1、泓域咨詢/安順關于成立消費電子功能性器件公司可行性報告安順關于成立消費電子功能性器件公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司成立方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度23第三章 項目建設背景及必要性分析30一、 行業發展面臨的

2、機遇30二、 行業技術水平及特點37三、 行業基本情況概述39四、 全力培育企業主體40五、 項目實施的必要性41第四章 行業發展分析42一、 行業的經營模式42二、 主要消費電子產品的市場發展概況48第五章 法人治理52一、 股東權利及義務52二、 董事57三、 高級管理人員62四、 監事64第六章 發展規劃分析67一、 公司發展規劃67二、 保障措施71第七章 項目環境保護74一、 環境保護綜述74二、 建設期大氣環境影響分析75三、 建設期水環境影響分析76四、 建設期固體廢棄物環境影響分析77五、 建設期聲環境影響分析77六、 環境影響綜合評價78第八章 風險評估79一、 項目風險分析

3、79二、 項目風險對策81第九章 選址方案83一、 項目選址原則83二、 建設區基本情況83三、 全力構建集聚平臺86四、 加大招商引資力度86五、 項目選址綜合評價87第十章 投資方案分析88一、 投資估算的編制說明88二、 建設投資估算88建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表91四、 流動資金92流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十一章 經濟效益97一、 基本假設及基礎參數選取97二、 經濟評價財務測算97營業收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表99利潤及利潤分配表1

4、01三、 項目盈利能力分析101項目投資現金流量表103四、 財務生存能力分析104五、 償債能力分析105借款還本付息計劃表106六、 經濟評價結論106第十二章 進度實施計劃108一、 項目進度安排108項目實施進度計劃一覽表108二、 項目實施保障措施109第十三章 總結分析110第十四章 附表112主要經濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119固定資產折舊費估算表120無形資產和其他資產攤銷估算表12

5、1利潤及利潤分配表122項目投資現金流量表123借款還本付息計劃表124建筑工程投資一覽表125項目實施進度計劃一覽表126主要設備購置一覽表127能耗分析一覽表127報告說明隨著行業快速發展，訂單數量、訂單規模越來越向技術研發實力強、規模大的公司集中，而小規模公司受限于其自身技術能力，將導致訂單量減少，繼而導致盈利空間越來越小，這將增加行業新進入者的市場風險。因此，消費電子功能性和結構性器件行業具有較高的技術壁壘。xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資588.00萬元，占xxx投資管理公司70%股份；xxx有限責任公司出資252萬元，占x

6、xx投資管理公司30%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資29159.80萬元，其中：建設投資23284.09萬元，占項目總投資的79.85%；建設期利息315.75萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金5559.96萬元，占項目總投資的19.07%。項目正常運營每年營業收入51700.00萬元，綜合總成本費用40378.23萬元，凈利潤8284.60萬元，財務內部收益率22.08%，財務凈現值13108.60萬元，全部投資回收期5.46年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門

7、給予大力支持，使其早日建成發揮效益。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本840萬元三、 注冊地址安順xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事消費電子功能性器件相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx有限責任公司發起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務

8、、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11360.259088.208520.19負債總額6579.155263.324934.36股東權益合計47

9、81.103824.883585.83公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入30811.6924649.3523108.77營業利潤6017.464813.974513.10利潤總額5282.094225.673961.57凈利潤3961.573090.022852.33歸屬于母公司所有者的凈利潤3961.573090.022852.33（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規

10、論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2

11、019年12月2018年12月資產總額11360.259088.208520.19負債總額6579.155263.324934.36股東權益合計4781.103824.883585.83公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入30811.6924649.3523108.77營業利潤6017.464813.974513.10利潤總額5282.094225.673961.57凈利潤3961.573090.022852.33歸屬于母公司所有者的凈利潤3961.573090.022852.33六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立消費電子功能性器件

