1、道路貨物運輸企業的經營資質等級申請和評審程序       根據道路貨物運輸企業經營資質管理辦法（試行）的規定，道路貨運企業的經營資質等級申請評定程序如下所示：一、申請程序（一）道路貨運企業申請評定經營資質等級的，應到本企業注冊地的交通運政機構領取、填報道路貨物運輸企業經營資質等級申請表      （二）道路貨運企業申請評定經營資質等級應提供以下資料：      1、道路運輸經營許可證 ； 2、企業法人營業執照 ； 3

2、、載貨汽車明細表； 4、企業的凈資產和貨運凈資產證明； 5、貨運站（場）和倉儲設施證明； 6、ISO9002質量認證證書（一級、二級企業）； 7、企業上年度實際完成的貨運量和貨物周轉量統計表；安全行車、服務質量考核統計資料；8、企業經理和企業經營、財務、安全、技術部門負責人的履歷和任職文件； 9、企業管理人員專業技術職稱情況名單； 10、駕駛員的駕駛資歷和從業資格情況； 11、企業上年度財務報表； 12、需要出具的其他有關證明。二、 評審程序       （一）各級交通主管部門應成立由有關專家組成的道路貨運企業經營資質等級評

3、審小組。其職責是：對照企業經營資質條件，審核申請經營資質的道路貨運企業申報材料的真實性、準確性，按照評審權限評定企業經營資質等級。       （二）評審權限1、一、二級企業經營資質申報材料由省級運政機構負責初審，由省級交通主管部門報交通部評審和評定企業經營資質等級；2、三級企業經營資質申報材料由省級運政機構負責組織評審并提出等級建議，由省級交通主管部門評定企業經營資質等級；3、四級企業經營資質申報材料由地級運政機構負責組織評審并提出等級建議，由地級交通主管部門評定企業經營資質等級；4、五級企業經營資質申報材料由縣級運政機構

4、負責審核，由縣級交通主管部門評定企業經營資質等級。         各級交通主管部門按評審權限作出對道路貨運企業的經營資質等級評定決定后，應在同級媒體上公示，30日后無異議的由評定機關行文予以公告。道路貨運企業評定經營資質等級后，由運政機構在道路運輸經營許可證等證件上注明企業經營資質等級。已評定經營資質等級的道路貨運企業，成建制分立或合并后組建的道路貨運企業，應按本章的有關要求重新評定其經營資質等級。         由具備經營資質的道

5、路貨運企業投資參股新設立的貨運企業，其經營資質等級可根據投資參股貨運企業經營資質綜合評定。具備同一經營資質等級的道路貨運企業投資參股額之和達到總投資額51%以上的，新設立的合資貨運企業可從投資參股道路貨運企業的經營資質。由不具備經營資質的道路貨運企業投資參股或獨資新設立的道路貨運企業，申請開業時，其經營資質條件已達到或超過四級道路貨運企業條件要求的，可直接申請四級道路貨運企業經營資質。關于物流企業信用評價有關事項的通知 字1號：T|T 2012年02月21日14:33     行業事務部 · 中國物流與采購聯合會自2007年獲得商務部

6、和國務院國資委批準首批開展行業信用評價試點單位以來，進行了8批物流企業信用評價，共評出A級信用物流企業173家。 中國物流與采購聯合會文件物聯行字201213號關于物流企業信用評價有關事項的通知 各物流企業：    中國物流與采購聯合會自2007年獲得商務部和國務院國資委批準首批開展行業信用評價試點單位以來，進行了8批物流企業信用評價，共評出A級信用物流企業173家。這些A級信用物流企業的推出，對引導物流企業誠信經營，增強信用意識，加強信用自律，創建良好的物流市場競爭環境，具有積極的意義；對規范企業管理和經營，提高企業知名度具有積極的作用。 &

7、#160;  為進一步推動物流企業信用評價工作的深入開展，我會決定積極推動信用評價結果的應用，加強對信用企業的宣傳力度，同時簡化企業申報手續。現將有關事項通知如下：    一、根據中國物流與采購聯合會與國家開發銀行簽訂的開發性金融合作協議，如A級信用物流企業在中長期貸款、短期貸款、信用證、保函、票據等金融產品方面有需要，我會將積極為企業牽線搭橋，推動企業與國家開發銀行的合作。在符合國家有關政策及國家開發銀行有關規定的前提下，國家開發銀行可視合作需要提供財務顧問、企業債券承銷等金融服務。    二、自2012年起，我會將在現代

