1、 上海環思信息技術有限公司電子工票系統項目軟件解決方案400-620-1680 目錄1.硬件解決方案 (31.1工位機,無線收發器技術參數 (31.2現場操作的簡易性 (31.3是否需要配備專人制卡 (31.4是否需要打印條碼標簽貼 (31.5是否多卡操作 (41.6改換工序操作的簡易性 (42.軟件解決方案 (52.1生產計劃管理 (52.2工序管理 (62.3質量管理 (72.4裁床管理 (82.5原輔料備料管理 (92.6款式單耗管理 (92.7生產進度查詢 (102.8工時工價管理及計件工資查詢 (112.9實時訂單查詢 (122.10生產效率分析 (133.管理難點解決方案 (153

2、.1跳包 (153.2Y型流水 (163.3管理復雜度 (163.4員工接受度 (173.5非正常離崗處理 (173.6工藝分析數據庫 (174.軟件功能清單 (185.公司簡介 (20環思國際簡介 (20一、環思國際承接該項目的優勢 (21二、公司榮譽: (22三、環思國際部分案例 (23 1.硬件解決方案1.1工位機,無線收發器技術參數硬件方案設計嚴格遵循“易于負載平衡、易于安裝實施、穩定、速度快的原則”,詳細技術參數請參見上海環思RFID硬件解決方案。1.2現場操作的簡易性根據車縫流傳方式不同,軟件支持兩種模式:單件流轉和按包流轉,根據企業情況,一般是按其中一種模式操作,遵循易操作性為原

3、則,人員配套和車間操作流程略有不同;1.3是否需要配備專人制卡單件流:輔工配好片后,按單件流轉,軟件根據工位機自動發卡操作,現場人員無發卡動作,不用配備人員。按包流:軟件支持兩種發卡方式,條碼掃描或按包號順序發卡,發卡工作可由原來的統計人員兼職操作,不用另外配專人發卡。1.4是否需要打印條碼標簽貼軟件的設計嚴格遵循“管理方便”原則; 單件流:不用打印條碼標簽;按包流:根據選擇發卡模式,如果是使用條碼掃描發卡,需要每包打印一個條碼標簽,如果采用按包號順序發卡,不用打印條碼標簽。建議:如果是按包流轉,建議打印條碼標簽,以便于車間生產人員核對操作,特別是上線初期的并行階段,并行過后,可根據實際情況決

4、定是否打印。 1.5是否多卡操作軟件的設計嚴格遵循“操作人員動作最少化”原則普通工人:最主要應用的是一種卡“物料卡:一包衣服一個,和衣服一起流轉”,在每包生產完成后,刷一下物料卡即可將產量和進度反饋到軟件系統;另外為每個工人配備一個員工卡,在上班、下班或離開的時候刷卡,以統計其出勤及非正常生產時間;班組長:為每個班組長發一張工具卡,在換款或工人改換工序時使用。1.6改換工序操作的簡易性 軟件的設計嚴格遵循“現場情況現場處理的原則”,工人改換工序,只需用班組長的工具卡刷卡,錄入該工人要生產的工序號(例如:3(表示生產第3道工序、5、20即可。對于漏刷、誤刷等也遵循該處理原則進行處理。 2.軟件解

5、決方案2.1生產計劃管理不僅支持單廠多車間計劃模式,還支持集團對多廠多車間計劃模式,支持大裁床=多車縫車間(包含外發=大包裝的車間組合模式;支持高級排程,圖形化平衡工廠或車間的負載; 支持扁平化計劃模式,集中班組計劃;實時自動生成車間分段的日報(DPR,同時自動生成整個訂單的生產進度日報(多工段合并,軟件集中了幾套大型服裝企業(員工8000-10000人或以上的特色管理報表。 2.2工序管理建立標準工序庫,提供多種方式快速制作或復制工序工價表,結合工序分析系統,進行動作分解,打印班組人機排列圖,并為車間排產提供指導;為方便RFID的現場操作,方案設計遵循以“現場的事務現場處理原則”,支持在工位