12、公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由消費電子產品功能性和結構性器件行業屬于技術密集型行業，生產工藝復雜，技術壁壘較高。從行業角度來看，綜合了機械工程、結構工程、材料、自動化、信息化等跨學科知識，涉及精密電子模切、沖型加工、多層復合等多個工藝流程，對企業的生產工藝和制造水平具有較高的要求，需要企業經過長時間的技術研發和生產工藝積累才能獲取。企業只有不斷改善生產工藝，提高產品良率，才能生產出具有市場競爭力的高性價比產品。“十三五”時期，緊扣建設富美安順目標，堅持以脫貧攻堅統攬經濟社會發展全局，打好三大攻堅戰，推進三大戰略行動，經濟社會發展取得顯著成績，“十三五”規劃目標任務即將完成，與全

13、國全省同步全面建成小康社會勝利在望，為開啟全面建設社會主義現代化國家新征程奠定了堅實基礎。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約78.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套消費電子功能性器件的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積81698.51，其中：生產工程56699.50，倉儲工程11222.54，行政辦公及生活服務設施10147.70，公共工程3628.77。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資29159.80萬元，其中：建設投資23284.09萬元，占

14、項目總投資的79.85%；建設期利息315.75萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金5559.96萬元，占項目總投資的19.07%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：51700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：40378.23萬元。3、凈利潤（NP）：8284.60萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.46年。5、財務內部收益率：22.08%。6、財務凈現值：13108.60萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠

15、、經濟合理、低耗優質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場

16、競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、消費電子功能性器件行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三

17、、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資588.00萬元，占xxx投資管理公司70%股份；xxx有限責任公司出資252萬元，占xxx投資管理公司30%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工

18、作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，

19、組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月

20、負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余

21、額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷

22、售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線

23、、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、余xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、崔xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；20

24、06年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。3、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、范xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、任xx，中國國

25、籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、侯xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002

26、年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金

27、。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用

28、于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實

29、現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且

30、無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或

31、母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀

32、請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分

33、紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任

34、會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 行業發展面臨的機遇1、國家產業政策支持功能性和結構性器件行業的發展有利于促進我國從制造業大國轉變為制造業強國，國家和地方政府十分重視消費電子及上游電子元器件行業的發展，本行業屬于國家鼓勵發

35、展行業，受國家產業政策扶持，現已被列為重點優先發展的信息高技術產業化領域之一。近年來，國務院、發改委、工信部等政府部門頒布了一系列法律法規及政策措施支持行業發展，為行業的發展創造了良好的產業政策環境，我國功能性和結構性器件行業迎來了發展的良好機遇，行業發展前景廣闊。在中國制造2025、產業技術創新能力發展規劃（2016-2020年）、戰略性新興產業分類（2018）和產業結構調整指導目錄（2019年本）中，都明確提出要大力支持新型電子元器件產業發展。2、功能性和結構性器件對下游產品的重要性持續增強功能性和結構性器件是下游終端產品必備的重要構成部件，是保證電子部件能否在適宜工作環境中正常運作的基礎

36、，其品質的好壞直接決定了下游終端產品的質量、性能、使用壽命及可靠性，其在智能終端的生產中發揮著不可替代的作用。隨著終端產品朝著智能化、輕薄化、便攜化、多功能化、集成化、高性能化發展，新的智能終端產品層出不窮，產品的應用領域不斷擴大，對功能性和結構性器件的體積、質量、精密度等要求越來越高，其對終端產品功能穩定性和產品安全性的作用也不斷提升。終端產品的創新及應用領域的擴充推動了功能性和結構性器件需求的變化，功能性和結構性器件廠商通過運用新材料、改良工藝技術等方式滿足終端產品的發展需要。隨著新材料、新工藝的出現，功能性和結構性器件產品的種類和型號將日益豐富，實現功能不斷增加，其在終端產品中的地位日趨

37、重要。3、國民消費能力不斷提升隨著我國經濟平穩增長、城鄉居民整體收入水平不斷提高，居民的消費能力不斷增強，增強的消費能力為終端產品行業的繁榮提供了保障。我國人均GDP從2000年的7,942元增長至2019年的70,892元，年均復合增長12.21%。與此同時，我國城鎮居民家庭人均可支配收入從2000年的6,280元增長至2019年的42,359元，年均復合增長10.57%。城鄉居民整體收入水平提高帶動家庭消費水平的快速提升，城鎮居民家庭人均消費性支出從2000年的4,998元增長至2019年的28,063元，年均復合增長9.51%。城鄉居民收入和消費水平的快速提升將促進終端產品行業需求的增長

