1、采購(gòu)部管理制度目錄一、組織機(jī)構(gòu)圖2/23二、工地材料申購(gòu)審批流程圖3/23三、投標(biāo)詢價(jià)流程圖4/23四、部門職責(zé)5/23五、崗位職責(zé)6/23六、工作準(zhǔn)則（ TZ-CG-01）10/23七、罰則（ TZ-CG-02）12/23八、簡(jiǎn)單訂貨合同（ TZ-CG-04）13/23九、配送材料合同 （TZ-CG-05）14/23十、買賣合同（ TZ-CG-06）16/23十一、表單19/23第1頁(yè)共24頁(yè)* 有限公司采購(gòu)部組織架構(gòu)圖商務(wù)成本中心商務(wù)總監(jiān)采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)員詢價(jià)員資料員第2頁(yè)共24頁(yè)工地材料申購(gòu)審批流程圖項(xiàng)目開工時(shí)由項(xiàng)目部編制工程項(xiàng)目開工材料計(jì)劃表 ，采購(gòu)部可據(jù)此進(jìn)行初步材料招標(biāo)。項(xiàng)目開工后由

2、項(xiàng)目部據(jù)進(jìn)度需要提出單項(xiàng)材料申購(gòu)，填寫工地材料申購(gòu)審批表交項(xiàng)目經(jīng)理審核簽名總額 5萬(wàn)元以上的單項(xiàng)材料采購(gòu)必須經(jīng)集團(tuán)采總額 5 萬(wàn)元以內(nèi)的單項(xiàng)材料采購(gòu)由購(gòu)部 3家供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)，項(xiàng)目部可推薦1 家項(xiàng)目經(jīng)理及采購(gòu)經(jīng)理審核，材料供應(yīng)商參與投標(biāo)。員采購(gòu)。按價(jià)格及交易條款等因素由采購(gòu)部經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理共同擇優(yōu)確定供應(yīng)商及價(jià)格、交易條款等。10 萬(wàn)元以內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理及采購(gòu)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。超過(guò) 10 萬(wàn)元的需交商務(wù)總監(jiān)審批。超過(guò)50 萬(wàn)元的需交工程管理中心總經(jīng)理審批。超過(guò)200萬(wàn)元的需交總裁審批。超過(guò)300 萬(wàn)元的由董事長(zhǎng)審批。采購(gòu)部填寫工程材料費(fèi)支付審批單，按程序進(jìn)行材料貨款支付申請(qǐng)及審批工作，完成材料采購(gòu)工作

3、。完成審批程序后由采購(gòu)部專職材料員發(fā)出采購(gòu)項(xiàng)目部及采購(gòu)部落實(shí)材料到貨情況單或簽訂采購(gòu)合同，落實(shí)采購(gòu)程序。（品質(zhì) /交貨期 /服務(wù)）第3頁(yè)共24頁(yè)投標(biāo)詢價(jià)流程圖項(xiàng)目投標(biāo)前，由預(yù)算部填寫項(xiàng)目投標(biāo)詢價(jià)確認(rèn)函工程管理中心有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)采購(gòu)部分配詢價(jià)任務(wù)采購(gòu)部完成詢價(jià)并審核后在 項(xiàng)目投標(biāo)詢價(jià)確認(rèn)函 上填寫清單及費(fèi)用清單交由預(yù)算部簽名確認(rèn)采購(gòu)部將項(xiàng)目錄入采購(gòu)部項(xiàng)目清單歸檔第4頁(yè)共24頁(yè)采購(gòu)部工作職責(zé)1、根據(jù)工程實(shí)際情況，制訂材料供應(yīng)計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)工程所需材料的考察、詢價(jià)、比價(jià)及招標(biāo)；3、負(fù)責(zé)工程所需材料的采購(gòu)合同的簽訂與執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)建立詢價(jià)、比價(jià)系統(tǒng)，完善材料樣品庫(kù)；5、完善采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，配合辦理預(yù)結(jié)

