1、泓域咨詢/巫溪關于成立皮革化學品公司可行性報告巫溪關于成立皮革化學品公司可行性報告xx（集團）有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司組建方案14一、 公司經營宗旨14二、 公司的目標、主要職責14三、 公司組建方式15四、 公司管理體制15五、 部門職責及權限16六、 核心人員介紹20七、 財務會計制度21第三章 項目建設背景及必要性分析27一、 行業競爭格局27二、 行業概

2、況27三、 專用化學品行業規模28四、 努力挖掘內需潛力29五、 聚力交通建設大突破，夯實發展基礎新支撐29六、 項目實施的必要性30第四章 市場分析31一、 行業壁壘31二、 皮革化學品行業產業鏈分析33三、 皮革化學品行業發展趨勢35第五章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事40三、 高級管理人員45四、 監事48第六章 發展規劃分析51一、 公司發展規劃51二、 保障措施55第七章 環境保護分析58一、 環境保護綜述58二、 建設期大氣環境影響分析58三、 建設期水環境影響分析59四、 建設期固體廢棄物環境影響分析60五、 建設期聲環境影響分析60六、 環境影響綜合評價61第

3、八章 風險風險及應對措施62一、 項目風險分析62二、 項目風險對策64第九章 項目選址分析67一、 項目選址原則67二、 建設區基本情況67三、 加快發展工業經濟68四、 項目選址綜合評價69第十章 項目投資分析70一、 投資估算的依據和說明70二、 建設投資估算71建設投資估算表73三、 建設期利息73建設期利息估算表73四、 流動資金75流動資金估算表75五、 總投資76總投資及構成一覽表76六、 資金籌措與投資計劃77項目投資計劃與資金籌措一覽表78第十一章 經濟效益分析79一、 經濟評價財務測算79營業收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表80固定資產折舊費估算表81

4、無形資產和其他資產攤銷估算表82利潤及利潤分配表84二、 項目盈利能力分析84項目投資現金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88第十二章 進度規劃方案90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十三章 項目綜合評價92第十四章 附表附錄94主要經濟指標一覽表94建設投資估算表95建設期利息估算表96固定資產投資估算表97流動資金估算表98總投資及構成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100營業收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表104項目

5、投資現金流量表105借款還本付息計劃表106建筑工程投資一覽表107項目實施進度計劃一覽表108主要設備購置一覽表109能耗分析一覽表109報告說明xx（集團）有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資408.00萬元，占xx（集團）有限公司80%股份；xxx有限公司出資102萬元，占xx（集團）有限公司20%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資6179.94萬元，其中：建設投資4990.15萬元，占項目總投資的80.75%；建設期利息71.12萬元，占項目總投資的1.15%；流動資金1118.67萬元，占項目總投資的18.10%。項目正常運營每年營業

6、收入10000.00萬元，綜合總成本費用8545.44萬元，凈利潤1058.06萬元，財務內部收益率11.36%，財務凈現值-398.25萬元，全部投資回收期6.96年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。市場競爭的加劇、產業的不斷升級以及下游行業的不斷發展，對皮革化學品生產企業的規模與產品質量提出了更高的要求。產品多樣化等市場需求要求企業不斷加大對研發、生產和營銷等方面的資金投入，以形成規模效應和競爭優勢，再加上企業前期需要花費大量資金在專業的場地建設和生產設備購置上，因而對行業新進入者的資金實力要求越來越高。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告

7、產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本510萬元三、 注冊地址巫溪xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事皮革化學品相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限公司發起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1

8、、公司簡介公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2632.022105.621974.01負債總額1147.54918.03860.65股東權益合計1484.4

9、81187.581113.36公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入6567.895254.314925.92營業利潤1033.34826.67775.00利潤總額912.77730.22684.58凈利潤684.58533.97492.90歸屬于母公司所有者的凈利潤684.58533.97492.90（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 公司堅持提

