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文檔簡介
1、精選優質文檔-傾情為你奉上注冊會計師審計重要知識點:審計抽樣每日一練(2014.7.2)一、多項選擇題(每小題均有多個正確答案,請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均 不得分。答案寫在試題卷上無效。)1、S公司是-家服裝企業,曾經-度以低成本優勢贏得市場,則公司可能采取的競爭戰略有()。A.成本領先戰略B.差異化戰略C.集中化戰略D.-體化戰略參考答案: A,C答案解析:本題考核集中化和成本領先戰略的相關內容。成本領先戰略是指企業通過在內部加強成本控制,在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等領域把
2、成本降到最低限度,因此選項A正確;差異化戰略是指企業向顧客提供的產品和服務在產業范圍內獨具特色。因此選項B不正確;集中化戰略針對某-特定購買群體、產品細分市場或區域市場,采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優勢的戰略。因此選項C正確;-體化戰略不屬于競爭戰略,因此選項D不正確。2、最近中國人民銀行連續調整存貸款利率,從而引發對市場利率的預期值產生的影響。借款人為了規避利率上升的風險,在利率期權操作上應該采取的行動是()。A.購買看漲期權B.購買看跌期權C.同時購買看漲期權和看跌期權D.不購買任何期權參考答案: A答案解析:本題考核利率期權的相關內容。借款人可以通過購買看漲期權,設定他們必須支付的
3、利率最大值。出借人可以通過購買看跌期權,設定他們將收取的利息最小值。3、下列屬于風險管理策略組成部分的有()。A.風險偏好和風險承受度B.全面風險管理的有效性標準C.風險管理的時機選擇D.全面風險管理的資源配置參考答案: A,B,D答案解析:本題考核風險管理策略的組成部分。風險管理策略的組成部分:(1)風險偏好和風險承受度。明確公司要承擔什么風險。承擔多少。(2)全面風險管理的有效性標準。明確怎樣衡量我們的風險管理工作成效。(3)風險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風險。(4)全面風險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風險管理資源。4、下列各項中,屬于平衡計分卡作用的有(
4、)。A.使傳統的績效管理從人員考核和評估的工具轉變成為戰略實施的工具B.使得領導者擁有了全面的統籌戰略、人員、流程和執行四個關鍵因素的管理工具C.使得領導者擁有了可以平衡長期和短期、內部和外部.確保持續發展的管理工具D.使得領導者擁有了可以平衡財務業績和非財務業績的管理工具參考答案: A,B,C答案解析:本題考核平衡計分卡的作用。平衡計分卡的作用有:(1)使傳統的績效管理從人員考核和評估的工具轉變成為戰略實施的工具;(2)使得領導者擁有了全面的統籌戰略、人員、流程和執行四個關鍵因素的管理工具;(3)使得領導者擁有了可以平衡長期和短期、內部和外部,確保持續發展的管理工具;(4)被譽為近75年來世
5、界上最重要的管理工具和方法。5、下列屬于工程項目需關注的主要風險的有()。A.立項缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,決策不當,盲目上馬,可能導致難以實現預期效益或項目失敗B.項目招標暗箱操作,存在商業賄賂,可能導致中標人實質上難以承擔工程項目、中標價格失實及相關人員涉案C.工程造價信息不對稱,技術方案不落實,概預算脫離實際,可能導致項目投資失控D.竣工驗收不規范,最終把關不嚴,可能導致工程交付使用后存在重大隱患參考答案: A,B,C,D答案解析:本題考核內控應用指引中的工程項目。工程項目需關注的主要風險:(1)立項缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,決策不當,盲目上馬.可能導致難以實現預
6、期效益或項目失敗。(2)項目招標暗箱操作,存在商業賄賂,可能導致中標人實質上難以承擔工程項目、中標價格失實及相關人員涉案。(3)工程造價信息不對稱,技術方案不落實,概預算脫離實際,可能導致項目投資失控。(4)工程物資質次價高,工程監理不到位,項目資金不落實,可能導致工程質量低劣,進度延遲或中斷。(實施不規范)(5)竣工驗收不規范。最終把關不嚴,可能導致工程交付使用后存在重大隱患。6、下列各項中,屬于波特五種競爭力分析局限性的有()。A.該分析模型基本上是靜態的B.它不能夠確定營利行業的盈利能力C.假設戰略制定者可以了解整個行業的信息,但這個假設在現實中不存在D.它低估了企業與供應商、客戶或分銷