4、算工作；6、解決材料的售后服務(wù)問(wèn)題；7、管理采購(gòu)資料及供應(yīng)商資料并建檔；8、制定本部門管理制度、工作流程、工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)；9、本部門人員培訓(xùn)及管理；10 、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)；第5頁(yè)共24頁(yè)崗位職責(zé)部門采購(gòu)部崗位名稱采購(gòu)經(jīng)理編號(hào)CG001直接上級(jí)商務(wù)總監(jiān)編制日期2011-05直接下級(jí)采購(gòu)員，詢價(jià)員，資料員工作概要全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部工作。崗位職責(zé) / 工作清單1、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)管理工作；2、負(fù)責(zé)招標(biāo)，樣板，詢價(jià)管理工作；3、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，以便于解決工作中存在的問(wèn)題，提高工作效率；4. 負(fù)責(zé)大宗材料招標(biāo)具體執(zhí)行工作；5. 負(fù)責(zé)采購(gòu)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，人員調(diào)配及考核工作；6. 完成領(lǐng)導(dǎo)

5、交辦的其他工作；第6頁(yè)共24頁(yè)崗位職責(zé)部門采購(gòu)部崗位名稱采購(gòu)員編號(hào)CG004直接上級(jí)采購(gòu)經(jīng)理編制日期2011-05直接下級(jí)無(wú)工作概要材料采購(gòu)具體工作；崗位職責(zé) / 工作清單1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料統(tǒng)計(jì)、整理、上報(bào)、存檔等工作；2、在采購(gòu)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部需要的各種材料、工具及設(shè)備等采購(gòu)工作；3、認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則；4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)采購(gòu)合同正常如期進(jìn)行；5、負(fù)責(zé)辦理材料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接的手續(xù)；第7頁(yè)共24頁(yè)崗位職責(zé)部門采購(gòu)部崗位名稱詢價(jià)員編號(hào)CG006直接上級(jí)采購(gòu)經(jīng)理編制日期2011-05直接下級(jí)無(wú)工作概要負(fù)責(zé)詢價(jià)工作；崗位職責(zé) / 工作清單1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料統(tǒng)計(jì)、整理、

6、上報(bào)、存檔等工作；2、在詢價(jià)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部需要的各種材料的詢價(jià)工作；3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)詢價(jià)正常如期進(jìn)行；第8頁(yè)共24頁(yè)崗位職責(zé)部門采購(gòu)部崗位名稱資料員編號(hào)CG007直接上級(jí)采購(gòu)經(jīng)理編制日期2011-05直接下級(jí)無(wú)工作概要資料整理及款項(xiàng)支付申請(qǐng)；崗位職責(zé) / 工作清單1、負(fù)責(zé)申請(qǐng)材料采購(gòu)付款工作、電子存檔；2、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同資料整理、存檔等工作；3、認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則；第9頁(yè)共24頁(yè)采購(gòu)部工作準(zhǔn)則< TZ CG01 >一、嚴(yán)格遵守采購(gòu)規(guī)范流程，按流程辦事，按時(shí)按質(zhì)按量地采購(gòu)到所需材料。認(rèn)真分析采購(gòu)工作，改進(jìn)流程，提出有助改進(jìn)工作效率和降低采購(gòu)成本的建議；二、公司所有

