1、. 專業(yè)整理 .中山桑芭絲服裝有限公司編號(hào)：S-QP-05版本 / 修改狀態(tài) ：A/0設(shè)備管理程序程序文件生效日期：2003年 1月 20日頁(yè)頁(yè)碼：第 1 頁(yè)，共 8擬制：審核：批準(zhǔn)：1目的1.1 保證設(shè)備完好率 ，使生產(chǎn)正常運(yùn)行 ；1.2 改進(jìn)設(shè)備性能以滿足不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求。2適用范圍適用于全公司的設(shè)備管理 ，包括設(shè)備部和電腦部 (以下通稱設(shè)備管理部門 ) 所管轄的所有設(shè)備 。3職責(zé)3.1 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé) ：跟蹤和了解本行業(yè)裝備發(fā)展的信息，選擇先進(jìn)適用的技術(shù)設(shè)備，定期向總經(jīng)理遞交引入新技術(shù)、新設(shè)備、新材料動(dòng)態(tài)情況報(bào)告。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備施行全面管理a. 整理設(shè)備資料 (說(shuō)明書(shū) 、合

2、格證 、保修單 、隨機(jī)備件及工具清單等 )歸檔 ；b. 建立設(shè)備使用和維修檔案 ；c. 編制設(shè)備操作規(guī)程 、崗位維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 ，并對(duì)生產(chǎn)部門的骨干進(jìn)行培訓(xùn) ，屬于專業(yè)機(jī)械的還要對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn) ；d. 編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃 、設(shè)備檢修程序 ；e. 直接領(lǐng)導(dǎo)機(jī)修動(dòng)力車間對(duì)動(dòng)力設(shè)備和公用設(shè)備進(jìn)行管理；f. 編制委外修理設(shè)備項(xiàng)目清單 ，簽訂修理合同 ，實(shí)施修后驗(yàn)收 ，必要時(shí)派員跟蹤拆裝修理現(xiàn)場(chǎng) ；g. 編制易損件的合理庫(kù)存量 ；h. 主持第五級(jí)設(shè)備檢查 ，督導(dǎo)、驗(yàn)證和評(píng)價(jià)下級(jí)的設(shè)備管理 ；i. 每月一次將整機(jī)、零配件供應(yīng)商和修理情況資料交信息資料部門匯總存儲(chǔ)。.學(xué)習(xí)幫手 . 專業(yè)整理 .編號(hào)：S-Q

3、P-05版/ 修：A/0頁(yè)碼：第 2 頁(yè)，共 8 頁(yè)接受總經(jīng)理的指示 ，搜集匯總設(shè)備使用意見(jiàn) ，記錄設(shè)備缺陷 ，編制設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃 ，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施 。3.2 設(shè)備使用部門負(fù)責(zé) ：3.2.1正確操作使用設(shè)備 ；3.2.2設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng) ；3.2.3設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)保管 ；3.2.4設(shè)備缺陷的及時(shí)如實(shí)匯報(bào) 。4.工作內(nèi)容及要求4.1 設(shè)備購(gòu)置和更新4.1.1設(shè)備管理部門根據(jù)公司規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，每半年或總經(jīng)理有指示時(shí)向總經(jīng)理遞交“設(shè)備購(gòu)置的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告”，并附報(bào) “設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃 ”。4.1.2總經(jīng)理對(duì)下述資料組織論證 ：a. 召集設(shè)備管理部門及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人討論 ；b. 組織

4、對(duì)兩家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢問(wèn)報(bào)價(jià) ；c. 必要時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)人士征詢意見(jiàn) 。通過(guò)論證要對(duì)設(shè)備的先進(jìn)性、適用性 、維修性 、安全性 、售后服務(wù)等項(xiàng)目作出評(píng)價(jià)并記錄 ，按擇優(yōu)選定的原則 ，對(duì)“設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃 ”進(jìn)行審批。4.1.3設(shè)備管理部門依批準(zhǔn)的 “設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃 ”，跟多家供應(yīng)商洽談 ，貨比三家后，起草合同 ，按合同管理制度 的規(guī)定報(bào)批 ；4.1.4由業(yè)務(wù)部或總經(jīng)理指定的人員按照 采購(gòu)控制程序 執(zhí)行采購(gòu) 。4.1.5設(shè)備到廠后 ，由供應(yīng)商安裝試機(jī)或由我司人員安裝試機(jī)，達(dá)到預(yù)期的技術(shù)參數(shù)后 ，由使用部門 、采購(gòu)部門和設(shè)備部代表共同驗(yàn)收，并填寫(xiě) “設(shè)備入廠驗(yàn)收表 ”及“重點(diǎn)設(shè)備安裝 、調(diào)試記錄表 ”。4.

