新沂關于成立PTFE公司可行性報告【范文模板】_第1頁
新沂關于成立PTFE公司可行性報告【范文模板】_第2頁
新沂關于成立PTFE公司可行性報告【范文模板】_第3頁
新沂關于成立PTFE公司可行性報告【范文模板】_第4頁
新沂關于成立PTFE公司可行性報告【范文模板】_第5頁
已閱讀5頁,還剩107頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢/新沂關于成立PTFE公司可行性報告新沂關于成立PTFE公司可行性報告xx有限責任公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 行業發展分析27一、 行業的進入壁壘27二、 市場現狀28三、 行

2、業的基本風險特征29第四章 項目建設背景及必要性分析31一、 下游需求升溫31二、 不利因素31三、 上游原材料存儲量大32四、 建強現代產業園區33五、 高質量推進轉型升級34六、 項目實施的必要性35第五章 發展規劃分析36一、 公司發展規劃36二、 保障措施37第六章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事45三、 高級管理人員49四、 監事52第七章 選址方案分析55一、 項目選址原則55二、 建設區基本情況55三、 高水平提升創新能力57四、 項目選址綜合評價57第八章 風險防范59一、 項目風險分析59二、 項目風險對策61第九章 環境保護方案64一、 編制依據64二、 建

3、設期大氣環境影響分析65三、 建設期水環境影響分析68四、 建設期固體廢棄物環境影響分析68五、 建設期聲環境影響分析69六、 環境管理分析69七、 結論71八、 建議71第十章 進度實施計劃72一、 項目進度安排72項目實施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十一章 投資計劃方案74一、 投資估算的依據和說明74二、 建設投資估算75建設投資估算表77三、 建設期利息77建設期利息估算表77四、 流動資金79流動資金估算表79五、 總投資80總投資及構成一覽表80六、 資金籌措與投資計劃81項目投資計劃與資金籌措一覽表82第十二章 項目經濟效益分析83一、 基本假設及基礎參數選取8

4、3二、 經濟評價財務測算83營業收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表85利潤及利潤分配表87三、 項目盈利能力分析87項目投資現金流量表89四、 財務生存能力分析90五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92六、 經濟評價結論92第十三章 項目總結94第十四章 附表附錄96主要經濟指標一覽表96建設投資估算表97建設期利息估算表98固定資產投資估算表99流動資金估算表100總投資及構成一覽表101項目投資計劃與資金籌措一覽表102營業收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表103固定資產折舊費估算表104無形資產和其他資產攤銷估算表105利潤及利潤分配表10

5、6項目投資現金流量表107借款還本付息計劃表108建筑工程投資一覽表109項目實施進度計劃一覽表110主要設備購置一覽表111能耗分析一覽表111報告說明xx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資170.00萬元,占xx有限責任公司20%股份;xx(集團)有限公司出資680萬元,占xx有限責任公司80%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資13473.86萬元,其中:建設投資11009.02萬元,占項目總投資的81.71%;建設期利息157.08萬元,占項目總投資的1.17%;流動資金2307.76萬元,占項目總投資的17.13%。項目正常

6、運營每年營業收入24100.00萬元,綜合總成本費用20181.75萬元,凈利潤2861.34萬元,財務內部收益率16.08%,財務凈現值2976.06萬元,全部投資回收期6.17年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。近年來,隨著我國工業化和城市化進程的加快,工業行業如鋼鐵、煤炭、水泥等行業發展迅速,隨之而來的是工業廢氣、工業煙(粉)塵排放量的增加。根據中華人民共和國環境保護部的數據顯示,近十年除2012年工業廢氣排放量有所下降外,其余年度均呈上升趨勢,2014年全國工業廢氣排放量為694,190億立方米,相比2005年的268,988億立方米增長了1.58倍。

7、而工業煙(粉)塵排放量從2005年至2010年呈下降趨勢,但隨后大幅上升,排放量從2010年的603.20萬噸升至2014年的1,456.10萬噸,增加了1.41倍。下圖為2005年至2014年十年間我國工業廢氣及工業煙(粉)塵排放情況。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本850萬元三、 注冊地址新沂xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事

8、PTFE相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx(集團)有限公司發起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業素質,即“企業管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業員工,企業品牌影響力不斷提升。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業