7、員工均有權(quán)推薦優(yōu)秀的供應(yīng)商， 經(jīng)采購(gòu)中心審核， 納入公司材料供應(yīng)商信息庫(kù)。三、采購(gòu)方式主要有：公開邀請(qǐng)招標(biāo)、比價(jià)議標(biāo)、直接采購(gòu)；四、采購(gòu)人員必須堅(jiān)持貨比三家，對(duì)材料質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)、付款條件進(jìn)行綜合考核，選擇最優(yōu)供應(yīng)商。采購(gòu)應(yīng)人員隨時(shí)搜集市場(chǎng)價(jià)格信息，了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)及各地區(qū)最低價(jià)格，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化采購(gòu)。五、采購(gòu)人員與供應(yīng)商洽談時(shí)， 必須堅(jiān)持 “秉公辦事， 維護(hù)公司利益” 的原則，并做好記錄，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量、價(jià)格、特點(diǎn)及特性等進(jìn)行比較，綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)”等問(wèn)題，確定供應(yīng)商。六、采購(gòu)金額 5 萬(wàn)元以上的主材和大宗輔材應(yīng)簽訂采購(gòu)合同，其中不超過(guò) 10 萬(wàn)元的采購(gòu)金額可以簽訂

8、簡(jiǎn)單采購(gòu)合同 ，隨工程進(jìn)度配送的常用輔材需簽署配送合同 ，采購(gòu)金額超過(guò) 10 萬(wàn)的應(yīng)簽訂主材合同 。七、采購(gòu)人員必須認(rèn)真填寫報(bào)銷單據(jù)，確保所采購(gòu)的材料價(jià)格的準(zhǔn)確性。如有疏忽大意造成公司損失，將受到嚴(yán)肅處理。八、為能準(zhǔn)確建立材料價(jià)格信息庫(kù)和審核材料價(jià)格， 采購(gòu)人員要求供應(yīng)商的送貨單必須填寫工整，寫清楚品牌、規(guī)格、型號(hào)、計(jì)價(jià)方式并提供檢驗(yàn)報(bào)告和合格證。對(duì)于場(chǎng)外加工的材料須提供加工圖。九、采購(gòu)人員要爭(zhēng)取有利的付款條件，在不影響公司信譽(yù)的前提下盡量做到早收遲付，協(xié)助財(cái)務(wù)部用活資金。十、采購(gòu)人員代表公司形象， 工作中應(yīng)當(dāng)有禮、 有節(jié)，不允許有傲慢的舉止和不公平的對(duì)待。十一、采購(gòu)人員只有在有助于商業(yè)合作及

9、協(xié)調(diào)工作的前提下， 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可接受供應(yīng)商的邀請(qǐng)，進(jìn)行考察、參觀等公開的商務(wù)活動(dòng)。無(wú)論任何原因，都不允許接受供應(yīng)商直接或間接的帶有娛樂(lè)性質(zhì)的邀請(qǐng)。十二、采購(gòu)人員嚴(yán)禁接收或向供應(yīng)商索取財(cái)和物。十三、采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，杜絕任何有意或無(wú)意的泄密行為，以下行為均視為泄密：第10頁(yè)共24頁(yè)1、泄露其它供應(yīng)商對(duì)同類產(chǎn)品的報(bào)價(jià)；2、招標(biāo)中泄露其它參與的供應(yīng)商名稱；3、泄露標(biāo)底的；4、泄露將會(huì)造成公司損失或不利于談判的事項(xiàng)。第11頁(yè)共24頁(yè)采購(gòu)部罰則 < TZ CG02 >采購(gòu)人員有下列情形之一，給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，公司將分別給予相關(guān)責(zé)任人記過(guò)、 免職、開除等行

10、政處罰及200-10000 元經(jīng)濟(jì)處罰； 給公司造成重大損失的，公司將依法追究法律責(zé)任：1、采購(gòu)人員私自接收或向供應(yīng)商索取財(cái)、物的；2、采購(gòu)人員被動(dòng)接收財(cái)、物后未主動(dòng)上繳公司的；3、采購(gòu)人員未遵守保密制度的；4、故意規(guī)避本制度或未按本制度規(guī)定執(zhí)行的；5、隱瞞供應(yīng)商及供應(yīng)材料質(zhì)量問(wèn)題，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或工程質(zhì)量問(wèn)題的；6、因工作疏忽或知情不報(bào)甚至與投標(biāo)人串通在投標(biāo)過(guò)程中作弊的；7、其它有損于公司形象或不利于公司行為的。第12頁(yè)共24頁(yè)簡(jiǎn)單訂貨合同 < TZ CG04 >甲方（買方）：乙方（賣方）：1、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價(jià)格名稱品牌規(guī)格型號(hào)單價(jià)（人民幣）數(shù)量合計(jì)備注合同總價(jià)（人民幣）：