38、，而功能性和結構性器件作為終端產品不可獲取的重要組成部分，在終端產品中的地位日趨重要，其將隨著下游終端產品的增長而增長。4、下游行業穩步發展功能性和結構性器件行業在整個產業鏈條中屬于配套加工性質，消費電子功能性和結構性器件的產量取決于消費者對最終消費電子產品的需求。雖然全球消費電子行業雖已進入平穩發展期，但技術升級的趨勢凸顯，并且技術有望進一步向下滲透，消費電子功能性和結構性器件將借力技術的升級與滲透趨勢呈現需求與種類的高增長。據全球調研機構Statista預測，隨著疫情逐步得到控制，全球消費電子產品人均購買量將逐步回升，人均支出額亦將進一步增長，預計2021年全球消費電子產品市場將回歸增長軌

39、跡，預計到2023年，全球消費電子產品市場規模有望增長至1.11萬億美元，2020-2023年年均復合增長率達4.08%。5、消費電子行業產業集中度提高近年來，電子信息技術快速發展，消費電子產品更新迭代速度加快，行業競爭加劇，品牌格局日漸形成。隨著智能終端產品制造領域國際化和部分優勢品牌成為行業領導者，市場趨向集中。當前，知名消費電子品牌為滿足自身產品更新速度快、技術不斷升級的需求，同時為保證產品質量并降低生產成本，要求規模大、實力強的專業功能性和結構性器件生產企業為其配套生產，對供應商的研發實力、價格水平、產品品質、交貨期都提出了較高要求。未來，擁有這些優質客戶資源、充足產能規模、先進工藝技

40、術與精細化管理能力的企業將成為行業發展的重要推動者，行業內綜合實力突出的企業將更趨專業化和規?；?，有望突破區域性銷售的局限，成為跨區域甚至全國性布局的龍頭企業。6、產業轉移的進一步發展隨著我國加入世界貿易組織，國內制造業格局發生了巨大的變化，一方面是中國企業的產品走向世界，參與國際競爭；另一方面是全球跨國企業紛紛來國內搶占全球最大、最具潛力的消費市場，這使得我國迅速成為世界制造中心。目前，我國已成為全球最大的消費電子產品制造基地，2019年，我國電子信息產業繼續保持快速發展，行業運行呈現總體平穩、穩中有進態勢。同時，我國還是全球最大的消費電子產品消費市場，據全球調研機構Statista數據顯示

41、，近年來，我國消費電子產品市場規模保持良好增長態勢，占全球比重始終保持在23%-25%之間。未來，隨著我國經濟的進一步發展，我國消費電子產品市場規模仍將保持快速增長，預計到2023年，我國消費電子產品市場規模有望增長至2,726.46億美元，占全球比重將提高至24.60%。隨著上游消費電子行業逐步向我國轉移，消費電子功能性和結構性器件作為消費電子產品制造工業鏈條中的重要環節，也隨之逐步向我國大陸地區轉移，這也促使我國消費電子功能性和結構性器件行業快速發展，不僅擴大了市場空間，還將先進的生產技術、工藝、管理方式等引入國內企業，推動了國內消費電子功能性和結構性器件產業的發展，有利于內資企業的進一步

42、發展壯大。7、消費電子行業專業分工的發展市場競爭的加劇以及經濟一體化的發展促進了資源的整合，下游的國際知名消費電子生產廠商為了適應產品生命周期短、更新換代快的特點，同時為了保證產品質量并降低采購成本，一般會利用國際分工體系建立自己的零部件采購渠道，向專業生產商采購功能性和結構性器件。同時，國際知名消費電子生產廠商為了保證產品的市場競爭力，會對其供應商設置較高的準入門檻，對供應商的研發設計能力、生產工藝水平、產品品質及交貨周期均提出較高的要求。而對于功能性和結構性器件生產企業來說，雖然下游客戶的認證較為嚴格，但是一旦進入其供應鏈體系，一般可以得到較為穩定的訂單，為企業的長期穩定發展奠定基礎。消費