5、1.6設(shè)備管理部門對(duì)已購(gòu)置的設(shè)備 ：a. 收集資料 ，進(jìn)行分類 、編號(hào)、歸檔，并填寫(xiě) “機(jī)器設(shè)備一覽表 ”；編號(hào)：S-QP-05版/ 修：A/0頁(yè)碼：第 3 頁(yè)，共 8 頁(yè).學(xué)習(xí)幫手 . 專業(yè)整理 .b. 在設(shè)備上進(jìn)行標(biāo)識(shí) ；c. 填寫(xiě) “設(shè)備移交清單 ”移交給使用部門 ，并按設(shè)備使用前培訓(xùn)考試規(guī)定，對(duì)設(shè)備使用部門的負(fù)責(zé)人和操作工進(jìn)行培訓(xùn)和考試 。d. 對(duì)設(shè)備運(yùn)行和完好檢查進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì) 。4.2 設(shè)備的保養(yǎng)與維修設(shè)備管理部門a. 編制生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程；b. 對(duì)使用部門骨干或重點(diǎn)設(shè)備的直接操作者進(jìn)行培訓(xùn)；c. 每臺(tái)機(jī)器設(shè)立對(duì)應(yīng)的履歷檔案存于公司資料室內(nèi)，并錄入電腦 ；d. 每臺(tái)機(jī)

6、器設(shè)立 “設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄卡 ”，注明保養(yǎng)項(xiàng)目及頻次記錄保養(yǎng)及維修的經(jīng)歷 ，“記錄卡 ”一年一換 ；e. 每年的 12 月 20 日前編制次年的 “設(shè)備檢修計(jì)劃 ”報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) ；f.根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃或設(shè)備運(yùn)行記錄對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，并在“設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄卡 ”上作好記錄 ；g. 計(jì)算設(shè)備維修費(fèi)用 ，統(tǒng)計(jì)備品備件消耗情況 ；h. 指導(dǎo)機(jī)修人員循合理路線每日巡視生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)并記錄問(wèn)題，及時(shí)排除；i.必須委外維修的設(shè)備，辦理批準(zhǔn)及出廠手續(xù)，返回時(shí)核對(duì)修理項(xiàng)目，驗(yàn)收并作記錄 。使用部門a. 組織對(duì)員工的全面培訓(xùn) ，落實(shí)規(guī)程要求 ；b. 督促組長(zhǎng) 、操作工 、維修工按 “設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄卡

7、”的內(nèi)容執(zhí)行保養(yǎng)工作 ；c. 了解設(shè)備狀況 ，及時(shí)向設(shè)備部報(bào)告和設(shè)備故障和設(shè)備事故 。4.3 設(shè)備管理記錄記錄的分類 ：a. 普通設(shè)備管理記錄b. 重點(diǎn)設(shè)備管理記錄 ；編號(hào)：S-QP-05版/修：A/0頁(yè)碼：第 4 頁(yè),共 8 頁(yè).學(xué)習(xí)幫手 . 專業(yè)整理 .c. 現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳記錄及檔案記錄。普通設(shè)備管理記錄的內(nèi)容、方法：序號(hào)內(nèi)容設(shè)備前期資料 ：·“技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告 ” ·“設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃表 ”a ·洽談?dòng)涗浖?#183;設(shè)備商的廣告資料·其他方法執(zhí)行部門·起草合同 ，資料附后 ；·對(duì)多家資料進(jìn)行比較 ，作出 設(shè)備管理部門選擇說(shuō)明 。歸檔時(shí)間

8、資料使用完畢即歸檔設(shè)備原始資料 (說(shuō)明書(shū)、·登記、編目，送資料室存設(shè)備管理b圖紙 、保修卡 、合同 、 檔； 部門合格證 、進(jìn)口單 、運(yùn)輸·資料室將目錄錄入電腦備查。資料員單等 )·由設(shè)備部擬定安裝調(diào)試驗(yàn)收項(xiàng)目，逐項(xiàng)真實(shí)記錄于 “安設(shè)備管理設(shè)備安裝 、調(diào)試及交付c使用部門時(shí)的交接資料 裝調(diào)試記錄表 ”中 ； 部門及使·交接時(shí)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及外觀情況記 用部門錄入“設(shè)備移交單”中。設(shè)備到公司后一星期內(nèi)defgh設(shè)備維修記錄卡設(shè)備檢修記錄設(shè)備技術(shù)改造記錄設(shè)備損毀記錄設(shè)備報(bào)廢記錄隨機(jī)一卡、隨修隨記，年終換設(shè)備管理新，舊卡歸檔。部門執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃和設(shè)備出設(shè)備管理現(xiàn)重