9、服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5073.444058.753805.08負債總額1926.761541.411445.07股東權益合計3146.682517.342360.01公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入13792.3011033.8410344.22營業利潤3339.742671.792504.80利潤總額2836.592269.272127.44凈利潤2127.441659.401531.76歸屬

10、于母公司所有者的凈利潤2127.441659.401531.76(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越,回報社會” 的企業宗旨,以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司自成立以來,堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革,實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。2、主要財務數據公

11、司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5073.444058.753805.08負債總額1926.761541.411445.07股東權益合計3146.682517.342360.01公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入13792.3011033.8410344.22營業利潤3339.742671.792504.80利潤總額2836.592269.272127.44凈利潤2127.441659.401531.76歸屬于母公司所有者的凈利潤2127.441659.401531.76六、 項目概況(一)投資路徑xx有限

12、責任公司主要從事關于成立PTFE公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由生產PTFE濾料的主要原材料為PTFE分散樹脂,而用于制取PTFE分散樹脂的主要原材料為螢石。我國螢石礦資源基礎儲量豐富,根據美國國家地質局發布的MINERALCOMMODITYSUMMARIES2013顯示,截至2012年,世界螢石基礎儲量4.7億噸,可開采儲量2.3億噸,其中南非、墨西哥、中國和蒙古螢石儲量列世界前4位,這幾個國家的螢石可開采量占到全球的49.6%。貫徹新發展理念,構建新發展格局,堅持穩中求進工作總基調,以深化供給側結構性改革為主線,以改革開放為動力,緊扣“兩城一地”戰略,聚焦“六個走在蘇北最前列

13、”,持續深化“四個關鍵詞”,鞏固拓展疫情防控和經濟社會發展成果,更好統籌安全和發展,扎實做好“六穩”“六保”工作,努力保持經濟運行在合理區間,確保“十四五”開好局。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約31.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx噸PTFE的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積36751.32,其中:生產工程21979.43,倉儲工程7718.37,行政辦公及生活服務設施2975.59,公共工程4077.93。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資

14、13473.86萬元,其中:建設投資11009.02萬元,占項目總投資的81.71%;建設期利息157.08萬元,占項目總投資的1.17%;流動資金2307.76萬元,占項目總投資的17.13%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):24100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):20181.75萬元。3、凈利潤(NP):2861.34萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.17年。5、財務內部收益率:16.08%。6、財務凈現值:2976.06萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。(九)項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內市場供應充足,生產規模適宜,產

15、品質量可靠,產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規,自主開展各項業務,務實創新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改善經營管理,促進企業持續、穩定、健康發展,努力實現股東利益的最大化,促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展

16、新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、PTFE行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管

17、理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資170.00萬元,占xx有限責任公司20%股份;xx(集團)有限公司出資680萬元,占xx有限責任公司80%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相

18、應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理

19、體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政

20、府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、

21、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并

22、負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、

23、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、黎xx,中國國籍,19

24、78年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、方xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、湯xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長

25、;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、陶xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、林xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。7、曾xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017

26、年8月至今任公司監事。8、邱xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的

27、50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生

28、產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續性和穩定性。(2)利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配

29、,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。(3)現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生,公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公

30、司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發表明確意見。第三章 行業發展分析一、 行業的進入壁壘1、技術壁壘PTFE濾料行業屬于技術密集型企業,近十年我國打破了國外企業在此行業的壟斷地位,國內部分擁有核心技術的企業通過多年經驗及技術積累,自主研發生產出了優質的PTFE濾料產品。同時由于PTFE材料具有摩擦系數低、可紡性差、抱合力小等特性,為保持PTFE產品的穩定性,對企業產品生產工藝流程及技術水平都有著較高的要求。因此,技術壁壘是本行業的主要壁壘之一。2、品牌及渠道壁

31、壘由于PTFE濾料產品在生產環節中穩定性較難維持,并且品質的細微差別即對下游工業濾袋產成品的品質起到決定性作用,所以行業內客戶尤其是知名企業對PTFE濾料制造商的產品有著嚴格的檢驗要求,需要先進行小試,評估產品各方面性能及匹配度都符合要求后才會進行合作。行業先進入者已在本行業累計多年經驗,樹立了良好的品牌聲譽并與大客戶建立了穩定的合作關系。而行業新進入的企業較難在短時間內得到大客戶的信賴,并建立完善的銷售渠道,所以品牌及渠道形成了較強的行業壁壘。3、資金壁壘PTFE濾料的生產對工藝要求較高,因此機器設備成本、技術研發成本及人工成本等都需要較高的資金投入。此外,近幾年由于經濟增長速度放緩,下游工