10、升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2632.022105.621974.01負債總額1147.54918.03860.65股東權益合計1484.481187.581113.36公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入6567.895254.314925.92營業利潤1033.34826.67

11、775.00利潤總額912.77730.22684.58凈利潤684.58533.97492.90歸屬于母公司所有者的凈利潤684.58533.97492.90六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立皮革化學品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由隨著我國政府對環保、節能減排的重視程度不斷提高，以及對皮革化學物標準的嚴格限制，促使皮革化學品行業的準入門檻越來越高，企業所需的投入也相應越來越大。在國家供給側改革的大環境下，不具備一定規模和技術優勢，缺乏充足資金的小型企業將被逐步淘汰。因此行業具有資金與規模壁壘。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約1

12、4.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx噸皮革化學品的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積17187.24，其中：生產工程10703.20，倉儲工程2888.60，行政辦公及生活服務設施2215.95，公共工程1379.49。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資6179.94萬元，其中：建設投資4990.15萬元，占項目總投資的80.75%；建設期利息71.12萬元，占項目總投資的1.15%；流動資金1118.67萬元，占項目總投資的18.10%。（七）經濟效益（正常經營年份

13、）1、營業收入（SP）：10000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：8545.44萬元。3、凈利潤（NP）：1058.06萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.96年。5、財務內部收益率：11.36%。6、財務凈現值：-398.25萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規

14、定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二

15、）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、皮革化學品行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司

16、主要由xx集團有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資408.00萬元，占xx（集團）有限公司80%股份；xxx有限公司出資102萬元，占xx（集團）有限公司20%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向

17、本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3

18、、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督

19、促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工

20、工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，

21、并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商

22、，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、毛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、段xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，

23、本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、梁xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。5、石xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、賈xx，

24、1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。7、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理

25、。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提

26、取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應

27、重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金

28、支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策

29、程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行

30、相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、

31、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 行業競爭格局隨著全球社會經濟文化技術等各方面的發展、經濟一體化程度的加深、產業結構的調整，特別是在2008年金融危機后，歐盟、美國等市場對皮革制品的需求減少，潛力巨大的市場以及未來發展預期使得世界皮革工業中心向亞太地區轉移。受到下游市場的影響，世界各大化工巨頭紛紛調整戰略布局，拓展亞太地區市場。隨著我國皮革工業多年來的快速

32、發展，越來越多的國際知名皮革化學品生產企業不斷涌入中國，同時也涌現出一批優秀的本土皮革化學品生產企業。二、 行業概況化學工業是國民經濟中重要的基礎性行業，包含具有不同物理化學特性的產品種類達數萬種。歐美一些國家把產量小、按不同化學結構進行生產和銷售的化學物質，稱為精細化學品；把產量小、經過加工配制、具有專門功能或最終使用性能的產品,稱為專用化學品。中國、日本等則把這兩類產品統稱為精細化學品，生產精細化學品工業通稱為精細化工。對于下游應用領域來說，專用化學品所占的成本并不大，但其對于其制造水平的提升和產品性能的改進起著不可或缺的作用，同時也起著豐富產品種類的作用。因此專用化學品生產與應用水平的高

33、低在一定程度上代表了一個國家的工業制造能力。細分行業皮革化學品行業是專項化學用品行業中的其中一類。皮革化學品行業的廣義定義，是指將原料皮加工成皮革過程中生產所用的化工材料，主要包括鞣劑、復鞣劑、燃料、加脂劑、涂飾劑和助劑等。鞣劑是生皮制成革的主要用劑，其中的鞣質與皮膠原結合使其轉變為革；復鞣劑用于對皮革進行補充鞣制，通過不同復鞣劑的配合使用，改善革的性能或利于下一步加工；加脂劑可對鞣制后的皮革纖維起潤滑作用，改善皮革柔軟性；染料賦予皮革特定的顏色；涂飾劑用于皮革表面的整飾，提高皮革性能，增加皮革品種；通用型助劑主要用于改善工藝、提高效率、促進制革工序的處理效果；功能型助劑賦予皮革一些特殊的性能