11、若增補(bǔ)數(shù)量按此合同單價(jià)執(zhí)行。2、付款方式：1）、定金，合同簽訂時(shí)支付。2）、余款，貨到交貨地點(diǎn)驗(yàn)收合格一周內(nèi)即付清。3、交貨日期：4、交貨地點(diǎn)：5、質(zhì)量要求：6、質(zhì)量保證期限：二年，自交貨完畢驗(yàn)收合格之日起計(jì)。7、違約責(zé)任：1）、乙方（賣方）未按合同約定時(shí)間交貨，每延誤一天處以合同總價(jià)1的罰款。2）、乙方未按合同約定的質(zhì)量要求交貨，甲方拒絕收貨，乙方雙倍返還定金并賠償甲方相關(guān)損失，雙方協(xié)議終止合同。8、本合同雙方簽字蓋章之日起生效，質(zhì)量保證期到期無(wú)質(zhì)量問(wèn)題即失效。9、本合同文本僅適用于總價(jià)伍萬(wàn)元（含）以下的采購(gòu)金額。甲方：乙方：代表：代表：年月日年月日第13頁(yè)共24頁(yè)配送材料合同 < T

12、Z CG05 >甲方（買方）：乙方（賣方）：甲方向乙方采購(gòu)供甲方所承接的工程使用，經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商，特制定本合同。1、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價(jià)格產(chǎn)品清單及價(jià)格詳見合同附件。本合同僅約定單價(jià)，數(shù)量按實(shí)結(jié)算。單價(jià)包含材料費(fèi)，包裝費(fèi)及運(yùn)輸費(fèi)，含稅，乙方憑收據(jù)向甲方收款。2、付款方式：乙方提供貨物價(jià)值累計(jì)達(dá)到￥200000.00（RMB：貳拾萬(wàn)元整），甲方為乙方結(jié)款一次；如果 30 天內(nèi)乙方所提供的材料沒(méi)達(dá)到￥200000.00（ RMB：貳拾萬(wàn)元整），甲方也為乙方結(jié)款一次。3、交貨時(shí)間：乙方自接到甲方電話通知或訂單之時(shí)起計(jì)24 小時(shí)內(nèi)將首批貨物送到交貨地點(diǎn)，下單批量較大時(shí)，可于3 天內(nèi)分批交完。4、交貨

13、地點(diǎn)：5、質(zhì)量要求：6、檢驗(yàn)方法：乙方貨到工地，甲方當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)數(shù)量，并開箱抽檢。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全面檢驗(yàn)將在安裝的過(guò)程中進(jìn)行。甲方如需將乙方所供產(chǎn)品送相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)， 乙方應(yīng)安排代表一同見證，乙方不參加見證的，以檢測(cè)報(bào)告為準(zhǔn)，檢測(cè)費(fèi)用由乙方承擔(dān)，盡管經(jīng)過(guò)雙方驗(yàn)收或檢測(cè)，如果在使用中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方仍承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任7、違約責(zé)任：1）、乙方（賣方）未按合同約定時(shí)間交貨，每延誤一天處以該批貨款1的罰款。2）、如在檢驗(yàn)過(guò)程中確定乙方產(chǎn)品質(zhì)量不符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則乙方應(yīng)無(wú)償退換，如因此造成甲方損失，乙方應(yīng)予以承擔(dān)。8、本合同雙方簽字蓋章之日起生效。9、如有爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，交由深圳市仲裁委

