1、綜合管理部綜合管理部20102010年上半年工作匯報年上半年工作匯報引言 2010年上半年，綜合管理部在公司領導的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，全部門員工以“方方正正做人，實實在在做事”為理念，團結一致，各項工作有序推進、成效明顯。目錄目錄管理信息品牌行政人事做好基礎管理，行政工作穩步開展做好基礎管理，行政工作穩步開展行政觀 念樹立全局觀念，確保工作穩步開展。服 務完善優化管理制度，樹立服務意識。觀念觀念意識意識服務服務強化消防安全意識，狠抓安全管理。意 識觀 念樹立全局觀念，確保工作穩步開展樹立全局觀念，確保工作穩步開展科學化高效化規范化分工明確職責分明全局意識“一盤棋”完善優化管理

2、制度，樹立服務意識完善優化管理制度，樹立服務意識制度管理印章管理檔案管理公文管理車輛管理 為認真履行參謀、管理、服務等工作職責，強化自身建設，規范內部管理，促進綜合管理工作規范、有序進行。優 化服 務強化安全消防意識，狠抓安全管理強化安全消防意識，狠抓安全管理意 識 為消除公司安全隱患，確保工作秩序的正常化運作，方誠物業檢查領導小組協同綜合管理部、酒店保安部、工程部對酒店、創新中心、孵化器等單位于5月份進行了安全大檢查。根據檢查結果，我部進一步落實管理到崗，責任到人的運作模式，并及時組織公司員工進行安全消防知識培訓，進一步提高員工的消防安全意識，確保消防安全工作的萬無一失。人事積極開展人才引進

3、，積極開展人才引進，建立科學合理的績效考核機制建立科學合理的績效考核機制人人 才才薪薪 酬酬崗崗 位位培培 訓訓以人為本，是企業發展的必要基礎以人為本，是企業發展的必要基礎人 才 人才的引進 Add your title in here 對公司的發展至關重要，根據集團對人力資源工作招聘模塊指標指導，結合公司本部發展需要，積極開展招聘工作，引進計劃以集團重點關注人才為主。 目前國家211應屆、本科學歷以上、中高級職稱、海外背景人才引進計劃完成率及新員工211院校比例均達優。 不僅體現在招人、用人，同樣也體現在對員工離職甚至離職后的管理態度和具體辦法上。 因此，對每名離職員工均進行離職訪談及書面訪

4、談記錄，做到了細化程序規范，細膩周到，態度和藹。以人為本建立績效導向的薪酬體系，獎效掛鉤建立績效導向的薪酬體系，獎效掛鉤薪 酬 用績效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創造價值。干部考核 完 成員工考核 完 成工資發放 完 成考評反饋 100%明確崗位職責，依法辦理人事手續明確崗位職責，依法辦理人事手續崗 位 加強定崗定員；明確崗位職責； 落實崗位責任、工作內容、工作 權限、工作條件、必備的崗位技 能及與相關崗位的匯報與負責關系。按勞動社保部門的規定，依法辦理社保、醫保等繳費基數申報手續，調整員工住房公積金標準

5、，及時計發員工工資。為新晉員工辦理勞動用工手續，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作；充分保障員工的基本權利，按規定及時辦理勞動審批、工資申報工作；圍繞集團要求，根據自身發展，圍繞集團要求，根據自身發展，積極開展員工培訓活動積極開展員工培訓活動培 訓立足公司的長遠發展，針對不同層次員工分別進行有針對性培訓。哈佛在線新經理總人數總時長815h51人100%100%加大品牌宣傳力度，全面配合集團品牌推廣活動開展豐富多彩活動，增強企業凝聚力。加強企業文化建設，展示企業品牌形象。樹立品牌意識，打造品牌形象。品牌整合品牌開發品牌宣傳品牌樹立品牌意識，打造品牌形象樹立品牌意識，打造品牌形象建設公司整體

6、形象，打造公司形象加強企業文化建設，展示企業品牌形象加強企業文化建設，展示企業品牌形象 在秉承企業文化理念，使企業文化作用于管理、影響于效益，樹立公司良好形象，提高知名度、美譽度，綜合管理部加大了對內、對外宣傳工作力度。 撰寫收集公司及所屬企業活動簡報、新聞稿件69篇（截止6月底）。簡報投投 稿稿 積極向北大資源集團和方正集團投稿7篇，其中4篇已被刊登在資源和方正報。宣宣 傳傳 加大品牌文化宣傳力度，提升公司知名度，收到明顯成效。新員工拓展開展豐富多彩活動，增強企業凝聚力開展豐富多彩活動，增強企業凝聚力 緩解了全體員工的工作壓力，營造寬松工作氛圍， 提高了員工的歸屬感，增強了企業的凝聚力。 春

7、 游、攝影大賽員工健康體檢信息立足使用，不斷完善，全面推進信息化建設。立足使用，不斷完善，全面推進信息化建設。規范制度，是做好信息化工作的基礎工作硬件設施的建設，是信息化工作的重要前提公司網站的建設完善，是信息化工作的重要體現網 站硬 件 基 礎規范制度，是做好信息化工作的基礎工作規范制度，是做好信息化工作的基礎工作 基 礎健全和落實信息工作制度，使信息工作走上了制度化、規范化道路。北大科技園信息管理制度（草案）硬件設施的建設，是信息化工作的重要前提硬 件 根據信息化建設的需要，結合公司的實際情況。計算機更新、升級方案公司網站的建設完善，是信息化工作的重要體現網 站事實要聞公司動態公司政策IN

8、TERNET2010年下半年工作綱要 下半年，是公司完成全年任務指標的攻堅階段，綜合管理部將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索工作新思路、新方法，促使我部工作再上一個新臺階，爭取以優異的成績完成2010年度績效考核指標的同時，并重點做好以下工作。2010年下半年工作綱要 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。 完成好集團公司交給的各項定期、不定期報表、統計、總結等工作。 做好公司內部管理工作，適時制定相關的規定、辦法及制度。 加強制度執行監督，協助各部門完成好全年任務指標工作。 做好員工招聘及培訓工作，建