9、大故障送機(jī)修車間及委部門外修理時(shí)的記錄對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu) 、性能進(jìn)行改進(jìn)設(shè)備管理的記錄。部門設(shè)備有部分損壞或整機(jī)毀壞時(shí)記 設(shè)備管理錄損毀情況、原因、責(zé)任。部門記錄報(bào)廢設(shè)備狀況 ，說(shuō)明是設(shè)備管理正常報(bào)廢還是事故報(bào)廢 。部門重點(diǎn)設(shè)備管理記錄及方法：重點(diǎn)設(shè)備指“稀、貴、精、危”類設(shè)備。a. “稀”：稀少設(shè)備，全公司擁有量在 2 臺(tái)以下的設(shè)備；b. “貴”：貴重設(shè)備，原購(gòu)置單價(jià)在 2 萬(wàn)元以上的設(shè)備；c. “精”：精密設(shè)備 ，精密度很高 ，需要專業(yè)保養(yǎng)和調(diào)校的設(shè)備 。d. “危”：危險(xiǎn)設(shè)備 ，指有易燃易爆危險(xiǎn)的設(shè)備或結(jié)構(gòu)容器 。編號(hào)：S-QP-05版/ 修：A/0頁(yè)碼：第 5 頁(yè)，共 8 頁(yè).學(xué)習(xí)幫手 . 專

10、業(yè)整理 .重點(diǎn)設(shè)備執(zhí)行外，還須執(zhí)行下列規(guī)定 ：a. 由設(shè)備管理部門制訂 “××設(shè)備維護(hù)年度檢修程序表 ”，按期對(duì)該設(shè)備進(jìn)行表列內(nèi)容的例行檢修 ，并將此表掛于設(shè)備現(xiàn)場(chǎng) ；b. 實(shí)行易損 、易耗件的單列管理 ，保證庫(kù)存 ，隨時(shí)備用 ；c. 實(shí)行 “重點(diǎn)設(shè)備清單 ”管理 ，保證設(shè)備主管人員明確本項(xiàng)的職責(zé) ；d. 總經(jīng)理每 6 個(gè)月一次對(duì)重點(diǎn)設(shè)備組織檢查，填寫(xiě)“設(shè)備狀況評(píng)定表”。4.4 設(shè)備的報(bào)廢和淘汰設(shè)備有缺陷已無(wú)法修復(fù)或技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落后需要淘汰時(shí) ，由設(shè)備使用部門和設(shè)備管理部門按 “設(shè)備報(bào)廢淘汰申請(qǐng)單 ”的內(nèi)容依次填寫(xiě)處理 。4.5 設(shè)備事故處理4.5.1 發(fā)生設(shè)備事故必須立即

11、逐級(jí)上報(bào) ；4.5.2遵照 “事故情況不搞清 ，不放過(guò)；事故不分清責(zé)任人 、不吸取教訓(xùn) ，不放過(guò) ；防止同類事故重復(fù)發(fā)生的措施不制訂落實(shí)，不放過(guò) ”的 “三不放過(guò) ”原則處理 。4.5.3接到事故報(bào)告后 ，設(shè)備管理部門和使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即察看現(xiàn)場(chǎng)，將事故情況 、原因 、責(zé)任人 、落實(shí)措施 ,填寫(xiě) “設(shè)備事故報(bào)告表 ”，向總經(jīng)理匯報(bào) 。4.5.4事故資料經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后 ，由總經(jīng)辦通知人事行政部和其他有關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行 。4.6 設(shè)備檢查定義：設(shè)備檢查是按照本程序規(guī)定 ，對(duì)設(shè)備的性能和外觀狀況進(jìn)行察看、試驗(yàn)、檢測(cè)，評(píng)審設(shè)備處于何種狀態(tài) （良好、堪用、惡劣、報(bào)廢）的一項(xiàng)工作 。設(shè)備檢查是評(píng)價(jià)設(shè)備管理

12、 、維修、保養(yǎng)情況 ，變更檢修計(jì)劃 、申請(qǐng)?jiān)O(shè)備報(bào)廢 、設(shè)備更新的依據(jù) 。設(shè)備檢查內(nèi)容a. 設(shè)備管理部門針對(duì)每種設(shè)備制訂檢查表；編號(hào)：S-QP-05版/ 修：A/0頁(yè)碼：第 6 頁(yè)，共 8 頁(yè).學(xué)習(xí)幫手 . 專業(yè)整理 .b. 檢查時(shí)實(shí)行扣分制度 ，每月由設(shè)備部公布一次扣分情況 ，每種設(shè)備的狀況由設(shè)備管理部門制訂項(xiàng)目分解 ，并定出每項(xiàng)分值 ，規(guī)定總分為100 分，每月每個(gè)崗位確定合格分值 ，若低于合格分值，按差額計(jì)算罰款，若高于合格分值 ，按超出額計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì) 。(具體制度由設(shè)備部制訂)；c. 扣分和獎(jiǎng)分制度實(shí)行層級(jí)權(quán)數(shù)遞增制，即：同一項(xiàng)內(nèi)容分 6 個(gè)層級(jí)：級(jí)頻方扣分方法 (基本分 A)檢查滿分時(shí)獎(jiǎng)分