7、商、合資企業之間可能建立長期合作關系參考答案: A,C,D答案解析:本題考核波特五種競爭力分析的局限性。波特五種競爭力分析在分析企業所面臨的外部環境時是有效的,但它也存在著局限性,包括:該分析模型基本上是靜態的。然而,在現實中競爭環境始終在變化,所以選項A正確;它能夠確定行業的盈利能力,但是對于非營利機構,有關獲利能力的假設可能是錯誤的,所以選項B不正確;它假設戰略制定者可以了解整個行業(包括所有潛在的進入者和替代產品)的信息,這個假設在現實中不存在,所以選項c正確;它低估了企業與供應商、客戶或分銷商、合資企業之間可能建立長期合作關系以減輕相互之間威脅的可能性,所以選項D正確。7、除非外方投資
8、者向中國投資者轉讓其全部股權,否則企業投資者股權變更不得導致外方投資者的投資比例低于企業注冊資本的()。A.10%B.15%C.25%D.30%【正確答案】C【答案解析】本題考核外商投資企業投資者股權變更。除非外方投資者向中國投資者轉讓其全部股權,企業投資者股權變更不得導致外方投資者的投資比例低于企業注冊資本的25%。8、下列有關訴訟時效起算時間的相關內容中,正確的有()。A.甲與乙2009年1月1日約定,當甲的房屋賣掉變現取得房款后,就立即歸還其所欠乙的50萬元債務,但甲在2009年5月1日取得房款后仍未歸還乙50萬元,此時乙對甲的訴訟時效期間是從2009年1月1日時開始計算2年B.丙在20
9、09年1月1日與丁發生口角并將其頭部打傷,在1月2日時丁被醫院確診為中度腦震蕩加顱腦損傷,此時丁向丙提起訴訟的時效起算時間為2009年1月2日開始計算的2年C.A在2009年3月1日走夜路時被人蒙住頭部痛打,3月2日被人發現后緊急送往醫院,當天確診為眼眶骨折加內耳振蕩,經家人和警方長時間調查走訪,在2009年10月1日時確認為B因私人恩怨將A打傷,此時A向B提起訴訟的時效起算時間為2009年10月1日開始計算的1年D.C與D于2009年3月1日簽訂獨占實施許可合同,約定C獨占D的一項專利技術,獨占時間為1年,但D在2009年10月1日將該技術又許可給E使用,此時C向D提起訴訟的時效起算時間為2
10、009年10月1日開始計算的2年【正確答案】CD【答案解析】本題考核訴訟時效起算時間的規定。根據規定,附條件或附期限的債的請求權,從條件成就或期限屆滿之日起算,選項A中2009年5月1日條件成就,應該從當天開始計算訴訟時效。9、乙公司是-家生產中檔汽車的企業。在下列表述中,A公司的主要直接競爭對手是()。A.屬于不同戰略群組的綠色汽車企業B.生產低檔汽車的企業C.屬于同-戰略群組的汽車企業D.生產高檔汽車的企業參考答案: C答案解析:本題考核產業內的戰略群組。同-戰略群組的汽車企業是乙公司的主要直接競爭對手。其他選項與乙公司之間不存在直接的競爭關系。10、最近中國人民銀行連續調整存貸款利率,從
11、而引發對市場利率的預期值產生的影響。借款人為了規避利率上升的風險,在利率期權操作上應該采取的行動是()。A.購買看漲期權B.購買看跌期權C.同時購買看漲期權和看跌期權D.不購買任何期權參考答案: A答案解析:本題考核利率期權的相關內容。借款人可以通過購買看漲期權,設定他們必須支付的利率最大值。出借人可以通過購買看跌期權,設定他們將收取的利息最小值。11、個人獨資企業法第十九條第一款規定“個人獨資企業投資人可以自行管理企業事務,也可以委托或者聘用其他具有民事行為能力的人負責企業的事務管理。”按照法律規范的性質和調整方式分類,該法律規范屬于()。A.授權性規范B.義務性規范C.禁止性規范D.命令性
12、規范【正確答案】A【答案解析】本題考核法律規范的性質和調整方式分類。授權性規范是規定人們可以作出一定行為或者要求別人作出一定行為的規范。12、M公司準備開發-套平衡計分卡用于業績評價,由于公司-直非常重視客戶,需要從客戶的角度考慮-些指標。下列各項中屬于最典型的客戶角度的有()。A.定義目標市場B.優化售后服務C.擴大銷售渠道D.擴大關鍵細分市場的市場份額參考答案: A,D答案解析:本題考核平衡計分卡的業績衡量方法。企業的平衡計分卡最典型的客戶角度通常包括:定義目標市場和擴大關鍵細分市場的市場份額。13、下列關于民事法律行為特征的說法正確的有()。A.民事法律行為以設立、變更或終止權利義務為目