32、業企業資金較為緊張,導致本行業的發展也承受著較大的經濟壓力,雖然行業規模增長明顯,但客戶的賬期較長可能導致企業現金流緊張。因此資金壁壘也是本行業的主要壁壘之一。二、 市場現狀PTFE即聚四氟乙烯,其被稱為“塑料王”,這種材料具有抗酸抗堿、抗各種有機溶劑、耐高溫、耐低溫、電絕緣、摩擦系數低等優良的特性,所以其制品在化工、機械、電子、電器、軍工、航天、環保和橋梁等國民經濟領域中均起到了舉足輕重的作用。隨著國家對環保的逐步重視,對于工業企業排放標準的加嚴,PTFE高分子過濾材料在環保領域的運用以及其市場需求逐步增大。我國高性能過濾材料行業起步晚,但近幾年發展迅速,隨著政府及社會的扶持力度加強,行業注

33、重技術研究及產品開發,濾料設備及產品工藝水平均得到了大幅提升。PTFE纖維在抗各種有機溶劑、耐高溫、耐低溫、抗拉折等各方面性能上均為優質,其性能上唯一較弱的即是抗磨損程度為良好,所以PTFE纖維是目前中性能最為優質的濾料。但之前由于國家對于環保要求較低,加之國產PTFE濾料的生產未完全打破技術壁壘,優質材料多需進口導致價格高昂,所以國內下游客戶鮮少使用PTFE濾料。隨著近幾年PTFE濾料技術的國產化及上游螢石礦資源的優勢儲量,產品價格隨之下降,PTFE濾料成為性價比較高的產品,其在國內外的運用及市場需求也得到了迅速提高。三、 行業的基本風險特征1、產品替代風險早期高性能濾料主要以玻璃纖維為主,

34、但其抗折、耐磨性能較差,且水汽對其有一定影響。PTFE濾料分子結構穩定,對高溫和化學作用的聯合影響具有極強的適應能力,且不會水解,隨著我國突破PTFE濾料技術,產品價格下降,其在國內外的運用及市場需求得到迅速提高。但高性能濾料的可替代性較強,且產品更換周期為三至四年,若未來PTFE濾料價格升高,并且出現其他性價比更高的高性能濾料,如PPS、P84等,則會對行業整體需求造成一定沖擊。2、宏觀經濟風險PTFE濾料行業與下游的關聯性緊密,下游行業的需求變化將直接對本行業造成較大影響。下游行業主要包括垃圾焚燒、鋼鐵、水泥等工業企業,而工業企業與國家宏觀經濟有著密切聯系。根據國家統計局數據顯示,我國20

35、10年前國內GDP增長高速發展后,近幾年增長率回調,2015年我國GDP增速為6.90%。若未來GDP增速繼續放緩,將對下游客戶群的整體盈利環境造成影響,從而影響其對產品的需求。3、市場競爭風險PTFE濾料行業發展迅速,但行業集中度不高,行業中多為中小型企業。由于行業市場空間逐年擴大,行業內企業數量持續增加,市場競爭加劇。而新進入的沒有核心技術的小型企業往往會以低價低質參與市場競爭,從而拉低市場價格,造成行業競爭紊亂,影響行業穩定發展。4、原材料波動風險生產PTFE分散樹脂的主要原材料為螢石,我國螢石儲存量充足,是全球最大螢石存量國之一。而隨著我國PTFE濾料行業發展迅速,上游供應商也逐步擴大

36、產能,造成氟化工長期產能過剩使得原材料價格波動較大。PTFE分散樹脂的采購占企業所有采購總額的比例達到70%以上,占比較大,若原材料價格持續的波動將直接對企業成本造成較大的影響,從而影響企業收益。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 下游需求升溫近年來,隨著我國工業化和城市化進程的加快,工業行業如鋼鐵、煤炭、水泥等行業發展迅速,隨之而來的是工業廢氣、工業煙(粉)塵排放量的增加。根據中華人民共和國環境保護部的數據顯示,近十年除2012年工業廢氣排放量有所下降外,其余年度均呈上升趨勢,2014年全國工業廢氣排放量為694,190億立方米,相比2005年的268,988億立方米增長了1.58倍。而工