13、檢查內(nèi)容次式崗班主廠設(shè)備管崗班主別位長(zhǎng)管長(zhǎng)理部門位長(zhǎng)管(基本分 B)廠設(shè)備管長(zhǎng)理部門1 級(jí)崗位自查1/ 日班后/2 級(jí)班長(zhǎng)查崗位3/ 周全0.5A/0.5B/3 級(jí)車間查崗位1/ 周抽 1/3A0.5A/B0.5B/4 級(jí)廠部查崗位2/ 月抽2AA0.5A/2BB0.5B/5 級(jí)部門查崗位1/ 月全3A1.5AA0.5A/3B1.5BB0.5B/6 級(jí)公司查崗位1/ 季抽 1/54A3A1.5AA0.5A4B2B1.5BB0.5B7 級(jí)公司查重點(diǎn)1/半年全5A4A3A1.5AA5B4B3B1.5BB設(shè)備檢查組織a. 一級(jí)檢查 ：是指崗位自查和互查 ，自查每日一次或以上 ，互查一周一次，按設(shè)備操

14、作規(guī)程 中的規(guī)定進(jìn)行 ；b. 二級(jí)檢查 ：是指班組長(zhǎng)對(duì)崗位的檢查 ，按班組長(zhǎng)職責(zé) 進(jìn)行，通常分為外觀檢查 （每日一次或以上 ）、性能檢查 （每周一次 ）、產(chǎn)品質(zhì)量印證檢查 （隨時(shí)進(jìn)行 ）。檢查結(jié)果用以考核操作工的操作和保養(yǎng)設(shè)備的能力。c. 三級(jí)檢查 ：是指車間一級(jí) （或相當(dāng)于車間一級(jí) ）的組織對(duì)設(shè)備的檢查，檢查結(jié)果用以考核班組長(zhǎng)及崗位設(shè)備管理工作質(zhì)量。其方法為： . 抽查，按事先制定的計(jì)劃表 ，輪流隨機(jī)進(jìn)行 ，每月每臺(tái)設(shè)備不少于 1次；. 質(zhì)量印證檢查 ，從產(chǎn)品質(zhì)量病疵中追溯查證；編號(hào)：S-QP-05版/修：A/0頁(yè)碼：第 7 頁(yè),共 8 頁(yè).學(xué)習(xí)幫手 . 專業(yè)整理 .d. 四級(jí)檢查 ，是指工

15、廠部組織的對(duì)各車間的檢查 ，方法同 C 每月 2 次，檢查結(jié)果用以考核車間主管 、班(組)長(zhǎng)、崗位工的設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量 。e.五級(jí)檢查 ，是指由設(shè)備部組織的設(shè)備檢查 ，用以考核工廠部 、車間、班長(zhǎng)、崗位的設(shè)備管理工作質(zhì)量 ，其檢查方法為 ：按照設(shè)備在冊(cè)目錄制訂檢查計(jì)劃；聽(tīng)取各方面意見(jiàn)后 ，確定重點(diǎn)檢查的設(shè)備 ；對(duì)“設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄表 ”進(jìn)行審閱 ，確定檢查重點(diǎn) ；從業(yè)務(wù)部收到的顧客質(zhì)量投訴中尋找設(shè)備因素進(jìn)行檢查 ；組織機(jī)修人員全面檢查 ；重點(diǎn)設(shè)備由主管或經(jīng)公司確認(rèn)有資質(zhì)的人檢查。檢查結(jié)果作為考核各部門主管及以下人員的設(shè)備管理工作依據(jù)。f. 六級(jí)檢查，是公司總經(jīng)辦組織的設(shè)備檢查，抽查有代表性的設(shè)備。g. 七級(jí)檢查 ，是公司最高層親自組織的專對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查，檢查方法由總經(jīng)辦決定，檢查結(jié)果作為考核部門主管及以下人員的設(shè)備管理工作依據(jù) 。5.相關(guān)文件5.1申購(gòu)管理程序 5.2采購(gòu)控制程序 5.3合同管理制度 5.4質(zhì)量記錄控制程序 5.5設(shè)備操作規(guī)程 5.6崗位維修保養(yǎng)規(guī)程 5.7設(shè)備檢修程序 5.8設(shè)備使用前培訓(xùn)考試規(guī)定5.9班組長(zhǎng)職責(zé) 編號(hào)：S-QP-05版/ 修：A/0