6、機更改工序,不需在電腦預設工序,所有的動作在現場完成,提高制造執行系統的現場互動性,減少到電腦操作;支持生產過程中,工序拆分、合并、修正工序,不影響產量計產及已生產衣服的計件工資;支持裁剪、車縫、包裝的RFID計產,對于部分特殊工序,在按包計產模式的基礎上,同時支持整版(床計產的模式,達到工人操作動作少,產量又能快速正確采集的目的;為避免裁剪及包裝的工序更改或換款的工序更改或漏改誤改,通過多家工廠的實施,總結了一套固定工序的方法,減少換款的工序設置動作或工序誤刷、漏刷,新的方法在現場操作中效果明顯; 2.3質量管理在每個班組設置返工機(組檢、二檢-成檢采集返工數據,如果某人出現返工,該人的返工

7、機自動報警提醒有衣服需要返工,以便工人在合適的時候及時到質檢工位拿衣服,及時返工,提高衣服的下線率;建立疵點、次品(降等數據庫,在車縫下線或包裝下線使用RFID 采集返修、降等(次品的數據,并對質量情況分多角度分析(段時間質量統計,質量控制趨勢等,系統自動生成相應報表;如圖: 返修返工數據和工人及質量檢驗人員的績效工資掛鉤,自動和計件工資結合,生成工資表數據;軟件支持多套績效考核模式,建立激勵機制,以提高員工把好質量關的積極性,從而提升生產品質。 2.4裁床管理行業中最靈活的拉布分版管理,支持多尺碼套裁,多顏色套裁;支持自動分包和手動分包,支持梯形裁剪的分包方式;建立裁剪質量追溯方式,每一包上

8、面都能直觀方便找到裁剪人員,方便換片操作;記錄每卷布的拉布情況,統計裁出率,管理剩余布,并為次片換片提供依據; 2.5原輔料備料管理支持兩種模式的備料處理:1結合ERP中的倉庫管理,進行材料的收料和發料控制;2根據BOM,自動生成材料清單,并進行收料和發料處理;2.6款式單耗管理結合ERP中的BOM管理,在業內BOM錄入最簡單(錄入資料項目最少,配色方便直觀,錄入數據量最小的錄入模式;支持均碼用料、區間碼用料、套排用料,面料不同規格多幅寬排料,輔料不同尺碼不同材料規格用料等,支持多種材料不同套裁方式;支持按生產計劃自動生成領料計劃;支持通過裁剪分包的信息,領取輔料進行控制,建立一套通過尺碼標數

9、量,對生產數量進行管控的機制,有利于數量的核準和控制;聯動實際拉布記錄,分析技術單耗和實裁單耗的差異,以便于進行補 料或質量追蹤,如果是針織服裝,建議使用稱重的管控方式;2.7生產進度查詢在每個班組的前面及后面設置上線機及下線機,每個工段(裁剪、車縫、包裝的投入數和產出數自動采集,班組半成品數據也能及時反饋出來; 自動實時生成進度數據,管理人員可從多角度查詢生產進度情況(分訂單、分PO#、分款號、分床次、分包號等; 可按大工段(裁剪、車縫、包裝查詢進度,也可按工序查詢進度,同時可生產現場數據和出貨數據分析完成率,以指導車間按出貨裝箱數量要求生產,提高生產的目的性和按時交貨率; 2.8工時工價管

10、理及計件工資查詢支持多種工資計算模式,可按每月結算工資,也可以做到每天出計件工資; 建立出勤、超產、效率等績效考核機制,根據規則和條件,自動計算工人的效率工資(比如:超產工資;每月根據計件產量、轉產、加班等自動生成員工每月的計件工資,并同時打印,每個員工生產每一款工序產量,以便核對; 2.9實時訂單查詢對訂單進行管理,記錄訂單批次和交期,并按批次進行生產;實時查詢到訂單的生產情況和出貨進度,并可在車間實施條碼分碼、條碼裝箱,實時訂單進度跟蹤; 2.10生產效率分析聯動班組定額和工序定額,多個角度進行效率透視分析:員工效率、班組效率、工廠效率,工廠運營效率: 分款式類別進行效率分析: 分工序個人