34、，如防水性、防油性等等。三、 專用化學品行業規模截至2015年10月，我國累計專項化學用品制造行業規模以上企業數量達2,096家，其中虧損企業單位數為256家，行業虧損率為12.21%。近三年來，專項化學用品制造行業累計規模以上企業單位數基本處于平穩上升的態勢。較2012年10月，2015年10月的企業數量上升20.25%。根據Wind資訊，截至2015年10月，我國專項化學用品制造行業累計產品銷售收入6,754.80億元，較去年同期增長4.77%；累計產品銷售成本5,948.82億元，較去年同期增長4.69%；累計利潤總額409.38億元，較去年同期增加9.75億元。近三年來行業銷售收入快速

35、增長，但增速逐步下降；成本也同步增長，增速較收入稍高。四、 努力挖掘內需潛力堅持擴大內需這個戰略基點，深挖投資和消費潛力，切實增加有效供給，推動經濟高質量發展。擴大有效投資。全年計劃實施500萬元以上重點項目125個，完成投資84.75億元。加快項目投資進度，堅持重點項目“一對一”聯系制度，加強指揮調度、跟蹤落實；全力強化要素保障，完成用地報批1000畝，保障重點項目用地，積極推進農村集體建設用地入市；加強債券資金爭取，積極爭取發行地方債券，推動政銀企對接，破解融資難題；嚴厲打擊非法阻工等行為，營造項目建設良好環境。精心策劃、包裝、儲備重大項目，著力提升項目成熟度，力爭更多項目納入國家、市級重

36、點項目庫。促進消費升級。完善傳統消費促進政策，舉辦會展消費活動；壯大發展“巫溪烤魚”，打造“巫溪好禮”品牌；健全農產品追溯體系，塑造放心消費環境。挖掘消費潛力，豐富消費業態，發展線上消費，培育夜間經濟，深化消費扶貧，倡導假日消費、旅游消費，提升消費對經濟增長的貢獻率。五、 聚力交通建設大突破，夯實發展基礎新支撐全力爭取建設安張鐵路巫溪至奉節段（鄭萬高鐵巫溪支線）；推進萬巫十等鐵路前期研究論證工作。建成巫鎮、兩巫、巫云開等高速公路，力爭巫奉利、巫城高速開工建設，著力構建“一環八射”高速路網。加快推進通用機場、航運港口建設。新改建一批出境道路，加快形成與周邊縣城“1小時”、與重慶主城“2小時”交通

37、圈；完善縣內交通網絡體系，提檔升級農村道路，暢通內部交通微循環。持續提升水電氣訊等保障能力，加快建設新型基礎設施，構建系統完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現代化基礎設施體系，為縣域經濟高質量發展提供強力支撐。六、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 市場分析一、 行業壁壘1、技術研發與生產工藝壁壘皮革化學品行業需要有較強的

38、整體技術實力，包括工藝技術、品質控制水平和生產設備等等，特別是在設備適用性、過程控制等關鍵技術方面有較大的掌握難度。掌握核心技術并具有較強的產品研發能力和較高工藝技術水平是獲得市場領先優勢的必要條件。另外，隨著國民經濟的不斷發展和科學技術的不斷進步，市場對皮革產品的多樣化、個性化等需求不斷升級，同時社會對環保的要求日趨嚴格，企業必須通過持續的研發，適時推出符合市場需要的新型產品。這就要求企業有較強的技術研發能力、生產工藝以及經驗積累，因此行業具有較高的技術壁壘。2、技術服務能力壁壘皮革化學品對下游產品的生產、技術、經營都有重要影響，下游企業對供應商的技術服務能力存在較高的要求。皮革化學品的針對