8、物流報上開辟專欄、在中國物流與采購聯合會官方網站（bbb）上的“信用評級”欄目中設立“信用企業展示”子欄目，免費對A級信用物流企業進行宣傳，展示信用企業風采。    三、作為一項制度性和經常性工作，我會隨時接受物流企業信用評級的申報，評出一批通告一批。     四、為簡化企業申報手續，申請信用評級的企業在進入我會官方網站（bbb）上的“信用評級”欄目，查看物流企業信用評級管理辦法物流企業信用評級等級劃分及含義等相關資料，了解相關情況的前提下，只需通過 “信用評級”欄目中的“填報系統入口”進入

9、“物流企業信用在線申報系統”如實填報材料，進行網上申報即可。     五、根據物流企業信用評級管理辦法第五章第十三條（十一）款規定，企業信用等級有效期為三年。凡評級已滿三年的企業，需要重新進行評級。    六、企業在申請評級的過程中如有疑問，可與中國物流與采購聯合會行業事務部了解。    聯 系 人： 顏普兵    了解電話：01058566588轉157    傳    真：01058566588轉158 

10、;   Email:   ypb-bjsohuaaa    通訊位置：北京市西城區月壇北街26號              恒華國際商務中心C座15層    郵政編碼：100045                

11、;                 二一二年二月十七日   主題詞：物流  企業  信用  評級  ¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬  抄送：北京、河北、四川、上海、江蘇、寧夏、廣東、內

12、蒙古物流協會，    吉林、河南、湖北、海南、浙江、陜西、山東物流與采購聯合  ¬¬¬¬¬¬¬  中國物流與采購聯合會                       2012年2月20日印發  海爾物流(Haier's Logisti

13、c) 成立于1999年，依托海爾集團的先進管理理念以及海爾集團的強大資源網絡構建海爾物流的核心競爭力，為全球客戶提供最有競爭力的綜合物流集成服務，成為全球最具競爭力的第三方物流企業目錄簡介 內向物流 外向物流 物流服務 1. 循環取料&過站物流服務 2. 增值服務相關出版書籍 1. 書籍簡介 2. 商品介紹 3. 圖書目錄簡介 內向物流 外向物流 物流服務 1. 循環取料&過站物流服務 2. 增值服務相關出版書籍 1. 書籍簡介 2. 商品介紹 3. 圖書目錄展開編輯本段簡介海爾物流成立于1999年，依托海爾集團的先進管理理念以及海爾集團的強大資源網絡構建海爾物流的核心

14、60;  海爾物流示意圖競爭力，為全球客戶提供最有競爭力的綜合物流集成服務，成為全球最具競爭力的第三方物流企業。 海爾物流注重整個供應鏈全流程最優與同步工程，不斷消除企業內部與外部環節的重復、無效的勞動，讓資源在每一個過程中流動時都實現增值，使物流業務能夠支持客戶實現快速獲取定單與滿足定單的目標； 海爾物流憑借先進的管理理念及物流技術應用，被中國物流與采購聯合會授予首家“中國物流示范基地”和“國家科技進步一等獎”，同時也先后獲得“中國物流百強企業”、“中國物流企業50強”、“中國物流綜合實力百強企業”和“最佳家電物流企業”等殊榮。 編輯本段內向物流海爾市場鏈流程再造與創新過程中，JI

15、T采購配送中心整合海爾集團的采購與配送業務，形成了極具規模化、網絡化、信息化的JIT采購及配送體系：    海爾物流生產車間海爾物流JIT采購管理體系：實現為訂單而采購，降低物流采購成本；推行VMI模式，建立與供應商的戰略合作伙伴關系，實現與供應商的雙贏合作。目前，JIT采購面向包括50余個世界500強企業的供應商實施全球化采購業務，在全面推進實施寄售采購模式的同時可為用戶提供一站到位的第三方服務業務。 海爾物流JIT配送管理體系：提高原材料配送的效率，“革傳統倉庫管理的命”，通過建立了兩個現代智能化的立體倉庫及自動化物流中心及利用ERP 物流信息管理手段對庫存進行控制，實