43、電子產品行業專業分工的發展趨勢為已經在業內形成一定規模和客戶資源的消費電子功能性和結構性器件生產商的發展提供了良好的發展機遇。（三）行業發展面臨的挑戰1、國內生產設備制造水平落后受我國裝備行業整體發展水平的影響，國內部分消費電子功能性和結構性器件生產企業設備自動化、數字化程度低，生產效率低，精密度和穩定性差，與國外先進企業生產設備技術水平存在較大差距，導致最終所生產的產品品質與國外相比存在較大差距，但歐洲或日本等國生產的模具制造設備和模切及精雕設備價格昂貴，很多小規模企業無力購買，導致行業的生產設備制造水平與制造強國相比存在較大的差距，也導致了產品質量的差距。2、專業技術人才緊缺消費電子功能性

44、和結構性器件的設計、研發、生產涉及機械工程、結構工程、材料、自動化、信息化等多學科專業知識的綜合應用，專業技術人員不僅要掌握專業知識，對上游原材料及下游消費電子行業有較深的認知和理解，而且需要具備豐富的生產、管理實踐經驗。雖然近年來我國消費電子功能性和結構性器件行業發展迅速，但技術人才的培養主要依靠企業，專業技術人才尤其是高端人才的缺乏被業內公認為是制約我國功能性和結構性器件行業發展的重要瓶頸，不利于行業的快速發展。3、勞動力成本不斷增長勞動力成本相對較低是我國制造業的重要優勢之一，也是過去我國經濟長期穩定增長的重要因素。隨著我國制造業的深入發展和社會的全面進步，人力成本進一步提高，勞動力成本

45、的不斷上升加重了企業的負擔，增加了企業的經營風險。國家統計局的數據顯示，我國制造業城鎮私營單位就業人員平均工資從2010年的20,090元增長至2019年的52,858元，年均復合增長率達到11.35%。消費電子功能性器件行業作為制造業，仍需要較多勞動力成本的投入，但目前不斷上升的人力成本在一定程度上增加了行業內生產企業的成本壓力與制造業工人的短缺，不利于行業的快速發展。在勞動力成本不斷增長的背景下，消費電子功能性和結構性器件行業整體盈利水平將受到影響。4、貿易摩擦增加企業生產成本、加劇產業外移消費電子行業國際分工明顯，功能性和結構性器件行業主要服務于國際知名的消費電子終端品牌及其組件生產商、

46、制造服務商，業務具有較強的外向性。目前我國已成為最大的消費電子生產和消費國，但隨著美國等國家不斷挑起的貿易爭端，通過施加關稅或提高貿易壁壘等方式，增加對我國消費電子行業企業對外出口的成本，甚至導致部分消費電子產業資源向東南亞等地區轉移，如未來貿易摩擦持續加劇，產業向外轉移趨勢越發明顯，將對我國功能性和結構性器件行業企業發展造成不利的影響。5、新冠肺炎疫情的不利影響消費電子行業發展最終取決于終端產品的消費市場。目前新冠肺炎疫情已在除中國外的全球范圍內快速蔓延，如疫情短期內在無法得到有效控制，隨之出現的線下實體店停擺、經濟疲軟、消費者消費能力預期降低等不利因素可能導致終端消費市場需求出現下滑，行業

47、供應鏈各環節也受到一定的不利影響，進而對行業內上游功能性和結構性器件行業企業發展造成不利影響。二、 行業技術水平及特點行業是在承接全球制造業向中國轉移的過程中快速成長和實現技術進步的，在終端產品實現功能、精密度要求不斷提升、生產工藝難度增加及終端產品輕薄化、三防化趨勢下，上游功能性和結構性器件精密度、層數不斷提升，生產技術從最初單座模切、雙座模切技術向要求更高的多具組合一體發展，從手工操作為主到目前的自動化操作為主，機器設備從使用單一機器的簡單加工、到采用多個設備組合加工再到目前使用的多功能組合設備加工。目前，我國功能性和結構性器件行業的技術水平較發展初期已得到了大幅提高，在原材料選擇、生產裝