39、性強，同一種皮革化學品在不同的生產條件和生產設備中使用的效果不同，只有針對客戶具體的生產條件、生產設備、產品要求等研發、調配出來的化學品才能達到最佳的使用效果。這就要求皮革化學品生產企業具有提供完善的現場應用服務和技術支持的能力，能幫助下游企業解決生產過程中的各種相關技術問題。因此行業具有較高的技術服務能力壁壘。3、人才壁壘皮革化學品種類繁多，其技術研究和開發涉及到多個學科的交叉，還涉及研發、生產制造和下游應用等多個產業鏈環節，這就要求企業的研發人員和工程技術人員不僅需要具備較強的專業技術能力、跨學科的知識結構和研究能力，還需要了解上下游行業的技術發展狀況，對人才具有較高的理論和技術要求。同時

40、，由于在不同的環境下，使用皮革化學品所達到的效果不同，企業往往需要在銷售商品的同時派出技術服務人員到客戶現場去調試應用工藝，以最大化滿足客戶的需求，故皮革化學品企業需要大量的制革工藝技術人員。因此行業具有較高的人才壁壘。4、資金與規模壁壘市場競爭的加劇、產業的不斷升級以及下游行業的不斷發展，對皮革化學品生產企業的規模與產品質量提出了更高的要求。產品多樣化等市場需求要求企業不斷加大對研發、生產和營銷等方面的資金投入，以形成規模效應和競爭優勢，再加上企業前期需要花費大量資金在專業的場地建設和生產設備購置上，因而對行業新進入者的資金實力要求越來越高。隨著我國政府對環保、節能減排的重視程度不斷提高，以

41、及對皮革化學物標準的嚴格限制，促使皮革化學品行業的準入門檻越來越高，企業所需的投入也相應越來越大。在國家供給側改革的大環境下，不具備一定規模和技術優勢，缺乏充足資金的小型企業將被逐步淘汰。因此行業具有資金與規模壁壘。5、環保壁壘國家法律法規和各級政府部門對皮革化學品生產的環境保護和污染防治的要求日趨嚴格；同時，下游行業為了符合國家環保政策和相關標準的要求，對于制革過程中所使用的皮革化學品的環保指標要求不斷提高。這要求皮革化學品生產企業不斷加大節能環保投入，不斷優化、提升生產工藝水平，減少廢棄物排放，同時優化產品結構、提高產品環保性。因此行業具有環保壁壘。二、 皮革化學品行業產業鏈分析1、上游行

42、業經過幾十年的發展，我國已形成較為完整的化工工業體系，主要化工產品的產量均居世界前列，且具有較低的生產成本。皮革化學品的生產原料來自于有機、無機化工原料行業，屬于基礎化工原料行業。近兩年來，受國際經濟環境影響，化工原料行業2015年的收入和利潤較2014均有所下降，2015年第四季度的營業利潤甚至呈現虧損情況，但2016年前兩個季度的利潤情況明顯同比上升，行業出現回暖跡象。另外，化工原料行業利潤呈現周期性特點，每年第二季度為利潤最高時間，第四季度為利潤最低時間。上游基礎化工原材料的產量和價格對皮革化學品生產企業的成本和利潤情況具有直接影響，但皮革化學品生產企業可以通過提前備貨、向下游轉嫁部分成

43、本等方法來控制上游原材料供應的影響，避免由于成本上升造成的利潤減少，同時通過不斷的技術革新來降低整體的生產成本，維持盈利空間。另一方面，上游企業的產品更新換代和技術進步將有利于提高皮革化學品生產企業的產品質量，降低生產成本，提高生產效率，促進行業的發展。2、下游行業下游行業為人造革、合成革的制革工業，下游應用領域的需求狀況和景氣變化將直接影響皮革化學品行業的發展方向和利潤水平。根據國家統計局數據顯示，2013年以來，我國人造革合成革產量同比增長率逐年降低，在2015年出現同比負增長。2015年1-12月，全國規模以上人造革、合成革企業數量為384家，同比2014年減少20家。全國規模以上人造革

