)度安排三、養(yǎng)老院項目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖）第十二章 養(yǎng)老院項目勞動安全衛(wèi)生與消防一、危害因素和危害程度1有毒有害物品的危害2危險性作業(yè)的危害二、安全措施方案1采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備-2對危害部位和危險作業(yè)的保護(hù)措施3危險場所的防護(hù)措施4職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施三、消防設(shè)施1火災(zāi)隱患分析2防火等級3消防設(shè)施第十三章 養(yǎng)老院項目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置一、養(yǎng)老院項目組織機(jī)構(gòu)1養(yǎng)老院項目法人組建方案2養(yǎng)老院項目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖3養(yǎng)老院項目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析二、養(yǎng)老院項目人力資源配置1生產(chǎn)作業(yè)班次2勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求3職工工資福利4勞動生產(chǎn)率水平分析5員工來源及招聘方案6員工培訓(xùn)計劃第十四章養(yǎng)老院市場發(fā)展前景預(yù)測第一節(jié)國際市場發(fā)展前景預(yù)測第二節(jié) 我國養(yǎng)老院市場資源配置的前景第三節(jié) 市場空間分析第四節(jié)市場中長期預(yù)測一、經(jīng)濟(jì)增長與該產(chǎn)品需求預(yù)測二、該產(chǎn)品總產(chǎn)量預(yù)測第五節(jié)養(yǎng)老院市場發(fā)展趨勢分析一、產(chǎn)品發(fā)展趨勢二、價格變化趨勢-三、渠道發(fā)展趨勢四、用戶需求趨勢五、服務(wù)發(fā)展趨勢第十五章養(yǎng)老院項目投資估算一、養(yǎng)老院項目投資估算依據(jù)二、養(yǎng)老院項目建設(shè)投資估算1養(yǎng)老院項目建筑工程費(fèi)2養(yǎng)老院項目設(shè)備及工器