11、效率分析: 3.管理難點解決方案3.1跳包軟件中支持兩個環節處理:一個是在現場發現并處理跳包,在每個工段下線的時候,刷卡會在下線機報警提醒,該包有哪幾道工序漏刷, 一般漏刷的情況,在該環節就可以檢查后并先補刷;二是在電腦中處理,每天在系統中會出一份漏刷的清單,按該清單進行產量補登。如圖: 3.2Y型流水對于Y型流水及印繡花外發,處理方式都相同,在每包發卡的時候每包發兩個卡,并貼上包號標簽(比如:20件衣服,分成兩包,一包為20件的領裁片,另一包為主身布裁片,分別綁一個卡,當這20件衣服的裁片要配包,合并生產的時候,回收其中任意一張,另一張卡繼續和衣服向下流轉;軟件中進行刷卡驗證,如果該包該工序

12、已經刷卡,會提醒用戶,不能重復刷卡,并告知已經被誰刷過卡,如果出現誤刷,參考上圖的處理方式。3.3管理復雜度軟件的使用和現場的操作,基本是契合的,不會增加其他的管理的難度,從實施的過程來看,實施的周期都比較短,一般一個月就可培訓實施完成,在軟硬件的管理的知識轉移過程中,按照我司提供的資料、 方法及培訓輔導服務,企業方都比較容易的接受并很快運轉順暢。3.4員工接受度對于工人來講:只是在生產完成一包后,刷一下卡,不用再進行產量手工登記,在操作動作上是減少的,同時可實時知道每天的產量,在操作層面,沒有任何問題;對于班組長來講:減少了他們很多統計工作,數量查核工作,班組長在操作工作量方面是最受益的群體

13、之一,根據實施的經驗,班組長都是非常積極接受的;對于車間統計員及管理人員:統計和查核的工作減少了,計件工資自動從系統計算出來,從很大程度上可減少工作量和人工,甚至可以安排統計人員做其他的工作。3.5非正常離崗處理結合車間的現場管理進行處理,針對軟件系統來講,記錄每個人的正常生產時間和非生產時間,如果長時間未正常運轉進行提醒,其他沒有任何影響,通常情況下,班組長都處理該情況,如果產能不平衡,需要調整人手,由班組長處理。3.6工藝分析數據庫對各項基礎數據進行設置,建立不同款式類型的各種部件數據庫;對制衣工藝進行分析,進行合理分配,調整產能平衡;主要包括如下分析功能:建立款式基礎資料庫;工序分析及比

14、較;款式分析;員工技能分析;產能平衡; 4.軟件功能清單 5.公司簡介環思國際簡介環思國際集團孕育于網絡經濟大潮流之中,誕生于世紀交替大嬗變之時,躋身于民族復興大軍之列。因此,環思國際將自強不息,勵精圖治。目前,集團在國內有3家全資子公司及多家辦事處,上海環思信息技術有限公司注冊資本200萬元人民幣,環思企業管理咨詢(上海有限公司注冊資本200萬美金,紹興環思信息技術有限公司注冊資本100萬元人民幣,現擁有各類技術人才100多名,以香港、北京、上海、紹興、常州、泉州、廣州、青島為中心開展業務。10多年來,環思國際一直專注于紡織行業信息化建設工作,向企業客戶提供領先的專業軟件和優質服務,公司已經

15、成為國內規模最大、應用最廣的紡織行業專業軟件提供商,產品鏈涵蓋紡、織、染整、服裝生產、分銷、貿易 等整個產業鏈,目前擁有280多家紡織行業成功客戶。公司的使命是“立足紡織、服務紡織、發展紡織”,公司的目標是幫助中國紡織行業加快信息技術在企業的應用,提高企業管理水平,為傳統產業創造新經濟。一、環思國際承接該項目的優勢1.整體優勢:綜合實力優勢: 環思國際是國內最大的紡織行業管理軟件公司,擁有100多 名紡織行業信息化專業技術人才,1000多平米的技術研發中心和辦公場所。我司的綜合實力為承接大型項目提供了有力保障。豐富的行業經驗: 公司大部分技術骨干參與紡織行業大型管理軟件設計實施 多達10年以上