16、現JIT配送模式。從物流容器的單元化、標準化、通用化到物料搬運機械化，到車間物料配送的“看板”管理系統、定置管理系統、物耗監測和補充系統，進行了全面改革，實現了“以時間消滅空間”的物流管理目標。 目前，JIT配送全面推廣信息替代庫存，使用電子標簽、條碼掃描等國際先進的無紙化辦公方法，實現物料出入庫系統自動記賬，達到按單采購、按單拉料、按單揀配、按單核算投入產出、按單計酬的目標。形成了一套完善的看單配送體系。 先進的JIT采購及配送管理體系、豐富的實踐運作經驗、強大的信息系統，海爾JIT采購配送中心將打造出新時代的采購配送流程。 編輯本段外向物流海爾物流使用SAP LES系統進行全球物流運作管理

17、    海爾物流網絡資源管理：資源統一管理和調配，降低物流成本 訂單管理：訂單信息同步共享，提高訂單響應速度 運輸管理：配送、運輸系統監控，在途庫存監控 倉庫管理：庫存信息共享、實時查詢,庫存報警 KPI分析：物流節點kpi自動取數，提高了效率。 海爾物流使用HLES系統，進行產品先進先出、竄貨、超期庫存等管理，紅色是每一個掃描點。 海爾物流HLES系統 編輯本段物流服務循環取料&過站物流服務海爾物流在一級配送網絡、區域內分撥網絡的基礎上建立了區域間配送體系。各配送中心的網絡，除了能    海爾物流SAP/LES系統滿足區域內配送外，還建立了直接

18、送達其他配送中心的區域間配送網絡，使以前的單點和線，形成星羅棋布的網，形成完善的成品分撥物流體系、備件配送體系與返回物流體系。目前網絡的類別有：零擔、班車、專線、整車配送等，以滿足不同客戶的需求。大批量訂單，提供“B2B，B2C的門對門”的運輸配送。零散、小批量的訂單，以運籌優化的觀點，安排合理的配送計劃，實現一線多點配送，為客戶提供完善的24小時物流服務，形成一個以干線運輸、區域配送、城市配送三級連動的運輸配送體系；同時配合海爾集團的家電銷售網絡到三四級的推進，將形成一個深度和廣度覆蓋的綜合物流服務網絡。 通過海爾物流網絡（區域配送+干線運輸+城市配送）構建的客戶業務模式。 VMI業務簡介

19、VMI：Vendor ManagedInventory，即“供應商管理庫存”是目前國際上領先的供應鏈運作模式。其以用戶    海爾物流和供應商雙方都獲得最低成本為目的，在一個共同的協議下由供應商或第三方管理庫存，并使庫存管理得到持續改進的合作性策略。這種庫存管理策略體現了供應鏈的集成化管理思想，在大型制造企業中的作用尤其重要。 VMI-HUB：是海爾物流為了集中管理供應商的庫存而建立的原材料中轉集散中心，供應商大批量、少批次入庫，需求方小批量、多頻率訂單采購出庫，集中物流配送既減少供應商的供貨成本又提高供貨及時率，既減少需求方倉庫面積又提高其生產靈活性。 VMI HUB功能

20、與價值 給海爾供應商帶來的好處    海爾物流HLES系統1.提高運作效率。 供應商送貨到VMI-HUB，剩下的全部由海爾物流來做，減少了送貨環節、實現送貨零等待，更重要的是避免了T-1不到位索賠。 2.減少運作環節。 物流VMI是獨家可代理供應商向外檢報驗的機構，把最頭疼的報驗環節外包，省卻供應商無限煩惱。 3.降低運作成本。 當供應商在VMI的庫存低于安全庫存時，系統自動報警通知供應商補貨，按批次不必按定單集中送貨，減少送貨頻次，降低供應商成本。 4.提高管理水平。 通過VMI的信息系統，供應商不但可以隨時查詢自己的庫存和出入庫情況，同時實現了JIT一直要求的T-2備貨

21、共享信息，成為真正合格的供應商。 供應鏈管理&咨詢 海爾物流根據海爾集團流程再造的經驗可以提供整個供應鏈管理專家咨詢及服務，包含諸如物流網絡策略、運輸設計、倉儲設計和模擬，以及作業改進和庫存分析等。通過IT系統形成簡單快捷，自動化的流程。 增值服務   海爾物流海爾物流可以根據客戶需求提供打碼、再包裝、掃描等業務，設計業務流程規避風險，保險、貨單抵押、再加工等增值服務，使物流服務升級實現精細化物流的目標。 海爾物流能夠結合自身的優勢特點以及每個行業不同的特性，為客戶量身定制個性化的物流解決方案，目前已經在汽車行業、快速消費品行業、家具行業、IT行業、電子電器行業、石