13、的。此處的“目的”指的是當事人實施法律行為所追求的法律后果以及行為人實施行為的動機B.民事法律行為是有目的的行為,是當事人欲達到一定法律效果的行為。此處的“目的”僅指當事人實施法律行為所追求的法律后果C.單方行為只要求當事人一方作出意思表示即可成立,而多方法律行為,則強調行為人意思表示一致才能成立D.繼承開始后,繼承人放棄繼承的,應當在遺產處理前,作出放棄繼承的表示。沒有表示的,視為接受繼承【正確答案】BCD【答案解析】本題考核民事法律行為的特征。民事法律行為是有目的的行為,是當事人欲達到一定法律效果的行為。此處的“目的”僅指當事人實施法律行為所追求的法律后果,不包括行為人實施行為的動機。14
14、、下列說法中,屬于審計委員會對內部審計進行復核時應選擇的方面有()。A.內部審計部門在組織中的地位B.內部審計部門的職能范圍C.內部審計的技術才能要求D.內部審計的專業應盡義務參考答案: A,B,C,D答案解析:本題考核審計委員會與內部審計。審計委員會及內部審計師需要確保內部審計部門正在有效運作。它將在四個主要方面對內部審計進行復核,即組織中的地位、職能范圍、技術才能和專業應盡義務。15、甲公司與乙公司簽訂了一份承攬合同,由乙公司為甲公司制造一批家具。合同簽訂后,甲公司不再需要這批貨物,遂要求解除合同,解除合同會給乙公司造成5萬元損失。根據合同法的規定,下列表述中正確的是()。A.甲公司無權解
15、除合同B.經乙公司同意,甲公司有權解除合同C.甲公司應當賠償乙公司的損失D.乙公司的損失應自行承擔【正確答案】C【答案解析】本題考核承攬合同的解除。合同法規定,定作人可以隨時解除承攬合同,造成承攬人損失的,應當賠償損失。16、甲公司管理層發現企業所處環境發生了很大變化,為了更好地適應這種環境的變化,決定編制預算時重新判斷所有的費用。根據以上信息可以判斷該企業編制預算的方法屬于()。A.零基預算B.增量預算C.活動預算D.責任預算參考答案: A答案解析:本題考核預算的類型。編制預算最常用的方法有增量預算和零基預算。增量預算是指新的預算使用以前期間的預算或者實際業績作為基礎來編制,在此基礎上增加相
16、應的內容。零基預算是指在每-個新的期間必須重新判斷所有的費用。17、某生產兒童飲料的企業,從兒童飲料起步逐漸發展,目前主要經營的業務包括:奶制品(乳酸奶、純牛奶)、水(純凈水)、茶、可樂(非常可樂、非常檸檬、非常甜橙)、八寶粥。該企業采取的戰略屬于()。A.前向-體化戰略B.非相關多元化戰略C.相關多元化戰略D.維持利潤戰略參考答案: C答案解析:本題考核總體戰略的類型。相關多元化也稱同心多元化,是指企業以現有業務或市場為基礎進入相關產業或市場的戰略。本題中該企業由兒童飲品發展到奶制品、水、可樂、八寶粥等業務,都屬于食品飲料方面的業務,因此屬于相關多元化戰略。18、目前,反壟斷法所稱“國務院反
17、壟斷執法機構”包括()。A.國家工商總局B.國家發改委C.商務部D.最高檢察院【正確答案】ABC【答案解析】本題考核點是反壟斷機構。目前反壟斷法所稱“國務院反壟斷執法機構”主要指國家工商總局、國家發改委和商務部。19、下列關于企業文化類型的表述中,錯誤的是()。A.權力導向型企業經常被看成是專橫和濫用權力的B.角色導向型文化具有穩定性、持續性的優點C.任務導向型文化具有很強的適應性,也會給企業帶來很低的成本D.人員導向型文化常見于俱樂部、協會、專業團體和小型咨詢公司參考答案: C答案解析:本題考核企業文化的類型。任務導向型文化常見于新興產業中的企業,特別是-些高科技企業。這類文化具有很強的適應
18、性,但是,這種文化也會給企業帶來很高的成本。所以,選項C的說法錯誤。20、甲公司管理層發現企業所處環境發生了很大變化,為了更好地適應這種環境的變化,決定編制預算時重新判斷所有的費用。根據以上信息可以判斷該企業編制預算的方法屬于()。A.零基預算B.增量預算C.活動預算D.責任預算參考答案: A答案解析:本題考核預算的類型。編制預算最常用的方法有增量預算和零基預算。增量預算是指新的預算使用以前期間的預算或者實際業績作為基礎來編制,在此基礎上增加相應的內容。零基預算是指在每-個新的期間必須重新判斷所有的費用。21、某紡織機械總公司擬定與瑞士某公司共同出資組建合資經營企業,促使雙方創建合資經營企業的動因主要包括()。A.加強該企業現有業務B.將該企業現有產品投放新市場C.開發可以在該公司現有市場上銷售的新產品D.經營-種新業務參考答案: A,B,C,D答案解析:本題考核創建合資經營企業的動
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