16、。多年以來,公司一直致力于紡織行業管理軟件的開發實施與咨詢顧問工作,擁有遍布珠三角、長三角、港澳臺等地區280多家紡織生產與貿易企業的管理軟件實踐經驗。成熟豐富的產品線:環思國際集團已針對紡織服裝行業特點,開發出紡織 ERP、染整ERP、服裝ERP、貿易ERP、分銷DRP等系列軟件產品,在服務大型紡織集團企業上更具平臺整合優勢,避免紡織企業在紡織產業鏈不斷擴展的過程中選擇多家信息化供應商時帶來的整合問題。2.開發優勢:優秀的開發隊伍:環思國際擁有一支技術先進,對行業非常熟悉的開發隊伍。 先進的技術:環思國際根據目前網絡技術的最新發展趨勢,充分利用 Internet技術,在本項目中采取C/S+B

17、/S結構,保證了技術的先進性和前瞻性。成熟的應用模型:環思國際擁有一套紡織行業管理軟件產品,已具有成熟的 應用模型,既有利于更加企業的具體要求開發系統,也有利于縮短開發周期,這也是其他國內外公司所不具備的。良好的開發環境:環思國際擁有紡織互動開發平臺,所有的系統模組都體現 積木式的組件開發思想,保障了系統的開發速度和系統運行的穩定性。SAP軟件接口優勢:環思國際擁有和國際知名管理軟件SAP系統的接口整合 經驗,分別在臺灣遠紡蘇州織染廠的信息化ERP系統和福建安踏信息化ERP 系統中成功進行系統接口整合。二、公司榮譽:一、軟件企業認定證書 二、高興技術企業證書 三、上海市火炬計劃項目證書 四、上

18、海市高新技術成果轉化項目證書 五、榮譽證書 2007年中國紡織服裝行業管理軟件十強軟件商 2008年中國管理軟件百強廠商 2008年中國服裝/紡織行業管理軟件十強軟件商 2009年度中國管理軟件百強廠商 2009年度中國服裝/紡織行業管理軟件十強軟件商 六、著作權證書 1、環思紡織服裝貿易管理軟件V4.1 2、環思紡織服裝貿易管理軟件V1.0 3、環思織染ERP管理軟件V2.1 4、環思織染ERP管理軟件V3.0 5、環思印染ERP管理軟件V1.0 6、環思紡織ERP管理軟件V1.0 7、環思印染生產管理ERP軟件V5.1 8、環思紡織生產管理ERP軟件V5.1 9、環思毛紡生產管理ERP軟件

19、V5.1 10、環思婚紗企業ERP管理軟件V3.0 11、環思服裝銷售協助管理軟件V1.0 12、環思色織CAD軟件V5.1 13、環思印染稱料管理軟件V5.1 14、環思服裝生產制造執行軟件V1.0 15、環思家用紡織品貿易管理軟件V3.0 16、環思基于SOA架構的印染企業節能減排管理軟件V6.1 17、環思基于SOA架構模式的紡織行業立體協作服務平臺軟件V6.1 三、環思國際部分案例一、上市公司客戶案例: 1、山東如意科技集團有限公司 2、遠紡織染(蘇州有限公司 3、福建協盛協豐印染實業有限公司 4、天紡投資控股有限公司 5、湖北邁亞股份有限公司 6、黑牡丹(集團股份有限公司 7、江蘇鹿港毛紡集團有限公司 8、福建眾和股份有限公司(福建眾和營銷有限公司 9、浙江中大集團股份有限公司(浙江中大紡織品有限公司 10、雅戈爾集團股份有限公司(寧波雅戈爾毛紡織染整有限公司 11、福建安踏集團 二、其它集團客戶案例: 1、廣東名瑞(集團股份有限公司 2、江蘇景盟針織企業有限公司 3、海寧德俊織染集團有限公司 4、浙江天翔控股集團有限公司 5、龍博士纖維整理(昆山有限公司 6、常州老三集團有限公司 7、新發紡織印染(紹興有限公司 8、江蘇聯發集團 9、江蘇萬事達集團有限公司(嘉興大橋印染有限公司 10、山東萬得