37、業煙(粉)塵排放量從2005年至2010年呈下降趨勢,但隨后大幅上升,排放量從2010年的603.20萬噸升至2014年的1,456.10萬噸,增加了1.41倍。下圖為2005年至2014年十年間我國工業廢氣及工業煙(粉)塵排放情況。目前我國大氣污染形式嚴峻,國家為有效緩解環境問題出臺了一系列政策,包括大氣污染防治計劃即“氣十條”、對中華人民共和國環境保護法進行重新修訂等,同時國家對重污染工業企業制定了較為嚴格的廢氣排放標準。隨著廢氣排放標準趨嚴,終端客戶對于工業濾袋的需求逐年增加,且工業濾袋為消耗品,隨著標準的提高以及產品的更新換代,本行業的市場空間將逐步擴大。二、 不利因素1、原材料價格波

38、動較大生產PTFE濾料的主要原材料為PTFE分散樹脂,而PTFE分散樹脂的主要制備材料為螢石,我國螢石儲存量充足,是全球最大螢石存量國之一,同時年開采量也屬于世界前列,2012年排名全球第一。同時,隨著我國PTFE濾料突破技術壁壘,對于上游原材料需求的增加,促使我國PTFE分散樹脂供應商加大了產量,造成氟化工長期產能過剩從而使得原材料價格波動較大。2014年至2015年PTFE分散樹脂綜合價格持續走低,2016年PTFE分散樹脂綜合價格走勢仍處于波動狀態,直到2016年9月后綜合價格變為持續上升趨勢。PTFE分散樹脂的采購占企業所有采購總額的比例達到70%以上,占比較大,若原材料價格持續的波動

39、將直接對企業成本造成較大的影響,從而影響企業收益。2、行業集中度不高PTFE濾料行業目前正處于行業高速發展期,雖然近幾年行業中企業數量增長迅速,但行業內仍然多以中小企業為主,行業集中度不高。同時,規模較小且沒有核心技術的企業,刻意壓低市場價格,進行惡性競爭,造成行業的穩定性較差。除了規模較大、有著穩定的大客戶銷售渠道且擁有核心技術的企業外,多數企業在行業內的競爭實力相對薄弱。三、 上游原材料存儲量大生產PTFE濾料的主要原材料為PTFE分散樹脂,而用于制取PTFE分散樹脂的主要原材料為螢石。我國螢石礦資源基礎儲量豐富,根據美國國家地質局發布的MINERALCOMMODITYSUMMARIES2

40、013顯示,截至2012年,世界螢石基礎儲量4.7億噸,可開采儲量2.3億噸,其中南非、墨西哥、中國和蒙古螢石儲量列世界前4位,這幾個國家的螢石可開采量占到全球的49.6%。四、 建強現代產業園區加強經開區和高新區的統籌規劃,促進體制機制創新,把園區建設成為新型工業化發展的引領區,全面開啟“二次創業”步伐。經開區緊扣創建國家級開發區目標任務,圍繞“集群化、集聚化、集約化”發展,實施“一區多園”發展戰略,增設和完善水性超纖新材料產業園、智能電器產業園、醫藥大健康產業園等產業平臺,著力打造特色產業集群,更好地發揮“挑大梁”“擔主力”的領軍作用。高新區聚焦“高”和“新”,完善專業特色產業園建設、運營

41、、服務模式,加快打造以智能制造、智慧光電、先進材料等產業為支撐的現代產業園區和科技創新核心區,建設蘇北領先的自主創新策源地、科技成果轉化地和高端人才集聚地。樹立“畝產論英雄”的導向,按投入強度和單位產出水平,對“低產田”和“高產田”進行差別化資源配置,在“有限”的空間里爭取“無限”的發展。強化土地集約節約利用,加快園區批而未供、低效閑置土地處置力度,大力實施“騰籠換鳥”計劃,落實“五個一批”處置方式,盤活土地2000畝以上。提升鎮級標準廠房建設與運營水平,提高標房使用效率,推動鎮級產業集聚區做大做強。五、 高質量推進轉型升級深化“鏈長制”,實施產業“強鏈、補鏈、延鏈”行動,培育引領鏈、壯大主導