22、化行業等多個領域開展個性化物流方案設計，為GE、SGMW、IKEA、FOXCONN、DOW、AVAYA、伊利、張裕等國內外知名企業提供物流供應鏈服務。   速必達隨著中國經濟的崛起及融入全球經濟一體化和現代科學技術的進步，物流產業作為國民經濟中連接企業和百姓的紐帶與橋梁，在中國及全球范圍內發揮著越來越重要的作用，物流業已經成為第三利潤增長點。速必達物流服務公司，在其發展中經歷了起步、蛻變、擴張階段，沉淀了供應鏈及物流業豐富的管理理念和運作實踐經驗，以其獨特的革新供應鏈運作模式和深度分銷物流平臺支持著國際大型家電企業的崛起與擴張。目錄企業介紹 1. 簡介 2. 企業性質 3.

23、 管理組織 4. 業務規模服務能力 1. 規模 2. 增值服務網絡優勢企業介紹 1. 簡介 2. 企業性質 3. 管理組織 4. 業務規模服務能力 1. 規模 2. 增值服務網絡優勢展開編輯本段企業介紹簡介企業性質速必達物流服務XXX于2004年7月份正式成立，為中外合資企業，注冊資金四千萬元。通過整合上下游資源建立物流服務平臺，為企業降低成本、高效服務。可提供從工廠倉管、長途運輸、區域倉管到區域配送一體化成品分銷的物流服務。運輸服務包括汽車整車、零擔、快遞、海運、空運、鐵運、多式聯運等多種類運輸服務，并根據客戶產品特性及需求設計最合理的物流運作模式。 管理組織公司由一批高素質、高責任心、經驗

24、豐富的物流運作人員組成的管理團隊，為客戶提供全程物流咨詢、成本分析、運作保障專業服務。目前在全國設有27個分支機構，建立了總部、網絡的兩級管理體系，為全國的物流運作提供管理支持。 業務規模經過這幾年的發展，公司年長途運輸量達400多萬立方米；區域配送量達300多萬立方米；在全國共有50多萬平方米的倉儲面積；公司年營業額5億多人民幣，按照“2005年中國物流百強”的評定標準，可位列前30名。 編輯本段服務能力規模1）干線運輸：由全國幾十個發站、幾百個到站構成的上萬條干線運輸網絡。平均在3.5天內能將貨物分發到全國的幾百個到站。 2）區域倉庫管理（RDC）：全國設有43個中轉倉庫，倉庫網絡覆蓋全國

25、省會城市及部分重要的二級城市，高峰期全國倉庫總面積超過50萬平方米。 3）區域配送：配送深度覆蓋全國的省會城市、地級城市、縣城及鄉鎮，配送到站兩萬多個，其中一半到達縣城和鄉鎮，平均85%的訂單次日送達指定地點，10%的訂單兩天內送達，5%的訂單在35天送達。 IT能力 05年公司投資上千萬元開發了專業的物流運作及管理軟件SPD系統。該系統運行以來，通過庫位、批次、先進先出及庫齡分析等方法，實現了倉庫管理精細化；通過例外催辦、GPS車輛跟蹤等監控手段，大大提高了公司對運輸過程的有效管理和運作效率。 增值服務   公司企業團隊為客戶提供物流服務的同時，速必達從供應鏈的視角，通過

26、數據挖掘，按月為每個客戶量身定造物流運營分析報告，為客戶全面了解公司供應鏈運作情況及決策提供數據支持。此外，還可根據客戶的需要提供供應鏈一體化咨詢解決方案，為客戶供應鏈優化提供支持。 企業愿景： 成為受人尊敬和最具創新能力的物流服務領先企業 企業使命： 為顧客創造價值、為員工創造機會、為股東創造效益、為社會承擔責任 企業精神： 敬業、誠信、團隊、創新 企業價值觀： 誠信、盡責、公平、公正、變革創新、知行合一、整體至上 經營策略： 提供最好服務，創建最好品牌 企業團隊：公司長期注重人才引進和實施員工成長戰略 與華南理工大學、北京大學、首都經濟貿易大學等形成人才互動和管理項目實施。現有人員中，本科學歷占 70；碩士研究生10，具有專業技術職稱占50，物流運作經驗5年以上人員占60；公司實施CTS人力資源開發戰略，為員工成長提供空間，現有業務運作及經營管理經理均出自普通員工。 編輯本段網絡優勢速必達依托TCL彩電、空調等物流量比較大的自有工廠建立了覆蓋中國大陸地區的幾十個面向全國配送中心（CDC：Cen