48、備的先進性及適應性、生產工藝規程的可靠性和效率上都得到了質的飛躍。原材料選擇方面，原材料對功能性和結構性器件的性能和功能起了決定性作用，傳統的材料選擇一般是客戶在圖紙中預先指定了某材料，加工商按圖紙生產即可。近年來，隨著技術的發展和市場競爭不斷加劇，加工商開始憑借著對大量材料的加工經驗和性能信息向客戶推薦材料。這樣不僅可以提升客戶公司的效率、減少設計時間，同時加工商也利用豐富的生產經驗建立了自己的材料數據庫，掌握了各種材料的性能指標信息，以便縮短同類產品的設計時間。生產裝備方面，由于國內模切設備行業起步較晚，雖然目前有部分設備實現了國產化，但是國產的模切等設備在精密度、穩定性等技術指標上落后于

49、國外同類產品?，F階段，在行業中使用的生產設備主要有精密模切機、精密套位模切機、高速沖床、多功能貼合機等自動化程度較高的精密加工設備等。每種設備都有各自的特點，加工尺寸、加工數量等都不盡相同。對設備的使用上，也從單一的設備加工，逐步向組合加工方面發展，由此演變的產品也從單一工序產品，向多工序產品組合方向發展。生產工藝規程方面，生產工藝規程的可靠性和效率是承接大批量訂單的前提，是設計制造水平、生產裝備水平和生產管理水平的綜合體現，直接決定了業內企業生產的良率和效率，從而對企業的成本及產品定價水平產生較大影響。目前國內少數功能性和結構性器件廠商經過多年行業積累，在生產工藝技術、生產裝備水平、前端設計

50、水平及生產流程管控水平上具有較大優勢，其工藝的可靠性和效率較高，產品的質量及價格在市場上具有較強的競爭力。三、 行業基本情況概述1、消費電子功能性器件功能性器件是指運用功能性材料加工而成的、以實現終端產品及組件特定功能需求的非標準元器件，它依托不斷創新的材料和工藝，在傳統機構零件無法應對的狹小空間內實現功能。功能性器件是下游終端產品必備的重要構成部件，是保證電子部件能否在適宜工作環境中正常運作的基礎，其品質的好壞直接決定了下游終端產品的質量、性能、使用壽命及可靠性。目前，行業功能性器件產品主要應用于消費電子領域。消費電子功能性器件是實現手機、平板電腦、筆記本電腦、可穿戴電子產品等消費電子產品特

51、定功能的器件，主要通過模切、沖壓、貼合等工藝加工而成，直接影響著消費電子產品的性能、質量、穩定性，是消費電子產品不可或缺的重要組成部分。由于需要在各類消費電子終端產品內外部結構中起到對應作用，功能性器件定制化程度較高，加工流程具有一定精密性，產品種類繁多，具有不同的形狀、功能，由此催生了龐大的功能性器件市場。按照功能分類，消費電子功能性器件可以分為粘貼、固定、緩沖、屏蔽、防塵、絕緣、散熱、補強、防護、標識、宣傳、引導等功能性器件。2、消費電子結構性器件對于消費電子產品而言，結構性器件是重要的基礎構架，一般來說與終端產品尺寸、結構、外觀相關，具有高尺寸精度、高表面質量、高性能要求，能夠對安裝在其

52、中的各種功能性元器件提供固定、支撐、保護和裝飾等作用，是手機、平板電腦、筆記本電腦、可穿戴電子產品等消費電子產品的重要部件，在消費電子產品中扮演者重要的角色。結構性器件關系著產品的外觀和內部構造設計，相對電子器件、被動元器件、芯片等偏標準化零部件，客戶對結構性器件的要求呈現多樣化、定制化需求，一般來說，不同廠商的終端產品采用不同的結構性器件設計。四、 全力培育企業主體構建大企業與中小企業協同創新、共享資源、融合發展的產業生態體系。滾動實施“千企改造”工程，積極應用高新技術改造提升傳統產業，淘汰落后技術裝備，促進企業提質增效，提高企業發展層次和水平。圍繞八大重點工業產業，鍛造產業鏈供應鏈長板，補