42、鏈、提升特色鏈,加快打造冶金裝備、先進材料、智能電器等4大產業集群。以白色家電產業園為依托,聚焦全國知名的智能家電行業龍頭企業,著力引進一批整機制造、上下游關鍵設備制造企業和研究設計機構,打造有一定影響力的智能電器產業基地。以大健康產業園為平臺,推進產業鏈垂直布局,加快集聚星諾醫藥、希諾谷再生醫學等一批高端原料、成品藥、醫藥包裝項目,打造區域大健康產業和醫藥研發制造基地。大力推進農化產業提檔升級,支持利民化學、新河化工等向高效低毒、安全環保植保型制劑方向轉型,永誠化工、維尤納特等向化學新材料、醫藥原料藥等方向轉型。提升化工集聚區封閉化運行管理水平,完善園區基礎設施,加快智慧平臺建設,著力將園區

43、打造成集應急響應、“兩重點一重大”實時監控、環境監測于一體的智慧園區。深入推進“兩化”融合,建成省星級上云企業10家以上,經開區爭創“互聯網+先進制造”特色產業基地。六、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃,未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅

44、度的增長。隨著業務和規模的快速發展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續發展,實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優化資本結構,籌集推動公司發展所需資金。

45、公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養,同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發展規劃和目標的實現。一方面,公司將繼續加強員工培訓,加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創造性,提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作,持續完善公司的法人治理結構,

46、建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制,充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)強化人才隊伍建設在國內外知名高校、產業研究機構建立培訓基地,開展產業專題培訓,培育一批具有全球戰略眼光和產業理念的領軍型戰略企業家。采用市場化運作模式,加快培養造就一批具有產業意識的職業經理人。鼓勵企業面向海內外引進高層次領軍型產業人才,著力打造具有國際先進水平的產業創新團隊。面向產業發展需求,優化高等院校

47、學科設置,實施產業高技能人才培養工程,依托高技能人才公共實訓基地、大型骨干企業、技工院校等,加快培養一批滿足產業發展需求、具有實際技術操作能力的高技能人才。(二)統籌規劃實施強化產業產品的推廣應用,完善政策配套,落實產業現代化相關要求,促進行業持續健康發展。產業重點項目要精心謀劃,廣泛征求意見,充分論證。圍繞規劃和實施方案,落實產業發展目標任務,共同推動產業發展。健全規劃實施督查檢查機制,落實規劃動態督查。(三)加快項目建設對重點項目和重點企業,建立和實施重大項目跟蹤服務機制。各地區要結合當地社會經濟發展總體規劃,對產業發展統一安排,加強調度協調,推進重點項目的建設,確保項目建設質量和按期建成

48、投產。(四)營造良好發展環境深化企業投資管理體制改革,促進民間資本投向產業領域。加大專利等知識產權保護力度,營造有利于產業發展的誠信、規范、公平的市場環境。倡導“工匠精神”,傳承和創新工業文化,為產業提供強大的精神動力,探索產學研用協同創新的組織形態和“產業+知識創造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳,提高全社會對產業的認識,調動社會各方參與的主動性、積極性。(五)加快科技創新,提供人才支撐進一步整合各類科技資源,搭建集產學研于一體的產業科技創新平臺,多渠道、多層次加大科技投入,激發創新活力。要健全產業科技成果推廣轉化機制,加大科技成果推廣轉化支持力度,調動成果轉化積極性,提高科技成果轉化率。

49、實施人才強水戰略,建立新型人力資源管理機制,培養專業知識扎實、熟悉政策法規、具有創新意識的復合型干部隊伍。(六)加大資金投入加大產業投入力度,多渠道籌措工程項目資金,建立多元化投資機制,建立投資穩定增長機制。充分發揮多種模式引導更多社會資本進入產業建設和經營領域,緩解重點項目一次性資金籌措壓力。第六章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據公司章程及公司制定的相關

50、制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經營行為進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出

51、的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院

52、宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占

53、用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時,公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的,公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕

54、重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業;(4)不及時償還公司承擔控股股東、

55、實際控制人及其控制的企業的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業不得在公司掛牌后新增同業競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,

56、不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的,應當在轉讓前予以解決:(1)違規占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理,對該公司、企業的破產負有個

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論