1、一、工程概況1.1  騰訊總部大樓由1棟主樓和1棟能源中心副樓組成。總建筑面積334386m2，其中地下175746m2，集辦公、科研、會議、車庫、 人防等功能于一體。建筑整體效果圖 1.2工程特點和難點1.地下三層，層高分別地下三層3.8m,地下二層3.95m,地下三層7.45m.基坑深度最深處約17.7m.地上7層，層高分別為一至五層4.95m，六層5.25m，7層6m。建筑總高度36m。最大混凝土板厚500mm。層高變化大，高大支模面積多。2. 基礎底板大體積混凝土量13萬m3，板厚分別為2.5m,2.3m,1.6m。混凝土標號：C40P8。東西長203.6m，南北長284.5

2、m。基礎底板劃分為9個施工段，進行了超長結構專家論證會。基礎底板大體積砼流水段劃分3.鋼結構巨型桁架三面懸挑，最大懸挑長度81m,節點重量達41.6t,且需空中合攏，安裝精度高，施工難度大。鋼結構整體模型巨型桁架大樣圖現場實景照片2. BIM應用· 2.1 項目BIM管理體系· 2.2 基于BIM的總承包管理· 2.3 基于BIM的技術管理· 2.4 進度管理· 2.5 質量管理· 2.6 安全管理· 2.7 現場管理· 2.8 商務管理· 2.9 BIM對運維的支持2.1 項目BIM管理體系·

3、 1.項目BIM管理組織架構項目設置BIM管理部，下設由10人組成的土建、鋼構、機電、幕墻、精裝修等BIM專業小組，總包各部門配置BIM專員，并將專業分包BIM小組納入總包BIM管理體系，組建由項目總工牽頭，BIM管理部負責，涵蓋所有部門、所有分包的BIM管理組織架構。· 2.BIM管理制度建設BIM管理部統一制度BIM人員職責、工作制度、培訓計劃，如BIM例會制度、分包BIM管理制度等，保證BIM管理目標一致、職責明確、任務清晰、標準統一。2.2 基于BIM的總承包管理1. 綜合BIM模型的建立BIM管理部制定項目建模標準及關聯規則，各專業按照建立包含進度、技術參數、商務等信息的B

4、IM模型，BIM管理部整合后形成涵蓋所有專業和管理行為信息的綜合BIM模型。2.4D-BIM協同工作平臺的搭建以綜合BIM模型為載體，以進度為主線，搭建涵蓋參建各方的4D-BIM協同工作平臺，滿足在跨越整個建造過程中的信息實時交互，達到基于4D-BIM的實時、動態、集成和可視化施工管理，滿足跨網絡平臺的多參與方協同管理，實現基于BIM總包管理。3、基于4D-BIM系統的總承包管理（1）計劃管理通過模型與進度計劃的關聯，可以實現進度模擬、進度對比分析、關鍵路徑分析及預警、滯后分析、前置任務分析、自動生成進度周報、月報等功能，達到對各專業分包的計劃管理。（2）分包協調管理4D-BIM系統為多方參與

5、、多終端的集成式管理模式。分包單位通過網頁端完成進度計劃與實際進度、資源申請與投入、工序驗收與交接等信息填報，系統進行自動集成和分析，供總包管理和決策的依據。（3）公共資源管理4D-BIM系統對塔吊、施工道路、臨建用房、臨時水電接駁點等，建立模型并與進度關聯，對每一項公共資源設置參數，明確不同施工階段、不同時間段的使用單位。各分包可以查詢并提出變更申請。（4）文檔管理4D-BIM系統可實現文件在分包與總包、總包與監理或業主之間的線上流轉和審核。同時對任意工程構件或進度計劃節點，可鏈接與之相關的文檔，如圖紙、照片、會議紀要，方便管理人員快速對非結構化信息進行管理。（5）商務管理4D-BIM系統可

6、統計任意進度計劃節點或工程構件組的資源用量，并與實際投入進行比對，實現成本管理。2.3 基于BIM的技術管理1、BIM協調圖紙會審及優化通過BIM建模，便于進行圖紙審查，及時發現構件尺寸不清、標高錯誤、詳圖與平面圖不對應等圖紙問題，特別是結構復雜部位；各專業模型整合后進行碰撞檢查，可快速發現專業間的碰撞或設計不合理。圖紙會審時，以模型作為溝通的平臺，更好的與業主、設計、監理單位進行圖紙問題溝通，直觀快捷地確定優化方案。碰撞檢查及優化2、基于BIM的深化設計 （1）復雜節點深化設計對于復雜節點深化設計，如本工程大截面轉換勁性鋼梁、鋼板墻等鋼筋排布密集、細部繁瑣的部位，通過Revit軟件

7、將二維平面圖轉換成三維可視化模型，利用間隙碰撞對鋼筋排布進行優化，方便現場施工。（2）專業性深化設計各專業進行深化設計時，同步完成BIM深化設計模型的搭建，注意建模命名一致、規則統一、信息完整，便于總包進行模型整個和碰撞檢查。同時，各專業可通過BIM技術進行深化設計優化和細部亮點打造。（3）綜合性深化設計總包單位對各專業提交的深化設計模型進行整合和碰撞檢查，協調各分包根據碰撞報告逐一修改和優化，并在navisworks軟件中進行工序模擬與漫游檢查，保證深化設計質量。3、施工模擬對項目施工組織設計、對大懸挑鋼結構安裝、清水混凝土柱、高大模板等施工關鍵部位進行可視化模擬和分析，論證方案可行性，將施工工序模型化、動漫化，進行直觀形象的交底。關鍵部位施工模擬1關鍵部位施工模擬2關鍵部位施工模擬3關鍵部位施工模擬4關鍵部位施工模擬54、無紙化施工項目