14、員會(huì)裁決。第14頁(yè)共24頁(yè)10、合作雙方互守誠(chéng)信，乙方愿向甲方提供優(yōu)等品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)惠價(jià)格和最佳的服務(wù)，并鄭重做出不向甲方員工送禮、行賄的承諾，倘有違反本條例，愿接受甲方對(duì)發(fā)生上述行為金額10 倍的罰款，同時(shí)終止合作關(guān)系的懲罰。甲方：乙方：代表：代表：年月日年月日第15頁(yè)共24頁(yè)買賣合同 < TZ CG06 >買方（甲方）：* 有限公司賣方（乙方）：地址：地址：聯(lián)系人：聯(lián)系人：電話：電話：傳真：傳真：就* 有限公司工程，依照中華人民共和國(guó)合同法及其他相關(guān)法律規(guī)定，本著自愿平等，誠(chéng)實(shí)信用的原則，簽訂本合同，本合同是雙方進(jìn)行具體買、賣雙方關(guān)系的總原則，雙方信守：第一條：名稱、品種、規(guī)格

15、和質(zhì)量1：品牌：產(chǎn)地：計(jì)價(jià)單位：人民幣（元）序號(hào)材料編號(hào)品牌名稱 / 規(guī)格單位單價(jià)數(shù)量金額備注12345總計(jì)含稅優(yōu)惠價(jià)（大寫）：（小寫）：合計(jì)不含稅優(yōu)惠價(jià)（大寫）：（小寫）：2、產(chǎn)品要求：（ 1）、乙方須提供全新無(wú)損、符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保要求的貨物，其質(zhì)量、規(guī)格及技術(shù)特征符合合同或樣品要求；（ 2）、貨物應(yīng)附產(chǎn)品貨物名稱、型號(hào)規(guī)格、質(zhì)量檢驗(yàn)合格標(biāo)志、制造商、產(chǎn)地、出廠日期、產(chǎn)品說(shuō)明等證明文件；（ 3）、貨物出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，或與合同要求、樣品不一致的，賣方應(yīng)負(fù)責(zé)包換、包退，費(fèi)用由賣方負(fù)責(zé)；第16頁(yè)共24頁(yè)（ 4）、乙方應(yīng)提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、合格證及營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證書。第二條：交貨1、交貨方式：2、

16、交貨時(shí)間：3、交貨地點(diǎn)：第三條：驗(yàn)收1、驗(yàn)收方式：以工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收為準(zhǔn)；2、驗(yàn)收如發(fā)生爭(zhēng)議，交由交貨地技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行質(zhì)量鑒定。貨物符合標(biāo)準(zhǔn)的，鑒定費(fèi)由甲方承擔(dān)，貨物不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，鑒定費(fèi)由乙方承擔(dān)。第四條：貨款支付1、合同款的支付：（1） 合同款的支付方式：轉(zhuǎn)賬（2） 預(yù)付款：合同金額的30%，共計(jì)人民幣（大寫）：（小寫）：￥（3） 合同余款的支付時(shí)間：（4） 如采取送貨或安裝交付方式， 合同款包括運(yùn)費(fèi)、 安裝費(fèi)及其他為履行合同支付的相關(guān)費(fèi)用，合同貨物保修 2 年。2、乙方收款銀行資料：（1） 公司名稱：（2） 銀行名稱：（3） 公司賬號(hào)：第五條：甲方違約責(zé)任1、甲方中途退貨的，應(yīng)向乙