53、齊產業鏈供應鏈短板，分行業做好供應鏈戰略設計和精準施策，推動全產業鏈優化升級。強化技術創新引領，增強產業核心競爭力，引導企業加大技術創新、管理創新、產品創新、商業模式創新，推動首位產業自主創新、集成創新。加強質量品牌建設，增強市場主體競爭力，引導企業加強內部管理制度建設，不斷提升企業現代化、國際化水平，積極培育和引進一批“隱形冠軍”、“單項冠軍”、瞪羚企業和獨角獸企業，引導中小微企業發揮自身優勢，培育打造一批具有潛力的“專精特新”行業領軍企業，完善工業品牌建設機制，支持有條件的行業龍頭企業采取收購、兼并、控股、聯合以及委托加工等方式，創建形成一批國內外具有較強競爭力的“安順制造”品牌。五、 項

54、目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 行業發展分析一、 行業的經營模式功能性和結構性器件屬于非標準元器件，企業的生產活動主要取決于下游客戶的訂單需求。因此，專業的功能性和結構性器件企業均采用“按單生產”的專業配套制造經營模式，即在獲得客戶的認證后，根據客戶的訂單及相應產品的規格和質量參數要求，自主采購原材料或采購客戶指定的原材料，

55、設計生產工藝流程，組織批量生產，產品直接發送至用戶。同時，在企業的經營過程中，企業需要緊跟下游消費電子功能升級、技術的不斷發展和產品更迭等發展要求，結合客戶產品結構和功能需求，研發符合要求的高性能產品。（三）行業進入壁壘目前在我國消費電子產品功能性和結構性器件行業中，多數小型廠商采用簡單模切等工藝，按照客戶要求“來圖加工”的業務模式，高端的功能性和結構性器件產品和普通的模切產品在技術、人才、裝備、工藝等方面的要求差別巨大。1、技術壁壘消費電子產品功能性和結構性器件行業屬于技術密集型行業，生產工藝復雜，技術壁壘較高。從行業角度來看，綜合了機械工程、結構工程、材料、自動化、信息化等跨學科知識，涉及

56、精密電子模切、沖型加工、多層復合等多個工藝流程，對企業的生產工藝和制造水平具有較高的要求，需要企業經過長時間的技術研發和生產工藝積累才能獲取。企業只有不斷改善生產工藝，提高產品良率，才能生產出具有市場競爭力的高性價比產品。從服務客戶角度來看，本行業服務的客戶領域廣泛，涉及手機、筆記本電腦、平板電腦、可穿戴電子產品等消費電子產品眾多領域，各行業客戶對消費電子產品功能性器件具有不同的需求，相關產品具有品種繁多、工藝復雜、新工藝、新材料的應用層出不窮的特點，本行業企業在制造過程中需要具有為客戶持續提供系列化制造服務的能力。從制造過程角度來看，首先功能性和結構性器件生產過程需要應用高速加工和超精加工技術、快速成型技術、自動化控制技術等，涉及機械、金屬材料、高分子材料、化工材料、電子電氣、自動化控制等學科，技術綜合性要求高；其次，需要企業有能力將信息控制系統、物料儲運系統和數字控制加工設備形成一個有機制造系統，以實現行業不可缺少的柔性制造特征；最后，在產品制造過程中，企業需要具有從事消費電子產品功能性和結構性器件制造生產的質量控制能力，任何過程中的瑕疵都將導致最終產品成品率下降，從而增加成本，減少效益。隨著行業快速發展，訂單數量、訂單規模越來越向技術研發實力強、規模大的公司集中，而小規模公司受限于其自身技術能力，將導致訂單量減少，繼