44、、合成革企業的產量合計為344萬噸，同比2014年下降了8.27%。總體來說，2015年規模以上人造革、合成革企業數量減少、產量萎縮。主要原因在于國家經濟增速放緩、結構調整，對人造革及合成革的制革工業帶來不利影響；加上國家加大治污力度，環保相關法律法規、行業標準、環保政策相繼出臺，人造革及合成革的制革工業面臨著較大環保壓力。在當前形勢下，轉型升級與綠色發展成為人造革合成革行業企業持續經營的關鍵，走綠色經濟發展之路是行業的未來發展方向。三、 皮革化學品行業發展趨勢1、節能環保隨著全社會資源節約、環境保護的意識不斷加強，行業企業對產品的高效性、安全性、環保性等方面的重視程度不斷提高，產業綠色化也成

45、為行業發展的重要趨勢。近年來，為了提高產品的安全性和環保性，歐美等發達國家陸續實施了一系列新的條例和標準，對包括皮革化學品在內的化工產品產生了很大的影響，一些不符合標準的化學材料將被禁止或限制使用。而我國也在不斷加大化工產品的安全管理力度，提高安全標準，一些具有污染性、毒害性的材料逐步被限制或禁止使用。同時國家還出臺一系列的產業政策，推動和促進化工行業向安全、清潔方向發展，因此綠色產品在皮革化學品行業中所占比例將會不斷提高。2、技術水平提升，產品結構優化目前我國皮革化學品行業的整體技術水平還與發達國家存在一定的差距，高檔產品品仍需要依賴進口。隨著我國工業水平的不斷發展、人們生活水平不斷提高，市

46、場對產品多樣化、個性化等的要求也在不斷提高。為滿足市場需求，企業需要加大技術創新力度，積極開發新產品，提升產品配套能力。未來，我國皮革化學品的產品種類將會不斷豐富，生產工藝和技術水平將會不斷提高，產品結構將逐步優化。3、行業競爭加劇，行業結構優化隨著行業發展，生產企業之間的競爭不斷加劇，尤其是近年來大量的國際先進化工企業進入我國，給我國本土企業帶來了很大的沖擊，再加上國家供給側改革的政策方針，研發能力強、技術水平高、資金實力雄厚的先進企業將在未來的競爭中處于優勢地位，而落后的小企業將會逐漸被淘汰。因此未來我國皮革化學品生產企業將會進一步重視產業資本優化，開展企業間的聯合、重組、兼并，調整產業結

47、構和布局，提升企業規模和實力，增強企業的綜合競爭力。而在這個過程中，我國將出現越來越多綜合實力強勁的骨干企業，同時行業低端產品同質現象嚴重、高端產品供應不足等問題也將得到改善，行業結構不斷優化。4、上下游合作加強皮革化學品在下游制革工業的生產過程中起著關鍵的作用，下游客戶產品的研發、生產過程中經常需要皮革化學品供應商提供技術支持和服務。在國際先進皮革化學品企業的經營活動中，技術服務占有很大的比重。但我國大部分生產企業由于規模小、技術水平較低等因素的約束，無法向下游客戶提供足夠的技術服務，許多小企業甚至只賣產品，而不提供技術服務，這大大降低了產品的技術附加值，上下游行業的合作力度不足，從而削弱了

48、皮革化學品行業對下游產業發展的促進作用。隨著技術水平的提高、行業結構的優化，行業企業的技術服務能力將越來越強，對下游行業的技術服務也將得到越來越多企業的重視。目前我國部分先進的皮革化學品企業已經率先開始為下游客戶提供豐富的技術服務和技術支持。未來隨著上下游合作加強，我國皮革化學品行業的技術服務水平將會逐漸提升。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定

49、轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫

50、用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔

51、保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現金清償的，通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的

52、利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政

53、法規、部門規章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況，決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產，決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押（不含對外擔保）。決定一年內未達

54、到本章程規定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者

55、不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董

56、事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利