17、方賠償退貨部分貨款的5%違約金；2、甲方無(wú)正常理由拒絕接受貨物，應(yīng)承擔(dān)給乙方造成的損失；3、其他約定：第17頁(yè)共24頁(yè)第六條：乙方的違約責(zé)任1、乙方不能交貨的，向甲方償付合同貨款30%的違約金，并退還所有定金；2、乙方所交貨物不符合合同第一條規(guī)定的，甲方有權(quán)拒絕接收，并視乙方為未交付貨物；3、乙方逾期交貨的，應(yīng)按照逾期交貨金額每日5%計(jì)算，向甲方支付逾期交貨違約金，并賠償甲方因此所遭受的所有損失；4、逾期交付超過(guò)2 日視為不能交貨， 甲方有權(quán)終止合同， 并就本條第 1 項(xiàng)約定向乙方索賠；5、適用安裝驗(yàn)收的， 或所提供的貨物， 如驗(yàn)收不合格， 乙方須自費(fèi)返工或退貨， 并向甲方賠償由此造成的損失；

18、6、乙方簽訂本合同時(shí)必須提供以下有效證明 （證件），甲方核對(duì)原件后留復(fù)印件備案 （復(fù)印件須乙方確認(rèn)簽字蓋章） 。A、營(yíng)業(yè)執(zhí)照； B、法定代表人身份證明； C、授權(quán)委托書（原件）； D、授權(quán)人身份證明； E、其他資信證明。第七條：爭(zhēng)議解決凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，如雙方不能通過(guò)協(xié)商解決，雙方約定訴到甲方所在地人民法院裁決。第八條：其他事項(xiàng)1、本合同經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)無(wú)誤簽字蓋章后生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份；2、雙方協(xié)商一致可以變更合同條款，制作書面形式作為本合同附件， 附件及報(bào)價(jià)單所附內(nèi)容作為本合同的一部分，與本合同具有同等效力；3、乙方應(yīng)確保向甲方提供合法真實(shí)的發(fā)票及相關(guān)單據(jù)，

19、每次送貨時(shí)必須提供送貨清單；4、乙方不得以任何方式向甲方相關(guān)人員送回扣、禮品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則扣除乙方所有貨款；5、其它：甲方： * 有限公司乙方：代表簽字（蓋章）：代表簽字（蓋章）：日期：日期：第18頁(yè)共24頁(yè)采購(gòu)部表單工地材料申購(gòu)審批表（TB-CG-01）項(xiàng)目投標(biāo)詢價(jià)確認(rèn)函（TB-CG-02）采購(gòu)中心投標(biāo)項(xiàng)目匯總表（TB-CG-03）材料招標(biāo)情況匯總表（TB-CG-04）第19頁(yè)共24頁(yè)工地材料申購(gòu)審批表 （TB-CG-01）申購(gòu)表編號(hào)項(xiàng)目 /標(biāo)段名稱：申購(gòu)日期：要求到貨日期：材料說(shuō)明（名稱型號(hào)規(guī)格品牌）單位申購(gòu)數(shù)量實(shí)際采購(gòu)單價(jià)實(shí)際采購(gòu)金額采購(gòu)落實(shí)情況發(fā)出采購(gòu)單到貨日期：到貨情況：指定供應(yīng)商（如屬指定供應(yīng)商，供應(yīng)商資料直接填寫“供應(yīng)商1 欄”）制表人（簽名）：項(xiàng)目經(jīng)理（簽名） ：材料員（簽名）：供應(yīng)商材料交易條款材料招標(biāo)及對(duì)比情況（采購(gòu)總額 10000 元以上的材料 ）最終報(bào)價(jià)單價(jià)最終報(bào)價(jià)金額備注供應(yīng)商1（或指定）供應(yīng)商2（或指定）供應(yīng)商3（或指定）1、 采購(gòu)經(jīng)理意見/簽名：2、 項(xiàng)目經(jīng)理意見/簽名：3、 商務(wù)總監(jiān)意見 /簽名：104、 工程管理中心總經(jīng)理意見/簽名：（單項(xiàng)材料10 萬(wàn)元以內(nèi)）5、 總裁意見 /簽名：（單項(xiàng)材料50 萬(wàn)元以內(nèi)）6、 董事長(zhǎng)意見 /簽名：（單項(xiàng)材料200 萬(wàn)元以內(nèi)）（單項(xiàng)材料